小區(qū)物業(yè)管理論文_物業(yè)管理 本文簡(jiǎn)介：
小區(qū)物業(yè)管理論文_物業(yè)管理[概要]不過(guò)，隨之而來(lái)的是各種對(duì)立和問(wèn)題的頻擾。作為小區(qū)物業(yè)辦理的兩個(gè)主人翁，即物業(yè)辦理公司和業(yè)主委員會(huì)，它們的對(duì)立也是越來(lái)越多。那么，怎樣處理兩者之間的對(duì)立？本文就兩者的對(duì)立進(jìn)行探討�！ ￡P(guān)鍵詞：物業(yè)辦理公司；業(yè)主委員會(huì)；問(wèn)題；對(duì)策 物業(yè)公司與小區(qū)的協(xié)作辦理是為了完結(jié)小
小區(qū)物業(yè)管理論文_物業(yè)管理 本文內(nèi)容：
小區(qū)物業(yè)管理論文_物業(yè)管理
[概要] 不過(guò)，隨之而來(lái)的是各種對(duì)立和問(wèn)題的頻擾。作為小區(qū)物業(yè)辦理的兩個(gè)主人翁，即物業(yè)辦理公司和業(yè)主委員會(huì)，它們的對(duì)立也是越來(lái)越多。那么，怎樣處理兩者之間的對(duì)立？本文就兩者的對(duì)立進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞：物業(yè)辦理公司；業(yè)主委員會(huì)；問(wèn)題；對(duì)策
物業(yè)公司與小區(qū)的協(xié)作辦理是為了完結(jié)小區(qū)的調(diào)和共處，使居民的寓居環(huán)境、人文環(huán)境達(dá)到人們的要求，確保小區(qū)居民的日子質(zhì)量，一起發(fā)明一個(gè)調(diào)和的鄰里聯(lián)系，一起發(fā)明一個(gè)溫暖的家鄉(xiāng)。而在實(shí)際中，它們兩個(gè)時(shí)常發(fā)作各種對(duì)立，也能夠說(shuō)是物業(yè)辦理公司和業(yè)主委員會(huì)的對(duì)立�，F(xiàn)在大多數(shù)事例都表現(xiàn)為物業(yè)公司的不作為和業(yè)主的合法權(quán)益遭到侵害時(shí)無(wú)處可訴與無(wú)法可訴，或物業(yè)公司和業(yè)主一個(gè)由于有業(yè)主不交物業(yè)辦理費(fèi)與一個(gè)由于以為物業(yè)公司的效勞質(zhì)量太差和收費(fèi)太高級(jí)的問(wèn)題進(jìn)行喧嚷不休。
一、小區(qū)物業(yè)辦理現(xiàn)狀
小區(qū)的物業(yè)辦理是一項(xiàng)在時(shí)刻上特別長(zhǎng)、效勞辦理的內(nèi)容之廣、牽連的主體之多、在法令聯(lián)系上特別復(fù)雜的綜合性活動(dòng)。我國(guó)小區(qū)物業(yè)辦理敏捷發(fā)作著改動(dòng)，獲得巨大的成果，一起也應(yīng)該對(duì)其間的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)剖析，而且找出處理辦法，這能更好地推進(jìn)小區(qū)物業(yè)辦理的健康開(kāi)展。
（一）在法令上砜矗我國(guó)有關(guān)物業(yè)辦理相關(guān)法令法規(guī)大約就有二十幾部，這些是全國(guó)通用的，不包括地方性的法令法規(guī)。雖然我國(guó)的法令法規(guī)正在走向體系化，國(guó)家也在跟著社會(huì)的開(kāi)展和改動(dòng)，而不斷地更新法令，用于確保物業(yè)辦理公司和小區(qū)居民的利益都能得到確保。如《物業(yè)辦理?xiàng)l例》就是國(guó)務(wù)院出頭做出決議修正的，這是我國(guó)最新的一部關(guān)于物業(yè)辦理的法令法規(guī)，它是依據(jù)最近幾年物業(yè)辦理公司和業(yè)主的對(duì)立和抵觸不斷加深而擬定的，這部法令值得咱們?nèi)ズ煤醚芯克�。在制度上，業(yè)主委員會(huì)首要是法令上承認(rèn)的一個(gè)合法的安排，它的位置在物業(yè)辦理中是十分重要的。業(yè)主委員會(huì)，就是指在物業(yè)公司辦理地區(qū)內(nèi)，代表者整個(gè)小區(qū)居民的合法權(quán)益，能夠完結(jié)專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化的自治的安排。其對(duì)人們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新事物，人們對(duì)它的知道也由從剛開(kāi)始的置疑到現(xiàn)在的了解。
