201*年度工作總結王勇

201*年度工作總結

時光飛逝，不知不覺中201*年馬上既要結束了。在這一年中，我的工作得到了公司領導的關心和支持，同時也得到各相關部門的大力協(xié)助，經(jīng)過一年來的努力工作，工作取得了較大的進步，新的一年的工作即將開始，回顧這一年的工作，有得有失�，F(xiàn)將半年工作總結如下：一、工作職責及范圍二、日常工作總結三、設備維護保養(yǎng)四、設備出現(xiàn)問題一、工作職責及范圍

1、在工程部主管的領導下，負責物業(yè)托管范圍內(nèi)分管弱電設備系統(tǒng)及其電梯技術管理工作。

2、負責弱電系統(tǒng)的接管驗收及遺留問題的處理。

3、負責弱電系統(tǒng)圖紙、資料等技術檔案的整理工作，報部門存檔。4、制定弱電系統(tǒng)各項工作制度、程序、流程、標準及應急預案。

5、負責依據(jù)相關制度要求及設備實際狀態(tài)，制定所屬系統(tǒng)維保的計劃、維修、改造、更新方案，并指導、監(jiān)督計劃、方案的執(zhí)行情況，報部門申請。6、定期檢查分管專業(yè)系統(tǒng)的運行狀況、審閱運行記錄，分析運行數(shù)據(jù)，制定系統(tǒng)經(jīng)濟運行方案。

7、對分管專業(yè)系統(tǒng)設備故障處理提供技術支持。8、完成領導交辦的其它工作。二、日常工作總結

大廈前期弱電設備綜合布線及資料

3-4月份針對大廈各項弱電設備系統(tǒng)的綜合布線跟進，對中控室監(jiān)控布線、消防控制室布線、樓內(nèi)消防模塊布線、門禁系統(tǒng)布線、電梯布線跟進了解，對設備各項資料說明進行收集。消防設備進行檢測、驗收

4月份參加消防局及新區(qū)消防大隊對消防設備設施進行聯(lián)動測試、驗收，主要對消防煙感、消防風機、消防卷簾門、消防泵、消防廣播、消防手報、消

防層顯、消防強切、電梯消防迫降，消防主機進行聯(lián)動測試。電梯設備檢測、驗收

5月參加技術質(zhì)量監(jiān)督局對大廈內(nèi)電梯設備檢測、驗收，主要針對電梯曳引機、電梯安全回路、電梯外觀、電梯運行舒適感、電梯機械安裝、電梯綜合布線、電梯消防迫降，進行測試。監(jiān)控設備接管驗收

7月份對中控室各項設備設施進行接管驗收，交接驗收按標準：（需整改問題必須完成、設備完整，配電箱配件完整，配電箱無破損，設備資料齊全，施工圖紙齊全，機房門及設備鑰匙完整）門禁系統(tǒng)交接驗收

8月份對大廈內(nèi)門禁系統(tǒng)進行接管驗收，主要測試內(nèi)容：（中控室門禁系統(tǒng)正常工作無故障、門禁寫卡發(fā)卡系統(tǒng)正常工作、門禁讀卡器正常刷卡、門磁吸力強、管道井門禁控制箱無破損、控制箱內(nèi)線路整齊、控制箱內(nèi)線路分布圖明確清晰、地下室集中供電電源箱有標注、門禁消防強切正常使用）跟進大廈分管設備遺留工程維修

4-12月對現(xiàn)在所管轄的設備設施工程遺留下的問題跟進處理，如下：一、電梯

6-8月份電梯初檢完3個月的時間，頻繁出現(xiàn)困人、電梯死機、電梯配件電路板燒壞故障，經(jīng)我方人員檢查，電梯通訊故障太多，安裝方面因為趕工期，部分部件沒有調(diào)整到位，我方人員已與電梯維保公司協(xié)商，增加安裝人員調(diào)整的同時，維保公司人員將部分通訊故障屏蔽、調(diào)整，電梯損壞配件需及時更換，跟進電梯安裝公司調(diào)整電梯曳引機及導軌、跟進電梯配件及電路板更換。

二、中控室設備

11月份跟進監(jiān)控系統(tǒng)錄像機維修及樓內(nèi)強切電源的安裝、調(diào)整，F(xiàn)座監(jiān)控探頭安裝進入中控室，跟進、配合矩陣機調(diào)整及增加點位。三、消防設備

