NBIC-07-HR-032員工年度工作總結(jié)表V1

員工201*年度工作總結(jié)表

姓名**部門工程物業(yè)部職務消防**日期201*.**.**員工年度工作總結(jié)員工填寫尊敬的公司領(lǐng)導：你們好！時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，我進入寧波印象城一年有余。過去的一年里，我經(jīng)歷了開業(yè)前商場和商鋪的消防改造的監(jiān)督及開業(yè)后消防和安全工作的管理全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大員工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。通過大家共同努力，公司全年實現(xiàn)消防安全零事故、零損失，為商場有序經(jīng)營提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，鞭策自己，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報如下：一、始終貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作方針，加大對商場的防火安全巡查力度，確保安全無事故。促進消防“四個能力”建設(shè)的有序進行，公司消防安全工作在龔總、金總的領(lǐng)導下，Jeff的帶領(lǐng)下，樹立了正確的消防無小事的經(jīng)營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，以保安為主導，和老胡的密切配合下，我司專門成立了消防應急分隊，積極參加區(qū)消防大隊和區(qū)安監(jiān)局組織的消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，并實行隱患事故排查責任制，建立了消防安全巡查制度二、深入開展消防安全宣傳教育長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于發(fā)幾張宣傳圖畫，張貼幾張宣傳標語，過于單調(diào)和表面化。在實際工作中，考慮到商鋪忙于經(jīng)營，統(tǒng)一集中進行消防知識培訓不太現(xiàn)實也不夠人性化，于是工程物業(yè)部和營運對新進的每一名員工進行了崗前的消防知識培訓，對法律法規(guī)、安全知識宣傳以及滅火器材的使用方法和緊急情況如何逃生等進行詳細的講解，有效地提高了商場員工的消防安全意識和安全防范意識。三、組建消防應急分隊，積極發(fā)揮應急分隊的作用抓消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合公司實際，把消防安全防范工作不斷推向深入化。平日里，我們組織應急分隊進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、疏散演練等實地演習，通過培訓和演練，有效地提高了員工防患意識和應急、自救、逃生的能力。為商鋪及員工的生命財產(chǎn)和公司發(fā)展提供了更有效的保駕護航。四、開展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的安全實現(xiàn)，在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。五、在緊抓消防的同時，不忘商場的監(jiān)控管理，根據(jù)金總的指示，我商場進行了餐飲商鋪的“三關(guān)一閉”檢查制度，有效的杜絕閉店后餐飲廚房帶來的火災隱患，我商場的監(jiān)控中心從開業(yè)時對設(shè)備和商場的熟悉到現(xiàn)在的對應急情況的判斷和處置，取得很好的成效，尤其在有邪教分子在宣傳“法輪功”時，為警方的取證，提供了很好的保障()NBIC-07-HR-032/11/2《員工年度工作總結(jié)表》

姓名**部門工程物業(yè)部職務消防**日期201*.**.**存在的問題分析與改進措施（員工填寫）存在不足：一、對監(jiān)控的管理欠缺一定的經(jīng)驗，抓管理沒有進行循序漸進，出現(xiàn)員工睡崗導致商鋪被偷竊的發(fā)生二、對商場內(nèi)消防、監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障，和維保單位銜接不到位，造成維修不夠及時三、是專業(yè)理論學習不夠，雖有一定的消防專業(yè)的基礎(chǔ)，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。四、是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。為了把工作做的更出色，必須加強個人修養(yǎng)和理論學習，制定工作目標，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取201*年的工作更上一個新臺階。在今后的工作中：我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺點，力爭做到：1、始終貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作方針，加大對商場及各施工商鋪的防火安全巡查力度，特別是正在裝修施工的一些商鋪，做到防患于未然，確保安全無事故，使商場有一個良好的經(jīng)營環(huán)境；2、提高對做好消防和安全生產(chǎn)工作重要性的認識，增強責任感、緊迫感，切實把消防和安全生產(chǎn)工作落到實處；3、針對本單位消防和安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，以及當前火災易發(fā)、高發(fā)的特點，采取有力措施，全力抓好消防和安全生產(chǎn)工作，堅決預防和遏制火災事故發(fā)生，確保安全無事故；4、廣泛開展宣傳、教育和培訓，努力提高全員消防安全意識領(lǐng)導評價與建議員工簽字

領(lǐng)導簽字NBIC-07-HR-032/12/2《員工年度工作總結(jié)表》

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年度員工個人工作總結(jié)考核表

姓名崗位名稱中心/公司直接主管部門隔級主管標準分值直接主管70%中心30%主要業(yè)績指標本年度關(guān)鍵業(yè)績總結(jié)60分基層員工填寫：能正確執(zhí)行領(lǐng)導工作安排，第一時間行動，不拖拉細致程度能保守秘密，資料文檔保存完好，無缺失，歸類規(guī)范工作一絲不茍、精益求精、不丟三落四，準確無誤能服從領(lǐng)導的工作安排，工作積極主動，有責任感工作態(tài)度良好的服務意識，能主動自發(fā)與人合作8分8分6分6分5分9分8分8分8分素各中心/公司具有1名以上下屬的主管級以上員工填寫：質(zhì)計劃組織按集團規(guī)則和流程，嚴格監(jiān)控下屬工作進程以達工作目標有條理、能區(qū)分輕重緩急，合理作好計劃并督促下屬執(zhí)行指能正確理解領(lǐng)導及下屬意見并靈活的上傳下達；良好的服務意識，標能主動自發(fā)與人合作責任溝通在工作分工不明確，任務邊界不清晰的情況下，仍主動承擔工作并積極推進，不推卸責任以下所有員工填寫：年度培訓積分：超過規(guī)定積分3分，達標2分，低于達標要求1分，3分學習創(chuàng)新沒有積分或負數(shù)為0分能夠經(jīng)常為公司或部門發(fā)展提供好的建議2分對下一年度公司或中心工作改進的建議：填表時間合計本人簽名2分100填寫說明：

1、本表適用于除集團總部考核小組考核對象之外的各中心、各公司員工。

2、服務、工勤類或其他崗位的業(yè)績權(quán)重由各考核組根據(jù)實際情況自選調(diào)整，但業(yè)績分數(shù)不低于50%。主要素質(zhì)指標的分數(shù)可根據(jù)崗位性質(zhì)自行調(diào)整。

3、填寫的關(guān)鍵業(yè)績內(nèi)容最多不超過10項，盡量以數(shù)據(jù)量化說明，詳細數(shù)據(jù)表格可另作表附件。

直接主管：中心負責人：考核組負責人：

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