建筑公司201*年年黨建工作匯報

建筑公司黨支部201*年黨建工作總結

建筑公司黨支部現有職工22人，黨員7人。201*年上半年以來，黨支部在公司黨委的正確領導下，在區(qū)啊你黨員干部及職工的共同努力下，嚴格按照公司黨委201*年黨建工作部署和總體要求，以鄧小平理論，三個代表重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀和黨的十七大精神，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為主線，加強班子建設、組織建設。結合分公司的工作，圍繞著安全、生產、質量、效益開展好黨建工作，較好完成上半年各項工作任務。

年初，黨支部根據建安公司黨委工作要求，切實抓好六個方面的工作：一、加強領導班子的建設，樹立領導干部正氣

基層領導班子既是黨的路線、方針、政策的貫徹者、執(zhí)行者、實踐者和推動者，又是領導本當支部科學發(fā)展的關鍵所在。建筑公司黨支部以改革創(chuàng)新的精神加強領導班子建設，堅持做到為務勤、為事公、為人正、為政廉，不斷提高執(zhí)政能力，使各級班子成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體。

堅持深入學習，提高履行職責的能力。政治的清醒源于理論成熟，本領的增長源于不斷學習。切實把學習作為一種政治責任、精神追求和工作需要，系統(tǒng)學習中國特色社會主義理論體系，做到思想上清醒、政治上堅定；認真學習黨的路線方針政策，特別是科學發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想，切實增強以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局的自覺性和堅定性；廣泛學習經濟、科技、文化、法律、歷史等方面的知識，更新知識結構，跟上時代步伐；充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風，向實踐學習。在堅持集體學習制度的同時，領導班子成員積極主動自學，經常溝通交流，做到個人學習經�；�、集體學習制度化。

堅持廉潔自律、提高拒腐防變的能力。領導班子成員按照務實、清廉的要求，堅持做人有準則，做事有原則，工作有規(guī)則，做到講黨性、重品行、作表率。自覺加強黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，樹立黨員干部正氣，慎用手中權力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，嚴于自律、嚴格監(jiān)督，嚴格遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定。黨員干部要做到廉潔操守，守住底線，艱苦奮斗，堂堂正正做人，清清白白做官，干干凈凈做事，以黨員干部的優(yōu)良作風帶動支部全體職工。

二、加強黨組織建設，提升黨建工作質量201*上半年，支部結合黨建目標管理制度，要求全體黨員全面貫徹黨的思想、組織、作風建設的要求，強化自我教育，增強自律意識，在工作中以身作則，不斷加強學習。一是抓好學習，支部多次召開學習心得交流會、民主生活會開展談心活動，交換意見，劃分責任，嚴肅認真、積極主動對黨員思想和工作方面存在的問題進行查擺剖析，努力增強解決矛盾的能力。二是抓住關鍵、突出重點，把對廣大黨員的教育工作放在了議事日程。201*年3月，組織全體黨員對兩會精神進行了學習。要求全體黨員要以兩會的勝利召開為強大動力，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，使思想和行動更符合客觀實際，更符合我單位工作發(fā)展的要求。

三、落實黨管安全責任，推動安全質量標準化建設

根據集團公司和建安公司黨委要求，建筑公司黨支部切實落實黨管安全責任這一任務，組建黨員安全巡視小組，每周對建筑公司負責的施工項目進行現場安全巡視檢查活動，對施工中存在的安全隱患，進行提前預知危險源，現場檢查安全情況，及時處理安全隱患，將安全隱患消滅在源頭。根據建筑公司施工項目點多面廣、項目多、施工戰(zhàn)線長等實際情況，劃分黨員負責區(qū)，將安全生產管理工作落實到個人。對公司內部職工的安全管理，采用黨員聯(lián)保形式，將黨員與群眾組成聯(lián)保對子。通過安全教育、行為監(jiān)督、組織處理等手段，不斷增強分公司黨員、職工的安全意識、安全責任和安全技能，努力實現分公司黨員、職工無“三違”和輕傷級以上人身事故的目標。

結合建安公司的要求與建筑公司實際，今年上半年以來，我們通過黨員雙十排查活動、領導干部帶頭值班等組織，加強黨員干部對安全生產活動的管理，不但較好的完成了上級黨委交給我們的任務，同時也推動了建安公司安全質量標準化的建設。

四、加強黨風廉政建設，提高廉潔從業(yè)意識

為進一步加大從源頭上預防和治理腐敗力度，加強黨風廉政建設和工作，促進我單位安全工作的發(fā)展，半年來，結合各項活動的開展，我支部緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作總體要求，以深入學習宣傳貫徹《黨員干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導從業(yè)人員從業(yè)若干規(guī)定》為重點，要求全體黨員嚴格遵守中央和中紀委的有關規(guī)定，堅持廉潔自律，堅持清正廉潔。推動我單位黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展，有力地促進我單位安全生產工作的開展，在企業(yè)經濟發(fā)展和穩(wěn)定中起到應有的作用。

五、加強宣傳教育，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定

今年上半年以來，建筑公司黨支部認真學習貫徹上級黨委的各項文件，不斷加強對安全生產工作的宣傳力度，為維護企業(yè)的和諧發(fā)展穩(wěn)定做出了貢獻。

一是拓展途徑，營造安全氛圍。加大經費投入，利用黑板報安全標語、安全橫幅等多種載體，全方位開展安全生產方針政策、法律法規(guī)、安全知識等宣傳工作。二是開展活動，增強安全意識。通過開展“安全生產月”“警示三月行”“平安一季度”“一日一題、一周一案、一周一考”等活動，建設企業(yè)安全文化。通過這些活動的開展，增強了分公司全體職工的安全意識。三是舉辦安全培訓，加強安全教育。扎實開展項目施工負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等的安全教育培訓。同時，組織分公司安全管理人員、項目部負責人員，認真開展施工項目的安全培訓與考試制度，嚴格執(zhí)行各項安全技術交底工作，對施工人員進行三級安全教育工作，不斷提高施工人員的素質。為企業(yè)的安全生產打下了良好的基礎，為維護社會的穩(wěn)定作出了巨大的貢獻。