（3）跟進F座消防主機安裝，消防卷簾門及其他消防設備需要消防公司繼續(xù)安排人整改，維修。

四、空調(diào)設備

（4）7-12月空調(diào)出現(xiàn)了不少故障，空調(diào)集中控制器到12月份還沒有全部安裝完畢，致使我方收費困難，特別采暖季節(jié)，空調(diào)啟動慢、空調(diào)室外機花霜時間長、溫度時好時壞，壞件現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，跟進空調(diào)調(diào)試、維修，保證入住企業(yè)的制冷、采暖正常。日常工作

1.每日巡查消防控制室設備運行，保證主機及CRT消防聯(lián)動正常，消防聯(lián)動設備正常運行。對消防出現(xiàn)的火警故障、反饋故障、動作故障進行處理。2.每日巡查中控室設備運行，確保每個監(jiān)控探頭清晰位置正確，對監(jiān)控電腦及門禁電腦正常巡行，確保系統(tǒng)正常運行。

3.每日巡查門禁系統(tǒng)，確保系統(tǒng)正常運作，保證業(yè)主正常使用，實時監(jiān)控門禁各樓層設備運轉情況，保證門禁都能正常使用。

4.每日巡查電梯運行，將出現(xiàn)的問題匯總，報給公司領導核對，轉發(fā)電梯維保公司整改，維護。保證電梯運行舒適感及低故障率，出現(xiàn)突發(fā)事件如:（困人、死機）故障，及時趕到現(xiàn)場放人、維修。

5.每日對車庫道閘系統(tǒng)設備安裝跟進，保證設備安裝階段不出現(xiàn)安裝問題6.冬季來臨對大廈部分層業(yè)主沒有人入住，為防止消防管道凍裂，對大廈沒入住樓層進行噴淋放水。

7.公司全體人員一起將原來剩余700多米電纜放入庫房。各部門全力清掃積雪8.配合客服部陪同業(yè)主驗房，將業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題跟進維修。

9.在這半年個多月里共完成約500項零維修工作,其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修等。得到業(yè)主的好評和認可。10.疏通衛(wèi)生間下水道十余次。

11.配合協(xié)助上級領導的工作，制作各設備應急預案，突發(fā)事件應急預案，設備各項規(guī)章制度及保養(yǎng)巡查表格，分管設備臺賬，員工培訓。12.配合上級領導做好每日計算大廈用電量，分析全天用電量。13.完成上級領導安排的各項任務。三、設備保養(yǎng)工作二.設備設施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1.對分管B座各項設備進行保養(yǎng)維護，同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)。

2.嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。

3.弱電設備保養(yǎng)工作，對大廈內(nèi)弱電管井內(nèi)門禁設備監(jiān)控設備進行了全面清潔、整理工作，是設備能正常工作。

5、對分管機房設備每日檢查，定期保養(yǎng)，確保系統(tǒng)不會出現(xiàn)問題。設備正常運行。

四、目前大廈分管設備存在問題：

目前電梯存在問題：

1、

電梯普遍舒適感差、部分晃動需要調(diào)整，導軌與靴襯摩擦聲音太大需要更換潤滑油。2、3、4、5、

C座貨梯光幕損壞一個多月時間，到現(xiàn)在沒有來件更換。D座貨梯轎廂內(nèi)開門按鈕已壞，2個月未更換C樓3層5層殘障電梯外面板不顯示

部分電梯五方通話不清晰，需要調(diào)整、并且控制柜內(nèi)營救電話丟失不少，需電梯公司抓緊配上。6、

E座電梯最近一星期經(jīng)常困人，經(jīng)檢查基本都是門鎖故障造成，門鎖需要調(diào)整。

中央空調(diào)設備：

銀荷大廈自201*年11月份進入采暖期以來，空調(diào)一直無法正常運行，我方遭到業(yè)主的嚴重投訴，室內(nèi)空調(diào)溫度時好時壞，我方也與空調(diào)公司交涉，但一直沒有很大改觀，現(xiàn)將空調(diào)目前問題匯總如下：

1、空調(diào)啟動慢，很多業(yè)主開一早上，空調(diào)不制熱，安裝人員給我方回復：大廈空調(diào)都是超配，讓業(yè)主少開幾臺就好了，這樣解釋很無道理，需要三菱廠家給我方回復。

2、空調(diào)室外機花霜時間太長，有時室內(nèi)機開啟1個小時，20分鐘制熱，40分鐘花霜，業(yè)主反映很強烈。投訴嚴重的（E3、C8、C9、C3、幾層業(yè)主）3、空調(diào)冷凝水管沒有引到地下室4、B座樓頂前期室外機有撞傷，未更換

