安徽華星電纜集團有限公司 年度黨建工作總結(jié)

安徽華星電纜集團有限公司201*年度黨建工作總結(jié)

自安徽華星電纜集團有限公司黨支部成立以來，便不斷的發(fā)揮著基層黨組織應(yīng)有的積極作用。目前，發(fā)展壯大的安徽華星電纜集團有限公司黨支部現(xiàn)有黨員24人，入黨積極分子5名，同時又有12名員工向黨組織遞交了入黨申請書。隨著我公司黨員隊伍的不斷壯大，黨組織的先進作用也越加明顯的凸現(xiàn)出來，先后涌現(xiàn)了一批帶動員工積極性的的勞動模范、救人于危難之間的先進黨員和愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀工作者。

黨支部堅如磐石，鞏固企業(yè)長遠發(fā)展

黨組織是企業(yè)的政治核心，強化黨的組織建設(shè)促進了企業(yè)的大發(fā)展。在公司董事長、老黨員曹中年同志的帶領(lǐng)下，華星電纜從一個農(nóng)村小作坊成長為一個年產(chǎn)值近十億的電纜之星，獲得了巨大的成功。另一方面，曹中年董事長也積極加強公司黨員的發(fā)展、建設(shè)。公司黨支部從實際出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心，把黨建工作定位在“一個確保、兩個引導、三個服務(wù)”上�！耙粋�確�！奔袋h建工作首先要確保黨的路線、方針、政策在公司的貫徹執(zhí)行，這是黨支部工作的根本出發(fā)點；“兩個引導”就是引導黨員發(fā)揮好先鋒模范作用，引導員工樹立良好的職業(yè)道德；“三個服務(wù)”就是企業(yè)黨建工作要為促進經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，要為維護好、實現(xiàn)好員工的根本利益服務(wù)。

圍繞著上述重點，華星電纜黨支部在上級黨總支的關(guān)懷指導下如火如荼的開展著黨建工作：一方面公司黨支部堅持黨的民主

集中制原則，充分發(fā)揚民主廣泛征求員工意見，支部民主建設(shè)與領(lǐng)導作用得到充分發(fā)揮。另一方面支部經(jīng)常就公司發(fā)展等問題征求黨員意見，并認真分析同志們的想法建議，擇優(yōu)采納，充分調(diào)動了大家參與公司管理的積極性。與此同時，黨支部嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，切實加強隊伍建設(shè)，將對入黨積極分子的培養(yǎng)和預(yù)備黨員的考察落到實處，指定正式黨員進行定人幫助，并在學習生活中對被培養(yǎng)、考察人進行全面的關(guān)心幫助。整個公司形成了宣傳黨、熱愛黨、參加黨、獻身黨的濃厚氛圍，支部建設(shè)的整體水平在不斷提高。

黨員先鋒率先垂范，引領(lǐng)員工共同發(fā)展

“誠信于人，成功自己”是華星電纜成功的經(jīng)營理念，公司內(nèi)員工互幫互助、和諧共處的信念；是華星共產(chǎn)黨員團結(jié)一致共同前進的堅持原則之一。

車間員工王能翠是華星電纜一名老黨員了，一直從事于公司編織崗位。在長期的工作中，王能翠同志探索到編織機的轉(zhuǎn)速和編織后屏蔽的密度有著密切關(guān)系。為了實踐，下班之后她常常義務(wù)加班，觀察研究。經(jīng)過數(shù)月的努力，終于摸索出一定的規(guī)律。并根據(jù)此規(guī)律編寫了一篇編織機轉(zhuǎn)速與屏蔽效果的心得體會，用于實際生產(chǎn)效果顯著。該同志沒有把自己的勞動成果獨自受用。而是慷慨的向所有編織車間的姐妹傾囊傳授，通過王能翠同志的教授，編織車間的員工大多掌握了這門技術(shù)，提高了編織車間的

整體生產(chǎn)效率。當有人說“告訴別人干嘛啊，自己知道就是了”。她總是謙虛的說“大家在一起工作是緣分，都是好姐妹沒有什么見外的”。一句樸實的話彰顯出一名基層共產(chǎn)黨員的無私奉獻。如果說王能翠同志傾囊傳授生產(chǎn)技術(shù)是團結(jié)員工致力生產(chǎn)的技術(shù)能手話，那么聞思虎同志則是“誠信于人，成功自己”的典型銷售先鋒。做到了增長銷售業(yè)績和維護公司聲譽二者兼得。

