臥龍鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

臥龍鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)遠(yuǎn)教中心的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真按照“建為基礎(chǔ)、管為抓手、學(xué)為載體、用為目的”的工作要求，精心組織、周密部署、大膽探索、勇于創(chuàng)新、狠抓落實，把開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作與深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)結(jié)合起來，與貫徹落實黨在農(nóng)村的方針政策、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，提高了廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)，進(jìn)一步推動了我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的健康發(fā)展，充分發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育在建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會中的積極作用，促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展，工作取得了較好的效果。

一、基本情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村45個，黨員3456人，建立終端接收站點46個，其中電信模式22個，電腦+硬盤模式24個，建站率達(dá)為100%，實現(xiàn)了全覆蓋。保證各站點學(xué)習(xí)室面積不低于30平方米，做到桌椅設(shè)施齊全、五防設(shè)施齊備、規(guī)章制度上墻、各項記錄完備，并建成了街西村一個市級遠(yuǎn)程教育示范站點，街東村、新建村、光明村、譚莊村四個區(qū)級遠(yuǎn)程教育示范站點。同時，依托農(nóng)技人員、駐村干部、村兩委成員、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)土人才等成立了站點操作管理人員隊伍、技術(shù)服務(wù)人員隊伍、教學(xué)輔導(dǎo)人員隊伍100余人。組織開展操作管理人員培訓(xùn)多次，使每個站點均有1名專職的操作管理員，有2名兼職人員。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，全鎮(zhèn)共組織收看遠(yuǎn)程教育直播、點播節(jié)目達(dá)千余次，參加培訓(xùn)的黨員干部近千人，為農(nóng)民群眾提供各類信息500多條，受到了廣大農(nóng)村黨員干部群眾的一致好評。臥龍鎮(zhèn)在鞏固遠(yuǎn)程教育工作成效的基礎(chǔ)上，加大工作力度，推行規(guī)范化管理，積極探索新的管、學(xué)、用途徑，注重農(nóng)民需求，突出黨員干部教育重點，尋找和創(chuàng)建有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)載體，使遠(yuǎn)程教育在推動我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，提高農(nóng)民素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，解決我鎮(zhèn)在推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中失地、少地農(nóng)民的就業(yè)問題，增加農(nóng)民收入等多方面發(fā)揮了積極的作用。

二、加大規(guī)范化管理力度，提高遠(yuǎn)程教育工作實效（一）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)維修工作，保證教學(xué)活動正常開展。今年，為搞好設(shè)備的維護(hù)維修工作，保證各站點接收站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，教學(xué)活動得到正常開展，建立了“三級”制度。各站點如果出現(xiàn)小問題，各站點自己主動和維修部聯(lián)系，力爭自己在最短時間內(nèi)解決。如果是不能解決的，及時上報鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦，鎮(zhèn)遠(yuǎn)教中心進(jìn)行解決，如解決實在比較困難，需多方協(xié)調(diào)解決的，鎮(zhèn)遠(yuǎn)教中心應(yīng)向區(qū)報告。我鎮(zhèn)村級站點出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障后，管理員在1天之內(nèi)向鎮(zhèn)接收站和電信公司派駐的維修人員請求報修，并在日志本上做好相關(guān)的維修記錄和維護(hù)記錄，設(shè)備故障一般都及時得到排除。黃河村出現(xiàn)信號故障后，及時向鎮(zhèn)遠(yuǎn)教中心請求了報修，鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦聯(lián)系電信公司及時進(jìn)行了維修，保證了黃河村遠(yuǎn)教站點教學(xué)活動按時開展。

