縣煙草專賣局201*年上半年安全工作總結(jié)

綏寧縣煙草專賣局（分公司）201*年上半年安全工作總結(jié)

201*年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。無特重大安全責任事故發(fā)生。整體工作主要從三個方面來進行總結(jié)分析，一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下半年工作主要措施與重點。具體如下：

一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

1.目標清晰，責任明確

重點把工作責任與目標作為工作的重點之中，簽訂《安全管理目標責任書》并逐級分解，逐個落實到人，明確目標，嚴格考核。目前，《安全管理目標責任書》簽訂落實率100％。

2.健全機構(gòu)，梳理體系

按照安全工作需要，結(jié)合生產(chǎn)運營狀況，201*年3月21日梳理安全管理機構(gòu)，設(shè)定安全管理委員會和執(zhí)行委員會，劃分責任，明確職責。其次，結(jié)合各部門實際情況，督導落實各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)調(diào)整和安全管理員配置問題，重點崗位安全管理員配置率100％；二是修訂、梳理、完善制度，規(guī)范隱患管理，治理隱患。

3.監(jiān)督檢查，落實成效

安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。

上半年對相關(guān)單位和區(qū)域進行了安全專項檢查3次，發(fā)現(xiàn)隱患5多余項，下發(fā)隱患整改通知書5次，現(xiàn)場隱患整改5多項，監(jiān)督整改率100％。

4.措施有效，保障安全

（1）風險控制有效，遏制事故發(fā)生。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施落實各成員企業(yè)控制機制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現(xiàn)有風險因素，制定風險控制計劃，掌控隱患、減少事故，約束指標，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓教育課件，實施強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。

（2）主動開展專項活動。結(jié)合市局相關(guān)要求制定了專項活動開展計劃，召開了活動動員啟動大會，部署了具體活動事項，并逐級層層分解指標，逐級簽訂，量化考核，劃分區(qū)域，明確責任，把指標納入日常管理，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全。

（3）為貫徹落實安全生產(chǎn)月活動，按照省市局的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導小組，在6月緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、開展了應(yīng)急演練和培訓工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。（4）為進一步做好縣局安全生產(chǎn)工作，保障公司業(yè)務(wù)的正常開展，促進社會的和諧穩(wěn)定，根據(jù)市局安全工作會議精神，結(jié)合縣局生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作實際，制定了活動開展方案，成立了領(lǐng)導小組，實行了雙崗制，并部署了詳細的工作計劃。

5.強化措施，務(wù)實管理

重點明確安全管理基礎(chǔ)工作，切實落實市局指示精神及風險控制措施。把危險源辨識、風險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是深入開展貫標工作，規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。三、下半年工作計劃

針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：

1.鞏固、發(fā)展、提高“風險控制措施”成果。11月份30日前，強化風險控制措施經(jīng)驗共享，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

2.以安全專項治理檢查工作為重點，強化隱患整改。9月30日前，認真抓好各項現(xiàn)場安全檢查，做好隱患整治工作，嚴格要求，嚴格管理，規(guī)范推廣基礎(chǔ)管理，促進集團安全運營。

3.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。

8月30日前，深入持久地開展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

4.以績效考核為牽引，落實指標。

12月30日前，完成年終目標考核，落實指標，評比先進，實施表彰。

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平江縣煙草專賣局（分公司）201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

上半年，我局（分公司）在市煙草專賣局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國家局、省局、市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列的指示精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本”、“安全第一”的思想理念，全面落實安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”制，堅持安全工作常抓不懈，實現(xiàn)了企業(yè)無大小安全事故，為平江煙草健康穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)造了寬松的環(huán)境。