201*年公司銷售經(jīng)理聞思虎同志與內(nèi)蒙古一廠家簽訂了一批YJV電纜，且該批電纜訂單已交付車間，正在生產(chǎn)。對方單位也將預(yù)付貨款轉(zhuǎn)至我公司賬戶。時隔數(shù)日，聞思虎同志親臨蒙古。考察現(xiàn)場時，卻發(fā)現(xiàn)對方單位訂制的電纜大大超過了其實際情況，造成了極大的浪費！權(quán)衡利弊：一方面是對方單位訂制的電纜已投入生產(chǎn)且價格遠高于其實際需要的電纜；另一方面我公司如繼續(xù)生產(chǎn)交付使用對方單位將毫無察覺，而且我公司不存在過錯的責任。在利益和良知面前，作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員聞思虎同志堅定不移的選擇了后者。當他在電話中通知對方單位招標人選錯型號時，對方單位才如夢初醒，再三表示感謝的同時，也為華星公司的誠信大受感動。當即向銷售經(jīng)理聞思虎表示將在數(shù)月內(nèi)另行采購一批電纜，時至今日，這家企業(yè)依然通過聞思虎同志和華星公司保持著良好的生意伙伴關(guān)系。聞思虎同志用他高尚的品格獲取了對方單位的信任，雖然在第一批業(yè)務(wù)中，只是賺取了少量利潤，但在贏得對方單位信任后，即獲得了大量訂單。不僅培養(yǎng)了一個穩(wěn)定的客戶，還證實了華星電纜“誠信于人，成功自己”的成功理念。

放眼華星基層黨組織建設(shè)，正有條不紊的穩(wěn)定發(fā)展中，黨組織的完善發(fā)展給企業(yè)帶來的益處也是顯而易見的。今后華星電纜黨支部將一如既往的加強自身建設(shè)，堅持把黨組織的工作與企業(yè)的成長發(fā)展相結(jié)合；努力將黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力；充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，百尺竿頭，更進一步，為積極推進黨組織建設(shè)和公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

安徽華星電纜集團有限公司二ＯＯ八年五月六日

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安徽交通集團201*年黨建工作要點

201*年，是集團實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃開局之年，“十二五”時期，隨著國家促進中部崛起戰(zhàn)略全面實施和我省經(jīng)濟社會加速轉(zhuǎn)型以及工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快推進，交通運輸業(yè)和集團發(fā)展面臨著前所未有的機遇�！笆�二五”時期，集團黨建工作的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展為主題，圍繞中心，服務(wù)大局，全面推進集團黨建工作的規(guī)范化、制度化和科學化，努力開創(chuàng)集團黨建工作新局面，為促進集團“十二五”時期各項目標任務(wù)的完成，實現(xiàn)集團新一輪跨越發(fā)展提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。

面對新形勢和新任務(wù)，集團201*年黨建工作的總體要求是：全面貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會以及全國和全省國有企業(yè)黨建工作會議精神，深入實踐科學發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以維護和諧穩(wěn)定、促進科學發(fā)展為目標，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，提高黨建工作的滲透力，增強黨建工作的活力，為貫徹落實“一主兩翼、三業(yè)共舉”戰(zhàn)略思想，實現(xiàn)集團“十二五”良好開局提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證，以優(yōu)異的成績迎接建黨90周年和集團成立10周年。一、深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，推動集團又好又快發(fā)展

1.完善中心組學習制度，推進學習型黨組織建設(shè)。堅持和完善黨委（總支）中心組學習制度，緊密結(jié)合實際，制定科學系統(tǒng)的學習計劃，明確學習目標、創(chuàng)新學習形式、保障學習時間、豐富學習內(nèi)涵，積極倡導終身學習理念，增強學習自覺性和實效性，并以此深入推進各級學習型黨組織、學習型領(lǐng)導班子和學習型黨員隊伍建設(shè)。要把學習貫徹黨的十七屆五中全會精神與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和抓好學習實踐活動整改方案的落實相結(jié)合，與學習貫徹全國和全省國有企業(yè)黨建工作會議精神相結(jié)合，與推動集團“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的實施和完成全年各項工作任務(wù)相結(jié)合。

2．廣泛深入開展學習貫徹十七屆五中全會精神活動。根據(jù)省委、省國資委黨委的統(tǒng)一部署，按照《安徽交通集團十七屆五中全會精神專題學習計劃》，從201*年12月至201*年4月份，各級黨組織要圍繞“十二五”時期我國的發(fā)展主題、主線、奮斗目標、主要任務(wù)和重大舉措，深入開展專題學習和研討，把思想和認識統(tǒng)一到十七屆五中全會精神上來。要把學習貫徹十七屆五中全會精神與貫徹落實集團“十二五”規(guī)劃結(jié)合起來，與謀劃本單位和本部門發(fā)展思路、全面完成全年各項任務(wù)結(jié)合起來，與學習實踐科學發(fā)展觀活動整改方案的落實和正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，為實現(xiàn)集團“十二五”良好開局提供強大的政治動力和堅強的組織保證。二、以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，進一步增強黨建工作的活力和實效