（二）按照需求教學(xué)，注重教學(xué)實效。鎮(zhèn)遠(yuǎn)教中心要求各村級站點針對本村遠(yuǎn)程教育需求，每季度進(jìn)行一次摸底調(diào)查。街西、街東兩個示范點做到了每月進(jìn)行一次需求信息收集。各站點由操作管理人員親自走訪到村民家中，宣傳遠(yuǎn)教優(yōu)勢，掌握村民的知識結(jié)構(gòu)，了解村民近期關(guān)心的生產(chǎn)、生活上的熱點、難點問題以及想學(xué)的知識和技能。通過這一方式，比較全面、真實地了解村民的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)效果，為教學(xué)培訓(xùn)提供豐富的教學(xué)內(nèi)容，對實行按需施教、分類施教提供了第一手資料，為調(diào)動村民的學(xué)習(xí)熱情，取得良好的教學(xué)效果奠定了堅實的基礎(chǔ)。到12月底，全鎮(zhèn)22個電信站點共開展遠(yuǎn)教摸底調(diào)查11次，走訪農(nóng)戶380余戶，訪問黨員干部100余人次，收集需求信息206余份，內(nèi)容涉及教學(xué)大綱中的政策法規(guī)、政治理論、農(nóng)村實用技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)知識、市場信息等11個大類。鎮(zhèn)遠(yuǎn)教中心組織各村站點，以需定培，充分利用遠(yuǎn)程教育資源，在法律法規(guī)方面，就業(yè)技能方面，對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)和講座累計22次，通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了農(nóng)民就業(yè)觀念，拓寬了就業(yè)路子，有了實實在在的成效后，群眾對遠(yuǎn)程教育增強(qiáng)了信任，學(xué)習(xí)的勁頭更足了。

三、總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作全面發(fā)展

（一）根據(jù)現(xiàn)狀，提高操作管理人員素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度。各村操作管理員有的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動性較強(qiáng)，工作上創(chuàng)新不斷，能真正做到讓黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民得實惠。如街東、街西、新建、光明、東合、譚莊村等。有的村能保證工作正常開展，但是工作主動性較差，工作中創(chuàng)新較少的。但個別村操作管理人員、技術(shù)不過關(guān)，系統(tǒng)維護(hù)方面知識欠缺，在系統(tǒng)出現(xiàn)故障后不能及時排除，對計算機(jī)的相關(guān)操作也仍不是很熟練。下一步我們將加大培訓(xùn)力度，提高管理員素質(zhì)，對操作和管理實在困難的管理人員進(jìn)行調(diào)整，安排文化程度較高、懂技術(shù)，責(zé)任心強(qiáng)的人員到遠(yuǎn)教工作崗位上，真正用好遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，讓黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期得實惠。

（二）健全制度，克服困難，做好遠(yuǎn)程教育設(shè)備的維修工作。隨著遠(yuǎn)程教育工作時間的推進(jìn)，有時設(shè)備出現(xiàn)故障往往不能夠及時的進(jìn)行排除和解決，影響到了正常的組織教學(xué)活動。為能保證遠(yuǎn)程教育工作的正常開展，不讓設(shè)備故障成為影響“學(xué)好”，“用好”遠(yuǎn)程教育的因素。我鎮(zhèn)針對實際情況，制定了設(shè)備維護(hù)管理制度，組織了硬軟件設(shè)備維護(hù)小組，實行從村到鎮(zhèn)到電信公司一條龍服務(wù)。村級站點如有軟硬件故障管理人員沒有能力排除，可撥打電話要求鎮(zhèn)級管理技術(shù)人員解決，如鎮(zhèn)級管理人員解決不了，再依次找區(qū)管理技術(shù)人員進(jìn)行維修，保證在最短時間內(nèi)維修妥當(dāng)，恢復(fù)正常組織教學(xué)活動。

（三）針對需求，創(chuàng)新方式，解決教學(xué)組織難題，實行質(zhì)量教學(xué)。個別村利用遠(yuǎn)程教育組織學(xué)習(xí)的效果不夠理想，未能有效地將遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢宣傳和推廣開，群眾的學(xué)習(xí)積極性普遍不高，甚至于出現(xiàn)強(qiáng)制學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果較差，遠(yuǎn)程教育工作開展較難的局面。針對這種情況，鎮(zhèn)黨委決定，首先要加大對村支部書記的培訓(xùn)力度，讓他們先認(rèn)識到遠(yuǎn)程教育的好處和重要性，再由他們向村干部、黨員和村民進(jìn)行宣傳；其次，鎮(zhèn)黨委將定期和不定期對各村遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查，并輪流參加各村的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。其次，動員操作管理員深入群眾，了解群眾需求，再針對需求制定相關(guān)教學(xué)計劃和任務(wù)，實事求是，從實際出發(fā)，多形式的組織教學(xué)，讓教學(xué)不流于形式，取得實實在在的效果，讓遠(yuǎn)程教育成為農(nóng)民群眾致富的好助手。

