礦業(yè)集團公司201*年上半年總結報告完成

貴州省xxx礦業(yè)有限責任公司

上半年工作總結

二○一三年度

貴州省xxx礦業(yè)有限責任公司

201*年上半年工作總結

尊敬的各位領導、各位專家、同仁：

大家好！

xxx自成立以來，已經過了近半年的時間。在這幾個月里，辦事處全體職工踏踏實實，深入實際，一方面認真履行辦事處的安全監(jiān)管職能，圓滿落實公司安全、生產任務；一方面積極和上級有關主管部門溝通，為煤礦的安全生產創(chuàng)造了有利條件。xxx在工作中始終堅持以制度落實為準則，以技術設備為保障，以組織管理為根本，以教育培訓為基礎，以績效考核為手段，增強了職工的責任心、務實性和團結性。

一、半年安全監(jiān)管工作完成情況：

1、制度完善情況：制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。辦事處一成立，首先進行的便是結合實際的制度修改和完善工作，并把按制度和規(guī)定辦事的管理理念深入貫徹到所有職工心理，逐步實現管理規(guī)范化、制度化。

2、現場監(jiān)管完成情況：辦事處自成立以來，詳細制定了年度、季度、月度監(jiān)管計劃，明確了每月下井次數、下井時間、工程質量驗收時間，結合隨機抽查，對轄區(qū)礦井的安全生產實現了有效監(jiān)管。四個月內，共實現下井52次，抽查12次，發(fā)現各類隱患212條，已全部整改，其中辦事處監(jiān)督、指導整改56條。下屬各礦共發(fā)生輕傷5起，無重傷以上事故。

3、教育培訓工作完成情況：辦事處在成立伊始，即對所有人員建檔管理，加大教育培訓力度，制定教育培訓工作計劃，在月度監(jiān)管計劃中分步進行落實。上半年主要落實了規(guī)范化操作和公司的前景展望。xxx片區(qū)一線職工流動性較大，但通過教育培訓，不僅有效控制了安全，同時也使大部分職工感受到公司的安全理念和發(fā)展前景，有效降低了流動性。上半年，公司共實現了職工安全培訓90小時，特種作業(yè)人員復訓16人，礦級領導培訓和復訓共5人。

4、重大問題處理情況：

4.1、xxx煤礦：xxx煤礦雖然是生產礦井，但是由于礦井三條井筒未到底，排水系統尚未形成，為保證礦井采掘接替，12105上下順槽剃頭下山掘進，均屬重大問題。為保證礦井正常、安全生產，辦事處主動和相關管理部門溝通，取得成效。同時，對井下現場監(jiān)管力度加大，保證了礦井生產安全。6月份，xxx煤礦12103綜采工作面遇斷層影響，冒頂倒架，辦事處主要人員現場盯守達14天，直至全部安全渡過構造帶。下季度，12103采面仍然會遇到構造帶，辦事處仍然會協同礦方管理人員，以技術保障和現場盯守為手段，實現安全生產。

4.2、xxx煤礦：xxx煤礦為盡快實現露天開采，按辦事處和主管部門要求，在6月底解散了井下采掘工隊，同步實現了維穩(wěn)。

4.3、xxx煤礦：6月初，xxx煤礦在1903上下順槽打鉆時

穿透老空，礦方和辦事處積極協調相關主管部門，對相鄰礦井進行驗證，同時制定保護煤柱方案，確保安全。

二、半年生產任務完成情況：今年以來，xxx片區(qū)受政策影響嚴重，各礦均不能正常生產，一直處于干干停停的狀態(tài)，造成產量下降。3~6月份，xxx煤礦實際生產原煤8.3萬噸，掘進進尺945米，xxx煤礦實際生產原煤1.7萬噸，無掘進進尺，xxx煤礦實際生產原煤28000噸，掘進進尺225米。

三、與主管部門溝通、協調情況：xxx片區(qū)監(jiān)管力度一直較大，直接影響礦井生產的正常秩序。為保證礦井正常有序生產，辦事處主動溝通，和相關縣級主管領導，相關部門主要領導交心交底，取得成效，xxx煤礦，xxx煤礦均取得兩個采面的回采權。

四、其它工作完成情況：為盡快完成過戶，辦事處負責人之一xxxx全力協助相關工作。

五、下一步工作計劃與建議

1、監(jiān)管計劃：辦事處在下一步工作仍然會強化監(jiān)管職能，細化監(jiān)管方案。下半年教育培訓的側重點主要為安全理念建設和“手指口述”工作，打造一支過硬的一線職工隊伍。

