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市招商局城鄉(xiāng)互聯(lián)結對共建活動工作總結

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市招商局城鄉(xiāng)互聯(lián)結對共建活動工作總結

市招商局開展

“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”活動工作總結

今年全市深入推進“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”活動(以下簡稱“共建”活動)以來,市招商局以服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局為目標,以解決群眾迫切需要解決的問題為重點,以轉(zhuǎn)變機關干部作風為抓手,以聯(lián)系村洪山鎮(zhèn)黃龍寺村為陣地,扎實開展“共建”活動,圓滿完成了各項工作任務,取得了階段性工作成果,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、基本情況

我局“共建”活動聯(lián)系點為隨縣洪山鎮(zhèn)黃龍寺村。黃龍寺村位于隨縣洪山鎮(zhèn)西北10公里處、與棗陽市吳店鎮(zhèn)毗鄰,216省級干道(寺沙公路)穿村而過。全村版圖面積27平方公里,人口2253人,耕地面積2525畝,堰塘263口,水面928畝。轄一個茶場(隨州市云峰山茶場),六個生產(chǎn)小組,六十五個自然灣。全村共有4名村干部,96名中共黨員。201*年全村人平純收入6880元,村集體經(jīng)濟收入5萬元。

該村農(nóng)田大宗作物以種植水稻、小麥、油菜為主,經(jīng)濟作物以種植香菇、承包茶園為主。村里無任何企業(yè),是一個典型的農(nóng)業(yè)村。

二、主要做法及成效

(一)加強領導,成立專班。我局始終將“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”活動作為全局重點工作之一,高度重視,精心組織。

一是加強領導,提高認識。成立了由局長任組長,分管局長任副組長,相關科室負責人為成員的“共建”活動領導小組,加強對“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”活動的組織領導,確;顒禹樌_展,領導小組下設辦公室,負責活動的組織、指導、協(xié)調(diào)和督查。局長周小建同志在局機關布置“共建”活動時提出“三要三不”要求:要力爭先進不拖后腿、要做實事不做表面文章、要勤勉工作不敷衍應付,并強調(diào):局機關干部要借這次“共建”活動的機會,進一步熟悉經(jīng)濟工作、深入實地了解農(nóng)村工作,和農(nóng)民朋友親密接觸。

(二)大力宣傳,營造氛圍。從局機關抽調(diào)了4名干部,組成工作專班,深入共建村,通過召開動員會和座談會、入戶走訪、辦專欄、掛橫幅、發(fā)放惠農(nóng)政策宣傳資料等形式,積極宣傳“共建”活動的重要意義,與鎮(zhèn)、村干部一起現(xiàn)場研究解決活動中遇到的困難和問題,不斷提高干部群眾對活動的認識和理解,營造全體干部積極參與、群眾熱烈響應的良好氛圍。召開了全體黨員、村組干部和村民代表參加的動員會1次,群眾代表和村民代表參加的座談會10次,入戶走訪425家(入戶率100%),舉辦宣傳專欄3個,掛橫幅5條,發(fā)放惠農(nóng)政策宣傳資料1000余份,調(diào)查表500余份。

(三)全員上陣,分解責任。我們結合工作實際,統(tǒng)籌安排“共建”活動和招商常規(guī)工作,做到“兩促進、兩不誤”。將機關干部分成三組,每組輪流駐村兩周,參加“共建”活動的各個階段和各個方面。同時將“共建”具體內(nèi)容分解到各個工作小組,細化到干部個人,駐村干部每周匯報一次工作進展

情況,并將駐村工作納入機關干部年度考評,確保各項工作按時按質(zhì)完成。駐村工作期間要求駐村干部嚴格遵守市委、市政府制定的駐村工作紀律,由辦公室人員不定期對駐村干部的工作和生活進行督查,確;顒娱_展不走樣,見實效。通過活動開展,機關干部受到了教育,得到了鍛煉,增長了才干。

