金湖人才工作匯報(bào)728
推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略建設(shè)生態(tài)幸福金湖
201*-201*年金湖縣人才工作匯報(bào)
中共金湖縣委組織部（201*年8月）
近年來(lái)，金湖縣以“科學(xué)發(fā)展，幸福金湖”為總定位，以人才優(yōu)先發(fā)展推動(dòng)全縣科學(xué)發(fā)展，積極引才、聚才、育才、用才，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越，開(kāi)創(chuàng)了創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的新格局。截至目前，金湖縣內(nèi)共有各類人才資源45800人，比201*年翻了一番。
一、健全機(jī)制，明確職責(zé)，構(gòu)建人才建設(shè)新格局金湖縣委、縣政府始終把人才工作放在全縣發(fā)展的戰(zhàn)略位置，牢固樹(shù)立“人才優(yōu)先”理念，努力構(gòu)建充滿活力的人才工作機(jī)制。
1.健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”，成立由縣委書(shū)記陶光輝同志親自擔(dān)任組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每半年召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議，研究全縣人才隊(duì)伍建設(shè)工作，形成了橫向到邊、縱向到底的人才工作組織網(wǎng)絡(luò)。
2.健全運(yùn)作機(jī)制。先后出臺(tái)《金湖縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位工作職責(zé)》和《金湖縣縣直單位人才工作考核暫行辦法》等文件，明確了各成員單位的工作職責(zé)、階段目標(biāo)和考核辦法，形成了縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總，成員單位分工負(fù)責(zé)，各單位整體推進(jìn)的工作格局。
3.健全投入機(jī)制。不斷加大人才隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，每年投入經(jīng)費(fèi)都不低于財(cái)政一般預(yù)算收入的3%，還單獨(dú)設(shè)立3000萬(wàn)元的人才引進(jìn)專項(xiàng)基金，為人才引進(jìn)、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)鑒定、獎(jiǎng)勵(lì)和重大活動(dòng)的順利開(kāi)展提供充足的資金保障。
二、搭建平臺(tái)，創(chuàng)新方式，開(kāi)辟招才引智新環(huán)境縣委、縣政府立足區(qū)位特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極搭建人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，做優(yōu)招才引智環(huán)境，吸引各類人才來(lái)金湖施展才華。
1.強(qiáng)化支撐點(diǎn)，奠好招才納賢之“基”。在全市率先出臺(tái)《金湖縣高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《金湖縣人才引進(jìn)優(yōu)惠政策》等引才政策，對(duì)引進(jìn)的人才給予2萬(wàn)元以上的補(bǔ)貼。在全市率先建成14萬(wàn)平方米省級(jí)科技創(chuàng)業(yè)園，凡高層次人才到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和科技創(chuàng)業(yè)園內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)，可以享受優(yōu)先選擇生產(chǎn)用地和用房、優(yōu)先給予資金扶持、優(yōu)先解決用工、給予稅收優(yōu)惠的“四優(yōu)”政策。
2.找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，搭建產(chǎn)學(xué)研合作之“橋”。我縣圍繞機(jī)械、儀表線纜、新材料三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，幫助企業(yè)與高校開(kāi)展技術(shù)合作，建立省級(jí)以上工程研發(fā)中心7個(gè)、市級(jí)工程研發(fā)中心11個(gè)、博士后工作站3個(gè)、院士工作站1個(gè)，建立2萬(wàn)平方米省級(jí)科技孵化器1家，為人才從事科研開(kāi)發(fā)提供陣地。
