專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計劃

201*年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)我局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作，提高專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)，適應(yīng)科技、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要，根據(jù)市人社局《關(guān)于做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的意見》(蓬人社科[201*]17號)精神，制定本計劃。

一、目標(biāo)任務(wù)

201*年通過在經(jīng)濟(jì)信息領(lǐng)域開展較大規(guī)模的專項繼續(xù)教育活動，以培訓(xùn)中高級經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息專業(yè)技術(shù)人為重點，促使全局專業(yè)技術(shù)人才及時更新知識，提高專業(yè)技術(shù)人才隊伍的整體素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力。同時，逐步健全和完善繼續(xù)教育工作體系、制度體系和服務(wù)體系，推動全局專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作有序開展，為全面提升專業(yè)技術(shù)人才的整體素質(zhì)提供有力保障。

二、實施原則

（一）更新知識，提高能力。堅持以能力建設(shè)為核心，緊跟世界和我國技術(shù)信息科技發(fā)展前沿，加快我局專業(yè)技術(shù)人才知識更新的步伐，著力提高專業(yè)技術(shù)人才的科技水平和創(chuàng)新能力。

（二）結(jié)合實際，按需培訓(xùn)。按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息發(fā)展的實際需要，緊密結(jié)合我局專業(yè)技術(shù)崗位的特點，統(tǒng)籌規(guī)劃，分類實施，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作的針對性和時效性。

（三）突出重點，帶動整體。堅持以中高級人才培訓(xùn)為重點，

優(yōu)先培訓(xùn)緊缺急需專業(yè)人才，促進(jìn)全局專業(yè)技術(shù)人才隊伍繼續(xù)教育工作的開展。

（四）改革創(chuàng)新，注重質(zhì)量。更新培訓(xùn)理念，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，整合培訓(xùn)資源，強(qiáng)化服務(wù)體系，創(chuàng)新繼續(xù)教育施教模式和管理方式，提高繼續(xù)教育質(zhì)量和效益。

三、主要內(nèi)容、方式和教育對象（一）主要內(nèi)容

１、公需科目。按照蓬萊市人力資源和社會保障局的要求，根據(jù)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和科技創(chuàng)新的基本需要，組織專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)公需科目的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。

２、專業(yè)科目。根據(jù)《專業(yè)技術(shù)人才知識更新科目指南》和培訓(xùn)大綱，圍繞科技創(chuàng)新，在宏觀經(jīng)濟(jì)研究、經(jīng)濟(jì)形勢分析、信息技術(shù)等重點領(lǐng)域，針對相關(guān)崗位的專業(yè)技術(shù)人員組織開展專項繼續(xù)教育和培訓(xùn)活動。

３、其他科目。鼓勵專業(yè)技術(shù)人員積極參加現(xiàn)代管理、能源技術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域的繼續(xù)教育活動。

（二）培訓(xùn)方式

我局將根據(jù)工作實際，對專業(yè)技術(shù)人員開展形式多樣的培訓(xùn)。1、集中培訓(xùn)。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一定時間的繼續(xù)教育集中培訓(xùn)。

2網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。依托我市干部教育網(wǎng)絡(luò)課堂等現(xiàn)有培訓(xùn)資源，充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化教育手段，對專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)

行繼續(xù)教育培訓(xùn)。

3、自學(xué)。根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的不同需求，可采用自學(xué)、自修的方式進(jìn)行個性化的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

（三）參加繼續(xù)教育的范圍對象

全局從事專業(yè)技術(shù)工作，中專及其以上學(xué)歷或具有技術(shù)員及其以上技術(shù)職稱者，均要參加專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。

四、實施步驟

全局培訓(xùn)工作，采取整體規(guī)劃、分步實施的原則，從201*年5月起到201*年12月逐步推進(jìn)。

（一）啟動階段（201*年4月）

制定方案，做好全局專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)計劃。積極開展全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育宣傳發(fā)動工作。

（二）全面實施階段（201*年5月－201*年11月）按照全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育實施的總體要求和實施進(jìn)度，組織好經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息專業(yè)科目的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點選擇1－2個專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)科目，輻射帶動其他專業(yè)領(lǐng)域開展大規(guī)模的知識更新培訓(xùn)，穩(wěn)步推進(jìn)我局專業(yè)技術(shù)人員的知識更新工作。同時做好階段性總結(jié)評估和經(jīng)驗交流、推廣工作。