5、空調(diào)一直為將集中控制器進行調(diào)試，多數(shù)業(yè)主都不同意根據(jù)面積進行分攤電量

中控室設備：

目前中控室設備已進入正常使用階段，我方工程人員每天對設備進行檢查，11月10號左右，我方工程人員發(fā)現(xiàn)中控室7號錄像機無法正常工作，及時與中國電子安裝人員溝通，聯(lián)系廠家排出故障，至今已過去1個多月，7號錄像機依然無法使用，造成12個監(jiān)控探頭無法正常錄像，給我方值班人員工作帶來不便。需抓緊處理。消防設備：

從6月份開始我們就因消防卷簾門需要從新調(diào)整的問題與消防安裝公司溝通，到現(xiàn)在12月份消防卷簾門始終未給修復，消防控制室設備按鍵標識一直沒有貼全，給我方值班人員帶來很大麻煩，需要領導協(xié)調(diào)盡快處理。

201*年即將過去，在這一年中，不論是專業(yè)素質(zhì)還是對業(yè)主服務上都得到了較大的提升。嶄新的201*年將要來到，在新的一年里，最主要的就是加強設備管理工作；提高本崗位的專業(yè)知識，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，力求把工作做得更好，樹立良好的公司形象。

工程部：王勇201*年12月24日

擴展閱讀：201*年終總結

二○一一年工作總結

王勇

201*年是園區(qū)招商引資、項目建設、隊伍建設和企業(yè)文化建設的關鍵之年，也是園區(qū)規(guī)劃定位、外引內(nèi)聯(lián)、發(fā)展定型的重要階段。開展的主要工作如下：

一、項目建設

1、落實上年度的土地回報指標。201*年園區(qū)申報滬昆高速連接線、建鑫康居城一期土地計劃約400畝，于201*年2月15日經(jīng)省政府161號國土資字批準征收。在今年4月前辦理完定界勘定、用地紅線及水保資金、新菜地基金、被征收農(nóng)民社�；�金補交等用地手續(xù)，并于4月份完成土地征收公告的發(fā)布，確保項目建設的征收安置工作合法有序開展。

2、辦理申報201*年度項目建設用地計劃。201*年申報部用地指標1263畝（湘商國際商貿(mào)城252畝、建鑫康居城201畝、湖南正方體醫(yī)藥物流50畝、步步高荷塘商務區(qū)260畝、沃土路Ⅱ、Ⅲ標段500畝），全部完成規(guī)劃、測量及國土報批手續(xù)，取得《建設用地許可證》、規(guī)劃紅線圖、土地預審意見書、地界勘定報告書、《林地使用許可證》等手續(xù)資料，其中湘商國際商貿(mào)城和2條道路的用地園區(qū)共繳納土地報批稅費3660萬元左右，完成金陽農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流城260畝土地的調(diào)規(guī)工作，現(xiàn)已在辦理用地預審和申報本年度用地指標的工作，追補荷塘物流新城中心廣場的項目用地進入201*年用地指標，已在辦理相關手續(xù)，爭取與連接線拓改工程同步拆遷、同步建設；指導協(xié)調(diào)建鑫康居一期用地辦理土地前期開發(fā)成本的編制、認定的工作，現(xiàn)已進入補辦招商方案，審定開發(fā)成本，測算掛牌底價的程序；指導協(xié)調(diào)瑋鴻冷鏈物流的土地開發(fā)成本審定及擬定相關手續(xù)的辦理。

