社區(qū)警務建設工作總結

社區(qū)警務建設工作總結

實施社區(qū)和農村警務戰(zhàn)略，是大力加強基層基礎建設，積極構建社會主義和諧社會的重大舉措，也是我市“三基”工程建設的重要內容。根據公安部和省廳的有關規(guī)定，市局黨委決定在全市范圍內全面深化推進社區(qū)和農村警務建設，我分局按照上級指示精神，制定《XX分局社區(qū)和農村警務建設工作實施方案》，成立以分局長梁耀權為組長的社區(qū)和農村警務建設工作領導小組，全面展開警務建設工作。現將上半年社區(qū)和農村警務建設工作總結如下：

一、上半年社區(qū)和農村警務建設的總體情況

4月10日至30日是摸底調查，制定方案階段。我分局根據轄區(qū)的實際情況，對轄區(qū)“警務責任區(qū)”進行調查摸底，科學劃分社區(qū)和農村警務類型，合理設警務室，制定社區(qū)和農村警務建設工作方案和具體工作開展時間表。經鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、分局領導研究決定，201*年12月底前，在全鎮(zhèn)建立20個警務室，定好警務室名稱，并落實由治安股、辦公室專人專職負責此項工作。

5月1日至6月30日是嚴格要求，開展工作階段。201*年5月8日、6月13日，由政委謝委進帶隊前往大嶺山分局、長安分局的警務建設試點參觀，5月11日，在分局小會議室召開辦公室、政工股、治安股、派出所會議。會議上，分局政委謝委進作了詳細部署，指定專人負責，選取霞朗村、東山村、鐵崗村為試點，展開警務建設工作。5月14日，治安股聯(lián)系東莞市千一廣告公司派人到霞朗村、東山村、鐵崗村現場勘察后制定建設方案，并簽定施工合同，現已開始建設。警務室使用的登記制度、18簿23表已完成制定。

二、經驗做法

（一）加強組織領導。我分局社區(qū)和農村建設工作領導小組根據本規(guī)劃精神，制定年度工作計劃，加強對本規(guī)劃實施情況的指導、監(jiān)督和檢查，定期召開會議，不斷總結經驗，促進本規(guī)劃的全面落實。建立有效的工作機制，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一實施，務求實效。

（二）加強協(xié)作，齊抓共管。充分發(fā)揮職能作用，充分利用社區(qū)這個工作平臺，把各項工作落實到社區(qū)，服務于社區(qū)，服務于群眾。努力形成黨委、政府領導，分局治安部門牽頭，有關部門配合，合力推進社區(qū)和農村警務建設的良好局面。

（三）完善有關法規(guī)，制定相關政策。廣泛開展調查研究，不斷完善社區(qū)警務服務各項政策，推動社區(qū)警務服務向規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。研究制定相關配套政策，逐步實現社區(qū)警務建設制度規(guī)范化、管理法制化，把政策引導、行政監(jiān)督、指導管理落到實處。

（四）加大對社區(qū)和農村警務建設工作經費的投入。建立和完善以政府投入為主，多渠道籌集資金的社區(qū)和農村警務建設投入機制。積極爭取鎮(zhèn)政府支持，把社區(qū)和農村警務基礎設施建設經費及工作人員工資（補貼）等列入財政預算。

三、存在問題

（一）經費問題。由于我鎮(zhèn)各社區(qū)和農村辦公經費比較吃緊，而且社區(qū)和農村警務建設費用大，經費問題給警務建設帶來一定的困難。

（二）場地問題。由于現在基層警務室的使用場地主要由社區(qū)和農村提供，但部份農村的經濟發(fā)展水平還不高，基礎設施建設相對滯后，可提供的場地不多，這與建設警務室用場地之間存在一定矛盾。

（三）意識問題。隨著社會的發(fā)展，對基層警務工作的各種要求不斷提高，社區(qū)警務建設必然要向規(guī)范化的的方向發(fā)展，提高現在社區(qū)警務建設的標準是適應新時期的發(fā)展需要。由于社區(qū)和警務建設經費大，部分干部群眾意識還停留舊有的觀念，不理解不明白搞這個花費這么大的人力物力到底有什么好處，致使我們在開展此項工作時有阻力。

四、工作意見

總結上半年開展社區(qū)和農村警務建設工作有以下幾點工作意見：

1、統(tǒng)一思想，加強領導，繼續(xù)穩(wěn)步扎實推進社區(qū)和農村警務建設各項工作。分局社區(qū)和農村警務建設領導小組主要領導負總責親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，堅定不移，一抓到底，按既定的目標按時按質按量完成任務。

