201*年工作總結(jié)2

20多家，施工人員多達1000多人，安全管理工作形式十分嚴峻，安全管理人員始終堅持每天身處一線，掌握第一手安全信息，對待違章人員和安全隱患總以教育、整改、考核相結(jié)合的管理辦法�？偨Y(jié)201*年有記錄違章和安全隱患173條，另有集團公司、事業(yè)部和市安監(jiān)局查出40項，項目辦向各施工單位下發(fā)整改通知單12份，對違章單位開出罰單40份，罰款金額共計25600。編制工程安全簡報128期，組織各類專項安全大檢查20多次同時保證每天現(xiàn)場巡查2次。與20家施工單位簽訂“安全文明施工管理合同”嚴格審查施工單位資質(zhì)證書，按要求交納“安全風險抵押金”，責令違章施工單位停工2次。

特別是進入冬季以來，風干物燥平均每周2到3次大風天氣，6-7級以上大風5次之多，再加上當?shù)剡B續(xù)3個多月沒有明顯降雨，冬季“三防”工作更是困難重重，一旦放松就有可能出現(xiàn)嚴重災害。所以安全管理人員每日堅守在施工現(xiàn)場排查隱患，大風天氣更是嚴格巡查禁止一切高空作業(yè)和室外吊裝作業(yè)。大風過后還要統(tǒng)計損失情況，組織有關(guān)單位恢復因大風刮壞的安全防護設(shè)施。

一．取得的成績和不足之處

××××在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，從開工以來到目前未發(fā)生一起人員傷亡事故，未發(fā)生一起機械和設(shè)備順壞事故，未發(fā)生一起較嚴重火災事故，圓滿完成201*年集團公司和化工事業(yè)部安全生產(chǎn)目標。

但是整個工程仍然存在很多不足，習慣性違章時常出現(xiàn)，人員流動快管理難度大，高空作業(yè)交叉施工不可避免，天干風大氣溫低冬季“三防”更是難上加難。但是我們?nèi)匀幻刻鞆牧阕銎�，認真做好每天安全監(jiān)管工作，力爭防止杜絕各類事故的發(fā)生。

進入201*××××將從以建筑施工為主逐步向點火烘爐試車正式投入生產(chǎn)為主的轉(zhuǎn)變，我們安全管理工作不但嚴管建筑施工同時也將保證安全生產(chǎn)為重點，建立完善安全生產(chǎn)管理制度和各種應急預案，重點做好防火、防爆、防止中毒事故和防止重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。為長期安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好保障工作。

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祿勸彝族苗族自治縣中醫(yī)院

201*年工作總結(jié)

201*年，我院在縣委、縣人民政府及衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導和社會各界的大力支持、全體職工的共同努力下，積極貫徹落實201*年全縣衛(wèi)生工作會議精神及醫(yī)改工作有關(guān)要求，著力深化醫(yī)院改革，緊密結(jié)合“等級醫(yī)院創(chuàng)建”、“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”活動，繼續(xù)以人民群眾滿意為目標，加強醫(yī)院管理，創(chuàng)新工作思路，提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務水平，改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務環(huán)境，規(guī)范服務行為，保障醫(yī)療安全，改進醫(yī)德醫(yī)風，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，加強重點�？平ㄔO(shè)，堅持中西醫(yī)并重，中醫(yī)為主的發(fā)展方向，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，為廣大人民群眾健康做出貢獻。經(jīng)過全院干部職工的共同努力，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，綜合實力不斷增強，經(jīng)濟收入再創(chuàng)新高，現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：

一、基本情況

截止201*年10月25日，醫(yī)院完成業(yè)務收入25527165.88元，預計到201*年底，我院的業(yè)務收入將達到3000萬元；其中，藥品收入8478412元，藥占比33.2%；收治門診病人60760人次，住院人數(shù)6584人次，手術(shù)582例，病床使用率為93.22%。自201*年12月1日我院實行藥品零差率銷售至201*年10月25日，共讓利于民1028735.05元。

