創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)

船場鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)

為了進(jìn)一步深化擴(kuò)展平安創(chuàng)建工作，落實企事業(yè)單位社會治安綜合治理各項工作措施，根據(jù)上級有關(guān)文件，按照船場鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施方案的要求，圍繞“解難題、興企業(yè)、促發(fā)展”的要求，以加快企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會為宗旨，緊緊圍繞著創(chuàng)建平安企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長效工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。現(xiàn)將開展工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

我鎮(zhèn)高度重視深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，為貫徹落實市政府深化創(chuàng)建“平

安企業(yè)”的工作部署，切實搞好創(chuàng)建活動，成立了由鎮(zhèn)黨委副書記黃曉東為組長的鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查創(chuàng)建”平安企業(yè)”活動各項工作。年初創(chuàng)建小組根據(jù)上級有關(guān)文件精神以及鎮(zhèn)里實際情況，制定了《船場鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施方案》，對創(chuàng)建“平安企業(yè)”目標(biāo)任務(wù)、工作措施等做了具體的要求。

二、建立長效機(jī)制，促進(jìn)和諧發(fā)展

“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的最終目標(biāo)是為了實現(xiàn)企業(yè)和諧與發(fā)展，推動社會的長治久安。而這一目標(biāo)的實現(xiàn)需要制度的保障與支持，只有在企業(yè)與政府之間、企業(yè)內(nèi)部形成一個長效的平安保障制度，那么一個“平安企業(yè)、平安船場”的局面才能出現(xiàn)。長效機(jī)制的建設(shè)具體分為三部分，以企業(yè)為劃分標(biāo)準(zhǔn)，即社會大環(huán)境的制度建設(shè)、政府與企業(yè)之間的制度建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部的制度建設(shè)。

1、大環(huán)境，小安居。只有在一個健康和諧的大環(huán)境下，才能誕生一個個“平安企業(yè)”。為此，鎮(zhèn)創(chuàng)建小組把鎮(zhèn)里打黑除惡與“平安企業(yè)”建設(shè)相結(jié)合，積極得為企業(yè)為社會創(chuàng)造一個和諧的大環(huán)境。深入企業(yè)，采取上門走訪、電話聯(lián)系、與企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工座談、發(fā)放調(diào)查表等形式，積極開展走訪，了解企業(yè)的安全需求和治安情況。在這基礎(chǔ)上，集中開展集中開展專項整治行動，積極營造對涉企犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢。

2、整合資源，重在建設(shè)，營造政府與企業(yè)間的溝通渠道。在開展企業(yè)外部環(huán)境整治中，同時也注重對企業(yè)與政府之間的溝通與聯(lián)系建設(shè)，形成一個較為完善的治安防控網(wǎng)絡(luò)。

首先，依托綜治辦建立政企聯(lián)席會議制度，為政企交流提供平臺。鎮(zhèn)里主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點規(guī)模企業(yè)，每月都要下企業(yè)調(diào)研一次以上，主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系，企業(yè)安全生產(chǎn)等問題。如在調(diào)研鎮(zhèn)外企巨銘石墨有限公司反映，二期工業(yè)用地因全縣土地綜合規(guī)劃利用還未通過省里的審批，導(dǎo)致土地報批無法進(jìn)行，導(dǎo)致無法開工問題后。積極召開鎮(zhèn)有關(guān)會議并同縣里相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，最后順利解決了巨銘石墨在開工過程中的困難。