（四）抓好示范，增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的輻射范圍。下一步，我們將根據(jù)示范點創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，并將示范點創(chuàng)建工作作為我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作的載體納入日常工作的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施，建立更多的示范站點的，并在示范村加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育示范戶的創(chuàng)建，加強(qiáng)對示范戶的重點培養(yǎng)，使其成為遠(yuǎn)程教育示范帶頭人，從而達(dá)到以點帶面，整體推進(jìn)的效果。

今年以來，我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育本著實事求是的原則，一切從實際出發(fā)，注重需求，質(zhì)量教學(xué)，取得了積極的成效，但仍存在一定問題和不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，去粗取精，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，整合各種教育培訓(xùn)資源和途徑，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理，創(chuàng)新組織教學(xué)形式、工作機(jī)制、激勵機(jī)制、考核機(jī)制，積極探索“管、學(xué)、用”途徑，促進(jìn)我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，真正讓黨員干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠，提高我鎮(zhèn)黨員干部隊伍整體素質(zhì)，加快推進(jìn)我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。

擴(kuò)展閱讀：鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作匯報

***鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，首先我代表鎮(zhèn)黨委、政府、人大、對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！借此機(jī)會，我就全鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報，不妥之處，懇請批評指正。

一、遠(yuǎn)教工作基本運(yùn)行情況

自201*年11月，全鎮(zhèn)啟動實施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大及十七大三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀，在區(qū)遠(yuǎn)程辦的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各成員單位的密切配合支持下，廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾積極參與下，緊緊圍繞“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的建設(shè)目的，積極探索農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的新途徑。截止目前，全鎮(zhèn)巳建立終端接收站點46個，覆蓋到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、黨員咨詢服務(wù)中心、行政村（社、場、居）、社區(qū)等地（其中省級學(xué)用示范點1個、市級遠(yuǎn)教示范點1個），并利用遠(yuǎn)教設(shè)備組織開展了各類培訓(xùn)，在“建、管、學(xué)、用”上下功夫，狠抓學(xué)用成果的轉(zhuǎn)化，確保農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作健康開展，初步構(gòu)建了“以區(qū)遠(yuǎn)教中心為龍頭、鎮(zhèn)遠(yuǎn)教接收站為主體、村遠(yuǎn)教站點為重點”的三級遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，為促進(jìn)農(nóng)村“三個文明”建設(shè)、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、提高黨員素質(zhì)和加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)提供了堅強(qiáng)有力的保障。主

要從以下三方面狠抓落實：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)里成立了以黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“***鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，各村也按要求成立了相應(yīng)的組織，明確了工作職責(zé)，制訂了工作方案，落實了工作措施，為遠(yuǎn)程教育工作的有效開展提供了堅強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。全鎮(zhèn)上下形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織部門牽頭抓，相關(guān)部門配合抓”的工作格局。同時成立了***鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育辦公室，抽調(diào)了專業(yè)人員，專抓農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理工作。201*年以來，區(qū)、鎮(zhèn)、村等有關(guān)部門每年投入一定的遠(yuǎn)程教育經(jīng)費，用于遠(yuǎn)教平臺、片源庫建設(shè)及管理人員培訓(xùn)經(jīng)費，保障了遠(yuǎn)教工作的順利開展。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育在“一邊建站，一邊管理、一邊培訓(xùn)”的基礎(chǔ)上，著力在“建、管、學(xué)、用”上下功夫。站點建成開通后，首先是認(rèn)真開展對站點技術(shù)管理人員的培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)遠(yuǎn)程辦的安排，我鎮(zhèn)多次對各站點技術(shù)管理人員和操作員進(jìn)行全面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，他們能夠熟練掌握遠(yuǎn)教信息錄入、“農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育專用頻道接收軟件”的操作管理和維護(hù)等技能，確保站點設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項工作開展有序。其次是積極組織引導(dǎo)黨員干部和群眾進(jìn)行培訓(xùn)。截止201*年底，全鎮(zhèn)共舉辦遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班384期次，培訓(xùn)7206人次，其中農(nóng)民群眾2553人次，農(nóng)民黨員2628人次，村干部1282人次，鎮(zhèn)干部743人次，使不同類型的黨員群眾各取所需，最大程度發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育的網(wǎng)

