xx公園201*年上半年工作總結和下半年工作計劃

xxx公園201*年上半年工作總結和下半年

工作安排

201*年上半年，xx在市委市政府的正確領導下、在白城市旅游局的大力支持下，在全體干部職工的共同努力下，堅持“旅游產業(yè)又快又好”的發(fā)展思路，以突出抓好旅游業(yè)服務質量提升為出發(fā)點，以維護全市旅游行業(yè)穩(wěn)定為抓手，在全力打造旅游城市的同時，積極開發(fā)、建設xx公園的各項基礎設施和景區(qū)景點，各項工作保持較好的發(fā)展態(tài)勢，項目建設取得了實質性的突破。

一、景區(qū)綠化美化工作取得顯著成績

本著節(jié)約綠化的原則，在春季進行了總體規(guī)劃設計，按照品種與花期合理搭配，讓游客在春、夏、秋三季均可欣賞到盛開的花卉。并在全省首次試驗種植油菜花田15公頃，在觀賞的同時能提升公園的經濟效益。xx內共栽植12種灌木26.7萬株，共栽植松、柏、山杏、木本花卉等樹木11公頃、1.5萬株，種植花卉17萬株。通過嚴把質量關，有效確保造林質量和苗木成活率，成活率達到95%以上。

二、扎實開展安全生產旅游工作。

公園在完善各項安全生產工作制度的同時，修復外灘圍欄和公園內部分被破壞的監(jiān)控攝像頭，隨時監(jiān)控園內各項安全事故的發(fā)生。為防止安全事故的發(fā)生和及時控制隱患發(fā)生，購置可用于綠化灑水和消防應急的高壓水車、為巡護人員添置一批救生衣，加強了公園巡護力度。成立安全生產隱

患排查領導小組，每日向市里報送《安全生產隱患排查情況報表》，杜絕隱情隱患的發(fā)生。通過安全隱患排查，對存在安全隱患的企業(yè)和經營業(yè)戶，限時整改，對不能限時整改的一律清除，絕不姑息。

三、成立了xx推進組

推進組召開兩次專題會議，制定《xx公園資產資源管理和建設方案》，明確xx保護開發(fā)管理辦公室和相關職能部門的權責關系，全市濕地由林業(yè)局主管，xx依法行使全市旅游業(yè)和嫩江灣濕地保護開發(fā)的管理職能。

為促進我市旅游產業(yè)發(fā)展，組建成立了公司，規(guī)范了公園內各項涉旅經營項目。同時為便于公園內的管理及與國家濕地中心進行業(yè)務銜接，成立了公園管理處。成立了公園警務室，準備籌建消防救助中心，還在籌建濕地公園執(zhí)法大隊。完善相關規(guī)章制度，對公園內的品魚街經營商戶、游船公司、冷飲和旅游紀念品經營商戶，依法進行規(guī)范管理。通過管理體制和相關規(guī)章制度的完善，有效制約了公園內原有的粗放經營行為，使建設工作得到有序推進。

四、旅游票證、規(guī)章有了新突破

今年設計了游覽電瓶車票、游覽船票、機車博物館門票、公園導覽圖、服務區(qū)導覽圖、公園區(qū)域效果圖、總體規(guī)劃圖，八個重要景點的簡介及位置示意圖。

建立了《電動觀光車使用管理規(guī)定》、《游船管理暫行辦法》《電瓶車使用管理管理制度》《公園宣傳冊》《游程向導》稿。

五、下一步工作安排

1、國家濕地公園驗收工作。針對嫩江灣濕地驗收工作，濕地辦通過考察驗收完的國內部分濕地公園，對景區(qū)（點）的路標、指示牌、公園規(guī)劃展示牌、道路交通示意牌，設計并定制一批引導牌，指示牌，預計在6月末全部安裝完成。布置宣教中心和宣教設施、建立生態(tài)觀測場和水文觀測站，完善公園各類政策法規(guī)，確保順利通過國家濕地中心驗收，晉升國家濕地公園。