其次，建立企業(yè)服務(wù)需求報告機(jī)制。針對企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，我鎮(zhèn)從服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務(wù)需求”制度：一方面以書面形式制作《船場鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)需求一覽表》包括企業(yè)名稱、服務(wù)需求內(nèi)容等，企業(yè)通過填寫相關(guān)信息將企業(yè)需求反映給鎮(zhèn)創(chuàng)建小組，創(chuàng)建小組進(jìn)而更有針對性得為企業(yè)排憂解難。另一方面建立企業(yè)來訪來電制度，凡企業(yè)人員到我鎮(zhèn)來訪都有專人接待、登記、答復(fù)，盡量做到有訪必回，讓企業(yè)主滿懷希望而來，滿意而歸。這一制度的形成，大大加強(qiáng)了政府與企業(yè)間的聯(lián)系與溝通，也更好得為企業(yè)服務(wù)，更好得實現(xiàn)“平安企業(yè)”的目標(biāo)。

最后，建立安全生產(chǎn)隱患排查機(jī)制。今年是“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”，安全生產(chǎn)工作被放在一個十分重要的地方。鎮(zhèn)創(chuàng)建小組依據(jù)各個階段有關(guān)的文件對企業(yè)開展專項活動，通過專項活動，對企業(yè)存在的安全隱患予以排除。如今年關(guān)于深化消防安全五大活動開展清剿火患戰(zhàn)役，鎮(zhèn)以此為契機(jī)，對各企業(yè)進(jìn)行有針對性的排查。對排查出的不安全隱患，除了當(dāng)場責(zé)令企業(yè)整改，并要求每月10日前用書面報告給鎮(zhèn)里有關(guān)部門。

3、夯實基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境�！捌桨财髽I(yè)“工作的開展不僅需要政府的領(lǐng)導(dǎo)，而且還需要企業(yè)自身的成長和相關(guān)制度的完善。為了促使企業(yè)更好完善自身內(nèi)部制度建設(shè)，鎮(zhèn)創(chuàng)建小組通過“三定”措施來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化。

首先定觀念，轉(zhuǎn)變了企業(yè)對平安企業(yè)建設(shè)的觀念。促使企業(yè)主克服“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識。由“被動”轉(zhuǎn)為“主動”，由“讓我建”轉(zhuǎn)為“我要建”，多數(shù)企業(yè)通過參與平安企業(yè)建設(shè)活動，嘗到了甜頭，深知良好的社會環(huán)境和內(nèi)部員工的平安和諧共處，是推動企業(yè)發(fā)展，員工安心，老板放心的一支無形的力量。

其次定責(zé)任，與企業(yè)簽訂責(zé)任協(xié)議書。通過協(xié)議書的簽署，明確企業(yè)的職責(zé)，使企業(yè)明白安全生產(chǎn)、平安建設(shè)是企業(yè)自身的責(zé)任，以提高企業(yè)重視程度。有效促進(jìn)企業(yè)形成了講安全生產(chǎn)的多，違規(guī)操作的少；講團(tuán)結(jié)協(xié)作的多，怠工消極的少；講提高技術(shù)職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。

最后定標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)多重標(biāo)準(zhǔn)。制度標(biāo)準(zhǔn)：多數(shù)企業(yè)把”平安企業(yè)”創(chuàng)建活動納入重要議事日程，真抓實做，做到工作有部署、有檢查、有總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有違法、違紀(jì)及治安處罰的情況。依法標(biāo)準(zhǔn)：做到堅持依法治企，企業(yè)管理有序。各項制度健全，實行規(guī)范化管理；綜治及安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)分工明確；企業(yè)安全生產(chǎn)保障措施得力。安全標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制完善，事故應(yīng)急救援預(yù)案可操作性強(qiáng)；消防滅火器材齊全、明確責(zé)任人，對高溫、高壓、易燃易爆等危險品、原料及產(chǎn)品嚴(yán)格管理，無重傷和死亡事件，不出現(xiàn)災(zāi)害事故和環(huán)境污染事件；道德標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)職工思想道德、法律意識、愛崗敬業(yè)、集體主義觀念等各方面素質(zhì)較強(qiáng)，不參與封建迷信、“黃、賭、毒”等非法活動；人文標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)關(guān)心職工的疾苦、體貼職工生活，充分保障職工的合法權(quán)益。

