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財務部門年終總結[2]

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財務部門年終總結[2]

財務部門年終總結

201*年是公司的管理年,也是公司收購后實際運行的一年。在這一年里,公司始終抓住管理和的主線,為實現(xiàn)全年目標,確保公司收購后的平穩(wěn)過渡,財務部在集團及集團財務部的大力支持下,在公司總經(jīng)理的直接領導下,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,緊緊圍繞收購的主線,抓住管理的主旋律,加強財務管理,確保公司資產(chǎn)、資本結構保持著健康發(fā)展,主要完成了以下一些工作。

第一部分201*年度主要完成的工作

一、搞好制度建設,完善財務管理制度,初步建立了財務管理體系,進一步完善了公司的成本控制體系。

根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績,先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等文件,財務管理體系初步建立。

公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務管理制度,根據(jù)公司的實際情況,及時組織制定公司了《資金管理辦法》,統(tǒng)一公司《費用報銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。針對公司工程項目管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預測、成本控制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規(guī)定,有利于公司加強工程成本管理,提高公司經(jīng)濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。根據(jù)集團財務管理制度,制定了公司的財務管理制度,確定了公司財務管理的思路和政策,為公司搞好財務工作在制度上予以了保證,并將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理,促進公司財務管理更上一層樓。

二、狠抓資金管理,加速資金周轉,提高資金使用效率。作為施工企業(yè),本身就是一個資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),為理順公司的各種關系,今年伊始,財務管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財務管理工作的重中之重。根據(jù)公司的資金管理辦法,堅持資金計劃管理制度,堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關系,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。

為解決公司流動資金困難,本年度增加XX銀行承兌匯票的授信額度XX萬元,本年度授信額度達到XX萬元,較上年度增加XX萬元,對緩解公司的流動資金,起到了重要的作用。

本年度通過銀行承兌匯票的使用,緩解了流動資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。

在年底還加強資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流XX萬元的目標,達到XX余萬元,對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標起到了重要作用。通過加強對資金的管理,年底上劃集團存款XX萬元,這是公司自成立以來的第一次,充分說明公司的資金管理進入一個新階段。三、解決好新舊會計準則的賬務銜接問題。在集團財務部的領導下,公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,在今年開始實行新準則時,就按照新準則的要求,進行了新舊準則賬務銜接問題,確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務處理。

四、完成與XX公司的賬務合并,順利完成驗資工作,推進公司收購的順利實現(xiàn)。為確保公司收購的全面實現(xiàn),在集團的指導下進行了201*年7月至201*年5月的經(jīng)營成果審計,確定了與原股東XX公司及個人股東的轉讓金額,實現(xiàn)了集團對公司的全資控股。完成了原XX公司的清算工作以及審計工作,順利實現(xiàn)兩公司的賬務合并,并完成新公司的驗資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。

五、加強應收賬款清收,完成多個項目的應收賬款清理工作,為公司應收賬款回收提供了依據(jù)。

為加強公司資金回收,公司成立了應收賬款清收小組,負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理,把部分收款難度大的項目和單位通過法律途徑予以解決,和相關部門一道,全部收回了多個項目的工程款3300余萬元,有效確保公司資產(chǎn)安全,挽回了公司經(jīng)濟損失。通過清理,使公司的應收賬款準確性得到保證,通過清收小組的督促,公司及時回收了部分工程款,對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

六、重新設置崗位,細化崗位職責,加強員工責任感。

根據(jù)公司需要,對部門內的崗位重新設置和細化,強化每一個崗位的崗位職責。對部門內可能涉及的工作崗位都進行了設置,減少了人員變動對公司財務工作的影響。通過對每一個崗位的職責細化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責,有利于加強員工責任感,也有利于下一步對各崗位的考核。

七、加強稅務籌劃,有效避免公司的稅務風險。

由于公司以工程施工為主,產(chǎn)品銷售量也在逐年擴大。由于公司產(chǎn)品的特殊性,存在部分視同銷售的情況。

財務部門從源頭入手,從合同開始,充分利用公司的資質優(yōu)勢和工程實際情況,加強稅務籌劃,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的稅負。本年度產(chǎn)品銷售實際承擔的稅負為XX%,遠遠低于原XX公司XX%的實際稅負,基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負率。