絡(luò)作用。

3、加強(qiáng)工作落實。首先，完善各項規(guī)章制度。為了建立遠(yuǎn)程教育工作的長效機(jī)制，真正達(dá)到“干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠”的目的，我鎮(zhèn)切實加強(qiáng)對已建站點的管理，完善規(guī)章制度建設(shè)。201*年全面整合了有關(guān)《遠(yuǎn)教管理崗位職責(zé)》等制度，并統(tǒng)一制定了《***鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育村級站點工作制度》，達(dá)到了簡單實用的效果。同時制發(fā)《遠(yuǎn)教培訓(xùn)日志》等多個表冊發(fā)放到各個站點，實現(xiàn)了對遠(yuǎn)教工作的規(guī)范化和制度化管理。其次，加強(qiáng)遠(yuǎn)教信息工作。充分利用下發(fā)資料、宣傳畫、宣傳標(biāo)語等形式和《工作簡報》、廣電中心等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作，使遠(yuǎn)程教育工作做到了家喻戶曉，人人皆知。

經(jīng)過幾年的努力，我鎮(zhèn)的遠(yuǎn)教工作取得了一定成效。成效之一：遠(yuǎn)教站點成為農(nóng)村黨建工作的“好陣地”。全鎮(zhèn)1992名農(nóng)村黨員干部通過遠(yuǎn)教站點參加了《黨章》、先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、十七大、十七屆三中全會精神等方面的學(xué)習(xí)，占全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員的99.5%。成效之二：遠(yuǎn)教站點成為農(nóng)村黨員干部群眾學(xué)習(xí)的“好平臺”。全鎮(zhèn)95%的黨員和80%的青年農(nóng)民可以通過遠(yuǎn)教和互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)新知識、好經(jīng)驗、新技術(shù)。成效之三：遠(yuǎn)程教育是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的“催化劑”。通過遠(yuǎn)程教育，農(nóng)村黨員干部群眾一起學(xué)科技多了，談心多了，誤解少了，進(jìn)一步改善了黨群干群關(guān)系。

利用遠(yuǎn)教設(shè)備，各村文藝活動開展得有聲有色，農(nóng)村社會治安綜合治理取得了很好的成績。但也存在著以下幾個問題：一是有的

站點負(fù)責(zé)人對遠(yuǎn)教工作的意義和功能認(rèn)識不足，片面地把經(jīng)濟(jì)工作看成是必須抓好的硬指標(biāo)、硬任務(wù)，把農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育看成是可抓可不抓的軟指標(biāo)、軟任務(wù)，認(rèn)為農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作是黨員干部教育的一種輔助手段，既花錢卻又不能馬上見效，因而無暇顧及研究、部署、督促、檢查和指導(dǎo)。二是農(nóng)村基層干部素質(zhì)偏低，管理、操作收看難。一方面大多數(shù)村播放管理員身兼數(shù)職，工作繁雜，化于遠(yuǎn)教工作的時間少；另一方面少部分站點工作人員，尤其是村級兼職播放管理員年齡較大、文化較低，業(yè)務(wù)和技能素質(zhì)不高，不能很好地對遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行操作和管理，還有的責(zé)任心不強(qiáng)，推一推動一動；再一方面農(nóng)村遠(yuǎn)程教育具有對設(shè)備硬件和軟件的依賴性，每年都需要一定的資金用于購買和制作科教光盤、維修和更新設(shè)備，另外遠(yuǎn)教設(shè)備較為貴重，農(nóng)村基層播放站點防盜設(shè)施還未跟上，容易造成設(shè)備丟失。三是播放內(nèi)容與實際不符，黨員群眾參與意識不強(qiáng)，遠(yuǎn)教成果轉(zhuǎn)化難。有的站點黨員多，場地小，限制了收看人數(shù)；有的站點下載播放的節(jié)目不合黨員群眾口味，淡化了學(xué)習(xí)興趣；有的遠(yuǎn)教節(jié)目不能存儲和重播，影響了學(xué)習(xí)效果。