2、精心組織，統(tǒng)籌安排，按照有關要求，研究制定切實可行的實施方案，周密布，層層動員，努力爭取各相關部門、村委會和社區(qū)的支持協(xié)助，解決在工作中存在的各項困難和制約因素。

3、做好社區(qū)和農村警務建設工作的宣傳工作，使廣大干部群眾都來支持社區(qū)和農村警務建設工作，下一階段，分局計劃已規(guī)范好的霞朗、東山、鐵崗警務室召開推廣現場會，確保社區(qū)和農村警務建設工作順利推進并取得圓滿成功。

擴展閱讀：201*年度派出所社區(qū)警務建設工作總結

石門派出所201*年度工作總結

201*年，我所深入貫徹政法工作“三項重點”的整體部署，緊緊圍繞正規(guī)化建設和實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，著重強化服務、指導、監(jiān)督、管理水平，結合新成立所實際，抓好各項基礎工作，堅持從嚴治警，穩(wěn)步推行精細化管理，進一步提高轄區(qū)居民安全感。

一、派出所工作和城鄉(xiāng)社區(qū)警務建設情況

（一）大力加強基本建設。我所現有正式民警5名，協(xié)警2名，為與“兩型社會”建設的要求相適應、相匹配，我所及時裝修了辦公場所、購置了辦公設備，全體警力正式配備上崗，201*工作的正常開展提供了強有力的保障。

（二）全面夯實基層基礎。

一是推進信息基礎建設我所公安網微機注冊率、數字證書配備率、防病毒軟件安裝率均達到100%，民警計算機擁有率達80%；我所民警認真抓好流動人口和出租房屋信息采集和錄入工作，并按社區(qū)分類建檔造冊。同時，嚴格審查暫住人口的基本情況，對“五種”人員發(fā)通報協(xié)查函達100%；轄區(qū)共安裝監(jiān)控攝像頭1個，覆蓋轄區(qū)重點防控地段（石門老街三叉路口處），有效震懾了犯罪分子，為防控“兩搶三盜”等案件的發(fā)生和為案件的及時偵破提供了有價值的監(jiān)控錄像。如今年10月份，轄區(qū)石門街小區(qū)多戶被盜，我所民警通過提取相關視頻資料及時抓獲了犯罪嫌疑人。

二是推進窗口服務管理為方便群眾辦事，提高辦事效率，我所強化“領導坐班服務、限時辦結服務、延時受理服務、特殊情況預約服務”制度，成功實現了窗口服務“零投訴”、服務受理“零推諉”、服務事項“零積壓”、服務質量“零差錯”，獲得了來窗口辦理業(yè)務的申請人的高度評價。三是深化社區(qū)警務建設為更好地發(fā)揮組織、檢查功用，更好地傳達信息，指導社區(qū)開展群防群治工作，轄區(qū)1個社區(qū)警務室均在工作經費緊張的情況下，仍實現了標準化建設，做到了“五個統(tǒng)一”，即內（外）觀標識統(tǒng)一、裝備配備統(tǒng)一、警務公開統(tǒng)一、規(guī)章制度統(tǒng)一、臺帳薄冊統(tǒng)一。

二、派出所工作和實施城鄉(xiāng)社區(qū)警務戰(zhàn)略取得的成績隊伍建設是派出所工作的根本，也是保證。今年以來，我所認真貫徹市局、分局黨委提出的“全體民警受教育、各項工作上臺階、廣大群眾更滿意”的指示精神，緊緊圍繞做“四種人”（即做群眾支持擁護的人、同事敬佩信賴的人、家屬朋友放心的人、回首往事問心無愧的人），加強自身修養(yǎng)，時刻反省自新，陶冶品行，涵養(yǎng)道德。在全所深入開展學習實踐科學發(fā)展觀、“大走訪”、“鼓士氣、順民心、樹新風”等主題活動，加強隊伍管理，努力實現“單位零事故、執(zhí)法零錯案、隊伍零違紀”的工作目標，為打造密切警民關系的保障工程不懈努力。我所堅持走治安防范社會化道路，充分發(fā)動群眾，構筑以巡邏警力為主體、各種社會巡防力量為補充、科技手段為依托的立體化、聯(lián)動化、網絡化治安防控體系，努力營造轄區(qū)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