2、加快xxx、xxx、xxxx煤礦的前期工作，盡快進入三礦的建設工作。

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云南南磷集團礦業(yè)開發(fā)有限公司

201*年上半年工作總結暨下半年工作計劃

201*年上半年，礦業(yè)公司根據董事長、總經理及集團公司領導在201*年年終總結會上的重要講話精神，嚴格按照“搶時間抓速度摳細節(jié)，盤活資源、完善產業(yè)鏈、實現南磷發(fā)展質的飛躍”的要求，結合公司自身的實際，明確目標責任，合理調配人力、物力、財力資源，最大限度發(fā)掘力量，確保全面完成年度生產目標任務。

現將201*年上半年工作總結及下半年工作計劃如下。

一、礦業(yè)勘查開發(fā)

1、德澤磷礦

德澤磷礦屬開采礦山，自201*年10月至今累計生產磷礦石60.111萬噸，其中：成品磷礦石38.196萬噸，粉礦21.915萬噸。

今年上半年，礦山共生產磷礦石43.819萬噸。其中：成品磷礦石23.904萬噸，粉礦19.915萬噸。

成品礦石中，內部使用12.762萬噸，外賣3.333萬噸，堆場存量10.809萬噸（含201*年1月1日存量3萬噸）；

粉礦中，外賣4.927萬噸，堆場存量9.988噸，成品礦壓覆（堆礦場底部鋪墊）約7萬噸（含201*年1月1日存量2萬噸）。

2、柯渡煤礦

柯渡煤礦為勘查礦山，今年上半年主要完成了下述工作。（1）委托一九八煤田地質隊完成野外地質勘查；（2）完成排土場的選址及租用；（3）完成礦山辦公場地的租用。3、富耳果磷礦

富耳果磷礦為勘查礦山。今年上半年完成的主要工作為：修建礦區(qū)公路約1000米，施工探礦坑道約400米，建蓋礦山活動板房3間（值班室、庫房，面積約67平方米）。

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在探礦施工中，采出磷礦石8000余噸。其中，6000余噸磷礦石已運送到尋甸基地使用，礦山上仍堆放磷礦石201*噸。待雨季過后，礦山上堆放的礦石可運至公司使用。

4、革崗煤礦

今年春節(jié)前，礦業(yè)公司與云南省核工業(yè)二九地質大隊簽訂了革崗煤礦的探礦合同。

預付探礦費用后，施工單位于4月進入施工現場。該礦山在詳查階段共設計施工8個鉆孔。施工單位共調集了5臺鉆機進行施工。正在施工鉆孔3個（總進尺550米），2個鉆孔正在搭建塔架。在施工的3個鉆孔中，有2個孔已經到達上部煤層，1個鉆孔尚未進入煤層。

據現有工程進度，可在今年內完成礦區(qū)的詳查野外工作。如該礦山具開發(fā)利用價值，在明年進入勘探，為辦理采礦許可證奠定基礎。

二、礦業(yè)權管理

1、德澤磷礦

目前，德澤磷礦獲得的采礦許可證有效期只有一年。在此期間，需補充大量資料、完善相關手續(xù)。在今年上半年，主要完成下述工作。

（1）礦山建設項目環(huán)境影響評價報告書已經通過評審，獲得省環(huán)保廳的行政許可批文。

（2）礦山土地復墾報告已經通過縣、市兩級初審，近期報省國土資源廳終審。

（3）礦山項目核準所需要的土地預審、城市規(guī)劃、節(jié)能審查、安全評價、項目核準申請報告等前期工作已經完成，已經具備核準條件。

（4）礦山臨時用地相關材料已經上報縣國土局，等待相關部門逐級審批。

（5）礦區(qū)范圍內林地使用計劃已經通過縣、市兩級檢查驗收。待取得項目核準批復文件后，即可上報辦理林地使用手續(xù)。

2、柯渡煤礦

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柯渡煤礦的地質勘查野外工作已經結束。詳查（最終）報告書已經通過省煤田地質局初審，上報省國土資源廳，現已受理，等待評審。