3．全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開創(chuàng)集團黨建工作新局面。按照《集團深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》的部署安排，扎實開展全面推進階段和深化提升階段的有關(guān)工作。一是要按照集團公司黨委《關(guān)于開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的通知》（皖交投發(fā)〔201*〕18號）要求，繼續(xù)深入開展“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動；二是緊緊圍繞集團建設(shè)、營運、生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展“黨員示范崗”和“黨員先鋒號”創(chuàng)建等形式多樣的主題實踐活動和為困難黨員職工辦實事辦好事等活動；三是要繼續(xù)深入學習沈浩事跡，弘揚沈浩精神，廣泛開展學典型、創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀活動，同時在基層黨組織和黨員中選樹一批典型，表彰一批先進，以典型示范作用和輻射效應(yīng)，調(diào)動廣大黨員推動改革、促進發(fā)展、構(gòu)建和諧、維護穩(wěn)定的積極性，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)；四是圍繞建黨90周年和集團成立10周年組織開展有關(guān)慶�；顒印�

4．加強基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。一要按照抓基層、打基礎(chǔ)要求，重點抓好新設(shè)立單位黨組織建立工作。二要適應(yīng)高速公路建設(shè)、營運單位的工作特點和要求，采取有效措施，搭建新的平臺，促進黨務(wù)工作者素質(zhì)能力的提升，要努力打造一支思想上堅定、政治上過硬、業(yè)務(wù)上精通、作風上踏實的支部書記隊伍。三要修訂《交通集團黨務(wù)工作手冊》，進一步做好基層黨務(wù)工作者和黨員教育培訓工作，完善黨內(nèi)統(tǒng)計信息庫建設(shè)。四要積極探索建立黨建工作評價考核體系，推進黨建工作進一步制度化、科學化和規(guī)范化。

5．切實推行票決制、預(yù)審制、責任追究制，推進黨員隊伍建設(shè)。做好在婦女、生產(chǎn)一線、高知識群體中發(fā)展黨員工作，加強在空白班組、重要崗位中發(fā)展黨員。廣泛開展“雙培雙帶”活動，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員；黨員骨干帶職工，業(yè)務(wù)骨干帶黨員，保持基層黨組織的活力。制定發(fā)展黨員工作計劃，采取舉辦入黨積極分子培訓班等多種形式，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，堅持發(fā)展黨員公示制，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。積極拓寬黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的渠道，建立健全工作機制，搭建發(fā)揮黨員作用、密切黨群關(guān)系的工作平臺。

6．以深入推進黨務(wù)公開為重點，進一步加強黨內(nèi)基層民主建設(shè)。貫徹落實中央辦公廳《關(guān)于黨的基層組織實施黨務(wù)公開的意見》，積極探索推進集團黨內(nèi)基層民主建設(shè)的有效途徑。以落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)為重點，按照制定目錄、實施公開、收集反饋和歸檔管理的程序，及時公開黨組織決議、決定及執(zhí)行情況，黨的思想建設(shè)情況，黨的組織管理情況，領(lǐng)導班子建設(shè)情況，干部選任和管理情況，聯(lián)系和服務(wù)黨員、群眾情況，黨風廉政建設(shè)情況等應(yīng)當公開的內(nèi)容。堅持“三會一課”和黨員領(lǐng)導人員參加雙重組織生活會制度，建立和完善黨員領(lǐng)導人員講黨課制度，發(fā)揮黨組織參與“三重一大”事項的作用，組織開好年度民主生活會。健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制，切實關(guān)心生活困難黨員，使黨組織真正成為廣大黨員溫暖的家。

三、加強領(lǐng)導班子和人才隊伍建設(shè)，為推動集團科學發(fā)展提供有力支撐

7．按照“四好”要求加強領(lǐng)導班子建設(shè)。一是全面加強領(lǐng)導科學發(fā)展能力建設(shè)。通過組織培訓、交流鍛煉等多種方式，著力提高領(lǐng)導班子正確應(yīng)對改革發(fā)展新形勢的適應(yīng)能力、推動企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的駕馭能力。以加強目標管理和組織考核為手段，進一步完善激勵約束機制，充分激發(fā)各級領(lǐng)導人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性，不斷提高管理水平。二是著重加強作風建設(shè)。各級領(lǐng)導人員要大興求真務(wù)實之風，努力做到“講黨性、重品行、作表率”，切實以優(yōu)良的作風推進各項工作，以表率引導廣大職工。要經(jīng)常深入基層一線，多渠道傾聽職工群眾呼聲，真情關(guān)心職工群眾疾苦，多辦好事、辦實事。三是進一步加強民主集中制建設(shè)。貫徹民主集中制，堅持重大事項集體研究、集體決策，注重發(fā)揮班子的整體效能，堅持和完善與法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的領(lǐng)導體制和工作機制，完善黨組織內(nèi)部議事、決策和考核監(jiān)督制度，提高科學決策水平。