同時還加強了員工個人所得稅的籌劃,將員工的年終獎的發(fā)放方式進行了改變,大大降低了員工個人所得稅。

八、關注成本分析,以重點項目做為成本分析的重點,為公司成本預測和成本控制提供依據(jù)。

成本分析一直是財務工作的重要方面。本年度,財務部門在人員變動頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅持做完了XX、XX項目的成本分析,為下一步的成本控制提供了依據(jù)。同時,本年度做成本管理辦法時,對公司各部門以前年度的成本數(shù)據(jù)都進行了詳細的分析,為公司的成本預測提供了較為準確的依據(jù),并對成本管理中存在的一些問題提出了解決方案,有利于加強公司的成本控制第二部分當前工作存在的主要問題的解決辦法

一、財務人員缺乏,部分財務人員素質離崗位的要求有一定差距。

目前財務部門共有財務人員10人,今年新進1人,辭職3人,總人數(shù)從年初的12人減少到10人。在離開的三人中,分別是項目管理與成本分析、稅務會計和現(xiàn)金出納崗位,給今年的財務管理工作帶到很大的不便。目前稅務會計崗位已經(jīng)到位,其他崗位的工作都還暫時由其他人員兼任。在目前的各會計崗位上,雖然具備會計師職稱的人數(shù)不少,但真正能達到與職稱相應要求的人并不多,部分崗位的財務人員的業(yè)務素質離崗位要求有相當大的差距。目前項目管理與成本分析崗位還空缺,希望能從公司內部找到合適的人來做這樣的工作。

目前公司的管理模式還不具備每個項目都派財務人員的長期保持,但外地項目今后必須派出財務人員,公司外地項目逐漸增多,給公司的項目財務管理帶來很大的挑戰(zhàn)。

因此,項目上長期派駐出納,財務人員就可以從項目上解放出來,一個財務人員可以管理多個項目的財務工作,一方面有利于維持項目的正常運轉,也有利于加強項目成本核算和管理。二、個別財務人員工作態(tài)度較差,部門內相互之間的溝通不暢,影響財務部門整體形象。因為一些特殊原因,個別財務人員工作不積極主動,遇到問題不是想辦法解決問題,而是把問題擴大化,甚至相互推諉,逃避責任,很不利于部門的團結和管理,帶壞部門風氣。部門內各崗位的溝通不暢,相互之間缺乏主動的溝通。部分同事在處理部門內部意見不統(tǒng)一時的方式有待改進。這方面,作為部門經(jīng)理,應當負主要責任。

今后應當加強部門對員工的教育,加強員工的責任感。部門內今后應當堅持例會制度,在會上把問題提出來,并共同解決。建設一個和諧,團結的團體。

三、基礎工作不夠扎實,職能部門之間資料傳遞不及時,離規(guī)范管理還有一定的距離。財務基礎工作是一項長抓不懈的工作,本年度一些常犯的老毛病依然沒有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財務核算有著重要影響,包括與業(yè)主的結算、與分包單位的結算以及材料報耗等資料,由于相關部門傳遞不及時,造成公司反映出來的財務數(shù)據(jù)和實際情況有相當大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高,說明我們日常的基礎工作還有待改進。

建議公司各職能部門加強橫向溝通,建立公司資料傳遞流程,職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務的意識,簡化流程,及時將相關資料傳遞到財務部門,以便于加強公司對各項目的過程管理。

四、成本分析和控制薄弱,對項目成本沒完全起到控制作用。

由于人員變動的原因,公司將目標成本下達的職能調整到了XX部。從對目標成本的準確性和專業(yè)來講,XX部對下達目標成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時,造成很多分析都成為了事后分析,不利于加強公司的成本控制。目前由于相關崗位人員的缺位,對公司的成本控制工作帶來很大的問題。當前急需解決成本分析和項目管理的崗位人員缺乏的問題,以便于加強項目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時與項目管理聯(lián)系在一起,因此,將相關數(shù)據(jù)集中起來,及時發(fā)現(xiàn)項目成本管理和控制中存在的問題,才有利于公司持續(xù)降低成本,努力提高公司經(jīng)濟效益。五、會計核算還不統(tǒng)一規(guī)范,部分人只管不理,未真正起到管理的作用。由于公司的業(yè)務類型較為復雜,在處理賬務時存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因為賬務處理不規(guī)范,花費了大量的時間進行清理,給公司的財務管理基礎工作帶來很大的麻煩。因此,統(tǒng)一公司的賬務處理,對完善公司的會計核算工作,有著重要的作用。第三部分201*年度財務工作的打算

一、做好成本核算,加強成本控制,強化成本分析,及時準確提供成本報表,為公司成本管理提供決策。

公司的成本核算有了一定的基礎,但根據(jù)公司的現(xiàn)狀,還需要對公司的工程成本核算進一步調整。包括制造費用、機械費用的分配,都需要做一些調整,有利于更加準確反映各工程項目成本情況。

