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安全科上半年工作總結

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安全科上半年工作總結

安全科上半年業(yè)務工作總結

在公司黨政正確領導和各科室大力協(xié)助下,我科室堅持以公司201*年安全工作會議精神為指導,加大安全隱患排查和責任落實,落實領導干部下現(xiàn)場跟班制度,積極推進安全文化建設,創(chuàng)造更好的安全文化氛圍,努力完成好各項工作。現(xiàn)將上半年安全工作匯報如下:

一、整章建制,修訂完善各項安全管理制度

健全和完善了公司安全生產責任制度、管理人員帶班管理制度、隱患閉環(huán)排查落實和重大隱患掛牌督辦制度、月度安全績效考核和安全風險抵押考核制度等25中基本管理制度。

二、加強安全監(jiān)管力度,全力消除安全隱患

1、認真組織好公司安全月度檢查活動。分五個專業(yè)組隊公司轄區(qū)進行全面安全檢查,重點突出對供電安全、安全飲用水、鍋爐壓力容器等方面的檢查,加強對邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的檢查力度,上半年共組織6個輪次的檢查,參加檢查159人次,查處隱患147條,解決問題18條。

2、堅持安全小分隊活動不放松,加強薄弱時區(qū)對重點部位的安全檢查,對職工規(guī)范上崗、規(guī)范操作起到了積極促進作用,上半年共組織活動181次,查處現(xiàn)場隱患問題400余條。

3、組織好干部帶班和安全巡檢活動,結合水電實際情況,制定了公司干部帶班、安全巡檢活動方案和管理制度,并保證執(zhí)行。干部帶班活動堅持日報制及定期公示,堅持隱患問題閉環(huán)處理和定期復查制度。

4、大力開展隱患排查,每月定期組織好由經理召開的隱患排查會議,排除影響安全運行的設備、綜保、地基等方面隱患150條,對特重大隱患如圣佛站地基問題、辛置水塔山南里莊線路2#鐵塔滑坡等進行掛牌督辦,盯住落實處理。

三、落實重大危險源防治

按照上級要求,對當前公司重大危險源進行了摸底建賬,并采取有效措施加強對危險源的安全管控,嚴格落實管理制度,堅持定期巡檢,完善警示、標志,及時進行隱患消缺,超前事故預想,做好預防性電氣檢修工作,同時加強應急演練活動,提高全員反事故應急能力,每季度分別在各35KV站及鍋爐房進行了應急演練,通過演練使員工熟練掌握在事故狀態(tài)下應如何正確判斷和正確操作,最大程度地減少事故的影響。

四、強化教育培訓提高技能素質確保持證上崗。

1、認真貫徹黨和國家安全生產方針,執(zhí)行上級有關職工安全培訓教育政策及要求,堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則,虛心學習兄弟單位安全培訓工作經驗,借助設備專業(yè)廠家技術培訓體系平臺,不斷完善措施,優(yōu)化管理,真抓實干,注重效果,圓滿地完成了前半年各項培訓任務,職工教育培訓水平得到了很大提高。

2、扎實抓好職工周一安全教育和周三業(yè)務培訓工作,上半年共組織活動48次,參加人數達36800余人次。在此基礎上,結合公司實際推行“五個一”員工素質提升工程,公司利用安全檢查和聯(lián)點包隊等進行檢查督促,保證了學習活動的效果質量,公司員工素質得到了穩(wěn)步提升。

3、針對公司春、秋季電氣預防性檢修特點和重要性,制定培訓計劃、內容、培訓要求、考核標準等,分批對所有檢修人員組織了崗前安全教育培訓,考試合格才準上崗,提高了檢修過程中人的安全操作規(guī)范意識,對順利完成春、秋季電氣預防性檢修任務起到了巨大的保障作用。

4、堅持開展“崗位描述手指口述活動”,認真按照集團公司要求,扎實開展活動,制定了方案、標準,分工種準備了應知應會等學習資料,并組織全體人員學習,公司分別組織了配電工、司爐工、化驗工等工種的“崗位描述和手指口述表演競賽活動”,對優(yōu)秀選手進行獎勵共計2.8萬元,在日常檢查中也將“雙述”活動作為一項檢查內容,活動的深入開展對提高員工應知應會等基本知識、安全工作和規(guī)范意識起到了積極地推進作用。