六、加強工團建設，激發(fā)職工隊伍活力

結合建筑公司實際，在每月的例行安全檢查活動中，認真開展青崗員突擊行動，群監(jiān)員安全監(jiān)督活動，落實安全獎懲機制，強化責任，不斷的提高廣大職工對安全生產工作的認識，激發(fā)施工隊伍的活力，對施工現場的安全生產工作起到了相當大的推動作用，實現了黨工團齊抓共管的局面，安全工作成績顯著。

存在的不足和下半年工作要點

通過上半年的努力，我黨支部各項工作取得了一定的成績，但離組織和群眾的要求還有很大的差距，黨員學習的廣度和深度不夠，工作中應付緊急問題、解決技術問題的能力尚有欠缺，理論聯(lián)系實際等方面有差距，在開展黨建活動中適應性和有效性有待進一步探索，這些不足和問題還需在下半年的工作中進一步加以完善。

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建筑公司201*年年終工作總結

精彩摘要：工程業(yè)務量不斷加大，投標工程中標率不斷提高。1-10月份搶抓機遇，廣泛捕捉工程信息，找米下鍋，占領建筑市場制高點。不斷加大工作的協(xié)調力度、落實力度、服務力度。先后對玉馨花園、陽光麗景、老舊小區(qū)改造、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛(wèi)生院等工程進行了投標，并一舉中標，工程中標率達90%以上，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。

文章正文：今年以來，**公司在**街道黨委、辦事處的正確領導下，在班子成員的關心支持、幫助下，緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點和公司“1125”總體工作思路，認真履行自己的工作職責，圓滿完成了各項任務目標。

1、經濟指標完成較好。1-10月份完成建安總產值1.2億元，實現利稅780萬元，在建工程22項，建筑面積18萬平方米，工程質量合格率100%，優(yōu)良率60%，在建工程安全報監(jiān)率100%。清華園小區(qū)11#樓創(chuàng)省級安全文明優(yōu)良工地。

2、狠抓了施工中的安全管理。年初與各分公司（工程處）層層簽訂了安全生產目標責任書，使目標任務得到進一步量化、分解，同時，不斷加大安全生產檢查、督促力度，實行了總公司一月一檢查，各分公司一周一檢查，項目部一天一檢查和公司管理人員蹲點幫包工地制度，不斷加大了安全設施的投入，并以“安全發(fā)展、預防為主”活動為契機，廣泛開展了安全知識教育，進一步增強了廣大干部職工的安全意識。從源頭上有效地遏制了各類事故的發(fā)生。3、工程質量穩(wěn)步提高。堅持“百年大計，質量第一”的方針，不斷強化了廣大干部職工的質量創(chuàng)優(yōu)意識，層層簽訂質量責任書，落實了工程質量目標管理，不斷充實完善了“獎優(yōu)罰劣”制度，加大了每一環(huán)節(jié)的質量督查力度，確保向社會和建設單位提供合格滿意的工程，1-10月份工程質量合格滿意率98%以上。

4、工程業(yè)務量不斷加大，投標工程中標率不斷提高。1-10月份搶抓機遇，廣泛捕捉工程信息，找米下鍋，占領建筑市場制高點。不斷加大工作的協(xié)調力度、落實力度、服務力度。先后對玉馨花園、陽光麗景、老舊小區(qū)改造、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛(wèi)生院等工程進行了投標，并一舉中標，工程中標率達90%以上，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。5、強化“以人為本”的意識，積極培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才。企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭，繼續(xù)培養(yǎng)和引進一批技術力量好、管理水平高、責任心強的專業(yè)技術人才，依然是當前工作的重點。為此公司相繼制定了一系列優(yōu)惠政策，積極鼓勵職工參加各類專業(yè)技術培訓。201*年公司共培訓各類專業(yè)技術人才170余人，其中二級建造師申報考試22人，新辦理申報崗位人員15人，培訓專業(yè)技能人員53人，參加申報崗位年檢36人。通過各類教育、短期培訓，提高了管理人員業(yè)務素質和管理水平，從而，為公司長遠的發(fā)展打下牢固基礎。6、強化“為基層服務”意識，提高服務效率。

（1）在公司上下**提倡了“敬業(yè)、服從、協(xié)作”六字精神。（2）認真履行了自己的工作職責，不斷增強“服務”意識，急基層之所急，想基層之所想，為基層排擾解難、辦實事、辦好事，逐步贏得基層的信賴，不斷增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，樹立**公司的良好形象。（3）繼續(xù)堅持開展對公司全體職工進行綜合評議活動，并把評議結果作為年終評先樹優(yōu)、人事調動、頒發(fā)獎金的重要依據。評議內容是：德、能、勤、績及基層滿意程度等。由上級業(yè)務部門，總公司、分公司和項目經理按比例打分，然后進行綜合評定。通過此項工作的開展，公司機關作風大為改觀，獲得基層的一致好評。

7、加強了財務管理，防止財務漏洞。財政是經濟的最終體現。201*年我們按照“增收節(jié)支、精打細算”原則，樹立“過緊日子”思想，壓縮一切非生產開支和招待費，確保正常的辦公經費和職工工資的發(fā)放，及時、準確地做好了工程款的撥付工作，確保了各項工作的正常開展。

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