�。ǘ┰谝�(guī)劃上來(lái)看，在一個(gè)城鎮(zhèn)化率達(dá)到57.35%和城鎮(zhèn)常住人口達(dá)到79，298萬(wàn)人的國(guó)家，在筆者看來(lái)現(xiàn)在的小區(qū)物理辦理有關(guān)公司或部分是不夠的。我國(guó)城鎮(zhèn)居民能夠?qū)捤傻南碛形飿I(yè)辦理這項(xiàng)效勞，雖然它現(xiàn)已達(dá)到了必定的程度，但小區(qū)物理辦理的規(guī)劃仍是能夠期待擴(kuò)展。我國(guó)現(xiàn)已快速地進(jìn)入了城鎮(zhèn)化道路，在城鎮(zhèn)化過(guò)程中，城鎮(zhèn)居民就必定需求物業(yè)辦理這件產(chǎn)品。從遠(yuǎn)景來(lái)看，是十分有利潤(rùn)可賺的，不過(guò)有些公司有必要進(jìn)行內(nèi)部變革，改動(dòng)曾經(jīng)的辦理制度，依據(jù)時(shí)事需求，構(gòu)成新的立異的公司，進(jìn)步公司的能力，以尋求更多的效益為方針。
�。ㄈ┰谡榫w上來(lái)看，我國(guó)法令有清晰規(guī)則政府各部分在物業(yè)辦理中所扮演的人物，都做出了定位。闡明政府對(duì)小區(qū)物業(yè)辦理是十分十分重視的，這事關(guān)全國(guó)絕大多數(shù)城鎮(zhèn)居民的切身利益，這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)已上升到了民生問(wèn)題了。處理好了這個(gè)問(wèn)題就會(huì)給絕大多數(shù)城鎮(zhèn)居民帶來(lái)宜居的、高質(zhì)量的寓居條件和日子條件。一起在物業(yè)辦理方面，政府的力氣在監(jiān)督和處理膠葛上面是十分重要的，在小區(qū)和物業(yè)辦理公司的問(wèn)題上，不能自己溝通、溝通和處理時(shí)，就需求政府來(lái)進(jìn)行調(diào)理了，這是比較權(quán)威的。
�。ㄋ模┰诮M建類(lèi)型上來(lái)看，現(xiàn)如今咱們國(guó)家的物業(yè)公司大約有這幾類(lèi)：（1）由該小區(qū)的投資商出錢(qián)樹(shù)立的或者在其內(nèi)部下設(shè)的部分；（2）由投資人出資樹(shù)立的專(zhuān)業(yè)的；（3）國(guó)家曾經(jīng)房管所變革改動(dòng)而來(lái)變?yōu)楝F(xiàn)在的；（4）由各大單位出資樹(shù)立的。其間占多數(shù)的物業(yè)辦理公司是由小區(qū)的投資商出錢(qián)樹(shù)立的或者在其內(nèi)部下設(shè)的部分和房管所變革改動(dòng)而來(lái)的。因此，我國(guó)占多數(shù)的物業(yè)公司類(lèi)型就導(dǎo)致我國(guó)物業(yè)公司的先天不足，使得辦理上沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化的規(guī)范，而且未來(lái)開(kāi)展將會(huì)遭到很大的阻止。也許，在今后它們有些就要面對(duì)著破產(chǎn)和倒閉的困難，還有一些乃至只能做到企業(yè)內(nèi)部的收支平衡。
二、小區(qū)物業(yè)辦理面對(duì)的首要問(wèn)題
物業(yè)辦理公司是以盈余為目的供給有償效勞的公司，業(yè)主委員會(huì)是代表了小區(qū)整體居民的合法利益的自治安排，它們一旦所求不一樣，那時(shí)分必定會(huì)發(fā)作各種問(wèn)題。不過(guò)，就現(xiàn)在的狀況來(lái)看，在我國(guó)跟著物業(yè)效勞職業(yè)的開(kāi)展，業(yè)主維權(quán)認(rèn)識(shí)的進(jìn)步，近來(lái)樹(shù)立業(yè)主委員會(huì)的小區(qū)越來(lái)越多，而物業(yè)辦理公司也存在著為了各種問(wèn)題，成為兩者的對(duì)立杰出焦點(diǎn)。關(guān)于它們兩個(gè)的抵觸多于協(xié)作，那咱們就要多照顧小區(qū)物業(yè)辦理的開(kāi)展了，也嚴(yán)重影響了小區(qū)居民的日子質(zhì)量，也會(huì)給整體業(yè)主的心中留下一層不調(diào)和的暗影，就像古語(yǔ)有言：一朝被蛇咬，十年怕井繩。