三、強(qiáng)化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展

我鎮(zhèn)始終按照“平安企業(yè)”實施方案，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環(huán)節(jié)，采取“月督查、季分析、半年小結(jié)、年終總評”辦法，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深推進(jìn)。強(qiáng)化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織縣有關(guān)部門深入到創(chuàng)建單位檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認(rèn)真落實。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真加以解決，第一時間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。與此同時，我鎮(zhèn)還經(jīng)常深入企業(yè)指導(dǎo)和督促開展創(chuàng)建活動，督促各單位的第一責(zé)任人緊緊圍繞創(chuàng)建平安企業(yè)的要求，負(fù)起責(zé)任，推進(jìn)工作，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》規(guī)定，按時足額支付員工薪金，依法為員工繳納醫(yī)保、社保、住房公積金、工傷保險、女職工生育保險等，員工依法享受福利、法定休息日和受教育，切實維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，努力從源頭上妥善處理可能引發(fā)的矛盾和糾紛，防止重大集體上訪或越級上訪事件的發(fā)生，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。經(jīng)過半年的艱辛努力，有效維護(hù)了社會安定穩(wěn)定，較好地實現(xiàn)了企業(yè)“無集體越級上訪，無刑事案件，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故”的良好態(tài)勢。今年，我鎮(zhèn)在創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，為企業(yè)的平安穩(wěn)定做了大量工作，取得了一定的成效。但“平安企業(yè)”的建設(shè)是長期性的，在今后工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)保持工作熱情，保持為企業(yè)服務(wù)、為社會服務(wù)的態(tài)度。認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，創(chuàng)新舉措，真抓實干，不斷推進(jìn)平安企業(yè)建設(shè)活動上新臺階，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)

江蘇華源手套有限公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作情況

江蘇華源手套有限公司是由中外合資張家港華源塑膠有限公司投資創(chuàng)辦的企業(yè)。公司主要生產(chǎn)一次性PVC手套，產(chǎn)品主要用于醫(yī)療、電子、食品等行業(yè)，產(chǎn)品全部銷往美國、歐洲、澳洲、中東及日本等三十多個國家和地區(qū)。

公司位于東臺市城東新區(qū)經(jīng)一路，占地面積110畝，注冊資本201*萬元人民幣，規(guī)劃建設(shè)24條PVC生產(chǎn)線，年銷售可達(dá)3-4億元人民幣，一期工程12條生產(chǎn)線已于201*年3月動工建設(shè)，201*年11月投產(chǎn)，員工245人。201*年產(chǎn)值1.5億元，出口創(chuàng)匯1.28億元人民幣，二期工程12條生產(chǎn)線計劃于201*年5月開工產(chǎn)品市場全景廣闊。

公司自201*年開始開展“創(chuàng)安”工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“創(chuàng)安”工作，兩年來的“創(chuàng)安”歷程，不僅給企業(yè)帶來榮譽(yù)，更重要的是給企業(yè)帶來“長治”和“久安”，兩年來企業(yè)沒有發(fā)生過重大刑事和治安案件，沒有發(fā)生過重大安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件，“創(chuàng)安”為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

一、建立組織、完善制度，“創(chuàng)安”工作開展更規(guī)范

為貫徹落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行《江蘇省單位安全治安保衛(wèi)工作條例》，根據(jù)誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和綜治部門的指導(dǎo)下，公司建立了以總經(jīng)理為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“創(chuàng)安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實專門人員負(fù)責(zé)“創(chuàng)安”工作。根據(jù)職能不同，將治安防范、安全生產(chǎn)、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個職能部門，落實專人負(fù)責(zé)，使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實、有實效。做到年初有規(guī)劃（年初制定好年度“創(chuàng)安”工作規(guī)劃），每月有分析（每月組織相關(guān)部門人員召開會議，對公司的矛盾糾紛、治安和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查和檢查，對存在問題研究解決辦法，提出具體要求。落實責(zé)任部門及時解決），每季有考評（每季對各部門生產(chǎn)、經(jīng)營和穩(wěn)定工作形勢進(jìn)行考核評估），年底有總結(jié)（年末對公司“創(chuàng)安”工作進(jìn)行全面總結(jié)，上報鎮(zhèn)有關(guān)部門），上述工作多以書面形式記錄入“創(chuàng)安”工作臺帳。