七、加大安全考核力度

上半年職工安全風險抵押考核:獎勵142710元,否決0元;安全績效考核獎勵918832元,處罰7356元:安全三違及事故責任追究處罰7250元,通過嚴格的安全考核,對安全工作起到了促進作用。

下一步的工作:

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產方針、政策、制度及兩級公司有關規(guī)定,認真履行安全職責。2、加強安全監(jiān)管力度,組織好公司安全檢查、小分隊活動,干部帶班及安全巡查活動,堅持現(xiàn)場隱患閉環(huán)處理和重大隱患掛牌督辦制度。

3、堅持做好職工安全培訓工作,結合實際,注重效果,采取多形式的安全教育形式,努力提高職工業(yè)務技能水平。

4、抓好職工持證上崗,落實上級有關特種作業(yè)管理制度及規(guī)定,確保持證上崗。

5、抓好安檢人員的培訓管理,提高工作能力,適應當前工作需要。

安全培訓科

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201*年上半年燒結廠安全工作總結

201*年是公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施的開局之年,也是公司加快推進

舊區(qū)淘汰落后升級改造項目,實施轉型跨越發(fā)展的奠基之年,安全科在全面總結201*年安全工作經驗的基礎上,結合公司、廠安全工作面臨產能提升、舊區(qū)技改的新形勢、新變化,實施開展了一系列卓有成效的安全管理創(chuàng)新,落實公司、廠安委會各項部署,實現(xiàn)了了安全生產“五為零”的目標,達到了公司、常委會201*年安全生產工作的要求,現(xiàn)總結如下:一、深入貫徹學習國務院23號文件與公司340號文件,健全安全管理制度體系

201*年,國務院下發(fā)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[201*]23號),要求企業(yè)進一步加強安全生產工作,全面提高企業(yè)安全生產水平,并提出了新的要求。201*年初至今,廠要求各車間利用班前會、周班組活動、車間安全例會等多種形式重新學習23號文件,使每個職工意識到23號文件是指導企業(yè)安全生產的綱領性文件,意識到我國當前安全生產的嚴峻形勢和安全的重要性,從自身做起,保崗位平安,實現(xiàn)“三不傷害”,從而保證全廠生產線的安全。

201*年11月15日,公司下發(fā)340號文件《關于頒發(fā)首鋼長鋼公司、、的通知》(下面簡稱“三項制度”),要求各單位認真組織學習并貫徹執(zhí)行,同時配發(fā)新的《安全檢查記錄手冊》、《班組安全日志》、《班組安全教育培訓臺帳》、《領導現(xiàn)場帶班時間安排表》、《領導現(xiàn)場帶班安全檢查記錄》、《班組檢修、搶修、臨時性工作安全措施》等一系列臺帳記錄。為了使每個領導、每個職

工深入了解,并遵守執(zhí)行“三項制度”,廠安委會開展為期一年的新制度學習貫徹活動。201*年上半年,通過全廠安全管理人員的努力,明確填寫內容、填寫時間、填寫人員和檢查人員,實現(xiàn)了臺帳記錄的規(guī)范填寫,為“三項制度”的貫徹落實打下了良好的基礎。通過不斷的強化學習“三項制度”,基本實現(xiàn)了人人明確自身職責,人人明確安全檢查范圍、人人明確培訓流程的目標。

隨著國務院23號文件與公司340號文件的深入學習,廠安委會意識到需進一步健全廠安全管理制度體系,以應對國家、公司的新形勢、新要求。201*年上半年,相繼頒發(fā)出臺了《安全技術措施審批制度》、《安全生產檔案管理制度》、《安全生產事故隱患排查治理制度》,彌補了安全管理制度的缺失,明確了安全技術措施的審批流程,明確了安全生產檔案的保管單位、保存時間,明確了安全生產事故隱患的排查治理程序和要求,進一步健全了安全管理制度體系,為我廠安全工作的開展實施提供了制度保障。