�。ㄒ唬┪飿I(yè)辦理公司面對(duì)的問(wèn)題
1、小區(qū)安全辦理得不到確保。一個(gè)小區(qū)的安全辦理十分重要，就筆者個(gè)人而言，安全辦理是評(píng)判小區(qū)高低等級(jí)的根本條件。小區(qū)的安全辦理分為治安和消防兩個(gè)方面。不過(guò)，現(xiàn)在有很多小區(qū)的安全護(hù)衛(wèi)都欠好，保安、巡警車(chē)巡查、電子監(jiān)護(hù)和安裝報(bào)警等設(shè)備沒(méi)有到位，而且消防設(shè)備、消防通道和報(bào)警器也沒(méi)得到及時(shí)的查看和辦理。就造成了小區(qū)里治安環(huán)境的混亂，在它的辦理地區(qū)內(nèi)經(jīng)常呈現(xiàn)人為災(zāi)禍和自然災(zāi)禍等惡性事件，也影響業(yè)主的正常日子、作業(yè)秩序。
2、效勞質(zhì)量不高，收費(fèi)狀況糟糕，而且收費(fèi)難。這是業(yè)主和物業(yè)辦理公司起抵觸的重要源頭之一。在人們的知道中物業(yè)辦理就是倒一下廢物、掃一下地、或請(qǐng)個(gè)保安在小區(qū)門(mén)口站一下等。這樣就導(dǎo)致了物業(yè)公司在供給效勞時(shí)的數(shù)量和質(zhì)量不高，物業(yè)公司只需做到地上看起來(lái)是比較潔凈的，掃不掃就沒(méi)有聯(lián)系了，廢物我在倒就行，不論滿沒(méi)滿。這是業(yè)主和物業(yè)辦理公司起抵觸的另一個(gè)重要源頭之一。在我國(guó)的物理辦理中的商場(chǎng)化遍及比較低，在沒(méi)有商場(chǎng)的狀況下，收費(fèi)就成了自主決議了，商場(chǎng)的調(diào)理價(jià)格的效果就在這個(gè)職業(yè)發(fā)揮不了，所以我國(guó)的物業(yè)收費(fèi)的狀況豈是亂能描述得了的。這就引發(fā)了業(yè)主的不滿，一起，抵觸與對(duì)立并起。 3、物業(yè)辦理公司類(lèi)型少，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)。我國(guó)的物業(yè)辦理公司占多數(shù)的是由該小區(qū)的投資商出錢(qián)樹(shù)立的或者在其內(nèi)部下設(shè)的部分，和曾經(jīng)房管所變革改動(dòng)而來(lái)的，也就造成了物業(yè)辦理公司的運(yùn)營(yíng)模式單一、商場(chǎng)化程度低。一起，由于大多數(shù)是歸于該小區(qū)的投資商的公司，也造成了業(yè)主們?cè)谔暨x公司時(shí)的困難，也不能隨意換掉，這就在另一個(gè)意義上構(gòu)成了這個(gè)小區(qū)的物業(yè)的獨(dú)占。物業(yè)辦理公司不被換掉，時(shí)刻一長(zhǎng)，就讓它漸漸的墮落了，競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)還沒(méi)樹(shù)立完結(jié)果沒(méi)了。
4、物業(yè)辦理公司人才缺少。在曾經(jīng)，物業(yè)公司都是請(qǐng)的一些側(cè)重技術(shù)工人和勞作工人，在企業(yè)中，結(jié)構(gòu)嚴(yán)重呈現(xiàn)斷層，比方：一個(gè)公司就一個(gè)總經(jīng)理，其余的全是底層的勞作工人。這也就造成了物業(yè)公司的開(kāi)展緩慢。畢竟，物業(yè)辦理在各種聯(lián)系上是十分的復(fù)雜，有些作業(yè)有必要要專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理，不然每次出事就請(qǐng)人吧。為了公司的健康和快速的前進(jìn)改動(dòng)，就必定要為公司請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人才。