3.培育增長(zhǎng)點(diǎn)，鋪平人才引進(jìn)之“路”。積極實(shí)施“十百千”人才引進(jìn)工程，計(jì)劃用五年時(shí)間引進(jìn)10名領(lǐng)軍型人才、100名高層次人才、1000名本科以上學(xué)歷人才。近兩年，全縣引進(jìn)高層次人才36人，本科以上學(xué)歷人才733人，其中4人入選江蘇省“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)資助計(jì)劃”、1人入選省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”、1人入選省“科技企業(yè)家培訓(xùn)計(jì)劃”。勞動(dòng)部門
也先后組織企業(yè)人才招聘會(huì)30多場(chǎng)，提供就業(yè)崗位10000多個(gè)，為企業(yè)引進(jìn)生產(chǎn)所需的人才6000多名。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升能力，建筑人才成長(zhǎng)新平臺(tái)積極實(shí)施人才培養(yǎng)“411”工程，計(jì)劃用五年時(shí)間培養(yǎng)40名以上學(xué)術(shù)有影響的領(lǐng)軍型人才、100名縣級(jí)學(xué)科帶頭人、1000名技術(shù)骨干，通過(guò)實(shí)施人才培訓(xùn)“百千萬(wàn)”工程不斷提升各類人才的專業(yè)水平和實(shí)踐能力。
1.突出管理能力，實(shí)施百名企業(yè)家培訓(xùn)工程。鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者參加學(xué)歷教育、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、企業(yè)家論壇學(xué)習(xí)，每年組織100名以上企業(yè)管理者外出考察，先后有18名企業(yè)家參加高校在職學(xué)歷教育，有5人已取得研究生學(xué)歷，通過(guò)努力，全縣企業(yè)管理人才隊(duì)伍達(dá)近6000人，整體素質(zhì)明顯提高。
2.突出創(chuàng)新能力，實(shí)施千名技能人才培訓(xùn)工程。勞動(dòng)部門根據(jù)不同企業(yè)的需求，采取訂單式培訓(xùn)和見(jiàn)縫插針式培訓(xùn)方式，把高技能人才培訓(xùn)的課堂直接開(kāi)到企業(yè)，每年培訓(xùn)人員都在6000人以上。在此基礎(chǔ)上，還連續(xù)舉辦2屆職工技能大賽，通過(guò)培訓(xùn)，全縣有163人獲得技師以上資格證，630多人取得了高級(jí)職稱，1500多人取得中級(jí)以上職稱。
3.突出雙帶能力，實(shí)施萬(wàn)名農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程。緊緊圍繞我縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，依托農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，開(kāi)展大規(guī)模農(nóng)民培訓(xùn)。每年舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班等100多期，培訓(xùn)10000多人次，為全縣農(nóng)業(yè)規(guī)�；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供人才支撐。
四、創(chuàng)設(shè)載體，發(fā)揮作用，彰顯人才隊(duì)伍新活力
通過(guò)構(gòu)建多種活動(dòng)載體，為各類人才發(fā)揮作用、施展才華提供廣闊舞臺(tái)。
1.發(fā)揮科技人才科技攻關(guān)作用。通過(guò)一系列措施的推動(dòng)，全縣人才隊(duì)伍建設(shè)取得了豐碩成果，新培養(yǎng)高技能人才3000多人，取得科研成果838項(xiàng)，專利授權(quán)387個(gè)，獲省級(jí)科研項(xiàng)目32個(gè)，3個(gè)被省納入重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，1項(xiàng)被評(píng)為省三等獎(jiǎng)，有4人入選“省333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象，60多人成為淮安市“十百千”人才培養(yǎng)工程培養(yǎng)對(duì)象。
2.發(fā)揮農(nóng)村人才幫帶致富作用。實(shí)施農(nóng)技人員包戶增收工程，每名農(nóng)技人員包10個(gè)農(nóng)戶，并發(fā)揮好農(nóng)村科技示范戶的作用，確保扶持戶年增收10%以上。大力實(shí)施“鳳還巢”工程，發(fā)展、扶持、壯大農(nóng)村大戶能人，幫助成立產(chǎn)業(yè)合作社。目前，全縣共成立專業(yè)合作社354個(gè)，入社農(nóng)民50800戶，銷售收入達(dá)4.1億元，帶動(dòng)農(nóng)戶年均增收1050元。