針對以上問題，鎮(zhèn)黨委積極探索遠(yuǎn)教管理和使用的新路子，大膽創(chuàng)新，將遠(yuǎn)教設(shè)備和有線電視網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合，通過***廣電中心，創(chuàng)辦《遠(yuǎn)程教育課堂》電視專欄，將遠(yuǎn)教資源通過電視熒幕送到全鎮(zhèn)的家家戶戶，黨員群眾足不出戶就能通過數(shù)字電視收看到形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育節(jié)目，有助于解決黨員群眾的工學(xué)矛盾，覆蓋面更廣、實效性更強(qiáng)。經(jīng)過近一個月的

播放運(yùn)行，得到了基層黨組織和廣大黨員群眾的廣泛好評。

二、遠(yuǎn)教電視化的主要做法

在操作中，我們立足“三貼近”實現(xiàn)遠(yuǎn)教平臺與電視媒體聯(lián)姻。一是貼近開發(fā)建設(shè)宣傳教育需要，注重內(nèi)容的實效性。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村實際，本著系統(tǒng)性、原則性、靈活性相結(jié)合和“實際、實用、實效”的原則，主要安排基層黨建、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、市場信息、實用技術(shù)、科普知識、文體衛(wèi)生、教育培訓(xùn)等8個方面，并適時插播一些對我鎮(zhèn)旅游開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民自身發(fā)展有顯著意義的內(nèi)容，做到知識培訓(xùn)和形勢宣傳相結(jié)合，最大限度地滿足群眾的收看需求。二是貼近農(nóng)村群眾生活，注重欄目的合理性。廣電中心曾做過調(diào)查，***百姓收看錢湖頻道的最高頻率在每晚6：00左右。為此，我們將《遠(yuǎn)程教育課堂》專欄播放時間定在每晚的18：00-18：30，并且根據(jù)節(jié)假日增設(shè)相應(yīng)的特別節(jié)目。三是貼近黨員群眾需求，注重欄目制作的科學(xué)性。我們建立“一表、一線、三隊伍”的動態(tài)評價體系，抓好欄目的編輯、播放、反饋等環(huán)節(jié)，不斷提高欄目質(zhì)量�！耙槐怼�，即發(fā)放***“黨員遠(yuǎn)程教育課堂”意向征求表，廣泛征求意見，根據(jù)群眾需求，從遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)墓?jié)目中有針對性地選擇相關(guān)節(jié)目進(jìn)行錄播�！耙痪�”，即開通《遠(yuǎn)教課堂》觀眾熱線，在每期“遠(yuǎn)程課堂”播放結(jié)束后，開通熱線讓觀眾參與答題，暢通基層節(jié)目收看需求和信息反饋渠道，對群眾反映不錯的節(jié)目及時安排重播，并根據(jù)群眾需要及時安排新的節(jié)目內(nèi)容。“三隊伍”，即村黨支部書記隊伍、遠(yuǎn)教志愿者隊伍、錢湖電視評論員隊伍。遠(yuǎn)教節(jié)目播出后，

鎮(zhèn)及時召開各村支部書記、農(nóng)村工作者會議，廣電中心召開錢湖電視評論員會議，充分征求他們的意見建議，把需求作為播放節(jié)目的主要依據(jù)，盡可能地滿足黨員、群眾的需要，擴(kuò)大了遠(yuǎn)程教育覆蓋面、提高了終端站點使用率。

