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盤點總結

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盤點總結

固定資產清查報告范文固定資產的管理,規(guī)范和整頓固定資產的管理秩序,我局緊密撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產重組工作的現(xiàn)實需要,本著的,從201*年2月開始,歷經(jīng)8個月的,對全旗各蘇木鎮(zhèn),各行政事業(yè)的固定資產了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產的清理情況呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作

固定資產的管理,規(guī)范和整頓固定資產的管理秩序,我局緊密撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產重組工作的現(xiàn)實需要,本著的,從201*年2月開始,歷經(jīng)8個月的,對全旗各蘇木鎮(zhèn),各行政事業(yè)的固定資產了檢查清理,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產的清理情況

呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,我局成立了的檢查組,細致的工作,圓滿的了清產核資國有資產重組工作,使各蘇木鎮(zhèn)能夠地工作。

1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產的情況:固定資產為2,894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

2、的問題:暫付款數(shù)額,應報帳報帳。如因人員調動或死亡而暫付款和應收款。固定資產帳,帳面實物不相符。固定資產管理位,管理意識不強,財會人員工作性和性。

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盤點總結報告

為提高公司資產的使用效率,防止資產的損壞和流失,公司于201*年9月

30日10月28日在公司范圍內進行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作,現(xiàn)對本次盤點工作總結如下:一、本次盤點工作的重點是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對公司范圍內的存貨、財產盤點、財務清查、保管品盤點、配件等資產進行實地盤查;全面落實了公司關于資產管理的各項規(guī)章制度、管理流程;確認資產存放地點、資產狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等,做到賬實、賬賬相符。

二、針對本次盤點發(fā)現(xiàn)的有些資產未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問題,公司著手從以下幾個方面解決:

1、實行資產追蹤制度。對呆滯一年以上的生產件、供應件,生產車間、物管部有責任向***反饋信息,由工程技術人員協(xié)助鑒定,提出是否可以繼續(xù)使用、有無繼續(xù)保管的意見和建議,以指導公司的資產管理工作;

2、建立并完善了資產管理的責任。本次盤點要求各單位對辦公用固定資產(例如:空調等)、公用電子產品(例如:復印機、打印機、電腦等)實行粘貼標簽的制度,其目的就是明確責任、強化管理;

3、樹立資產有償占用和使用的觀念。通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產的數(shù)量及布局,為公司有效地提高設備利用率提供了依據(jù)。三、公司下一步資產管理工作的重點:

1、加強管理。把資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作,把好出入關,規(guī)范程序,常抓不懈;明確辦公用固定資產、公用電子產品的管理責任,確保資產的完好無損。

2、嚴格檢查。對公司債權、債務要定期清查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,妥善處理。

3、抓好落實。重點是做好公司資產管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時,做好信息的反饋和技術鑒定,努力把公司資產管理工作提高到一個新水平。

********公司盤點領導小組201*年10月31日

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