3.發(fā)揮離退休人才余熱作用。成立縣發(fā)揮離退休專業(yè)技術(shù)人員作用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，讓離退休人才發(fā)揮余熱。三年來(lái)，離退休人才先后參與全縣重大規(guī)劃和決策10多次，提出合理化建議20多條，參與全縣20多項(xiàng)重大科研課題和項(xiàng)目的攻關(guān)，組織開(kāi)展送科技到農(nóng)村活動(dòng)50多場(chǎng)，主動(dòng)參與企業(yè)技能人才培訓(xùn)班和農(nóng)民種養(yǎng)殖培訓(xùn)班授課60多次。
五、以人為本，多重激勵(lì)，打造人才集聚新樂(lè)園
大力實(shí)施人才關(guān)愛(ài)工程，堅(jiān)持以情感人留人，以事業(yè)留人，努力營(yíng)造拴心留人的人才環(huán)境。
1.給位置，激勵(lì)人才脫穎而出�？h委、縣政府從黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)家人才隊(duì)伍建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展出發(fā)，通過(guò)公推公選、公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，大力培養(yǎng)和選拔業(yè)務(wù)水
平突出、具有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力的優(yōu)秀中青年科技人才擔(dān)任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和技術(shù)管理職務(wù)。近年來(lái)，全縣公開(kāi)選拔了20名鄉(xiāng)科級(jí)后備干部，公推公選了2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記，通過(guò)推選，126名“雙帶”型人才走上了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
2.給榮譽(yù)，鼓勵(lì)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
為鼓勵(lì)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，縣里每年開(kāi)展“十佳科技人才”、“十佳創(chuàng)業(yè)人才”、“十佳農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才”等優(yōu)秀人才評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)人才進(jìn)行命名表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，運(yùn)用報(bào)刊、電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，不斷提高人才的知名度和美譽(yù)度。
3.給關(guān)愛(ài)，營(yíng)造良好“四尊”氛圍。為營(yíng)造拴心留人的人才環(huán)境，我縣建立五項(xiàng)制度，即領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度，每名優(yōu)秀人才至少明確一名科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部為聯(lián)絡(luò)人；人才慰問(wèn)制度，每年重大節(jié)日至少慰問(wèn)優(yōu)秀人才一次；生活補(bǔ)助制度，向優(yōu)秀人才每年發(fā)放一定生活補(bǔ)貼；健康體檢制度，每?jī)赡陮?duì)優(yōu)秀人才集中體檢一次；人才安居制度，確保每名人才有一處穩(wěn)定的居所，目前已建成金石人才公寓、教師公寓，500多名優(yōu)秀人才已入住。
金湖縣人才工作雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求、自身發(fā)展的需求，以及兄弟縣市的先進(jìn)做法還有一定差距，我們將以這次人才考核為契機(jī)，進(jìn)一步完善人才工作的運(yùn)行機(jī)制，集聚人才、培育人才、服務(wù)人才，早日實(shí)現(xiàn)建成生態(tài)縣、全面達(dá)小康的目標(biāo)。
擴(kuò)展閱讀：金湖331交工驗(yàn)收施工總結(jié)
331省道K159+190-K171+100段大修工程
施工總結(jié)報(bào)告
331省道K159+190-K171+100段大修工程
項(xiàng)目經(jīng)理部二O一二年十一月
331省道K159+190-K171+100段大修工程
施工總結(jié)報(bào)告
淮安經(jīng)緯高速公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司
一、工程概況
331省道自東向西貫穿江蘇省的中部，起點(diǎn)位于鹽城市，向西貫穿揚(yáng)州市的寶應(yīng)縣，淮安市的金湖縣與盱眙縣，至安徽省的滁州市。S331線金湖段是貫通金湖縣的一條重要通道，是鹽金國(guó)防公路的重要組成部分。本次改善工程的設(shè)計(jì)路段的起點(diǎn)位于寶應(yīng)縣與金湖縣交界處（K159+190），沿線經(jīng)過(guò)白馬湖鎮(zhèn)、阮橋、泗灣湖農(nóng)場(chǎng)，前鋒鎮(zhèn)，維修總里程為11.910km。