二、201*年主要工作完成情況

（一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全

1、規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，嚴格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，針對工作中存在的問題開展自查自糾，并制定切實可行的整改措施加以完善，促進醫(yī)院管理工作逐步邁向規(guī)范化。

2、嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度。建立手術(shù)分級管理制度，制定具體實施細則和管理辦法，制定手術(shù)分級目錄，嚴格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。強化“三基三嚴”訓練，有計劃、有目的的組織醫(yī)護人員業(yè)務學習，傳輸新的知識，提高業(yè)務技能。通過開展理論知識學習與考試考核、業(yè)務技術(shù)培訓工作，在全院營造重學習、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務、重實效的良好氛圍。

3、加強醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強傳染病預防管理，按照《傳染病應急預案》、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求，對出現(xiàn)的傳染病，按要求及時上報。積極預防院內(nèi)感染，樹立無菌觀念，制定洗手制度，嚴格按照要求洗手，減少院內(nèi)感染的發(fā)生。醫(yī)院與專門的醫(yī)療廢物處理中心簽訂醫(yī)療廢物處合同，每年支付醫(yī)療廢物處理費近20萬元，制定一次性用品的處理工作流程，確定各科護士長為第一人責任人，明確職責，醫(yī)院感染領(lǐng)導小組定期或不定期進行抽查，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓，提高全院職工對

院內(nèi)感染控制的意識。

4、落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測，對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員嚴肅處理，促使臨床用藥安全、有效、合理。

（二）開展創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”活動，規(guī)范醫(yī)療行為201*年，醫(yī)院把二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作列入議事日程，作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，院領(lǐng)導親自組織職工召開“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院誓師大會”，動員全體職工積極參與創(chuàng)建活動，并成立等級醫(yī)院創(chuàng)建辦，由金玉才擔任創(chuàng)建辦主任。為了確保順利通過二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審驗收，創(chuàng)建辦主任組織人員認真學習評審細則，并把評審細則細化分解到具體科室，明確目標，責任到人。

201*年7月17日19日，云南省二級中醫(yī)醫(yī)院評審組專家到我院進行評審驗收，對我院在創(chuàng)建工作中取得的成績給予充分的肯定，并對存在的不足提出客觀中肯的整改意見。通過創(chuàng)建工作，進一步提升了我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，極大的改善了就醫(yī)環(huán)境，我院的醫(yī)療服務能力邁上了新的臺階，達到了“以評促進、以評促改”的目的。

（三）加大建設(shè)力度，營造中醫(yī)文化氛圍

我院的新綜合業(yè)務大樓于201*年10月正式投入使用，為了營造中醫(yī)文化氛圍，醫(yī)院先后投資40多萬元制作了約1000套標識標牌、字帖、名人文化格言、宣傳欄以及198塊上墻制度；投資8萬

余元建設(shè)中醫(yī)文化長廊；投資6萬余元建設(shè)醫(yī)院的綠化環(huán)境；醫(yī)院還制作了院徽，譜寫了院歌《岐黃之光》，制定了“厚德善道，精誠濟世”的醫(yī)院院訓。通過開展中醫(yī)藥文化建設(shè)工作，醫(yī)院面貌發(fā)生了巨大變化，醫(yī)院形象有了很大的改觀。

（四）創(chuàng)建“市級文明單位”，抓好精神文明建設(shè)根據(jù)創(chuàng)建文明單位工作實際，結(jié)合《昆明市文明單位測評體系》，從學雷鋒活動、志愿服務活動、道德講堂建設(shè)、學習型單位建設(shè)、文明有禮培育、勤儉節(jié)約活動、道德經(jīng)典誦讀、“我們的節(jié)日”活動、文明風尚傳播、文化體育活動、參與幫扶共建、優(yōu)質(zhì)服務狀況、優(yōu)美環(huán)境建設(shè)、指導思想明確、創(chuàng)建工作機制15項測評項目開展創(chuàng)建活動。醫(yī)院組織全體職工召開創(chuàng)建工作動員會，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，制定了明確的創(chuàng)建計劃，層層分解創(chuàng)建目標任務，建立健全監(jiān)督考核管理制度和獎懲機制，定期進行檢查評比。通過開展創(chuàng)建活動，積極踐行社會主義核心價值體系，堅持物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)兩手抓，各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，精神文明建設(shè)成效突出，起到了示范引導作用。