一、領(lǐng)導重視，組織得力,把安全生產(chǎn)擺在重中之重安全生產(chǎn)工作是我們今年企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要保障，是開展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的關(guān)健所在。責任大、任務(wù)重。我們一是緊緊圍繞經(jīng)營抓安全，抓好安全保經(jīng)營的指導思想，把安全工作擺到了首要位置。在行業(yè)整體工作深入開展中，始終明確“安全無小事，安全出效益”的思路。二是做到了年初有部署、有要求;實施中有檢查、有整改；半年有總結(jié)、有評比；堅持宣傳與教育相結(jié)合；做到人防、物防、技防和制度防相結(jié)合的群防群控管理機制。三是我們從增強全局干部職工安全意識入手，圍繞企業(yè)經(jīng)營開展了系列的安全教育活動，實施安全工作全員發(fā)動、全員

參與，為安全生產(chǎn)深入開展提供了思想保證和精神動力。四是在市局年初工作計劃會議后，嚴格按照市局年度目標考核內(nèi)容，迅速行動，從人員思想維穩(wěn)、車輛交通安全、防火防盜安全、公共應(yīng)急管理、社會綜合治理等方面著手，層層簽訂201*年安全責任狀，成立相應(yīng)的工作組織機構(gòu)，實行單位一把手負主責、分管領(lǐng)導專項負責、部門主要負責人部門安全負主責、員工崗位安全負責的責任制。五是充分發(fā)揮物業(yè)管理作用，明確物業(yè)管理人員的安全責任和工作職責，嚴格把好“門衛(wèi)”關(guān)，堅持24小時值班巡邏制度。由于領(lǐng)導重視，組織得力，工作到位，從而為我局安全工作上水平夯實了堅實基礎(chǔ)。

二、明確責任，嚴查細管，確保安全生產(chǎn)目標落在實處安全生產(chǎn)責任重于泰山，而責任分工，是做好安全生產(chǎn)工作的保證。年初，我局（分公司）對股室部門明確了安全生產(chǎn)責任，層層分解目標任務(wù)，逐一簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書，要求各部門對責任目標作進一步分解落實。按照“橫向到邊，縱向到底”的安全責任網(wǎng)絡(luò)，“一級抓一級，層層抓落實”。在此基礎(chǔ)上，進一步劃分安全責任區(qū)，明確安全責任人。將安全生產(chǎn)責任落實到每一個公共活動場所，落實到每一處出租門面，落實到每一臺特種設(shè)備和每一輛配送貨車。責任制的落實，為促進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作打下了堅實的基礎(chǔ)，保證了安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。

在工作中，我們圍繞“認真貫徹省、市局年初安全會議精神，強化意識、反對違章、查出隱患、預(yù)防事故、確保安全”的目標，排查隱患，重在檢查與督查。一是開展了不間斷的安全隱患排查與整改，加大安全投入，確保安全無隱患。今年上半年，我們共查出安全隱患4處，巳整改4處，安全隱患整改率達百分之百。二是繼續(xù)堅持日常巡查、檢查和督查,建立各股室部門安全隱患上報制，整改回執(zhí)制,達標驗收制和責任承包制，實行安全工作一票否決制。三是每月定期和不定期的對各股室部門進行安全隱患排查，填寫安全隱患檢查報告表,并由部門主要負責人簽字備案，如發(fā)現(xiàn)隱患不及時上報或整改不及時的,將按照“201*年目標考核細則”進行處罰。四是實施重點部位24小時值班、巡查，對巡值班人員做到定時、定位、定責，專管領(lǐng)導和安監(jiān)部門負責督查。值班期間堅決落實責任追究制，完善交接班制度，實施“誰在崗、誰負責”的原則。五是加強出租物業(yè)的安全管理，開展了出租物業(yè)管理專項整治行動，確保了企業(yè)出租物業(yè)安全保障。

三、聯(lián)系實際，形式多樣，積極組織全員安全教育活動上半年，我們認真貫徹落實省、市局安全工作文件精神，及時將有關(guān)精神傳達到每個干部職工，認真進行學習討論、深入領(lǐng)會，先后積極有效地開展了一系列宣傳教肓和專項整治活動，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動為中心、以開