收到中標(biāo)通知后，我公司對(duì)工程高度重視，響應(yīng)投標(biāo)文件要求，
抽調(diào)強(qiáng)兵、強(qiáng)將、技術(shù)能手組成強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目部，指派專人按文件承諾調(diào)集施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，編制建筑材料使用計(jì)劃，有序組織材料進(jìn)場(chǎng)。并且多次組織有關(guān)專業(yè)人員勘察現(xiàn)場(chǎng)。于二○一二年六月二十六日組織項(xiàng)目部相關(guān)人員及機(jī)械進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。七月六日正式開(kāi)始施工，十月二十五日完成了主體工程施工任務(wù)。
（一）主要工程內(nèi)容如下：
1、K159+190-K160+890和K166+377-K167+230段為中修工程，主要為面層、基層的銑刨和填補(bǔ)工作，然后噴灑乳化瀝青整鋪一層AC-13C瀝青混凝土上面層。
2、K160+890-K166+377、K167+230-K171+100段基層為冷再生基層。
3、K160+890-K162+890、K169+100-K171+100段在冷再生基層頂設(shè)置橡膠瀝青應(yīng)力吸收層。
4、K162+890-K166+377、K167+230-K169+100在冷再生基層頂噴灑熱瀝青后整幅鋪設(shè)聚酯玻纖布。
5、K160+890-K163+247、K169+100-K171+100段下面層為AC-16C瀝青混凝土面層。
6、K163+247-k166+377、K167+230-K169+100段下面層為廠拌
熱再生AC-16C瀝青混凝土面層。
7、K160+890-K161+890、K169+100-K171+100段上面層為橡膠瀝青ARAC-13瀝青混凝土上面層。
8、K161+890-K166+377、K167+230-K169+100段上面層為AC-13C瀝青混凝土上面層。二、機(jī)構(gòu)組成
（一）主要人員，為優(yōu)質(zhì)、高效完成施工任務(wù)，針對(duì)該工程的特點(diǎn)，公司選派富有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員、工程技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，迅速組成精干、高效、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備先進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬、力量充足的施工隊(duì)伍。全面負(fù)責(zé)組織、指揮全過(guò)程施工，并與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位密切配合，搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子由三人組成，即項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各1人，項(xiàng)目經(jīng)理是本合同段的全權(quán)代表，主管本標(biāo)段的全面工作；項(xiàng)目副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理及施工現(xiàn)場(chǎng)的相互協(xié)調(diào)工作；總工程師負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理。項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、財(cái)供科、設(shè)備科、合同計(jì)劃科、綜合科等職能部門，并下設(shè)兩個(gè)施工處。各職能部門分工協(xié)作，確保整個(gè)機(jī)構(gòu)及體系正常運(yùn)行，施工工作開(kāi)展順利。
（二）投入的主要設(shè)備有維特根1M銑刨機(jī)1臺(tái)、2M銑刨機(jī)1臺(tái)、0.5M銑刨機(jī)一臺(tái)、韓國(guó)斯貝柯201*型間歇式瀝青混合料拌和樓1臺(tái)、雪桃3000型間歇式瀝青混合料拌和樓及熱再生設(shè)備一套、進(jìn)口ABG瀝青混合料攤鋪機(jī)1臺(tái)，移動(dòng)式自動(dòng)找平基準(zhǔn)裝置兩套(2只)、裝載機(jī)4輛、壓路機(jī)：30T輪胎壓路機(jī)2臺(tái)，雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)2臺(tái)、22T振動(dòng)壓路機(jī)2臺(tái)、21T、24T、25T三輪壓路機(jī)各1臺(tái)、橡膠瀝青灑布車1輛、碎石撒布車1輛、熱瀝青灑布車2輛、乳化瀝青灑布車1輛、載重量25T以上的自卸汽車不少于15輛、森林滅火器3臺(tái)、灑水車4輛。（三）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1、工程技術(shù)科