二、落實責(zé)任、保障有力，“創(chuàng)安”工作措施更有力

公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動千頭萬緒，如何提高干部職工對“創(chuàng)安”工作的認(rèn)識，是做好“創(chuàng)安”工作的關(guān)鍵，公司以落實各項責(zé)任為突破口，公司與部門《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使“創(chuàng)安”工作成為公司全體員工的共同責(zé)任。強(qiáng)化治安和安全生產(chǎn)管理，定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，做到即查即治，不留隱患。抓好門衛(wèi)、財務(wù)室、配電房、倉庫等重點部門、重點部位的安全和治安管理工作，嚴(yán)防失竊和安全事故發(fā)生。公司還拿出專門的資金加固圍墻，在重點部位和危險區(qū)域安裝報警裝備和安全警示設(shè)施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。對公司涉及環(huán)保、土地等易引發(fā)周邊村組、農(nóng)戶的糾紛，公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自參與，配合政府和有關(guān)部門妥善處理。三、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，“創(chuàng)安”工作內(nèi)涵更豐富公司在開展“創(chuàng)安”活動的過程中，結(jié)合工作實際，以“創(chuàng)安”帶動治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)、法制教育、外來人口管理、職工權(quán)益保障等工作，圍繞“平安企業(yè)”建設(shè)，努力做好工作。1、治安防范：認(rèn)真落實企業(yè)治安保衛(wèi)工作，中級管理人員，按日輪值，對值班期間的治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)，在節(jié)假日和夜間，企業(yè)重點部位和物資落實保衛(wèi)措施。

2、矛盾化解：公司落實專門人員負(fù)責(zé)人民調(diào)解工作，在車間、班組設(shè)立信息員，及時了解員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時做好疏導(dǎo)工作，員工反映問題和意見做到件件有反饋，員工之間和員工家庭糾紛及時做好調(diào)解工作。

3、安全生產(chǎn)：層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，匯編崗位通用安全操作規(guī)程，制定23個崗位安全操作規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)和掌握，監(jiān)督員工遵守，規(guī)范員工的操作行為。定期和不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患的排查和檢查，及時督促整改，消除安全隱患。

4、法制教育：通過宣傳櫥窗、墻報板報等形式途徑進(jìn)行廣泛宣傳法律知識。堅持正面引導(dǎo)教育員工遵紀(jì)守法，杜絕賭博等違法違紀(jì)行為發(fā)生。

5、外來人口管理：對招聘外來人員，必須做到情況清，按規(guī)定做好暫住證，建立臺帳進(jìn)行登記，經(jīng)常對外來人員進(jìn)行法律和政治思想教育，提高他們的素質(zhì)，關(guān)心他們的生活。

6、職工權(quán)益保障：全員簽訂用工合同，骨干人員參加養(yǎng)老統(tǒng)籌和失業(yè)保險，按時足額發(fā)放員工工資及加班和高溫補(bǔ)帖。員工生日發(fā)放生日蛋糕，舉辦豐富多彩的技能大賽、體育比賽、先進(jìn)品選。通過這些活動豐富員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)員工的歸屬感。

兩年的“創(chuàng)安”歷程，在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治部門的精心指導(dǎo)下，取得了一定的成績，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。我們將在今后的“創(chuàng)安”工作中，學(xué)習(xí)先進(jìn)，規(guī)范制度，深化內(nèi)部管理，為做好公司的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作而努力。

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江蘇華源手套有限公司

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