某石油公司201*年上半年安全工作總結

**石油公司201*年上半年安全工作總結

201*年1-6月，按照集團公司安全工作計劃安排，在公司安委會領導下，經過全體員工的認真工作和努力，**公司完成了“八消滅、三爭取、兩確保”的總體安全工作目標。

201*年年初，根據集團公司安全工作計劃，結合自身實際情況，**公司制定了任狀，落實了各個層次人員的安全責任。二三月份，評價工作，并在此基礎上，組織生產、安全、技術人員針對一期裝置的檢修和二期裝置的對接作業(yè)活動進行了風險評估，細的分析了存在的風險，組員工在檢修前進行專門培訓、學習，為檢修、對接工作的安全目標的實現打下了良好的基礎。四月份二期裝置開車以來，綜合素質不高的實際情況，工作力度，在堅持每周三集中培訓的同時，實行在崗考核，主觀積極性，到了重要作用。安全標準化管理體系運行控制八要素的專門培訓，管理工作打下了基礎。第二季度，201*年全年安全工作計劃，層層簽訂了安全包保協(xié)責在集團公司總體部署下，并制定了具體的風險控制安全措施，

**公司加強了崗位安全教育、充分調動了員工學習安全操作規(guī)程、在管理人員的培訓方面，

**公司針對春夏兩季本地區(qū)氣候特點，在加強“五防”

**公司開展了風險識別與針對每項作業(yè)詳組織班技能培訓的由生產技術部對班組員工應急處理技能的確保新裝置的安全運行起為開展安全標準化針對二期新招聘員工整體操作技能等對提高廣大員工的安全意識、組織班組長以上人員進行了（防高溫、防雷防靜電、防風沙、防雨）工作安全管理的基礎上，按照生產裝置、危險品運輸、原料及成品儲存各方面的特點，制定了《重大危險源巡檢制度》，增加了管理人員走動式管理巡檢簽字、安全檢查的頻次，對日常巡檢的死角和臨時儲存設施，加大了管理力度。

在安全活動方面，2月份由公司總經理牽頭進行全員規(guī)章制度的學習，在落實安全生產法律法規(guī)、用；5月18次人員的意見和建議；理現狀作出總結、評價；預案的演練，并對演練進行了總結、評價，有效提高了公司整體應對突發(fā)事件的應急處置能力，供了依據；6為的安全檢查力度，且形成了公司習慣性違章行為匯總手冊，通過發(fā)動群眾力量，深挖習慣性違章行為的思想根源，觀看“反三違”加深員工對習慣性違章行為的認知程度，增強了員工安全意識。下旬，各工藝班組分別進行了重大危險源事故應急預案的演練，安全質量環(huán)保部對每班演練經過進行講評，理緊急事故的能力，更深刻地理解了消防“四懂五會”的內涵。在職業(yè)衛(wèi)生管理方面，全防護用品用具、**公司組織召開了安全生產座談會，充分聽取了各層按時召開季度安委會工作會議，5在一線員工開展了習慣性違章行為揭擺活動，安全事故教育光盤，通過一個個客觀真實的事故案例防暑降溫措施等方面的資金投入，安全管理制度起到了很好的推動作對公司安全管25日，組織進行了安全環(huán)保消防綜合修訂重大危險源事故應急預案提**公司加大了對習慣性違章行并通過集中使生產一線員工提高了處有效的推進了職

并6月并由

日月為完善、月份安全生產月活動中，有針對性地加以安全教育。結合夏季五防工作的總體部署，加大了安業(yè)衛(wèi)生管理的進度。

在安全檢查方面，上半年共進行綜合性安全檢查7次，發(fā)現具有一定安全隱患的問題11項，下達隱患整改通知書11份，其中完成9項，正在隱患整改期限內兩項。三崗夜查保持每月不低于8次，處罰并糾正違章違紀行為5人次；并隨時對生產、運輸等各環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督檢查。

不足之處：

安全標準化管理體系盡管已經得到安委會的認可并逐步付諸實施，但在細節(jié)方面距離國家標準還有很大差距，管理方面存在缺陷，危險有害作業(yè)申請審批管理程序簡單化，成逐級審批制度，在落實各級安全管理人員的