負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，審核圖紙，編制技術(shù)交底書(shū)、進(jìn)行
施工放樣及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
2、質(zhì)安科
負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量安全管理及質(zhì)量檢驗(yàn)等工作。3、中心實(shí)驗(yàn)室
負(fù)責(zé)各種原材、混合料及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)。4、設(shè)備科
負(fù)責(zé)機(jī)械的調(diào)配、維修和管理。5、合同計(jì)劃科
負(fù)責(zé)工程進(jìn)度安排、計(jì)量支付、合同管理和成本控制。6、材料供應(yīng)科
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種材料的采購(gòu)、供應(yīng)和管理，資金的調(diào)配及成本核算工作。
7、綜合科
負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)，組織召開(kāi)工程例會(huì)，組織文明施工和安全生產(chǎn)及治安管理等工作。
8、施工一處(30人)負(fù)責(zé)路面底基層施工、施工二處(30人)負(fù)責(zé)路面施工。各處之間相互協(xié)調(diào)，資源互補(bǔ)。
組織機(jī)構(gòu)圖
施工一處30人施工二處30人工程技術(shù)科4人質(zhì)安科4人中心試驗(yàn)室4人設(shè)備科4人合同計(jì)劃科2人財(cái)供科3人綜合科2人項(xiàng)目經(jīng)理總工程師三、質(zhì)量管理情況
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，我項(xiàng)目部在以往建設(shè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量手段，實(shí)行全面質(zhì)量化管理，按高質(zhì)量要求對(duì)本工程進(jìn)行組織施工。
在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后立即組建工地試驗(yàn)室，并申請(qǐng)工地試驗(yàn)室檢測(cè)資格。并在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前完成對(duì)原材料的檢測(cè)工作。
在施工過(guò)程中，積極組織宣傳、發(fā)動(dòng)廣大職工，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)精品、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。嚴(yán)格按照規(guī)范和要求施工，每道工序項(xiàng)目經(jīng)理部先自檢，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工重來(lái)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)
驗(yàn)教訓(xùn)，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程和工藝的動(dòng)態(tài)檢測(cè)。同時(shí)，建立可行的質(zhì)量保證體系，制定明確的崗位責(zé)任制，針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐條考核、評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、定期召開(kāi)質(zhì)量上的重點(diǎn)問(wèn)題研討會(huì)，進(jìn)行研討、總結(jié)、交流，提高質(zhì)量意識(shí)。
（一）質(zhì)量控制措施，1、事前控制
做好原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作。
對(duì)采購(gòu)的原材料必須索取質(zhì)量證明，并由試驗(yàn)員對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)。復(fù)檢合格后，方可使用。對(duì)復(fù)檢后不合格材料，可以采取做好明確標(biāo)識(shí)，并隔離存放或由物資負(fù)責(zé)人組織更換的措施，以保證原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。
