201*年年度工作總結

××公司（項目部）201*年度工作總結

一、基本情況

（闡述各公司總體發(fā)展狀況并對主要經營目標及財務指標完成情況進行分析）

二、重點工作進展情況

（總結各項目201*年工作完成情況，重點分析各公司《經營計劃目標責任書》中確定的重點工作落實情況；深入分析各項未完成工作的內外部原因及擬采取的相應補救措施）

三、各部門工作情況

（根據各公司201*年度經營目標分解計劃，對各部門的年度工作完成情況進行總結和分析）

四、企業(yè)管理工作

（總結各公司201*年在企業(yè)制度建設、風險控制、人力資源、信息化等方面的開展情況）

五、公司經營管理過程中的亮點

（分析各公司201*年在項目運作、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新舉措及工作亮點）

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關于做好201*年度年終工作總結的通知

各科室、項目部、分公司：

年末歲首，201*年的各項工作已進入尾聲各單位以公司領導為科學發(fā)展觀，認真落實公司年初工作會的安排部署，各項工作整體推進，取得了新的進展。為總結經驗、鼓舞士氣、克服不足，推動公司各項工作在新的一年里取得更好的成績，根據公司領導要求，現將年度總結工作有關事項通知如下：

一、總結內容

各單位、各部門要以經營目標為主線、以拓展市場開發(fā)工作為引導，以自己的本職工作為基礎對照年初的計劃目標進行梳理，按照“取得的成績、采取的措施、存在的問題及明年的工作思路”等部分，認真、全面、系統地總結各項工作，突出亮點。對于重點工程，要詳細總結，明確下一步應重點控制的環(huán)節(jié)和措施，以及獲得的榮譽和獎勵。

二、總結要求

1、全體干部職工認真積極對待此次總結，根據工作的實際情況對本年度工作和下一年度的工作要點進行系統梳理匯總，認真查找自身存在的閃光點及不足之處，真正做到揚長短。

2、各單位負責人要親自審核把關，力求總結材料簡明扼要，層次分明，重點突出，數據準確。

3、回顧全年工作，要事例鮮明、突出成效、鼓舞人心；總結經驗和剖析問題，要把握關鍵、揚棄結合、觸及要害；突出下年度工作思路和要點，要思路清晰、目標明確、重點突出、措施可行避免出現同樣的錯誤。

4、以上工作內容要求以電子版的形式于12月26日前交于辦公室。

二○一三年十二月十三日

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