3、金所煤礦

金所煤礦的采礦許可證已經到期，今年上半年主要進行采礦許可證延期工作。具體工作如下：

（1）采礦權已經到期，延期材料已經上報省國土資源廳，等待批復發(fā)證；

（2）礦山采礦權價款的評估已經通過評審備案，按規(guī)定繳納了采礦權價款；

（3）礦山土地復墾報告已經通過縣、市、省三級評審，等待云南省國土資源廳備案；

（4）礦山30萬噸機械化改造生產能力提升的申請材料，已經得到縣、市相關部門同意，并上報省工信委，等待驗收、批復；

（5）安全標準化已經通過由三級晉升為二級的驗收工作。4、富耳果磷礦

富耳果磷礦的探礦許可證已經到期。今年上半年編寫了第一期普查的階段性工作總結、第二期普查的勘查設計，已經通過相關專家評審備案。探礦權延期報告已經上報云南省國土資源廳，等待換發(fā)新的探礦許可證。

5、其他礦山

其他礦山指姚家村煤礦、賈白山煤礦，根據相關規(guī)定，這兩個煤礦的礦業(yè)權維護需要公司協助辦理。

（1）姚家村煤礦采礦權價款的評估、備案及價款的繳納工作已經完成。

（2）完成了姚家村煤礦采礦權延期的材料上報工作。（3）姚家村煤礦、賈白山煤礦機械化改造生產能力提升的相關材料，已報至省工信委等待批復。

三、安全、組織及人事管理

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1、安全管理

德澤磷礦屬露天開采礦山，富耳果磷礦為井下勘查礦山。這兩個礦山是礦業(yè)公司安全管理的重點單位。半年來，主要進行了下述工作。

（1）經常組織相關人員學習國家和公司安全生產的法律法規(guī)，提高全員的安全生產意識。半年來，組織員工集中學習38人次，派出員工參加相關培訓25人次。通過培訓，共有25人取得相關資質證書。其中：爆破工程技術人員1人，爆破員5人，爆破安全員2人，庫管員2人，礦長3人，生產副礦長3人，技術副礦長3人，設備副礦長3人，技術負責人3人。

（2）建立健全安全規(guī)章制度。公司與德澤磷礦、磷礦與班組、班組與員工均簽訂了安全目標責任書。富耳果磷礦規(guī)定：①任何人出入的探礦坑道，必須進行登記；②施工人員必須穿工作服、戴安全帽；③爆破物品中炸藥與雷管必須分別保管，嚴格登記使用情況；④在探礦坑道內不得吸煙，進入探礦坑道之前不得喝酒。

（3）發(fā)現安全隱患必須及時處理。在安全隱患處理的全過程中，有人檢查、有人驗收。

在南磷集團安環(huán)部的指導下，在全體員工的共同努力下，礦業(yè)公司在今年上半年未發(fā)生任何安全環(huán)保事故。

2、組織管理

礦業(yè)公司為新建單位，組織架構和崗位配置尚在完善之中。從工作場所看，礦業(yè)公司劃分為公司本部和德澤磷礦。

德澤磷礦的組織架構和崗位配置基本完善�，F設有礦長1人、礦長助理2人、辦公室主任1人、各類班長4人、出納1人。目前尚缺會計。

公司本部高層管理人員已經任命，行政管理體系已經搭建，財務管理體系尚未理順。

3、人事管理

今年上半年，礦業(yè)公司人員較為穩(wěn)定。

礦業(yè)公司（含德澤磷礦）現有正式員工39人。今年上半年，新

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進3人，離職2人。礦業(yè)公司本部新進1人；德澤磷礦新進2人，離職2人（均為尋甸基地派往德澤磷礦的保安）。

四、財務工作

1、財務人員緊缺、工作交叉過多，許多日常工作無法正常開展。礦業(yè)公司作為一個投資及管理型機構，本身不進行具體的生產、銷售等業(yè)務，其管轄含柯渡礦業(yè)公司、德澤磷礦、富耳果磷礦、金所煤礦、羅平革崗煤礦等，目前僅明確陶陸沖為財務總監(jiān)、石衛(wèi)剛為德澤磷礦出納，梅春瓊主要從事電化公司、磷電公司等對外統計工作、兼德澤磷礦會計及柯渡煤礦出納，楊文林派駐南鋒公司、孔德正派駐賈白山煤礦，除石衛(wèi)剛外勞動關系都尚在磷電公司無法轉移，大量具體工作無具體的人員承接執(zhí)行。

2、礦業(yè)公司及所管理的各個礦山定位不清晰，導致財務核算主體不具體，相關的支出、收入劃分不明確。其中：

（1）礦業(yè)公司注冊地及銀行開戶、財務核算等在（昆明）集團本部，而大部分職能、相關業(yè)務及管理人員在尋甸辦公，存在溝通協調不便、財務工作與業(yè)務工作脫節(jié)、稅收隱患、影響正常工作開展等問題，集團相關領導多次討論明確注冊地及財務核算搬遷尋甸但一直無果，需集團公司盡快明確和實際推進。