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我所全年共

三、工作中存在的問題和對下一步全面加強派出所工作，深化社區(qū)和農村警務戰(zhàn)略的意見和建議

（一）工作中存在的問題

實施社區(qū)和警務戰(zhàn)略是公安機關主動適應社會發(fā)展變化，調整和改革傳統(tǒng)警務模式的一項長遠戰(zhàn)略，也是“三基”建設的一大綜合課題。當前，社區(qū)、農村警務建設已被各級黨委、政府和各級公安機關提到了重要議事日程上，千方百計采取有效措施，不斷加大工作力度，取得了明顯的成績。可以說，社區(qū)、農村警務建設已到了前所未有的大好發(fā)展時期。雖然社區(qū)和農村警務建設取得了較為明顯的成效。但我們也應當清醒地看到，當前還有一些制約社區(qū)、農村警務建設發(fā)展的瓶頸問題，不僅需要公安機關自身努力克服，同時也需要各級黨委、政府和社會各界來協(xié)同解決。當前制約此項工作發(fā)展的難題主要集中在以下幾方面：

1.警力明顯不足。管理難度大，處警任務重，加上民警年齡老

化，將民警尤其是老民警從打擊崗位上分身放在社區(qū)或是駐村崗位上，使之本來就捉襟見肘的警力顯得更加艱難。

2．到群眾中工作的力度不夠。目前的農村警務室，實行的是“一村一警”、“多村一警”的模式。一個民警，往往管轄一個村甚至幾個村，而當前農村警務建設普遍存在的問題

是：第一，個別民警不能充分挖掘、利用現有的農村村委會、群防組織、治保組織等基層力量，工作中不相信群眾，不發(fā)動群眾，不依靠群眾，使得群眾對治安工作缺乏熱情，自治、自防能力下降。第二，民警下轄區(qū)時間普遍不足。不能保證每周兩個工作日到警務室工作，不能按公開的辦公時間去工作，不能把所管村莊每周都走訪到，群眾見警率低，民警對轄區(qū)熟悉率低。有的駐村民警家住在城區(qū)，離派出所幾十公里遠，這部分民警大部分只能吃住在派出所，很難再到警務室和偏遠的村莊去走訪。第三，社區(qū)民警除社區(qū)工作外，還擔負接處警、處置群體性事件、維護工程項目開工典禮秩序等工作任務。加之村級“兩委”班子換屆選舉、大型警衛(wèi)、值勤等，占用了社區(qū)民警大量時間，使社區(qū)民警無暇顧及社區(qū)工作。

3.社區(qū)民警調整較為頻繁。社區(qū)工作崗位具有特殊性，它需要深厚廣泛的群眾基礎，這種群眾基礎的培養(yǎng)需要時間的積累，社區(qū)民警在社區(qū)工作時間越久，在人民群眾中扎根就越深，工作成效就會越好。當前招錄的新警，快退休的老民警和女民警在社區(qū)工作崗位成為普遍現象。新民警年年招錄，加之一些部門在社區(qū)民警調整上把關不夠嚴，使穩(wěn)定社區(qū)民警工作打了折扣。社區(qū)民警在社區(qū)普遍工作時間短，管片時間短，使社區(qū)民警對社區(qū)情況知之不多，知之不深，知之不細，造成治安耳目建立不起來，社區(qū)群眾發(fā)動不起來，社區(qū)

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積極分子利用不起來，治安信息收集不上來，沒有發(fā)揮其應有的作用。

（二）深化社區(qū)和農村警務戰(zhàn)略的意見和建議1.加大力度建立情報體系，提升警保衛(wèi)能力。我所逐步發(fā)展秘密力量建設、延伸情報信息觸角、落實重大情報獎勵措施、加大信息資源整合力度、不斷增強預警能力。對可能出現的突發(fā)群體性事件，發(fā)現不穩(wěn)定苗頭，及早介入、聯(lián)合調處，快速出擊處置，切實防止和避免因處置不當或處置不及時而造成重大損失或重大社會影響。今年我所及時獲取了各類預警性、深層次情報信息13條，均在第一時間上報，牢牢掌握維穩(wěn)工作的主動權。穩(wěn)妥處理了各類阻工鬧事等突發(fā)事件5起。

2.各村委路口、各事業(yè)單位、各企業(yè)和工廠均放置“民警聯(lián)系牌”，提醒廣大百姓遇到任何鄉(xiāng)村詐騙、人口拐賣、盜竊、打架斗毆、鄰里糾紛等一系列損害人民群眾生命、財產安全的事件在第一時間內電話通知轄區(qū)民警。在一系列措施的努力下，努力使群眾安全感有顯著增強。

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