還未形

**石油化工有限公司

201*.07.02

主要體現在作業(yè)環(huán)節(jié)責任方面存在差距。

擴展閱讀：石油行業(yè)安全201*年度工作總結

安全環(huán)保科201*年度

工作總結

填報單位：華北分公司鹽池采油廠編寫人：張曉斌編寫日期：二一年十二月八日

201*年，在局、分公司的高度重視下，在鹽池采油廠HSE管委會的正確領導下，安環(huán)科本著“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的方針，以“安全發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展”為原則，深入開展“我要安全”主題活動，深化HSE管理體系運行，層層落實HSE責任制，強化過程控制，緊緊圍繞201*年度HSE管理控制目標，認真貫徹落實局、分公司下達的安全生產目標，環(huán)境保護目標，職業(yè)衛(wèi)生目標，隱患治理任務目標。嚴格周密部署，切實整改隱患�，F就安環(huán)科201*年度HSE管理工作情況做如下總結匯報：一、嚴格落實HSE目標管理責任

1、為全面貫徹落實局、分公司HSE工作會議精神，實現局、分公司“十二五”末“一一三三”發(fā)展目標，我廠緊緊圍繞201*年度HSE管理控制目標，認真貫徹和學習實踐科學發(fā)展觀，以“安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”為原則，深化HSE管理體系運行，層層落實HSE責任制，細化HSE目標管理責任，逐級簽訂HSE管理責任書，實行全員HSE承諾。通過對HSE目標管理責任的細化，我廠在201*年度未發(fā)生一起從業(yè)人員死亡或重傷事故，未發(fā)生一起責任交通死亡或重傷事故（含負次要責任），未發(fā)生一起因安全隱患造成重大損失的責任事故，未發(fā)生一起重大環(huán)境污染及環(huán)境破壞事故，從業(yè)人員健康體檢率為100%，作業(yè)場所危害因素檢測率為100%，新改擴建工程項目HSE執(zhí)行率100%，全面完成局、分公司下達的隱患治理任務，HSE管理工作取得了良好的成績。

2、根據局、分公司三季度HSE視頻會議要求，認真落實“嚴管期”安全生產監(jiān)督管理工作，實現“零事故”HSE管理控制目標，我廠HSE管委會認真分析“嚴管期”安全生產工作形勢，制定“嚴管期”安全生產工作計劃，狠抓“嚴管期”安全生產工作重點，從廠內主要領導，各科室及各采油隊副科級（含副科級）以上干部做起，簽訂HSE軍令狀。HSE軍令狀的簽訂，表明了我廠實現“嚴管期”HSE管理控制目標的決心和信心；表明了我廠為努力實現局、分公司201*年摘取集團公司“十大重點監(jiān)管單位”帽子的決心和信心。

二、深入開展“我要安全”、“比學趕幫超”“安全生產月”等安全主題活動

1、根據總部連續(xù)三年開展“我要安全”主題活動的部署，為進一步增強全員安全意識，落實安全生產責任制，規(guī)范全員安全行為，夯實安全發(fā)展基礎，我廠HSE管委會根據實際情況，制定了《鹽池（定邊）采油廠201*年繼續(xù)深化“我要安全”主題活動實施方案》并要求各采油隊認真組織實施。

2、局、分公司組織開展“比學趕幫超”以及“平安工地”競賽活動，活動的主要內容包括“六評比，爭紅旗”。安環(huán)科組織機關及各采油隊根據自身實際情況，制定了活動實施方案，并按照方案立即開展各項競賽工作。

3、六月份，安環(huán)科組織廠機關及各采油隊職工開展“安全生產月”主題演講比賽、安全知識答題競賽及“安全生產月”宣傳活動，其中在演講比賽中，二十名參賽演講者用激情飽滿的語言，結合自己崗位特點，引用大量生動、鮮活的事例，深入淺出地詮釋了安全對生產、生活的重要意義。通過廣泛開展這些知識競賽活動，進一步增強了我廠廣大干部職工的安全生產意識，熟悉安全生產規(guī)章制度，提高員工安全生產執(zhí)行力，確保我廠“安全環(huán)保無事故、經濟效益最大化”目標的實現。