8．深化實施“人才強企”戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設(shè)。牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，圍繞《集團“十二五”人力資源規(guī)劃》的實施，進一步加強人力資源管理和開發(fā)工作，實現(xiàn)以才興業(yè)、以業(yè)聚才的良性循環(huán)。一是要堅持“人盡其才，才盡其用”的理念，建立科學有效的崗位管理體系。二是要引入競爭機制，進一步拓寬人才引進和選用渠道，重點推進核心人才隊伍建設(shè)。三是要抓好企業(yè)后備領(lǐng)導人員選拔推薦和人才儲備工作。四是要健全企業(yè)內(nèi)訓制度，進一步抓好人力資源開發(fā)與培訓工作。

四、以加強黨風廉政教育、完善懲防體系為重要任務(wù)，進一步推進反腐倡廉建設(shè)和作風建設(shè)

9、加強黨風廉政宣傳教育。深入學習貫徹第十七屆中央紀委第六次全體會議和胡錦濤總書記的重要講話精神，以“堅定理想信念、增強宗旨意識、嚴守法規(guī)紀律、自覺廉潔從政”為主要內(nèi)容，有針對性地開展榜樣示范、案例警示、崗位廉政等主題教育。將廉政教育列入黨員、干部教育培訓計劃，黨委中心組要安排反腐倡廉理論學習，主要負責同志要定期講廉政黨課。要加強反腐倡廉教育規(guī)律性問題研究，制定貫穿集團干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用全過程的反腐倡廉教育實施辦法，形成拒腐防變教育的長效機制。要積極創(chuàng)新廉政宣傳平臺，充分利用手機短信、集團網(wǎng)頁專欄等多種載體，普及廉政知識，培育廉政文化。

10．加強黨風和反腐倡廉制度建設(shè)。堅持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的反腐倡廉領(lǐng)導體制和工作機制，層層抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實，嚴格遵守《廉政準則》和黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度。深入推進集團懲防體系建設(shè)、圍繞集團企業(yè)效益、效率、質(zhì)量、安全等方面的重大問題開展效能監(jiān)察，堵塞各種管理漏洞。加強反腐倡廉制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，保證各項制度落到實處，從嚴查處違反制度的行為，在領(lǐng)導人員中樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識，教育引導領(lǐng)導人員帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度。

11．加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。進一步完善監(jiān)督管理措施，突出抓好對各級“一把手”和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，做好企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計工作，充分運用審計成果。認真落實領(lǐng)導干部述職述廉、誡勉談話、函詢以及個人有關(guān)事項報告等制度，健全權(quán)力運行監(jiān)控機制，健全決策失誤糾錯改正機制和責任追究制度，健全干部選拔任用監(jiān)督機制和干部選拔任用責任追究制度。嚴肅查處違法違紀案件，堅決貫徹從嚴治黨的方針，做到有紀有法必依，違紀違法必究，執(zhí)紀執(zhí)法必嚴。

五、進一步推進維穩(wěn)工作，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍12．認真做好群眾工作。圍繞迎接建黨90周年和集團成立10周年，認真做好離退休、信訪穩(wěn)定、計劃生育、綜合治理等方面的工作，充分調(diào)動各方面的積極性，教育引導他們?yōu)榇龠M集團改革發(fā)展、構(gòu)建和諧集團貢獻力量。

13．進一步落實維穩(wěn)工作責任制，確保企業(yè)穩(wěn)定大局。按照誰主管、誰負責的原則，進一步健全集團維護穩(wěn)定工作機制，為構(gòu)建和諧集團奠定堅實基礎(chǔ)。嚴格執(zhí)行排查制度，及時了解職工群眾關(guān)注的熱點、難點問題，全面掌握企業(yè)內(nèi)部各種矛盾糾紛情況。堅持定期排查、防控并舉，將矛盾的疏導化解責任落實到有關(guān)責任人，力爭把矛盾糾紛解決在本單位，解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

六、深入推進企業(yè)文化建設(shè)，提升集團發(fā)展軟實力14.認真抓好集團企業(yè)文化體系宣貫落地工作。緊密結(jié)合集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃的深入實施，按照集團企業(yè)文化體系宣貫落地實施方案部署，以“理念統(tǒng)一思想、文化提升品牌”為主題，以集團《企業(yè)文化手冊》為中心內(nèi)容，分階段、分步驟抓好宣貫落地工作，要將企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，在企業(yè)文化建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推動企業(yè)文化的核心理念深入人心、融入經(jīng)營、植入管理，激發(fā)員工的干事激情和創(chuàng)新動力，增強集團的凝聚力和向心力。

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