（二）業(yè)主委員會(huì)面對(duì)的問(wèn)題。跟著城市化建設(shè)的加快，物業(yè)辦理已成為咱們?nèi)兆又斜貍涞男�，物業(yè)辦理的好壞，不只聯(lián)系到一個(gè)城市的穩(wěn)定和美化，一起更聯(lián)系到每個(gè)家庭和業(yè)主的切身利益。咱們購(gòu)買(mǎi)房子的時(shí)分，就希望咱們具有一個(gè)調(diào)和的、安全的、宜居的、舒適的和美麗的寓居環(huán)境，能夠享遭到高質(zhì)量的、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)效勞。但是，業(yè)主在各方面都遇到了問(wèn)題和困擾，可是無(wú)處申冤，是業(yè)主不敢呢，仍是沒(méi)有辦法呢？怎樣維護(hù)咱們業(yè)主的權(quán)力，是咱們現(xiàn)在急切需求處理的。
1、業(yè)主對(duì)業(yè)主委員會(huì)的誤解，不支持作業(yè)。有時(shí)在處理業(yè)主與業(yè)主之間的問(wèn)題時(shí)，有些業(yè)主以為你在偏袒另一方，他們有時(shí)嘴上答應(yīng)，不付諸舉動(dòng)；個(gè)別的立刻舉動(dòng)，等你一走，又回歸原位；還有街坊私自較勁，你不動(dòng)，我也不動(dòng)。還有就是業(yè)主以為業(yè)主委員會(huì)沒(méi)有很好處理他需求處理的作業(yè)，在和諧過(guò)程中起的膠葛、情緒欠好等。其對(duì)人們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新事物，人們對(duì)它的知道也由從剛開(kāi)始的置疑到現(xiàn)在的了解。
2、業(yè)主委員會(huì)樹(shù)立困難，業(yè)主委員會(huì)運(yùn)行困難、資金不足。在一個(gè)小區(qū)內(nèi)，居民的家庭狀況和作業(yè)狀況都不相同，他們的時(shí)刻分布狀況也不相同，業(yè)主委員會(huì)的樹(shù)立必定有的條件達(dá)不到，如業(yè)主有時(shí)沒(méi)時(shí)刻、業(yè)主以為沒(méi)必要、業(yè)主買(mǎi)了房卻空著等。在其樹(shù)立時(shí)，有不服、有不想干的，還有不參加的。這也造成了業(yè)主委員會(huì)樹(shù)立的困難。有些業(yè)主委員會(huì)樹(shù)立后，遇到問(wèn)題需求處理時(shí)，卻沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的辦公室來(lái)會(huì)集討論和協(xié)商，沒(méi)有辦法誠(chéng)心誠(chéng)意地為小區(qū)居民辦實(shí)事。業(yè)主委員會(huì)的資金來(lái)源在法令上有清晰的規(guī)則，但在實(shí)際中，它們的問(wèn)題太多，會(huì)員為了不讓小區(qū)居民誤解，一般是沒(méi)有收取任何費(fèi)用的，而且他們沒(méi)有任何薪酬。在小區(qū)辦理中，沒(méi)有固定的資金來(lái)源，這是不實(shí)際的。
3、業(yè)主委員會(huì)在法令上沒(méi)有顯著的位置。在有關(guān)物業(yè)辦理的法令中，沒(méi)有哪部法令清晰地提出業(yè)主委員會(huì)的法令位置。在一些物業(yè)辦理的膠葛中，由于法令沒(méi)有清晰規(guī)則它的位置，導(dǎo)致法院在一般狀況下是不會(huì)受理這些案子的，這就造成了業(yè)主委員會(huì)在遭到委屈時(shí)，投訴無(wú)門(mén)，不能用法令的手法來(lái)維護(hù)本身的合法利益。再有就是業(yè)主委員會(huì)沒(méi)有它自己獨(dú)立的資金，就不能單獨(dú)的負(fù)擔(dān)起民事責(zé)任，無(wú)法用法令的方法來(lái)處理問(wèn)題。
4、政府有關(guān)部分的指導(dǎo)和監(jiān)督還需進(jìn)步。我國(guó)法令清晰規(guī)則了有關(guān)各部分在物業(yè)辦理中所演示的人物，都做出來(lái)了定位。一個(gè)小區(qū)在樹(shù)立業(yè)主委員會(huì)的時(shí)分，要向上報(bào)備，有時(shí)政府部分卻用它的權(quán)力去使性子，以為自己的權(quán)力被搶走了，就拖著不贊同。一起也有監(jiān)督無(wú)力、無(wú)作為、作業(yè)效率差等狀況。就算是業(yè)主委員的成員去催，相關(guān)的作業(yè)人員總是以各種理由，比方這不歸于咱們管、程序就是這樣、再等等吧、過(guò)幾天再來(lái)吧等拒絕贊同。