加強(qiáng)檢測(cè)試驗(yàn)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員、試驗(yàn)，應(yīng)依據(jù)施工方案或合同規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)每道工序?qū)嵤z驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，并做好驗(yàn)證記錄。
執(zhí)行驗(yàn)證的人員均有“質(zhì)量否決權(quán)”，并有權(quán)向項(xiàng)目總工，項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)不合格品執(zhí)行“不合格品控制”。
2、事中控制
加強(qiáng)技術(shù)人員施工過(guò)程中的指導(dǎo)和檢查，使施工過(guò)程完全受控。施工人員嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理審批的《施工方案》制定的施工措施方法操作，操作班組執(zhí)行自檢和互檢。
質(zhì)量主管組織質(zhì)量員、試驗(yàn)員進(jìn)行工序交接和隱檢，做到不合格品的工序不轉(zhuǎn)序，并按規(guī)定認(rèn)真記錄。
加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的管理：
由項(xiàng)目總工組織人員對(duì)本工程關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)部位提出超前預(yù)防措施。特別是對(duì)工程質(zhì)量通病易發(fā)病進(jìn)行事先預(yù)防，通過(guò)采取合理措施將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、事后控制文件和資料的控制：
所有技術(shù)文件圖紙按要求由資料員專人管理，受控文件必須蓋受控章，分別建立臺(tái)帳和收發(fā)登記冊(cè)。
存入硬盤的文件由資料員進(jìn)行歸檔登記，為防止文件丟失，存入硬盤等的文件均有備份。
《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《預(yù)防或補(bǔ)充措施》、《施工方案》等技術(shù)文件均經(jīng)項(xiàng)目總工及各專業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才在施工中使用。
4、不合格品控制
經(jīng)檢驗(yàn)人員上報(bào)的不合格品，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織鑒定、判定。經(jīng)判定為不合格品的，屬于于物資供應(yīng)或施工機(jī)械問(wèn)題，由材料或機(jī)械負(fù)責(zé)人組織制定糾正措施，并上報(bào)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)。屬于施工方法不當(dāng)，違反操作，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題。施工主管、質(zhì)量主管組織相關(guān)人員制定補(bǔ)救措施，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
不合格品一經(jīng)鑒別判定，應(yīng)及時(shí)做出標(biāo)識(shí)；施工機(jī)械設(shè)備不符合性能規(guī)定，應(yīng)掛牌停用。整個(gè)工序或部位不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)掛牌表明狀態(tài)，防止轉(zhuǎn)序。從合格工序或部位中，劃分出不合格品的范圍等。
不合格品的處置：對(duì)不合格品的原材料、半成品、成品不準(zhǔn)使用。不合格工序不轉(zhuǎn)序確定糾正措施操作合格后方可轉(zhuǎn)序。對(duì)不合格品的工程部位，應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位，業(yè)主或其代表共同商討糾正措施，并做好記錄。返修后，必須經(jīng)檢驗(yàn)人員重新評(píng)定并做好記錄。
四、施工進(jìn)度控制
項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，立即根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工要求制定總體和詳細(xì)的兩套施工計(jì)劃。在施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部明確各道工序，在各工序銜接處，以文字形式形成報(bào)告。定期對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)未按計(jì)劃完成的事項(xiàng)分析原因，提出解決方案或調(diào)整計(jì)劃。