二、一崗雙責,強化安全責任落實,橫向到邊,縱向到底,突出領導層安全職責

職工既是生產的主體,又是安全管理的主體,兩個主體決定了職工生產的職責和安全管理的職責,充分發(fā)揮職工安全管理的主體作用,讓每個職工參與到安全管理工作中,激發(fā)其保障安全生產的積極性,有利于安全工作又好又快的發(fā)展。

為了有效的推行一崗雙責,上半年,廠安全工作采取了“強化安全責任落實,橫向到邊,縱向到底,突出領導層安全職責”的策略,首先是強化安全責任落實,讓每個領導、每個職工知曉自身安全職責,知曉怎樣做,

怎樣實施,做到心中有數,主要通過安全生產責任制的背誦學習與職能科室督促檢查實現(xiàn)。其次,建立橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡,覆蓋全員、全崗位、全生產流程。再次,“火車跑得快,全靠車頭帶”,突出領導層安全職責,實行領導帶隊檢查,領導帶班制度等領導層必須牽頭執(zhí)行的安全管理模式,強化領導層“安全第一,生產必須安全”的意識,領導層更深入、更具體、更細致的參與安全管理,極大的提高了職工參與安全管理的熱情和積極性。

三、開展廣泛深入的安全生產標準化工作,以此為契機,創(chuàng)新安全管理模式,開創(chuàng)安全管理新局面

201*年,國務院下發(fā)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔201*〕23號),要求全國企業(yè)全面開展安全達標!吧钊腴_展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產標準化建設,凡在規(guī)定時間內未實現(xiàn)達標的企業(yè)要依法暫扣生產許可證和安全生產許可證,責令停產整頓;對整改逾期未達標的,地方政府要予以關閉!

集團公司積極響應國家要求,三月初下發(fā)《關于全面推進安全生產標準化工作實施方案的通知》,要求各二級單位積極開展安全標準化工作。201*年3月30日,燒結廠下發(fā)《全面推進安全生產標準化工作實施細則》的通知,確定全面推進安全生產標準化工作,成立安全生產標準化工作組織機構及職責,明確實施目標、考評標準和考評辦法,詳細安排了實施進度,同時提出了實施工作要求和考核,為推進我廠安全標準化奠定了組織和文件基礎。

3月30日至4月15日為標準化工作第一階段,成立了安全生產標準化

自評工作組,將考評標準中的具體內容細化至各職能科室、生產單位。4月15日至今為標準化工作第二階段,各職能科室、生產單位將分解至自身的、確無異議的考評項目開展自查和自評,領導組要求各職能科室、生產單位將考評項目分解至具體責任人,具體責任人在每周五下午標準化例會上匯報自查、自評結果。4月底至今,已完成自查自評工作,將進入整改與上報階段。

四、切中事故發(fā)生要害,下大力氣排查治理事故隱患,狠抓安全檢查不放松

眾所周知,事故發(fā)生無外乎四種因素,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的缺陷和環(huán)境的因素,四種因素在事故發(fā)生前均以事故隱患的形式存在,只要減少事故隱患數量,阻止隱患向事故的發(fā)展蛻變,就能有效減少事故發(fā)生,所以201*年,廠將排查治理事故隱患作為重點,并且下大力氣來做。

首先,形成全方位、不同側重點的檢查層次。每月20日,由廠副處級以上領導帶隊,聯(lián)合各職能科室,以設備、工藝、人員、安全管理等不同角度對車間安全工作進行檢查。安全科每周抽查一個生產車間,各生產車間每周抽查一個班組,班組生產過程中填寫班組長巡檢表,形成了領導帶頭,科室-車間-班組的隱患排查治理網絡。截至6月30日,職能科室聯(lián)合檢查6次,安全科專項檢查30余次,查處隱患35項,全部發(fā)放整改通知單,明確責任人和整改時間,有效的遏制了事故發(fā)生。其次,我廠堅定不移的繼續(xù)實施安全崗員制度,每個班組有一個安全崗員,專人負責檢查本崗位的事故隱患,對及時發(fā)現(xiàn)并上報的事故隱患給予獎勵,極大的促進了