4、為貫徹落實集團公司關于201*年繼續(xù)開展“我要安全”主題活動的要求，進一步增強全員安全生產意識，規(guī)范全員安全生產行為，夯實安全生產基礎，安環(huán)科認真落實局、分公司關于《HSE觀察管理規(guī)定實施細則（試行）的通知》文件要求，認真領會文件精神，根據我廠HSE管理實際情況，制定鹽池采油廠HSE觀察管理計劃實施細則。細則要求各級領導、管理人員和崗位人員均須積極參加HSE觀察活動，鼓勵同崗位員工、同一施工項目或同一任務員工之間的相互觀察。僅半年時間，機關及各采油隊共收到HSE觀察卡562張，提出關于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理存在問題隱患580項。安全環(huán)�？萍案鞑捎完犆吭聦κ占�的觀察卡進行匯總分析，對發(fā)現的問題立即落實整改，廠HSE管委會不定期對部分觀察卡中提到的問題、隱患進行復查，復查結果統(tǒng)計表明，機關及各采油隊均能切實落實隱患整改工作，隱患整改率為100%。HSE觀察管理細則的廣泛實施，一方面對強化我廠員工HSE意識，營造HSE文化氛圍，預防和減少事故事件的發(fā)生起到了重要的作用；另一方面也更加有效地提高了管理干部及各崗位員工危害分析及風險識別的能力。

三、承包商安全監(jiān)督管理工作

201*年，局、分公司個別單位承包商安全事故呈多發(fā)態(tài)勢，安環(huán)科認真從中吸取教訓，從我廠實際出發(fā)，認真分析我廠承包商管理狀況，從中發(fā)現并落實解決問題，對承包商施工單位認真考核教育，強化管理，狠抓落實，在承包商安全監(jiān)管職責劃分上，始終堅持”誰發(fā)包，誰負責“原則，嚴格承包商資質審查，嚴格現場監(jiān)管考核，努力完善現場監(jiān)督檢查的各項規(guī)章制度。

201*年度，各承包商在我廠工區(qū)內未發(fā)生一起人身傷害事故，承包商監(jiān)督管理工作取得較好的成績。

四、職業(yè)病體檢及職業(yè)危害場所危害因素檢測

十月份，安環(huán)科聯(lián)系吳忠疾控中心檢測人員對我廠各采油隊相關場所職業(yè)害因素進行檢測，檢測結果均符合職業(yè)危害場所危害因素行業(yè)標準，同月，安環(huán)科抽取采油一、二、三隊相關危害場所14名員工在鹽池疾控中心進行職業(yè)病體檢，體檢未發(fā)現異常情況。

五、夏季安全生產工作

根據華北油發(fā)[201*]137號文件《關于認真做好夏季安全生產工作的通知》的要求，安環(huán)科認真分析各采油隊夏季安全生產工作重點，針對各采油隊氣候及地理條件，分別對各采油隊組織開展夏季安全生產工作專項隱患排查治理工作。檢查查處三個采油隊共計12項隱患。隱患主要突出表現在以下幾方面：首先，針對自然災害的各項應急預案不夠完善；其次，夏季安全生產物資準備不夠充分，例如:防洪防汛物資儲備不到位等，第三，各領導干部責任分工不夠明確，存在管理工作的盲區(qū)。各采油隊在檢查后認真反省并立即組織落實整改，舉一反三，將夏季各項準備工作認真落到實處，為我廠夏季安全生產工作順利開展奠定了堅實的基礎。在201*年夏季，我廠各采油隊未發(fā)生一起因高溫、干燥、雷雨、雷電、洪汛等災害引起的人身傷害或設備損壞情況。