提前備料，早準(zhǔn)備早安排，選擇穩(wěn)定可靠的進(jìn)料渠道，保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，確保工程進(jìn)度不受影響。各道工序嚴(yán)格按施工指導(dǎo)意見(jiàn)執(zhí)行，對(duì)施工指導(dǎo)意見(jiàn)不能解決的問(wèn)題，解決方案在征得總監(jiān)辦和監(jiān)理同意后方可實(shí)行。施工時(shí)分班組進(jìn)行，各班組明確一名負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)管理，跟班作業(yè)，不得離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，服從各部門管理。做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，保證資料真實(shí)、詳細(xì)、完整性。
五、施工安全與文明施工情況
在項(xiàng)目部的建設(shè)上，我們以《文明工地建設(shè)辦法》為標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)文明工地。將項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度、項(xiàng)目部組成人員、崗位職責(zé)、安全管理措施以及各種施工圖表上墻，做到有章可循、崗位分明、職責(zé)明確，使施工人員在施工過(guò)程中做到各就其位、各負(fù)其責(zé)。我項(xiàng)目部按照施工任務(wù)，組織人員學(xué)習(xí)《施工路段交通安全管理方案》，組織施工人員進(jìn)行崗位練兵，提高安全意識(shí)。項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目和施工要求認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)方案，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。根據(jù)工程進(jìn)度合理組織人員、材料和機(jī)械等施工資源，制定了工程施工方案、施工工藝。
在施工過(guò)程中，我們以建設(shè)文明工地的有關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，努力將此次施工達(dá)文明的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)谑┕ぶ�，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，對(duì)施工產(chǎn)生的廢料不得亂拋灑，集中存放，及時(shí)清理，對(duì)路面油污及時(shí)清洗，確保路面、邊坡無(wú)污染。各種施工機(jī)械停放整齊、有序。
工程開(kāi)工前，我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，制定了《施工路段交通安全管理方案》，并獲得交警、路政等相關(guān)部門的審批。本次大修工程兩端采取封閉措施，但施工期間，內(nèi)部車輛較多，施工采取半幅封閉施工，半幅通車的交通管制方法。項(xiàng)目部為了施工順利進(jìn)行和過(guò)往車輛和行人的安全，采取了如下措施：
1、在施工段落起終點(diǎn)按規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案要求設(shè)置施工通告牌、減速慢行、限速等標(biāo)志標(biāo)牌，提前告知過(guò)往車輛減速慢行。
2、在每一個(gè)施工區(qū)設(shè)有車輛改道行駛、禁止超車等可移動(dòng)的標(biāo)志標(biāo)牌，并在施工路段兩頭安排專人指揮過(guò)往車輛通行。
3、用標(biāo)志桿設(shè)一警備線，將施工斷面封閉，并安排專人巡查，及時(shí)恢復(fù)遭損壞的標(biāo)志桿。
4、夜間將施工機(jī)械集中停放，并用帶有反光標(biāo)志的標(biāo)志桿警示過(guò)往行人。
六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施
施工過(guò)程中，為響應(yīng)綠色、環(huán)保的要求，我項(xiàng)目部謹(jǐn)慎處理施工廢棄物，將銑刨的瀝青混凝土和挖除的二灰碎石運(yùn)輸至相關(guān)場(chǎng)地再利用，以避免環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)，我們將廢棄物集中清運(yùn)，
避免污染邊坡、邊溝。
七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況本工程從基層到面層都采用了新工藝，主要情況如下：
1、K160+890-K166+377、K167+230-K171+100段基層為冷再生基層。冷再生基層施工工藝為：清掃老二灰基層頂-在老二灰基層頂均勻撒布水泥（每平方撒布量事先根據(jù)水泥用量、施工深度計(jì)算得出）-冷再生機(jī)就位-冷再生機(jī)施工（冷再生機(jī)前面與灑水車相連，含水量由電腦自動(dòng)控制）-平地機(jī)整平-碾壓-灑水養(yǎng)生。優(yōu)點(diǎn)為施工方便且充分利用資源，只需添加水泥即可，7天無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度大于2.8Mpa。