職工檢查事故隱患的積極性。比如,5月2日,五車間職工常東林檢查發(fā)現(xiàn)煤氣管道爆炸,立即上報,防止了煤氣事故的擴大,廠獎勵200元。下半年,我們將在上半年的基礎上,繼續(xù)狠抓安全檢查不放松,掀起事故排查治理的新高潮。

五、加強安全教育培訓,把提升職工安全素質作為出發(fā)點和立足點,培養(yǎng)安全管理后備人才隊伍,特別是專業(yè)人才隊伍建設

安全教育是安全生產“五要素“之一,是“3E”對策中最有效的對策,是提升企業(yè)安全管理水平的根本手段,是一項投入少,見效快,回報率高的基礎性工作。燒結廠一直把安全教育培訓工作當場安全管理的重點,通過教育培訓,把提升職工安全素質作為出發(fā)點和立足點,特別是安全意識、安全知識、安全技能三項基礎素質。新入廠職工、實習職工、外培人員、外協(xié)人員均要進行廠級安全培訓,公司要求廠級培訓8學時,我廠執(zhí)行16學時,培訓時間增加,使被培訓人員接收的安全知識信息量更大,有時間去生產崗位參觀,有時間聽更多的事故案例,間接的提高了安全意識。

201*年上半年,廠培訓新興鑄管、晉煤鋼鐵、山西安泰等單位實習職工300人,培訓實習大學生10人,并且保證培訓的每位人員“懂安全、會安全、能安全”。7月份,即將開展全員培訓和班組長培訓工作,廠安全培訓人員會以飽滿的熱情出色完成培訓任務。

培養(yǎng)安全管理后備人才隊伍,特別是專業(yè)人才隊伍建設,對保證我廠持續(xù)有效開展安全工作有深遠的意義。今年上半年,安全科2人報考了北京科技大學安全管理專業(yè)的專升本教育,有2人報考了注冊安全工程師,各車間儲備了至少一名本科學歷的安全管理人員,保證我廠安全管理人員

隊伍的專業(yè)化、學歷化和年輕化。

六、加強安全生產宣傳教育,扎實開展“安全生產月”各項活動今年是全國第十個安全生產月,主題是“安全責任、重在落實”,我廠開展了一系列的安全生產宣傳教育活動。開展班組長述職活動,6月15日、16日,三、四、五車間班組長進行述職,同時邀請安環(huán)處相關人員現(xiàn)場聆聽和點評,通過開展述職活動,班組長進一步明確了自己在安全生產中的重要地位,提高對安全生產的認識。為了增強廣大職工的安全責任感,提高職工安全意識,6月15日在新區(qū)舉辦了職工安全簽名活動,廠領導、職能科室、職工均踴躍參與,極大的增強了職工的安全使命感和責任感。

6月17日、20日,四、五車間開展了“憶事故、講教訓、反三違、保安全”事故教育座談會,車間主任親自主持,座談會選取了一些易發(fā)、頻發(fā)的機械傷害事故討論,與會各位職工從事故原因入手分析,由表及里,由淺入深,逐步揭示了事故發(fā)生的主要原因、直接原因、間接原因,事故事故責任人及應擔負的責任,事故防范措施和整改意見,通過事故討論,與會人員心靈深處受到啟迪,紛紛表示在以后的工作中遵章守紀,以實際行動保證自己安全和他人安全。

6月19日上午,五車間在5#機尾除塵配電室進行了由于電器線路短路接地引起火災的消防演習,邀請消防隊專業(yè)人員進行現(xiàn)場指導。通過消防演習,提高了各級人員的消防知識,增強了對火災事故處置的應急能力。

201*年上半年,廠通過強化各級職工安全職責,突出領導安全管理的作用,提升職工安全素質,打造專業(yè)的安全管理團隊等方法,取得了一些成績的,同時,我們應該看到與全國安全管理先進企業(yè)的差距,比如,應

急教育不足,檢修安全管理還有不足以及應對自然災害能力不足等問題,在以后的工作中,我們會加強應急教育,不斷完善應急預案,加強檢修安全管理,不斷克服困難,解放思想,實事求是,開創(chuàng)安全管理的新局面。

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