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煤礦單位掘進區(qū)隊機電副隊長述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 08:19:15 | 移動端:煤礦單位掘進區(qū)隊機電副隊長述職報告

煤礦單位掘進區(qū)隊機電副隊長述職報告

201*年機電副隊長工作總結(jié)

機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進隊機電副隊長,我們緊密結(jié)合連采隊的工作實際,依托檢修班組,積極制定工作目標,在隊長的領(lǐng)導下全面開展本隊機電方面的各項工作,通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下:一、建立健全機電方面的規(guī)章制度

進入201*年,隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進實施,我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題,我們實行機電設(shè)備管理包機制,選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長,負責職責范圍之內(nèi)機電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制,對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任,進行嚴格考核月末執(zhí)行。對機電設(shè)備的安裝,檢修等制定計劃,避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。建立機電配件備用臺帳,經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。二、抓好機電人材培養(yǎng)工作

人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時,積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電班組的整體素質(zhì),為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的寸草塔二礦機電比武中的井下電鉗工項目我隊員工張建明獲得第一名。

三、搞好機電質(zhì)量標準化工作

在機電質(zhì)量標準化實施中,大到一臺設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負責;對每一個拖滾,每一個H架,每一個開關(guān),每一個閉鎖開關(guān),每一部絞車,每一臺設(shè)備進行編號管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認真維護,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作,設(shè)立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

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述職報告

我叫xxx,現(xiàn)任連采隊副隊長一職,負責井下巷道掘進施工的現(xiàn)場跟班及安全和工程質(zhì)量的監(jiān)督和指導工作,在隊長和書記的領(lǐng)導下,我時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格要求自己,遵紀守法,勤勤懇懇,認真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過這一年的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人一年來的業(yè)務(wù)思想和工作總結(jié)如下:

一、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學習,提高處理業(yè)務(wù)工作能力

1、認真學習煤礦相關(guān)的規(guī)程措施。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,學習和掌握掘進工作面的作業(yè)規(guī)程以及相關(guān)的安全技術(shù)措施。加強學習《煤礦安全規(guī)程》,以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。

2、利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決在掘進技術(shù)、管理、工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。

3、加強業(yè)務(wù)知識學習,提高自己業(yè)務(wù)水平,認真落實、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的重要思想為指針,認真貫徹落實學習《煤礦安全規(guī)程》,通過學習使自己提高了認識,明確了以后工作思路和奮斗目標。堅定了信心,激發(fā)了我干好本職工作的積極性,樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想。二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務(wù)

我時刻遵守各項規(guī)章制度,認真完成領(lǐng)導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質(zhì)按量完成,F(xiàn)場抓好巷道工程質(zhì)量管理,安全技術(shù)管理,圓滿完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù),達到“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標。

加大隊班組精細化管理力度,按照礦及本隊精細化管理的要求,切實解決員工在安全生產(chǎn)中“干什么、怎么干、干到什么程度”,現(xiàn)場管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問題,形成了全員抓安全的格局,確保掘進工程質(zhì)量的持續(xù)提升。三、不足之處

工作中還存在很多缺點、與領(lǐng)導要求不夠嚴格,理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平還比較低,對新的技術(shù)不能及時掌握,在今后的理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平上有待進一步提高。

在今后工作中,我要勤奮學習、努力工作、認真學習新技術(shù)。到連采隊近兩年時間里,雖然在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,今后的路還很長,還可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在隊長的正確引導和同事的支持及幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。我要不斷的學習新的技術(shù),創(chuàng)新工作新思路,提高自身能力。我的不足之處望領(lǐng)導給予指正。在今后進一步努力干好自己的本職工作。一定要認真克服缺點,發(fā)揚成績,不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)新水平。將學到的知識最大限度地運用到工作中去。

最后我誠心的懇請各位領(lǐng)導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。

述職報告人:xxx

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