2、K160+890-K162+890、K169+100-K171+100段在冷再生基層頂設(shè)置橡膠瀝青應(yīng)力吸收層。橡膠瀝青應(yīng)力吸收層施工工藝：清掃冷再生頂-橡膠瀝青撒布（橡膠瀝青用量為2.0-2.6kg/m2）-碎石撒布（碎石用量為16±2kg/m2）-碾壓。相比封層的優(yōu)點(diǎn)在于利用橡膠瀝青本事的粘性和碎石的承重來(lái)分散來(lái)自面層的壓力，緩解基層承重的壓力，從而達(dá)到更穩(wěn)定的效果。
3、K162+890-K166+377、K167+230-K169+100在冷再生基層頂噴灑熱瀝青后整幅鋪設(shè)聚酯玻纖布。工藝為：噴灑熱瀝青-用1m聚酯玻纖布沿中線對(duì)稱鋪設(shè)然后用2m聚酯玻纖布搭接15cm向路兩側(cè)鋪設(shè)-膠輪壓路機(jī)碾壓。由于冷再生施工添加的水泥用量比較大，容易產(chǎn)生裂縫，聚酯玻纖布的鋪設(shè)可以延緩基層裂縫反射到路面上。
4、K163+247-k166+377、K167+230-K169+100段下面層為廠拌熱再生AC-16C瀝青混凝土面層。瀝青拌合樓配備再生設(shè)備，摻25%的瀝青面層銑刨料（為本工程基層施工前對(duì)面層銑刨后的回收料，摻拌前對(duì)其破碎篩分，分類堆放，并進(jìn)行抽提篩分試驗(yàn)，確定回收料的瀝青含量及級(jí)配情況），配合比由江蘇東交工程檢測(cè)有限公司提供。出廠溫度、到場(chǎng)溫度、碾壓溫度相比普通AC-16C瀝青混凝土都高10-15℃，攤鋪、碾壓工藝跟普通AC-16C瀝青混凝土一樣。廠拌熱再生瀝青混合料充分利用已經(jīng)廢棄的銑刨料，進(jìn)過(guò)加工回爐，和普通混凝土摻到一起然后攤鋪，最后碾壓成型，就地取材，降低了材料成本，減輕了市場(chǎng)對(duì)礦料的需求程度，有利于保護(hù)環(huán)境資源。
5、K160+890-K161+890、K169+100-K171+100段上面層為橡膠瀝青
ARAC-13瀝青混凝土上面層。配合比和施工技術(shù)指南為江蘇東交工程檢測(cè)有限公司提供。配比跟普通AC-13C瀝青混凝土一樣，只是把AH-70號(hào)瀝青換成橡膠瀝青。由于橡膠瀝青對(duì)溫度敏感度很高，所以出廠溫度為1805℃，攤鋪機(jī)料斗內(nèi)混合料溫度為165-175℃，剛攤鋪好的鋪層溫度（初壓）為160-170℃，初壓結(jié)束溫度結(jié)束溫度大于150℃，碾壓終了溫度大于100℃，而且路表溫度不得低于15℃。碾壓時(shí)復(fù)壓的要求更高些，膠輪碾壓至少為8遍。成型后的路面比AC-13C瀝青混凝土路面滲水更好，更密實(shí)，由于橡膠瀝青粘性更好，所以路面的抗剝落性能更好，路面更加穩(wěn)定，產(chǎn)生裂縫的概率更小。
八、工程款支付情況
工程在施工期間和施工結(jié)束后，項(xiàng)目辦定期根據(jù)簽認(rèn)的計(jì)量按合同規(guī)定付款。我項(xiàng)目部也于項(xiàng)目結(jié)束后立即完成了勞務(wù)支付，1個(gè)月內(nèi)完成機(jī)械和材料的結(jié)算，并按合同付款。
九、施工體會(huì)
1、根據(jù)工程特點(diǎn)，編制旬進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工程的開(kāi)工、完工日期，實(shí)行階段目標(biāo)考核。在工程開(kāi)工前，提前落實(shí)好臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備，以備迅速開(kāi)展工作。施工過(guò)程中根據(jù)計(jì)劃落實(shí)情況，分析原因，找出對(duì)策，及時(shí)調(diào)整，確保分階段目標(biāo)和總體目標(biāo)的順利完成。
2、圍繞關(guān)鍵工序，有針對(duì)性的落實(shí)，適時(shí)調(diào)配資金、機(jī)械、人力資源，以保證按期完成任務(wù)。在各道工序之間安排連接緊湊，保證流水作業(yè)，及時(shí)檢測(cè)，環(huán)環(huán)相扣，做到穩(wěn)中求快，同時(shí)，做好物資供應(yīng)和機(jī)械保養(yǎng)等后勤保障工作，保證按時(shí)供料，提高設(shè)備完好率，避免停工待料、停工待機(jī)等現(xiàn)象。
3、協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，與市縣鄉(xiāng)村密切配合，將地方矛盾對(duì)工作的影響降到最低程度，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。
331省道K159+190-K171+100段大修工程
項(xiàng)目經(jīng)理部
二0一二年十一月二十日
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