展安全培訓教育為重點，以經(jīng)常性抓安全督查、整改為關(guān)健，深入切實地把安全年活動開展得有聲有色。一是為了確�！鞍踩�生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的順利開展，局領(lǐng)導專門召開了專題動員會，對該項工作進行了專題研究部署，并確定了具體活動方案，成立了以黨組書記、局長、經(jīng)理任組長的“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”領(lǐng)導小組，全面負責活動的組織領(lǐng)導，并進行了大力宣傳和教育。半年來，共組織200多人次進行了普及安全知識為主的安全培訓活動，懸掛、張貼安全宣傳橫幅、標語等10多條（幅）；印發(fā)安全宣傳資料500多份、制作安全宣傳櫥窗5塊；召開安全專題會議3次。通過一系列宣傳教育活動，同時增強了全員的安全意識，豐富了安全知識。二是聯(lián)系實際，認真開展“安全生產(chǎn)月”和“五個一”活動。即：組織開展一次安全隱患大排查活動；組織開展一次消防安全知識講座活動；組織開展一次安全知識答題活動；組織一次火災(zāi)逃生演練活動；組織一次“交通安全在心中”座談活動。通過這些教育活動，使“安全第一、預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的認識深入人心，為促進我局的安全文化建設(shè)夯實了牢固的基礎(chǔ)。三是認真搞好安全培訓工作，結(jié)合部門、崗位的不同特點，因人因地適宜，采取靈活方式進行。如配送分部人員的工作性質(zhì)不同，集中教育學習時間就采取晚上或休息日進行，在外出差或?qū)W習的同志就采取單獨補課的方式。總之安全為大家，就要靠

大家保安全。四是積極反饋信息，提高安全工作透明度。首先對各部門（個人）在安全維穩(wěn)工作中一些好的做法和新氣象，通過上級網(wǎng)站及時反饋。今年共投信息稿4篇。對安全工作認識不足或存在隱患苗頭的，在第一時內(nèi)進行通報，并責令整改。用輿論造勢，讓紀律管人，按制度辦，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

四、改造設(shè)施，更換器材，提升安全生產(chǎn)硬件管理質(zhì)量上半年，我們對全局的安全設(shè)施和消防器材進行了清理，對全局各個重點部位、出租門面的消防器材進行了一次全面的檢查，對過期或不合規(guī)格的設(shè)備進行了及時的更換和補充，共更換消防滅火器藥粉20個。同時，我們還每月對辦公大樓的電梯進行1次維修和保養(yǎng)，對配電房和發(fā)電機組進行定人、定時、定點維護和管理，對防雷設(shè)施進行了一次全面檢測，確保安全無事故。

五、服務(wù)經(jīng)營，創(chuàng)新思路，確保安全與經(jīng)營雙豐收上半年，我們在扎實做好各項安全工作的同時，既嚴格執(zhí)行上級單位的通知要求，又充分發(fā)揮了自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，結(jié)合煙草行業(yè)實際情況，做到了有針對性的開展安全工作。比如平江縣局地多、面寬，出租門面有70多個，管理難度十分大，針對這一情況，單位安監(jiān)部門采取與承租人簽訂安全責任合同書，每個星期對其進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，責成馬上整改，逢節(jié)假日，發(fā)放安全宣布資料，

提高承租安全防范意識，對出租門面加強了安全管理，確保了企業(yè)大局安全穩(wěn)定。

上半年，我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這僅僅是一年工作的開頭。隨著高溫季節(jié)的到來，安全生產(chǎn)任務(wù)將更加繁重，困難和壓力將會更大。但是，我們將一一如既往，把單位安全維穩(wěn)工作做得更好，為“安全建設(shè)年”活動的順利開展和實現(xiàn)“卷煙上水平”而努力奮斗。

二0一一年六月十八日

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