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坦洲醫(yī)院201*年12月份創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作總結

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坦洲醫(yī)院201*年12月份創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作總結

坦洲醫(yī)院201*年12月份創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作總結

坦洲醫(yī)院12月份創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的工作重心主要是迎接平安醫(yī)院督查、改善就醫(yī)環(huán)境、服務流程和抗菌藥物總結等,總結如下:

一、坦洲醫(yī)院優(yōu)化就醫(yī)流程改善就醫(yī)環(huán)境

為了更好的方便群眾,優(yōu)化就醫(yī)流程,提升醫(yī)療護理質量,落實醫(yī)療護理質量安全,深化三好一滿意的各項內容,坦洲醫(yī)院對急診科、防保所進行裝修升級,按照二級綜合醫(yī)院的標準,重新設置急診科診室和防保科接種環(huán)境,增設座椅、電視及攝像監(jiān)控,護士站增設了咨詢與收費項目,大大優(yōu)化了就醫(yī)流程,縮短就醫(yī)時間。

二、開展抗菌藥物專項整治活動自查工作總結

根據(jù)《中山市衛(wèi)生局關于開展抗菌藥物專項整治活動自查工作的通知》精神,按照省衛(wèi)計委《關于印發(fā)201*年抗菌藥物專項整治活動督查工作方案的通知》(粵衛(wèi)辦函[201*]344號)文件內容與要求,我院迅速組織開展自查工作,

醫(yī)療機構抗菌藥物臨床應用管理情況:1、明確抗菌藥物臨床應用責任,分級管理,由院領導組成第一責任人。2、制定了適合本院的專項整治方案,院領導與中層干部、臨床科室負責人組成第二責任梯隊,科室內部小組組成三級責任隊伍,簽訂責任狀,明確責任規(guī)范與控制指標,確保指標設定的科學合理。3、定期對醫(yī)務人員進行抗菌藥物臨床應用培訓,培訓人數(shù)超過90%以上,考試通過率達到100%。4、根據(jù)規(guī)定,我院抗菌藥物嚴格執(zhí)行“一品兩規(guī)”,各種抗菌藥物都在規(guī)定范圍內使用。5、由藥劑科牽頭,建立健全抗菌藥物處方、醫(yī)囑專項點評制度,開展處方點評工作,通過每周周會通報一月用藥情況,及時對不合理用藥進進行有效干預。6、利用院務公開欄定期公示使用率和使用金額前10位的品種。7、通過有效的處方點評,定期分析抗菌藥物使用情況和細菌耐藥情況,建立細菌耐藥預警機制。

抗菌藥物使用情況與微生物送檢情況:通過隨機抽取處方的方式,門診患者抗菌藥物使用率控制在20%以下,急診患者抗菌藥物使用率在40%以下,住院患者抗菌藥物使用率60%以下。

清潔手術預防使用抗菌藥物情況:通過抽取清潔手術病歷的方式,清潔手術預防使用抗菌藥物比例在30%以下;腹股溝疝修補術、甲狀腺疾病手術預防使用抗菌藥物比例為0;有Ⅰ類切口預防使用抗菌藥物聯(lián)合用藥情況。

三、平安辦對我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建情況進行督查

17日下午,坦洲公安分局督查團一行5人,來到坦洲醫(yī)院,就我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作落實情況其中包括內部治安保衛(wèi)機制建設、三防建設和醒酒室等共13個大項進行督導檢查,檢查團仔細查閱了醫(yī)院內部治安保衛(wèi)機構與制度、應急預案、培訓等資料,指導我院保安隊伍防護裝備的配置等,均達到要求。一年來創(chuàng)建平安醫(yī)院的成員單位通力合作,在維護治安、交通保障等出謀劃策,全力保障醫(yī)院內外環(huán)境安全。