嚴格按照公司各項成本管理規(guī)定,控制各工程項目成本開支,加強項目成本的事中控制,主要加強對材料、人工和外租設備的控制,從合同的簽定入手,嚴格控制各項成本的發(fā)生。力爭按月進行成本分析,及時發(fā)現(xiàn)公司各項目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法,及時為公司領導的決策提供參考和依據(jù)。

二、做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應考核量化指標。

201*年度公司已將各部門的責任指標予以落實,但目前財務部門尚未將各項考核指標落實到每個崗位,主要是因為本年度人員變動太過頻繁,打亂了工作安排。但201*年一定會做好這項工作,把每一個工作崗位的每月任務予以分解落實,為每一個崗位都建立可以量化的指標,包括工作的差錯率,都要進行考核,加強員工的責任感。三、加強稅務籌劃,努力降低公司稅負。由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務,因此對稅務的籌劃應當還有一定的空間,但必須從與業(yè)主簽定合同開始入手,建立一套較為完整的管理機制,財務部門一定要從源頭開始,把握好稅務籌劃,嚴格按照國家相關規(guī)定,有效規(guī)避相關的稅務風險。四、繼續(xù)強化資金管理,提高資金使用效率。

公司目前有銀行授信XX元,但本年度實際使用僅有XX余萬元,利用率僅為XX%。主要原因是XX銀行辦理各項保函時效率太低,目前我們使用XX行的授信僅為XX%。因此,加強銀行授信額度的使用對緩解公司流動資金,有著重要的意義。同時公司并將嚴格執(zhí)行資金管理辦法,對項目回款要堅持按目標成本率予以控制。今年做了一些,但這方面的工作還做得不夠,有待繼續(xù)改進。

堅持利用承兌支付,延遲資金支付時間,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金。五、加強材料核算,統(tǒng)一設置材料賬,加強各生產(chǎn)部門的材料管理。嚴格按公司的《財務管理制度》和《材料管理制度》,撤銷各部門的材料內業(yè),統(tǒng)一設置材料記賬員,加強公司的材料管理,組織公司的材料核算。

集中統(tǒng)一管理公司的材料,使公司的材料核算和管理落到實處,降低公司材料成本。六、啟動會計核算制度,對公司的各項會計業(yè)務嚴格按照會計準則的要求予以明確,規(guī)范公司會計核算。

力爭201*年度完成公司的會計核算制度的起草工作,并在201*年度初步統(tǒng)一公司的會計核算行為,使會計核算能及時準確反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果,為公司的財務管理和財務分析奠定堅實的基礎。

201*年是公司財務部門比較辛苦的一年,也取得了一定的成績,但我們應當清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題,我們深感責任重大,也絲毫不敢懈怠。唯有這樣,才會使我們的財務管理工作更上一層樓。

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計劃財務部二0一0年工作總結

201*年是江蘇農(nóng)墾開展二次創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)國有經(jīng)濟總量“三年翻番”目標和墾區(qū)全面達小康后的“新一輪經(jīng)濟大發(fā)展”起始年。做好今年的經(jīng)濟核算和財務管理工作,對于加快場域經(jīng)濟發(fā)展,確保國有經(jīng)濟新三年在翻番目標的實現(xiàn)具有重要意義。一年來,我們按照年初工作計劃,以“一十七屆四中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標,全力以赴強化財務核算,堅持生財抓發(fā)展、聚財抓管理、用財抓節(jié)儉原則,不斷深化各項管理制度改革,狠抓增收節(jié)支,努力推動全場經(jīng)濟社會快速發(fā)展、科學發(fā)展。通過本部門成員的共同努力,各項工作有序開展,并取得了較好的成績,F(xiàn)就本年度工作總結如下:

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作。隨著農(nóng)墾新三年再翻番目標的制定,壯大國有經(jīng)濟為導向的經(jīng)營體制的確立,土地經(jīng)營模擬股份制實施的不斷深化,我部財務核算及財務管理在上年的基礎上進一步加強,核算內容更加細化。模擬股份制經(jīng)營面積的進一步擴大,對財務核算和財務管理工作提出了更高的要求,使之在嚴格執(zhí)行相關費用審核手續(xù)的同時,還要較為深入的了解和掌握基層的生產(chǎn)成本的實際投入的可比性以及相關費用發(fā)生的真實性,這樣在成本費用控制上才能真正起到把關科與審核的職能,比如:按農(nóng)作物生長的不同階段,要求各分場在特定的時間內上報農(nóng)作物生產(chǎn)成本分析表;這對核控成本非常有效。日常工作中,我部在財務的收