（三）總結(jié)階段（201*年12月）

對全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育實施情況進(jìn)行全面總結(jié)和評估，確保全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育當(dāng)年參訓(xùn)率達(dá)到70%以上。研究部署下一階段專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作任務(wù)，推動我局專

業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作進(jìn)一步發(fā)展。

二一一年四月二十五日

擴(kuò)展閱讀：專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計劃方案1

專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計劃方案

一、總體目標(biāo)：

1、公司積極創(chuàng)造條件，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員自學(xué)和參加培訓(xùn)，實現(xiàn)公司需求和個人發(fā)展相統(tǒng)一，切實使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力不斷拓展和提高，確保嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

2、讓新加入公司的技術(shù)人員了解公司所能提供給他的工作情況及公司對他的期望和要求；明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系；培訓(xùn)解決問題的能力及提供尋求幫助的辦法。

3、通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員的如下素質(zhì)和技能：

A:強(qiáng)烈的責(zé)任心。每個專業(yè)技術(shù)人員工作成績的衡量不是以工作時間的長短，而是以其責(zé)任心和完成工作量來衡量�！皯B(tài)度決定一切”，只有在工作中具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，才有可能在工作中作出好成績。B:較強(qiáng)的自學(xué)能力。在現(xiàn)今如此激烈的社會競爭中，一個不善于學(xué)習(xí)，接受不了新知識、新方法、新技能的人是沒有什么潛力可挖的，更無發(fā)展前途可言。C:較強(qiáng)的應(yīng)變能力和突破精神。任何事物都不可能一成不變，我們不應(yīng)滿足于現(xiàn)成的成績和工作方式，而應(yīng)嘗試新的方法。在不斷改革和競爭激烈的今天，只有未雨綢繆，才有能力迎接新的挑戰(zhàn)，為此，我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。D:較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。個人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個團(tuán)隊的作用，才能克服更大的困難，獲得更大的成功。E:較強(qiáng)的溝通技巧。管理的精要在于溝通。同事之間、上下級之間由于不善于溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法，溝通要講究方法和技巧，善于溝通才容易被大家接受和認(rèn)可。二、原則和要求：

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司所承包項目的需要，分層次，分類別地開展內(nèi)容全面、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。

3、確保培訓(xùn)效果的真實有效。建立技術(shù)人員培訓(xùn)情況反饋制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的獎金掛鉤，實現(xiàn)技術(shù)人員自我培訓(xùn)意識的提高。三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式：

1、在培訓(xùn)形式上，總工要結(jié)合公司承建項目實際，因地制宜、因材施教，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣的形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。2、由各專業(yè)總工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，進(jìn)行技術(shù)規(guī)范、新工藝、新材料及質(zhì)量管理等專業(yè)技能方面的專項培訓(xùn)。路橋方面的專題講座內(nèi)容如下：

培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的時間公司發(fā)展史講解公司發(fā)展歷程、促進(jìn)新員工對公及行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢分析司的了解和認(rèn)同分析紀(jì)律制度及講解公司管理制度、樹立員工的服從安全生產(chǎn)知獎懲規(guī)定、行為規(guī)范意識、規(guī)范意識識和安全生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)意識趙總趙總主講人王總崗位職責(zé)和講解崗位專業(yè)技能和幫助員工明確本部門職責(zé)介要求及相關(guān)部門的工職工作特點和要紹作職責(zé)求及工作流程公路橋涵質(zhì)熟悉最新的交通運(yùn)輸確保公司承建的量檢驗評定部部頒公路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項目順利推行標(biāo)準(zhǔn)路基施工技熟悉最新的交通運(yùn)輸確保公司承建的術(shù)規(guī)范部部頒公路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項目順利推行趙華趙華橋涵施工技熟悉最新的交通運(yùn)輸確保公司承建的術(shù)規(guī)范部部頒公路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項目順利推行趙華四、措施及要求：

1、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各專業(yè)技術(shù)人員要積極參與配合，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地，組織編寫適合公式特點的培訓(xùn)教材或講義。

3、一定要做好培訓(xùn)前的策劃與教學(xué)設(shè)計，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視專業(yè)技術(shù)人才的學(xué)習(xí)和成長；同時，公司要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊伍的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。

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