六、加強HSE監(jiān)督管理工作

根據局、分公司《201*年HSE工作要點》文件要求，加大HSE監(jiān)督管理力度，實現HSE管理控制目標，廠HSE管委會及井控管理領導小組針對機關及采油隊安全生產工作，分別開展了四次HSE季度大檢查，四次井控專項檢查，兩次季節(jié)性（夏季和冬季）安全大檢查及兩次節(jié)前安全檢查。檢查共查出各類安全隱患136條，其中較大隱患3條，重大隱患2條，處罰違章或違紀人員3人。檢查后，檢查小組通過會議點評分析問題、隱患，安環(huán)科將分析結果匯總并下發(fā)隱患整改通知書。在整改工作結束后一周內，檢查小組派員進行整改工作復查，復查結果表明，各采油隊均能認真落實隱患整改工作，隱患整改率為96%。實踐證明，HSE監(jiān)督管理工作的加強，不僅提高了我廠機關及各采油隊危害識別與風險評價的能力，更進一步增強了各部門及各崗位員工的安全意識，為我廠實現201*年HSE管理控制目標奠定了堅實的基礎。

七、HSE培訓教育

1、一月份，安環(huán)科組織機關及各采油隊12名管理人員參加井控培訓教育；

2、四月份，安環(huán)科組織機關及采油隊部分管理人員參加局、分公司舉辦的201*年度第一期領導干部和安全管理人員安全管理資質證培（復）訓班；

3、五月份我廠相關操作人員參加局、分公司舉辦的201*年度第一期用火監(jiān)護人培訓班；

4、七月份組織我廠全員培訓學習硫化氫防護知識；組織我廠85名員工參加HSE培訓教育；

5、組織各采油隊司爐工，化驗工、起重操作工等工種參加培訓學習并取證；

6、本年度，對新入廠的24名職工進行入廠三級安全教育。

八、認真做好冬季安全生產工作

根據華北油發(fā)【201*】252號《關于認真做好冬季安全生產工作的通知》的文件精神，為確保我廠冬季降溫不降產，確保生產經營與HSE目標的實現，安環(huán)科要求機關及各采油隊充分分析冬季安全生產形勢，高度重視冬季安全生產和防凍保溫工作，牢固樹立“以人為本”的工作理念，做到冬季安全生產“六個到位”領導到位、思想到位、措施到位、保障到位、檢查到位和資金到位。九月份，我廠HSE管委會及各科室負責人針對各采油隊冬季安全生產工作開展了全方位的冬季專項檢查，檢查共查處各采油隊冬季安全生產隱患16條，其中無重大隱患，各采油隊在檢查后立即對隱患問題進行整改，確保冬季生產工作平穩(wěn)運行。同時，管委會要求各采油隊切實做好冬季消防安全和交通安全工作，認真開展火災隱患排查治理，有效預防火災事故。嚴格執(zhí)行派車制度，冰、雪、霧等惡劣天氣嚴格控制出車。

九、隱患治理及安全生產費用實施情況按照局、分公司《關于上報201*年度隱患治理項目及投資計劃》的通知要求，結合我廠實際情況，提出安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)及可燃氣體檢測系統(tǒng)、防雷防靜電系統(tǒng)改造及張?zhí)烨�消防系統(tǒng)完善工程三項隱患治理項目。我廠按照“四定原則”編制實施計劃。截止11月15日，以上三個工程項目均已完成驗收。

截止11月底，我廠安全生產費用共累計實施13.63萬元，占總費用10萬元的136.3%。

根據201*年安全工作形勢，結合我廠現階段自身安全生產問題，現將安環(huán)科201*年度安全生產工作計劃如下：

第一、繼續(xù)深入開展“我要安全”主題活動；第二、加強承包商安全生產監(jiān)督管理；

第三、認真做好201*年職工安全教育培訓工作；第四、繼續(xù)深入貫徹安全生產責任制度；第五、繼續(xù)深入開展“比學趕幫超”活動；第六、廣泛開展各崗位HSE觀察管理工作；第七、切實落實201*年隱患治理項目的實施；

第八、加大環(huán)保監(jiān)管力度，杜絕再次發(fā)生因環(huán)保問題造成的經濟損失；

第九、以201*年第十個全國“安全生產月”為契機，廣泛宣傳“安全生產月”活動；

第十、完善機關及各采油隊臺賬管理辦法，建立健全符合我廠HSE管理特點的臺賬制度；

鹽池（定邊）采油廠安全環(huán)�？�

二○一○年十二月八日

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