3、辦理項目立項審批手續(xù)。自主編制完成了新型建材科技園、長株潭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場、湘商國際商貿(mào)城、安置區(qū)二期、食品藥品物流中心等五個項目的項目建設書（可研報告）；完成沃土路Ⅱ、Ⅲ標段、板十六號路的環(huán)評、節(jié)能、可研報告書的編制及項目核準并已啟動兩條路的方案設計和初步設計；啟動團竹路、板十七號路、昭山二十三號路、佳木路、赤金路等五條道路的前期工作，已與市發(fā)改委前期辦完成分項報告編制單位的網(wǎng)上公告招標程序，已在進行競爭性談判確定實施單位啟動報告書的編制；與8月份啟動湘潭港荷塘港區(qū)一期項目的前期工作，申請了區(qū)政府100萬元的項目前期工作經(jīng)費，現(xiàn)已完成8個專項評價報告書的編制定稿，其中安評、地災、壓礦以獲得主管部門正式批復，防洪、水保已通過專家評審辦理批復，通航、工可已送審，爭取在201*年3月份完成項目核準，該項目已進入湖南省“十二五”重點交通建設項目，現(xiàn)已與交通部和省交通廳銜接，爭取專項扶持資金3000萬元左右，目前正在對該項目行招商引資并已和中環(huán)水務達成共同建設的初步意向；湖南金陽農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流項目現(xiàn)已完成各分項評估報告的編制，正在辦理向省發(fā)改委的立項審查。4、實施園區(qū)建設項目管理。于7月8日組織園區(qū)內(nèi)企業(yè)及項目單位召開項目建設調(diào)度會，宣講園區(qū)政策及發(fā)展定位，落實督促項目建設質(zhì)量和進度，協(xié)調(diào)處理項目建設的問題和困難。建立建設項目檔案，對園區(qū)內(nèi)基礎設施、產(chǎn)業(yè)項目和排水、樁基隱秘工程等項目實施監(jiān)管，采用工作票形式對沃土路機械物流段、安置區(qū)一期、瑋鴻冷鏈排水等建設項目就工程建設的質(zhì)量、豎向、進度等實施了對接，目前中部國際機械物流已建成三一、日立、加藤、柳工、臨工五家4s店，徐工已進場施工，久葆田和利勃海爾4s店將于近期內(nèi)運營，沃土路Ⅰ標段720米已完成瀝青路面及配套輔助設施施工，正在進行竣工驗收準備，近期內(nèi)即可通車使用；瑋鴻冷鏈物流項目已完成土方施工；步步高生鮮物流已完成鋼屋架主體施工，正在進行輔助設施掃尾建設，于明年前投入使用；建鑫康居城一期已完成土方施工、排水涵管改造，項目內(nèi)完成荷塘支路八的路基壓實等工作；安置區(qū)一期已完成17棟304戶的主體工程建設，目前正在進行給排水、道路、綠化、電力等配套掃尾工程，并已對安置房進行抽簽分配；滬昆高速連接線拓改工程項目已完成施工圖、水、電、氣、通訊等設計審批，已和高管局潭邵處對接收費廣場擴改為4進6處十個收費亭，完成征收安置的丈量復核工作，目前正在辦理國有土地征收的相關手續(xù)，招商工作也已取得突破進展，年內(nèi)可簽訂投資建設合同。

5、科學合理完善園區(qū)規(guī)劃。岳塘新城B區(qū)的規(guī)劃編制在園區(qū)建設前已完成而未通過市規(guī)委會審批，已不能適應園區(qū)定位、發(fā)展和項目建設的需要，致使辦理項目報批和招商引資工作受到極大的制約。為進一步科學合理地對園區(qū)核心區(qū)4.78平方公里以及犯罪擴規(guī)范圍進行規(guī)劃，先后多次組織園區(qū)技術人員和設計單位工程人員對4.78平方公里和擴規(guī)的20平方公里的范圍就地塊現(xiàn)狀、房屋情況和自然水系等進行了現(xiàn)場踏勘，邀請規(guī)劃局、科迪公司、規(guī)劃建筑設計院、電力設計院等專家對規(guī)劃設計方案反復論證和修改，于11月4日通過了專家評審，正在報規(guī)劃局例會審批。完成了安置區(qū)177畝的總平控制規(guī)劃編制。目前正在對園區(qū)4.78平方公里的電力專項規(guī)劃進行設計，對擴規(guī)范圍內(nèi)的荷塘變電站的13條高壓回路整改為一條高壓走廊的方案進行設計論證，并申報省電業(yè)局就整改方案、資金等請求支持。配合區(qū)規(guī)劃局要求，就園區(qū)建設的規(guī)劃問題準備了詳細充分的匯報材料和相關圖標資料，于10月20日在區(qū)政府召開了市規(guī)劃局在岳塘區(qū)的現(xiàn)場規(guī)劃例會。為園區(qū)項目建設和招商引資談判的需要，根據(jù)園區(qū)實際情況，提前籌劃，針對不同情況制作了項目規(guī)劃示意圖，基礎設施規(guī)劃布局圖，擴規(guī)項目示意圖等大量圖表及相應材料。