從整體進(jìn)程來看，與其它地區(qū)相比，我鎮(zhèn)的遠(yuǎn)教電視化工作尚處于探索性嘗試階段，存在著一些不容忽視的問題和困難。主要有：一是遠(yuǎn)教電視化建設(shè)工程剛剛起步，還沒有引起全鎮(zhèn)上下的高度重視，對遠(yuǎn)教電視化建設(shè)的意義還沒有形成共性認(rèn)識；二是受經(jīng)費、設(shè)備、技術(shù)力量的限制，遠(yuǎn)教平臺與電視轉(zhuǎn)換技術(shù)效果不是很理想、圖像清晰度不是很高，需要資金保障和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；三是節(jié)目內(nèi)容少，對黨員群眾的吸引力還不夠，尤其是指導(dǎo)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富方面信息匱乏。

三、遠(yuǎn)教電視化工作的下步打算

針對上述問題，下步我們將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，形成工作合力，想方設(shè)法調(diào)動各方面的積極因素和力量，整合各類資源，扎實推進(jìn)遠(yuǎn)程電視化工作。一是進(jìn)一步完善電視平臺，加大技術(shù)資金投入，不斷提高黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育電視播放節(jié)目的質(zhì)量和水平，努力辦出讓廣大黨員干部喜歡、人民群眾真正受益的精品欄目。二是拓寬節(jié)目來源，增強(qiáng)內(nèi)容的豐富性。除堅持每天24小時開機(jī)接收省、市遠(yuǎn)程教育平臺節(jié)目外，還根據(jù)需要，借助互聯(lián)網(wǎng)下載各類黨員教育、民生服務(wù)、創(chuàng)業(yè)富民、文化娛樂等節(jié)目，刻錄制作成光盤，通過電視播放或免費發(fā)送形式，進(jìn)一步豐富農(nóng)村群眾的精神文化生活，促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)，提高農(nóng)村黨員綜合素質(zhì)。

三是堅持資源共享，強(qiáng)化頻道的服務(wù)性。按照“教育聯(lián)抓、欄目聯(lián)辦”的思路，鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作特點，積極與有關(guān)單位聯(lián)合設(shè)計、編寫和制作適合我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教材和“鄉(xiāng)土課件”，可以請廣電中心對聘請專家教授舉辦的知識講座、現(xiàn)場輔導(dǎo)等，全程錄像制作成課件，對身邊的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型事跡或種養(yǎng)殖專業(yè)大戶技術(shù)傳經(jīng)，拍攝制作成課件，達(dá)到“一人講課，全鎮(zhèn)受益”的效果，使遠(yuǎn)教頻道成為為黨委、政府中心工作服務(wù)，為各部門工作服務(wù)的有效平臺。四是準(zhǔn)確掌握需求，突出學(xué)用的針對性。在堅持“一表、一線、三隊伍”動態(tài)評價體系的基礎(chǔ)上，要組建鎮(zhèn)村兩級學(xué)習(xí)需求信息收集員隊伍，村每月上報收看需求，鎮(zhèn)匯總各方面的需求，科學(xué)合理地編排每月的播出計劃和內(nèi)容，在每月第一期節(jié)目播出前公布本月的播放計劃，并開通“遠(yuǎn)教課堂”有線電視頻道節(jié)目播出熱線電話，黨員干部群眾可隨時撥打電話提出自己的需求。五是實行有獎收看，提高收看的積極性。為調(diào)動黨員干部群眾學(xué)習(xí)收看的積極性，將組織開展有獎收看“遠(yuǎn)教課堂”節(jié)目活動。根據(jù)播出的內(nèi)容擬題，明確答題時限，對答對題目的觀眾進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵，并通過頻道播出獲獎人員名單，在全鎮(zhèn)上下形成了“學(xué)遠(yuǎn)教、用遠(yuǎn)教”的濃厚氛圍。

開通黨員干部遠(yuǎn)程教育有線電視頻道是我鎮(zhèn)在遠(yuǎn)程教育工作中的一次積極探索，利用現(xiàn)代化的傳輸手段搭建“空中電教走廊”，既豐富了黨員干部教育培訓(xùn)渠道，又拓展了遠(yuǎn)程教育的受眾面，改進(jìn)了教育培訓(xùn)方式，將遠(yuǎn)程教育工作應(yīng)用到了更為積極的層面。

我們懇切希望上級政府部門在未來的工作中，對我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作給予一如既往的重視支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推動我鎮(zhèn)遠(yuǎn)教工作再上新臺階。

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