支、賬務的處理、費用的結報上都做了做了明確的規(guī)定。財務核算方面,嚴格執(zhí)行模擬股份制成本費用的支出標準與支出范圍,杜絕非生產(chǎn)性開支。一年來我們嚴格按有關財務制度規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。年終決算工作我們克服人手緊、業(yè)務新、多等困難,加班加點完成決算任務,并保證財務決算的準確性和財務報表的有用性,正確反映當年的資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況。

財務管理是組織企業(yè)財務活動,處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。為不斷加強農(nóng)場財務管理工作,我部于本年6月份針今年新的形勢和新的核算要求,對各分場進行了財務檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時做了更正,比如模擬股份田成本的入賬不及時、成本的分攤不準確、入賬的手續(xù)不完整等。根據(jù)省公司要求進行了小金庫的自查,明確小金庫的含義和范圍,通過自查,發(fā)現(xiàn)各單位做的挺好,不存在小金庫。日常管理中對各單位費用核報,嚴格按年初核準的標注執(zhí)行,超支自理。生產(chǎn)物資的領用、消耗結合農(nóng)業(yè)中心的相關生產(chǎn)措施進行管理,要求各核算單位嚴格執(zhí)行物資出入庫手續(xù),年終決算前做好清倉查庫工作,及時處理物資的盤虧盤盈,做到職責分明。財務管理中針對庫存現(xiàn)金的管理,嚴格按既定的備用金指標管理,通過NC系統(tǒng)隨時掌握各單位庫存現(xiàn)金變化情況,對庫存現(xiàn)金出現(xiàn)異動單位及時聯(lián)系說明情況。

二、強化財務監(jiān)督,提高財務管理水平

按照新會計準則要求,推進內部控制制度建設,強化會計核算,

保證會計信息的真實可靠,不斷提高會計信息質量。提高財務人員的政治素質、業(yè)務水平和管理水平,深入學習領會新企業(yè)會計準則,并運用到實際工作中。積極參與經(jīng)營管理和決策,不斷提高職業(yè)判斷能力,為推進科學化、精細化管理提供準確、及時、真實、完整的財務決策信息。培育和發(fā)展責任意識,從根本上保證農(nóng)場和廣大職工利益。加強預算執(zhí)行管理,確保資金安全,達到對預算編制、預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等資金運行事前、事中、事后全過程適時監(jiān)管的目的。推進監(jiān)督與管理的進一步融合,加快財務信息平臺建設,實現(xiàn)對資金運行全過程的動態(tài)管理和適時監(jiān)督。整體聯(lián)動,實現(xiàn)財務監(jiān)督的全員參與和對資金管理的全面履蓋。堅持日常監(jiān)督與專項監(jiān)督并重,以財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)、社會關注的熱點問題為重點,積極開展專項檢查,將處理違法違紀問題與建章立制結合起來,通過監(jiān)督促進管理水平提高,努力構建強化財務監(jiān)督的長效機制。

三、統(tǒng)計工作

統(tǒng)計工作是財務部的整體工作的一個重要組成部分,是通過對社會經(jīng)濟現(xiàn)象總體的數(shù)量方面進行調查研究,以取得及時、準確、完整的統(tǒng)計資料來說明社會經(jīng)濟生活中已經(jīng)發(fā)生的客觀事實,并根據(jù)這個事實,對未來作出預測,達到認識社會的目的。今年,我們財務部除完成正常統(tǒng)計資料上報工作外,并指導社區(qū),完成社區(qū)綜合統(tǒng)計年報的上報工作,其次積極配合地方統(tǒng)計局完成地方及省統(tǒng)計局要求上報的成品油、服務業(yè)季度報表工作,在本年的國家農(nóng)業(yè)部開展的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查中,我部按時完成墾區(qū)系統(tǒng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查和地方統(tǒng)計局執(zhí)法檢查工作所需的自查表及相關的統(tǒng)計資料說明工作。通過統(tǒng)計調查和

統(tǒng)計分析,以真實、完整的數(shù)據(jù)資料為領導準確地掌握經(jīng)濟形勢發(fā)展的脈博,提高決策能力和決策的正確性提供可靠依據(jù)。