6、強化項目建設的內(nèi)部管理。為了科學有序、高效地進行項目報批和建設管理，編制了園區(qū)建設項目201*年形象進度計劃安排表上墻公示，采用看板形式對項目工作進行日、周工作計劃安排。建立了二級技術檔案管理庫，對各項目資料安排人統(tǒng)一集中管理并及時服務于項目報批報建工作。通過多渠道、多途徑搜集與園區(qū)建設相關的政策法規(guī)和技術資料，收集了芙蓉大道園區(qū)段的竣工圖集，給水圖集及規(guī)劃、國土、發(fā)改等相關資料。

二、招商引資及融資

1、參與洽談接待投資客商。就園區(qū)的基礎設施與產(chǎn)業(yè)項目建設的需要，先后接待洽談了山河建設、河北建工、上海城建、中國供銷農(nóng)產(chǎn)品公司、曾氏集團等客商，專訪了長沙鋼材市場一力物流、全州藥業(yè)集團等客戶。

2、編制融資爭資報告和方案。主持編制了長株潭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場爭取中央預算內(nèi)報告和方案，中小企業(yè)物流園爭取省服務業(yè)引導資金的方案，編制了園區(qū)基礎設施打捆申請農(nóng)商行融資方案以及向發(fā)改、財政、商務等部門的專項爭資方案。

三、隊伍建設

先后參與了園區(qū)在金海、千里馬人才市場的現(xiàn)場招聘會和區(qū)政府的人員招聘會。于8月11日邀請國土分局領導和專家組織了一場土地知識專題講座，于10月7日就園區(qū)項目建設、規(guī)劃和土地利用情況、工作要求等內(nèi)容主講了一場內(nèi)部員工培訓會，并組織全體員工對園區(qū)4.78平方公里的現(xiàn)狀，發(fā)展規(guī)劃進行了現(xiàn)場踏勘和現(xiàn)場講解。

四、明年工作計劃

1、集中力量抓好項目建設。201*年是園區(qū)建設發(fā)展項目培育的關鍵一年，必須切實際抓好201*年開工建設，同時引進符合園區(qū)定位于長遠發(fā)展需求的項目落地，工作繁忙、任務艱巨。抓好明年需確保開工建設項目的現(xiàn)場管理，基礎設施項目：做好連接線拓改項目的質(zhì)量、進度、安全管理與相關協(xié)調(diào)工作，爭取年度順利竣工通車；辦理沃土路Ⅱ標段的回地、拆遷公告手續(xù)，4月份完成施工設計的評審與報批，6月份完成土地的征收安置工作；一季度完成安置區(qū)二期的各項報批手續(xù)并啟動設計報批報建、土地征收工作，確保上半年開工建設；產(chǎn)業(yè)項目：完成湘商國際、康居二期、正方體醫(yī)藥物流等項目的回地手續(xù)的辦理，啟動征地公告程序，力爭年內(nèi)全部完成各項目的征收安置、土地平整，完成各項目的立項申報和批復；湘潭港荷塘港區(qū)一期在3月份完成項目核準，6月份完成施工圖設計審批、引進投資商以及土地征收等相關工作，確保項目在6月份順利開工；金陽農(nóng)產(chǎn)品項目在4月份前完成項目核準、土地報批等全部項目前期工作并啟動拆遷，確保年內(nèi)完成市場方面的主體建設；園區(qū)基礎設施的五條道路的立項報批工作在5月底前全部完成；荷塘物流新城中心廣場在4月前完成土地報批、立項批復，確保年內(nèi)開工建設；完成201*年申報用地計劃內(nèi)的主要建設項目的用地報批工作，3月份督促各項目單位籌備報地保證金。

2、完善園區(qū)規(guī)劃。落實荷塘物流新城核心區(qū)4.78平方公里的控制性詳細規(guī)劃，進一步完善規(guī)劃中的各專項規(guī)劃方案；在充分考慮園區(qū)發(fā)展和具體項目實際建設需要的基礎上，爭取落實園區(qū)擴規(guī)法案的編制和審批。

3、科學設置園區(qū)內(nèi)部機構、加強隊伍建設和內(nèi)部管理。根據(jù)園區(qū)發(fā)展和建設的實際情況，爭取定崗、定編、定薪的模式，科學設置內(nèi)部機構，合理安排人力資源，建議配置爭資融資、園區(qū)內(nèi)企業(yè)管理的專職工作人員。加強員工隊伍的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)的培訓，采取專場培訓講座和自我培訓學習，請進未培訓和走出去學習相結合的方式，制定全年培訓計劃。建立園區(qū)項目建設和發(fā)展的圖片檔案庫，根據(jù)實際情況在不同時期采取圖片、攝像等資料記載園區(qū)項目建設的歷史數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)庫。

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