（五）確定“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)”，開展優(yōu)質(zhì)護理服務根據(jù)《昆明市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)昆明市二級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)（房）驗收標準（試行）的通知》的有關(guān)規(guī)定，我院積極響應省市衛(wèi)生主管部門的部署，將外科、骨傷科、針灸科確定為“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”。醫(yī)院從細節(jié)服務、環(huán)境衛(wèi)生和業(yè)務素質(zhì)方面下功夫，加強巡視力度，減少患者呼叫次數(shù)，夯實基礎(chǔ)護理，加強與患者的

有效溝通，切實為住院患者提供及時準確個性化的優(yōu)質(zhì)護理服務，邊摸索，邊改進，邊完善，不斷總結(jié)經(jīng)驗，力爭快速提升優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量，努力做到使患者滿意，政府滿意，社會滿意。

（六）加強硬件建設(shè)，提高醫(yī)院綜合實力

為達到創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的要求，201*年醫(yī)院購中醫(yī)理療設(shè)備共投入130余萬元，通過加大硬件投入力度，極大的提高綜合醫(yī)療救治能力，為我院今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（七）開展防腐倡廉教育，加強黨風廉政建設(shè)

醫(yī)院黨支部定期對干部職工開展防腐倡廉教育，播放“蛻變與悔悟”、“算一算七筆賬，常思貪欲之害”等廉政教育宣傳片。通過開展防腐倡廉教育，我院的黨風、行風工作取得了一些成績：201*年2月，我院被縣委、縣政府評為“平安建設(shè)先進單位”，在創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作中榮獲“優(yōu)秀組織獎”；201*年7月，我院黨支部被衛(wèi)生局黨委評為“優(yōu)秀黨支部”。

二、存在的問題和困難1、人員、編制嚴重不足。

我院在1985年建院時編制床位60張，核編人員72人。在建院28年來，人員不但沒有增加，反而減少（主要是調(diào)離、退休），現(xiàn)有在職在編職工70人，因醫(yī)院規(guī)模擴大，門診住院病人大幅度增加，醫(yī)院只能外聘醫(yī)護人員92人，每年增加人員工資成本270余萬元。

新建業(yè)務大樓啟用后，我院實際開放床位200張，國家有關(guān)床

位數(shù)與人員編制比例標準為1：1.31.7，按最低標準，我院現(xiàn)缺編190人。

2、因建業(yè)務綜合用房負債累累，使醫(yī)院發(fā)展陷入僵局。我院在201*年前無分文債務，但建蓋業(yè)務綜合用房后，產(chǎn)生新債務1500萬元。因醫(yī)院建蓋新綜合業(yè)務樓欠債過多，資金匱乏導致無力購買和更新設(shè)備，設(shè)備老化（如B超、CT）問題嚴重制約著醫(yī)院的發(fā)展。

三、下一步工作思路

1、爭取人員編制，充實醫(yī)務人員和業(yè)務骨干。同時，采取外聘的方式補充人員，解決人員不足的問題。

2、鞏固創(chuàng)甲結(jié)果，深入開展“三好一滿意”活動，繼續(xù)扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)”工作，201*年爭取通過外科、骨傷科、針灸科“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)”的評審驗收，201*年向全院推廣開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)”。

3、開源節(jié)流，增收節(jié)支，積極爭取各級政府的支持，逐漸化解醫(yī)院債務。

4、積極投身到公立醫(yī)院改革當中，努力做到公立醫(yī)院得發(fā)展，人民群眾得實惠，醫(yī)務人員受鼓舞。

201*年11月19日

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