四、強化職能服務工作

財務部門既是管理部門又是服務部門,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作,這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們工作的要求。在會計審核中,嚴格按規(guī)定辦事,一就是一,對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明,并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法。同時做好財務信息的服務,不僅為領導經(jīng)營決算提供有用的會計信息,還及時向各單位、各部門提供財務收支、經(jīng)費包干等會計信息,為各單位、各部門提高財務管理水平提供服務。

五、加強會計隊伍管理,提升會計人員業(yè)務能力

會計隊伍的加強是農(nóng)場經(jīng)營管理的需要,也是壯大國有經(jīng)濟提高財務核算、財務管理當務之急,提升會計人員業(yè)務能力的工作是我部的職責。在工作中學習,在學習中進步是我們提高會計隊伍整體素質的一個捷徑。經(jīng)營體制的轉變,財務核算和財務管理的需要,農(nóng)場的會計隊伍迅速壯大,主要是通過用人機制激勵在職人員積極參加會計職稱考試,以此來提高我場會計的整體素質。八月份利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)間隙,組織了全場會計就常用的電子表格的制作、數(shù)據(jù)的匯總計算、排序、篩選等技能的交流培訓工作。十一月份我部與響水會計科聯(lián)系,組織了會計證后續(xù)教育的學習、考試工作。日常工作中要求所屬核算單位,無論是主辦會計還是現(xiàn)金、成本會計,都必須能夠熟練地操作農(nóng)墾網(wǎng)絡賬務系統(tǒng)(NC系統(tǒng)),做到分工不分家,共同努力做好本單

位的財務工作。通過學習,在挺高了業(yè)務水平的同時也更加增強了會計人員對所從事的工作責任感和榮譽感,為樹立會計隊伍的良好形象和提升我場會計核算工作質量奠定了堅實的基礎。

六、其他方面工作

1、對201*年合同進行匯總。2、編寫場八屆五次職代會預算決算報告。3、配合會計事務所完成了09年度會計報表審計及201*年財務活動預審工作。4、接待、配合地稅稽查局201*年稅務稽查。5、配合勞資部門完成養(yǎng)老保險的審核。6、做好項目資金的安排和使用、管理工作。7、配合項目辦做好完工項目的驗收工作。8、配合其他部門做好工程招標、驗收、資產(chǎn)出售和電站回購工作。9、做好測土配方、土地復墾、農(nóng)工培訓、河道疏浚等專項資金核算工作。10、完成了09年年薪兌付工作。11、做好201*年我場會計繼續(xù)教育的培訓考核工作。12、做好糧食直補及直補資金的兌付工作。13、積極參與三夏及掛鉤點檢查督促工作。14、按時做好信訪值班接待工作。15、對201*年農(nóng)作物進行保險。16、做好省檢查組對我場糧食直補和稅費改革補助的檢查工作。17、做好模擬股份制承包土地實名的調查工作。18、對201*年預算進行調整。19、農(nóng)橋資金計劃上報。20、配合南京紫金保險做好我場水稻受災的理賠工作。21、與農(nóng)水中心一起完成省驗收組對我場水利項目的驗收。22、做好棉花收購資金的安排和核算工作。23、做好我場對新蕩糧油棉有限公司的控股注冊工作。24、做好場域國有控參股企業(yè)經(jīng)營情況調查上報工作。25、做好資金集中管理系統(tǒng)運行及調整工作。26、完成國有農(nóng)場農(nóng)業(yè)職工負擔情況調查工作。27、完成201*年農(nóng)場辦社會職能情況調查上報工作。28、組織流動資金、辦

理貸款手續(xù)。29、做好年度個人養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險收繳工作。30、完成上年審計問題的整改情況檢查材料的上報。31、完成農(nóng)場財務風險事項和或有損失事項自查工作。32、編制201*年度財務預算。33、做好201*年度資金預算。34、編制201*年國民經(jīng)濟發(fā)展計劃。35、組織201*年度統(tǒng)計決算。36、組織201*年度財務決算。

一年來,在場黨委的正確領導下,在各兄弟部門的幫助和配合下,較圓滿地完成了全年的工作任務,并取得了一定的成績,但也存在一些問題。展望農(nóng)墾的“十二五”規(guī)劃藍圖,深感任重而道遠。在新的一年工作中,我們將通過繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度加強財務管理的系統(tǒng)性;加強會計隊伍建,建立健全會計電算化管理制度、會計人員崗位考評辦法,提升會計人員整體素質;按季度做好經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)我場生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議;加強項目投資管理銜接工作;制定完善的成本費用控制、考核制度。措施的落實,大家的努力,新的一年我部的會計核算、財務管理水平工作一定能夠在上新臺階。

二0一0年十二月十日

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