三、對(duì)策主張
�。ㄒ唬⿲�(duì)物業(yè)辦理公司提出的對(duì)策
1、擬定嚴(yán)厲的作業(yè)制度，嚴(yán)厲訓(xùn)練。要嚴(yán)厲的對(duì)保安進(jìn)行規(guī)范的訓(xùn)練，并教給他們一些根本警察的本質(zhì)，讓他們具有武士的本質(zhì)，了解消防知識(shí)的運(yùn)用。在訓(xùn)練往后，規(guī)則在一段時(shí)刻內(nèi)進(jìn)行查核，不達(dá)規(guī)范者辭退。擬定嚴(yán)厲的治安規(guī)章、嚴(yán)厲的就事流程、嚴(yán)厲的登記流程，24小時(shí)進(jìn)行巡查，而且保安人員有必要懂得根本的電子操控。
2、進(jìn)步效勞質(zhì)量，樹(shù)立規(guī)范。依據(jù)小區(qū)居民的需求，按照高質(zhì)量、多內(nèi)容、最短的時(shí)刻來(lái)完結(jié)作業(yè)和效勞，確保讓每一個(gè)需求的小區(qū)居民十分滿足。在作業(yè)中，必定要堅(jiān)持良好的情緒，面帶微笑，就像在面對(duì)顧客一樣，堅(jiān)信他們是上帝，一起也要像空姐一樣供給讓業(yè)主感動(dòng)適意的效勞。再有就是對(duì)商場(chǎng)和小區(qū)居民進(jìn)行調(diào)查，考慮兩方面的狀況，擬定讓業(yè)主滿足又能夠盈余的收費(fèi)規(guī)范。
3、公司內(nèi)部進(jìn)行變革。改動(dòng)曾經(jīng)的辦理制度，依據(jù)時(shí)事需求，構(gòu)成新的立異的公司，進(jìn)步公司的能力，以尋求更多的效益為方針。物業(yè)辦理公司有必要承擔(dān)起自己的責(zé)任，完結(jié)維護(hù)該小區(qū)居民的產(chǎn)業(yè)、供給滿足的效勞、維護(hù)小區(qū)環(huán)境、舉行各種運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)等為方針，立異開(kāi)展，引入專(zhuān)業(yè)的人才。推進(jìn)物業(yè)辦理這個(gè)職業(yè)開(kāi)展的一起，又要確保小區(qū)的家庭和用戶(hù)在一個(gè)安全、文明、高興與宜居的環(huán)境中日子。
4、要加強(qiáng)物業(yè)公司的科學(xué)辦理，借用商場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)。在小區(qū)物業(yè)辦理中，由于大多數(shù)是歸于該小區(qū)投資商的公司，也造成了業(yè)主們?cè)谔暨x公司時(shí)的困難，也不能隨意換掉，這就在另一個(gè)意義上構(gòu)成了這個(gè)小區(qū)的物業(yè)獨(dú)占，嚴(yán)重缺少競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)。在樹(shù)立時(shí)，榜首時(shí)刻要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念，擬定科學(xué)的辦理制度。把競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)識(shí)培育成為該公司的榜首企業(yè)文化，引入的人才必定要有上進(jìn)心。一起引入別的企業(yè)的業(yè)績(jī)查核制度，讓職工培育以事務(wù)質(zhì)量和居民評(píng)價(jià)為條件。
（二）對(duì)業(yè)主委員會(huì)提出的對(duì)策
1、對(duì)待業(yè)首要了解，讓其活躍參加業(yè)主大。要清晰街坊之間好的聯(lián)系，有利于各自的日常日子，所以要學(xué)會(huì)容納和了解。當(dāng)一個(gè)業(yè)主侵略另一個(gè)業(yè)主的利益時(shí)，首先要善意的提醒，然后和他們溝通、溝通和諧并處理這件事。要相互尊重，不要把公共區(qū)域當(dāng)作自己家的，在獲得對(duì)方的贊同后才能夠運(yùn)用。讓小區(qū)居民活躍參加業(yè)主大會(huì)，并勇敢的說(shuō)出他們的主意，聽(tīng)取業(yè)主委員會(huì)在該大會(huì)上的物業(yè)辦理狀況的陳述總結(jié)。