坦洲醫(yī)院

二0一三年十二月二十五日

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太和縣人民醫(yī)院

二一三年“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作總結

201*年我院認真貫徹落實省市縣關于“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的部署和要求,緊密結合醫(yī)院本年度創(chuàng)建工作實際情況,以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作為載體,把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作與創(chuàng)建三級醫(yī)院、“三好一滿意”、優(yōu)質護理示范工程等活動相結合,緊密圍繞著“質量、安全、服務”三個方面,進一步完善我院綜合治理及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作機制,積極推進醫(yī)院各項規(guī)章制度和人員崗位職責的落實,有力為三級醫(yī)院創(chuàng)建和我院各項工作的開展提供保障。

一、加強領導,落實責任

醫(yī)院高度重視綜合治理及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,把綜合治理及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建列為醫(yī)院重點工作,成立了以院長擔任組長,各職能科室負責人以及臨床、醫(yī)技科室主任、護士長為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作領導小組,形成了一把手負總責、主管領導親自抓、相關科室具體抓,分工協(xié)作、任務明確的組織管理機構。制定了詳細的活動方案,與各科室簽訂了201*年度綜合治理及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建目標責任書,將“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作納入到醫(yī)院黨委會議重要議事日程內,有計劃、有步驟、有目的地開展了系列活動,確保醫(yī)院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建各項具體工作的扎實開展。

二、強化宣傳,營造氛圍

通過中層干部例會、創(chuàng)建例會、院務會、科務會以及多部門聯(lián)席會議等形式,動員全體職工進一步轉變觀念,改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高診療水平和醫(yī)療質量,減少醫(yī)療差錯和糾紛的產生,確保醫(yī)療安全,全力打造醫(yī)院特色品牌與核心競爭力。同時,通過懸掛標語橫幅、醫(yī)院網(wǎng)站宣傳等形式在院內外營造活動氛圍,形成“人人參加學習,人人重視質量與安全,人人參與持續(xù)改進活動”的良好氛圍,確保了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的有序進行。

三、強化措施、確保成效

(一)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,防范醫(yī)療安全。醫(yī)院領導高度重視醫(yī)療安全管理工作,成立了醫(yī)療質量與安全生產管理委員會,形成了醫(yī)院、職能科室、臨床科室三級醫(yī)院質量安全管理體系,分工明確、各司其責,定期及不定期組織有針對性的督導檢查,排查安全隱患,確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

一是將醫(yī)療安全作為考核各科年度目標責任完成情況的重要指標,以“十大指標”宏觀監(jiān)管暨“三好一滿意”活動為重要抓手,嚴格醫(yī)療質量、服務質量及醫(yī)院安全檢查考核,嚴格落實獎懲機制,并針對問題認真開展持續(xù)改進工作。二是定期開展急救技能培訓,不斷強化質量安全意識。三是嚴格執(zhí)行并督導落實醫(yī)療護理核心制度,加強環(huán)節(jié)與終未質量安全管理工作,加強手術分級管理工作,認真落實病原微生物安全管理制度,強化對毒、-2-

麻藥品臨床審批使用管理工作,同時深入開展全院疑難病例討論活動,強化醫(yī)療護理安全評估及院內會診,進一步規(guī)范電子病歷書寫及麻醉會診管理,確保臨床業(yè)務開展安全有效。四是強化醫(yī)院感染管理,加強手術室、供應室、治療室等院感重點部門管理,嚴格無菌操作,臨床各科室均安裝有非手觸式水龍頭、干手機、干手紙盒等防護用品,嚴格手衛(wèi)生、職業(yè)暴露等知識的培訓與考核,確保診療安全。五是認真落實《醫(yī)療廢物管理條例》,明確人員崗位職責,定期進行督促檢查,要求各科室嚴格按照醫(yī)療廢物分類目錄進行收集、歸類,有密閉的收集容器、專用運送工具及明顯的警示標志,醫(yī)療廢物專人回收交接、運送至暫存點并有簽字記錄,無泄漏、流失情況。