(四)立足實際,真抓實干。一是幫助理清發(fā)展思路。在廣泛征求群眾意見的基礎上,駐村人員立足村情實際,幫助村進一步理清了調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的思路,明確發(fā)展重點,找準發(fā)展項目。同時工作隊寫出了有價值的調(diào)研報告,收集整理了一套《工作資料匯編》,為今后長期幫扶工作奠定了良好基礎;二是開展了“我為春耕辦實事”活動,從局機關拿出2萬元修整兩口堰塘,保證春耕用水;三是幫助特困農(nóng)戶解決生產(chǎn)生活困難。在入戶走訪基礎上,與村干部研究確定了5戶特困戶,局黨組班子成員捐資2500元,解決困難群眾當前生活困難;四是結合該村實際情況,聯(lián)系隨縣發(fā)改局積極向上爭取國家項目資金支持,目前項目初審批已獲通過;五是投入幫扶資金2萬元完善村級活動場所建設;六是投入幫扶資金1萬元完善村黨員遠程教育中心,豐富農(nóng)民群眾的文化精神生活;七是聯(lián)系林業(yè)、發(fā)改等相關部門,幫助村發(fā)展油茶基地建設;八是幫助協(xié)調(diào)村衛(wèi)生所藥品配送體制問題,解決群眾看病貴問題;九是組織機關干部參加“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”行動,參加義務植樹勞動;十是幫助消除隱患促穩(wěn)定。幫助駐村排查和化解矛盾糾紛,消除不穩(wěn)定因素,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,參與調(diào)解矛盾糾紛4起。

三、下階段工作計劃

下一階段,我們將以“萬名干部進萬村挖萬塘”活動為契機,在“實”字和“深”字上做文章,把“結對共建”活動繼續(xù)做新、做深,做出成效,做出特色。

(一)創(chuàng)新機制,構建“共建”活動聯(lián)動機制。一方面,強化共建雙方主體責任,確立市直單位的主體意識。另一方面,統(tǒng)一調(diào)配資源,最大限度的調(diào)動共建村的積極性。

(二)抓好載體建設,為“共建”活動提供有效載體。繼續(xù)抓好共建村硬件和軟環(huán)境建設,抓好駐點村工作志愿者隊伍建設,擴大隊伍,培育骨干,特別是發(fā)揮黨員骨干作用。同時以“萬名干部進萬村挖萬塘”活動切入點,策劃特色項目,創(chuàng)新活動內(nèi)容。

(三)建立激勵約束機制,確!肮步ā被顒尤〉脤嵭Аi_展共建活動考評創(chuàng)先活動,推動共建活動蓬勃發(fā)展。建立掛鉤、駐點共建單位黨組織與基層黨組織的雙向激勵約束機制,推進“共建”工作深入開展。使結對鄉(xiāng)村達到“領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”“五個好”的目標要求,努力建成一個管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文化活躍、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新農(nóng)村。

二O一一年十二月十八日

擴展閱讀:市招商局201*年度城鄉(xiāng)互聯(lián)結對共建工作方案

市招商局開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”活動工作方案

為進一步深入推進“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”活動(以下簡稱“共建”活動),結合共建村實際,特制定201*年度“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”活動工作方案。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中、五中、六中全會和市委《關于加強和改進新形勢下群眾工作的決定》精神為指導,以“萬名干部進萬村挖萬塘”活動的載體,按照“六個一”的目標要求,本著“雙向互動、共同受益”的原則,進一步鞏固深化“雙聯(lián)雙帶”和“萬名干部進萬村入萬戶”活動成果,通過宣傳政策,走訪民情,興辦實事,健全機制,千方百計幫助共建村村民增收致富,齊心協(xié)力發(fā)展共建村集體經(jīng)濟,不斷把“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”工作引向深入,努力把“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”活動辦成“群眾滿意工程”。

二、目標任務

堅持以“機關黨員受教育、基層群眾得實惠、黨建工作上臺階、科學發(fā)展見成效”為目標,具體做到“四個一”:

(一)圍繞建強一個好班子,幫助共建村進一步夯實組織基礎。繼續(xù)開展“組織聯(lián)創(chuàng)”活動,采取交心談心、共過組織生活、開展聯(lián)誼活動、組織一對一幫扶等方式,進一步提高新一屆村級班子宗旨意識和能力素質(zhì)。幫助村委會進一步健全完善黨員群眾文化中心建設,強化服務功能,切實把中心建成“干部之家”、“黨員之家”、“村民之家”。繼續(xù)幫

助村委會加強黨員干部教育培訓,做好1-2名35歲以下年輕黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。繼續(xù)幫助村委會健全完善各項工作管理制度,堅持按規(guī)章制度辦事,進一步提高村級組織規(guī)范化建設水平。

(二)圍繞搞好一項活動,幫助共建村進一步加強水利建設。認真貫徹省、市“萬名干部進萬村挖萬塘”活動有關部署要求,成立以局長為組長,分管副局長為副組長的“三萬”活動工作組,全面負責“三萬”活動各項工作的組織與實施。組織工作隊深入共建村開展農(nóng)田水利建設基本情況調(diào)查,宣傳黨的惠民政策,傾聽群眾呼聲,了解群眾意愿,與村民一道研究具體對策措施。采取向上爭取項目、橫向協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)部量力支援等辦法,多渠道籌措資金,支持共建村農(nóng)田水利設施建設。與共建村兩委會共同協(xié)商創(chuàng)新農(nóng)村水利基礎設施建設與管理辦法,從體制機制上解決農(nóng)村水利建設滯后的問題。

(三)圍繞興辦一批好事實事,繼續(xù)幫助共建村解決一些急難問題。重點圍繞群眾關注的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)、生活環(huán)境改善、弱勢群體救助、致富信息渠道不暢、生產(chǎn)技術落后等方面,充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢,積極為共建村群眾興辦一批好事實事。同時,繼續(xù)動員和組織內(nèi)部黨員干部與共建村生產(chǎn)生活困難群眾結成對子,為他們送溫暖、獻愛心、辦實事,樹立招商干部親民愛民形象。

(四)圍繞壯大一批集體經(jīng)濟,幫助共建村實現(xiàn)村民與集體經(jīng)濟雙豐收。在幫助共建村爭資立項、“引鳳入巢”的

基礎上,重點引導共建村充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,利用現(xiàn)有資源,發(fā)展集體經(jīng)濟;充分調(diào)動村民自主創(chuàng)業(yè)的積極性,鼓勵在外的村籍農(nóng)民工回村興辦實體、投資創(chuàng)業(yè),發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),因地制宜擴大香菇、木耳、油茶種植面積和畜禽養(yǎng)殖規(guī)模;充分學習借鑒外地經(jīng)驗,組織村兩委會班子成員走出去到周邊村級集體經(jīng)濟發(fā)展好的村鎮(zhèn)參觀學習,開闊視野,吸取經(jīng)驗,帶領帶動村民就業(yè)、創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)村民經(jīng)濟增收、集體經(jīng)濟增效的雙贏目標。

三、保障措施

(一)加強組織領導。成立以局長為組長,分管局長為副組長,相關科室負責人為成員的“共建”活動領導小組,負責活動的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

(二)加強工作協(xié)調(diào)。建立“共建”活動例會制度,每半年召開一次“共建”活動領導小組會議,聽取工作專班的專題匯報,了解“共建”活動進展情況,協(xié)調(diào)解決工作落實中遇到的困難和問題,確;顒佑行蛲七M、扎實落實。

(三)加強責任落實。年底,領導小組采取聽匯報、訪民情、看現(xiàn)場等形式,對“共建”活動各項工作落實情況進行全面回顧和績效評估,并將評估結果納入科室和個人年度考核,不斷強化工作責任,提高“共建”活動工作質(zhì)效。

二○一一年十二月十二日

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