2、工程建設。進一步完善和規(guī)劃濕地二期工程，四月份以來對外灘進行勘察測量,為二期擴建工程做準備工作。二期工程建設內容為：河道清淤50000延長米（清淤泥量2700萬立方米），恢復水域面積18000畝，水生植被24000畝，建大型濕地調解閘門2座，此工程可提高公園防洪蓄水能力，對生態(tài)環(huán)境和水生植被修復有重要作用。

3、景區(qū)景點建設。選定廣場設計方案，并進一步深化、細化建設內容，用以指導景點的建設和施工。廣場建成后將成為百姓的休憩樂園、市民的活動中心。不但能夠展示嫩江灣捺缽文化，同時還打造了一張與時俱進的城市文化名片，更是吸引游人的一道風景線。

4、生態(tài)恢復建設。一方面在外灘實施堤壩護岸工程建設，此工程在恢復濕地保育區(qū)植被和保證濕地不被破壞等方面有重要的功能，同時有利于保持生態(tài)的穩(wěn)定性、可持續(xù)性及景觀的協調性，這是保持生態(tài)平衡的需要。另一方面在濕地外灘繼續(xù)實施退耕還濕工程。根據地形和水文資料，分別

恢復適宜的濕地植被，低洼處播種蘆葦種子或栽柳，較高地段移植苔草，為野生動物棲息提供自然濕地條件，同時能夠增加生物多樣性。

5、完善景區(qū)功能。景區(qū)為著力提升旅游服務品質，不斷升級完善基礎設施建設，加快綜合樓（服務接待中心、野生動物救助中心、辦公服務樓）建設進度，按照旅游標準化要求在硬、軟體上狠下功夫，真誠服務游客，滿意度顯著提升。綜合樓建成后將發(fā)揮效用，吸引游客，使游客量明顯增加，力爭在201*年底前完成基礎設施建設。

6、抓好宣傳推介。為把品牌逐步打造出來，彰顯其品牌效應，201*年將繼續(xù)利用“旅游網”，把特色推介給全國人民。我們還可以通過積極與各地旅游社簽約、定時召開旅游座談會、制作宣傳單、宣傳畫冊、風光片、特色旅游紀念品等形式進行大范圍的推介宣傳，極大地提升景區(qū)知名度和美譽度，為公園全面拓展旅游市場邁出可喜的一步。

7、加強組織領導。在組織機構健全后，由辦公室領導帶頭，層層分解落實任務，細化任務到個人，個人要各司其職。每一位領導干部都要積極參加各類活動，在活動中做到帶頭學習調研、帶頭分析、帶頭落實整改，起先鋒模范作用，為確保公園各項工作順利開展提供有效的措施保障。

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201*年上半年工作總結暨下半年工作計劃

自我行資金營運中心工作正式開展以來，我行的閑置資金得到了充分的利用，截止201*年上半年，我行存放其他銀行的資金平均占用額為xx萬元，投資收益xx萬元，存放省行利息收入xx萬元，存款準備金利息收入xx萬元，上半年投資收益及利息收入總計達到xx萬元，較上年同期數增加了xx萬元，同比增長xx%，完成全年計劃的xx。但由于201*年1-5月份，我國同業(yè)市場利率一直處于比較低迷狀態(tài)，考慮成本因素，我行一直無法動用上級行的調劑資金，這對我行的同業(yè)利息收入受到了一定的影響。經過5個月的低迷期，6月份同業(yè)市場呈現出了歷年來的首次大紅。我行也緊緊抓住了這一良好勢頭，僅在六月份我行投資收益為xx萬元。

縱覽上半年的工作情況，對下半年工作做出了如下安排：一、根據資金市場狀況，抓住時機，爭取以較低成本獲取最大收益，保質保量完成全年計劃；

二、根據全縣業(yè)務發(fā)展狀況，完成員工的代理個人理財業(yè)務的培訓工作，并在全縣推廣開展代理個人理財業(yè)務。

三、根據實際情況適時開辦票據及債券業(yè)務。

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