(二)完善醫(yī)院安全防范體系,加強醫(yī)院消防、治安安全管理。

1、領導重視,全員參與安全防范。根據(jù)衛(wèi)生主管部門的要求,結合醫(yī)院實際,圍繞“治理安全隱患、防范安全事故”的工作目標,層層落實安全責任制,扎實抓好安全生產工作,努力提高醫(yī)療安全和消防安全。醫(yī)院與科室長簽訂責任目標,在多種會議上都通知要求各部門、科室認真做好醫(yī)療安全、用電安全、用氣安全、消防安全和安全防盜等工作,認真排查一切安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。要求保衛(wèi)科認真做好消防安全工作,積極開展全院消防安全生產季度性檢查和消防應急知識培訓,努力提高全體員工的消防安全意識和應急能力,保證醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展。

2、加強宣傳,提高安全知識和安全應急處理能力。按照上級要求,在院內人流量較多得區(qū)域制作懸掛安全警示橫幅,張貼安全宣傳圖標,各科室內組織開展安全知識學習,加強科內安全隱患自查自糾工作,努力提高全體員工的醫(yī)療安全、消防安全意識。為了增強全院職工的消防安全知識和應急處理能力,提高我院消防隊伍和全體員工消防應急處理能力,今年在重點科室內組織員工舉行了消防應急演練,通過現(xiàn)場練習和觀摩,使大家的安全知識和應急處置能力大大提高。

3、排查安全隱患,防止安全事故發(fā)生。一是利用開展安全生產專項檢查,分管領導帶領設備、保衛(wèi)、總務、后勤等有關科室人員對全院各個科室、部門的安全工作情況進行全面排查,認真檢查消防安全設備、醫(yī)療設備、用電設施等,并征求科室和部門的意見和建議;二是每月組織開展對消防設備、供電線路、地下管道的常規(guī)排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;三是及時發(fā)現(xiàn)并更換過期消防設施;四是制定完善措施,認真落實建設工地各項制度,確保醫(yī)院內科大樓建設的安全進行。

4、整治安全隱患,保障生命和財產安全。

(1)根據(jù)單位整體發(fā)展,用電量不斷增加,供電線路超負載運行,容易造成跳閘和線路起火等現(xiàn)象,我院更新了供電線路,加大了線路負荷,調整了個別線路用電不均衡現(xiàn)象,有效地杜絕了安全隱患,保證了安全生產。對手術室電路和通風過濾系統(tǒng)定期進行檢修更新。-4-

(2)為防范治安盜竊事件發(fā)生,醫(yī)院對保安人員加強了管理,加強巡邏力量,積極提高保安員的安全防范意識,嚴格執(zhí)行車輛進出制度,全院配置了近400處監(jiān)控設施,加強人防和技防的效果,有效地保障了患者和職工的生命、財產安全。

(三)加強醫(yī)患溝通,和諧醫(yī)患關系。積極完善醫(yī)療事故糾紛防范處理機制,對醫(yī)療安全隱患及時排查,及時處理化解醫(yī)患矛盾,努力構建和諧醫(yī)院關系。進一步完善醫(yī)患溝通制度,成立醫(yī)患溝通領導小組,要求對入院病人溝通談話不少于三次,并有記錄。科主任、護士長帶頭與患者及家屬溝通,主診醫(yī)師、責任護士每天至少溝通一次,了解患者的需求和建議。實行總值班制度,實施調處各種突發(fā)事件。聘請行風監(jiān)督員,通過“公休座談會”、“醫(yī)患座談會”、公開投訴監(jiān)督電話、設立意見箱、滿意度調查等形式,認真聽取患者及患者家屬對于醫(yī)院管理、醫(yī)療服務的意見,并組織相關科室人員認真整改。

(四)注重維穩(wěn)工作,維穩(wěn)能力進一步提升。全院上下始終堅持把維護穩(wěn)定作為壓倒一切的第一責任,醫(yī)院每季度召開安全生產工作例會,分析和把握當前工作現(xiàn)狀,找準薄弱環(huán)節(jié),及時調整工作措施,切實加強糾紛調解和投訴管理工作力度,發(fā)現(xiàn)矛盾傾向,提前介入調解,及時化解矛盾,努力把投訴管理各項措施落到實處。