讓業(yè)主活躍監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的各種舉動(dòng)和物業(yè)效勞的質(zhì)量和收費(fèi)規(guī)范，活躍了解小區(qū)物業(yè)辦理的狀況，并活躍反映。與其他業(yè)主發(fā)作膠葛，在溝通和溝通之后仍不能處理，能夠借助第三方的力氣來(lái)處理此事。要與業(yè)主委員會(huì)及時(shí)溝通溝通，讓業(yè)主困難及時(shí)得到反映，假如還有問(wèn)題就由第三方來(lái)評(píng)判。 2、挑選要慎重，合同要細(xì)心。在挑選物業(yè)辦理公司的時(shí)分，不只要了解公司的性質(zhì)，而且要了解公司的歷史和效勞狀況，而且按他以往的法令膠葛。一個(gè)好的物業(yè)公司，在各方面的規(guī)范質(zhì)量都很高。挑選的公司必定要讓業(yè)主具體的了解并贊同。物業(yè)公司選好后，在簽訂合同的時(shí)分，要清晰效勞的規(guī)范，有必要了解收費(fèi)狀況怎樣，并清晰收費(fèi)規(guī)范。而且在合同里面清晰規(guī)則幾回事務(wù)業(yè)辦理的失誤后，應(yīng)該怎樣處理�；钴S的對(duì)該物業(yè)提出居民的主意，隨時(shí)監(jiān)督物業(yè)辦理公司的效勞質(zhì)量和收費(fèi)狀況。一旦有問(wèn)題，能夠用各種方法堅(jiān)持有利的法令依據(jù)，以防往后膠葛。對(duì)物業(yè)效勞和質(zhì)量有任何疑問(wèn)和問(wèn)題，都能夠到相關(guān)部分提出疑問(wèn)，而且尋覓處理的辦法。假如自己處理不了，能夠運(yùn)用相關(guān)部分和第三方的力氣來(lái)完結(jié)自己的目的。
3、在法令上，清晰業(yè)主委員會(huì)的位置，樹(shù)立多方面的監(jiān)督途徑。業(yè)主委員會(huì)在法令的位置上的這種處境，是現(xiàn)在急需求處理的。這有益于讓業(yè)主委員會(huì)的正當(dāng)權(quán)力得到確保。怎樣清晰它的位置呢？在法令中，有必要寫(xiě)上它歸于什么位置，一起要規(guī)則它的獨(dú)立的資金來(lái)源和產(chǎn)業(yè)。業(yè)主具有招集和掌管整體居民業(yè)主大會(huì)，提出修訂其規(guī)章，公共地區(qū)內(nèi)的公共資產(chǎn)的查看和是否合理運(yùn)用等權(quán)力。一起，它也要向業(yè)主大會(huì)籌備并陳述作業(yè)，聽(tīng)取小區(qū)居民的主張，執(zhí)行決議和有關(guān)法規(guī)，和諧和處理小區(qū)內(nèi)各種膠葛等責(zé)任。在此狀況下不只需求監(jiān)督機(jī)制，還需求多方面的監(jiān)督方法。
4、運(yùn)用高科技。比方：便攜式APP。這個(gè)APP能夠充當(dāng)物業(yè)效勞第三方評(píng)估監(jiān)理機(jī)構(gòu)的效果，在平時(shí)也能為業(yè)主或物業(yè)辦理公司供給評(píng)判和預(yù)算。它能為居民堅(jiān)持和維護(hù)有力的法令依據(jù)，在物業(yè)辦理公司的效勞有問(wèn)題時(shí)，也能及時(shí)為公司供給信息。不過(guò)，要使它廣泛的運(yùn)用，還需求借政府的力氣來(lái)進(jìn)行推廣。
物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)是嚴(yán)密相連的，他們之間沒(méi)有附屬、領(lǐng)導(dǎo)和辦理聯(lián)系，他們?cè)诜钌鲜窍嗟鹊�。在�?jīng)濟(jì)上，是交換聯(lián)系。業(yè)主聘任物業(yè)辦理公司為居民供給效勞，供給了這些效勞，整體居民要付出費(fèi)用，而物業(yè)辦理公司是有償?shù)�。在作業(yè)上，他們是協(xié)作聯(lián)系。只有兩者一起協(xié)作，互相幫助，才能把小區(qū)辦理成為一個(gè)讓小區(qū)的人民定心、安心、舒適宜居的家鄉(xiāng)。為了讓小區(qū)更健康的開(kāi)展，各個(gè)主體必定要一起協(xié)商、相互協(xié)作，發(fā)明更夸姣的小區(qū)。
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