(五)加強醫(yī)院普法教育工作,切實提高職工法制觀念。結合“三好一滿意”暨“十大指標”監(jiān)管活動,充分利用院內現(xiàn)有

的宣傳櫥窗、院務公開欄,通過醫(yī)院醫(yī)療法規(guī)培訓會議、典型糾紛案例分析會議、醫(yī)療專家組討論會議等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學習。

(六)加強應急管理,提高應急處置能力。

1、修訂匯編《突發(fā)事件應急預案》,制定《衛(wèi)生應急考核標準》,調整衛(wèi)生應急管理領導小組、搶險救災隊、醫(yī)療救護隊,按照“統(tǒng)一指揮、分級負責、分類處理、部門協(xié)調”的原則建立健全突發(fā)事件預警機制和處置細則,為及時有效處置各類突發(fā)事件指明了工作方向、明確了工作職責、提供了技術保障,形成了組織健全、保障有力的衛(wèi)生應急組織管理體系和工作協(xié)調機制。

2、加強服務,確保就診安全。嚴格執(zhí)行緊急狀態(tài)下人力資源調配預案,增強夜間、節(jié)假日等特殊時間醫(yī)療技術力量和行政后勤、醫(yī)技科室的支持保障,嚴格執(zhí)行首診及首問負責制,確保急救藥品儲備、急救設備及設施處于完好狀態(tài),確保急診急救醫(yī)療安全。

(七)改善服務管理,提升服務形象。

1、優(yōu)化流程,創(chuàng)新服務。一是利用熱線電話等形式開展預約掛號服務,通過電話、網(wǎng)絡等形式為患者提供服務咨詢;二是推行預約掛號、預約檢查、單病種付費、及時檢查、及時手術、雙休日手術不停止、預約延時服務等措施,延長醫(yī)護人員工作時間,控制縮短患者住院時間,減輕患者負擔;三是實行急診綠色通道服務,在醒目位置設立友情告知,確保急診急救病人隨到隨-6-

治。

2、改進窗口服務,樹立良好形象。一是認真開展全員服務禮儀培訓,推行微笑服務和站立服務,規(guī)范服務形象;二是落實電話隨訪延伸醫(yī)療護理服務,專人負責完善客戶信息系統(tǒng),著重重點病人回訪工作,提高出院患者回訪率。

(八)切實加強財務管理,增加收費透明度。醫(yī)院嚴格執(zhí)行財務管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟活動,堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則,禁止科室和個人私收現(xiàn)金或設立賬外賬,杜絕人情收費、亂收費、不收費;加強藥品、材料、設備等物資進銷存管理,堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務成本;進一步規(guī)范固定資產、辦公用品領用和醫(yī)院報廢物資的管理;認真進行資產清查工作,切實加強了財務管理工作。利用公示欄、電子屏等對醫(yī)療服務價格和藥品價格進行公示,將收費信息向患者進行公開,認真推行住院病人一日清單制,自覺接受患者監(jiān)督,增加收費的透明度,

(九)認真落實“行風建設提升年”活動要求,狠抓行風建設。一是認真落實糾風工作責任制,與各科室簽訂了糾風工作目標責任書;二是在服務窗口設置滿意度調查問卷,強化社會監(jiān)督;三是組織行風監(jiān)督和公休座談會活動,使患者和醫(yī)生換位思考,增進醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關系;四是認真開展患者滿意度調查,201*年度綜合滿意率為96.2%,與上一年度相較有所上升。

通過“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的深入開展,全院職工強化了安全意識,為促進全體職工認真貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項

規(guī)章制度,依法執(zhí)業(yè),切實加強醫(yī)療安全打下堅實基礎。在今后的創(chuàng)建中,我院將不斷總結經(jīng)驗,以成功創(chuàng)建三級綜合性醫(yī)院這一目標為契機,深入開展落實“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,維護醫(yī)療秩序,規(guī)范醫(yī)療服務行為,提高醫(yī)療服務質量,為人民群眾創(chuàng)造更加安全有序的診療環(huán)境。

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一三年七月二十日

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