（2）柯渡煤礦已經是一個獨立子公司，只能獨立建賬核算，但無具體人員、固定辦公場所、相關設備及核算軟件。

（3）德澤磷礦采礦權屬‘云南南磷集團礦業(yè)開發(fā)有限公司’已既成事實，成立一家一級法人公司存在系列問題，經請示集團按礦業(yè)公司下屬分支機構模式開展相關工作，以實行獨立核算，在當地獨立納稅，但注冊登記工作因環(huán)評及礦業(yè)公司（母公司）相關證照資質、經營范圍等制約，一直在拖延。財務系統經集團財務部、信息部幫助遠程連接尋甸電化公司服務器，使用用友軟件進行核算，因缺人、網絡不通，目前只完成帳套設置和日常出納賬的登記工作。

（4）富耳果磷礦的定位經多次請示，但一直未最終明確，現以

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探帶采，道路、探洞、主采洞掘進、場地建設等已經發(fā)生了大量的前期投入和費用，201*年、201*年集團相關領導明確并入磷電公司核算，大量的前期支出、費用及探礦采出的磷礦（累計8000多噸）即入磷電公司核算，201*年又明確不能并磷電，富耳果的任何費用不得自磷電開支，但具體工作又不能拖延，導致了磷電公司、礦業(yè)公司、柯渡煤礦均支付的混亂現狀。相關開支及財務工作沒有一個主體來承載，工作推進、報賬等非常困難，更無從談規(guī)范化管理。

（5）金所煤礦采礦權已經變更到‘云南南磷集團礦業(yè)開發(fā)有限公司’名下，但其資產所有權及正常的管理、開采及收益一直屬磷電公司，其過去的相關全部開支一直也由磷電公司承載。采礦權所有人變化后，其以礦業(yè)公司名義發(fā)生的相關開支到底應由那個公司來列支和核算，需集團公司明確。

（6）革崗煤礦處于前期勘察鉆探的野外詳查初期階段，雖未急于推進，但前期相關費用也需有個承載主體，否則會步德澤、富耳果磷礦混亂的老路，需集團早做明確安排。

3、目前及下半年緊迫的銷售及財務核算工作。

自201*年8月1日起運輸營業(yè)稅改增值稅對德澤磷礦影響較大，計劃把6月以前的磷礦石運輸發(fā)票全部開具掉（開給東磷公司），但1000多萬元的撥土及采礦費仍開不了發(fā)票（原計劃要求對方部分開成運輸發(fā)票、部分開成工程發(fā)票，但因德澤磷礦未注冊接受不了票據，只有暫緩），此工作計劃在7月25前完成，希望得到東磷公司及相關子公司的支持配合。

無論賬務處理還是款項支付必須有特定的承載主體，上述各礦的定位明確后，需集團公司、礦業(yè)公司、磷電公司相互配合徹底清理已經發(fā)生的相關開支（合同、預付款、發(fā)票、未結清事項）等，按公司定位進行獨立核算，力爭下半年建立健全柯渡煤礦、德澤磷礦的整個財務體系，并及時規(guī)范完成相關核算工作。

五、存在的困難及需要解決的問題

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在工作過程中，存在的主要困難和需要解決的問題如下。1、資金投入嚴重不足

礦業(yè)公司管轄的礦山中，德澤磷礦為新建開采礦山，革崗煤礦、柯渡煤礦、富耳果磷礦為探礦礦山。在礦業(yè)開發(fā)的起步階段，需要投入大量資金。

由于資金短缺，德澤磷礦生產的成品礦無法及時運輸至生產單位，嚴重影響了礦山的正常生產與產品質量。成品礦堆場堆滿礦石后，礦山無法繼續(xù)生產。加工后的礦石在露天場所堆放過高、時間過久，礦石的灰份、含水量增高，嚴重影響成品礦質量。

據相關政策法規(guī)，探礦工作必須在有限的時間內完成。富耳果磷礦已經進入第二個普查階段。在獲得探礦權后，由于缺乏資金，未開展大規(guī)模的探礦工作。在今后的兩年中，如果不開展大規(guī)模探礦工作，礦權難以維護，所需投入將會成倍增加。

2、磷礦產品的標準有待調整

德澤磷礦為開采礦山，富耳果磷礦在探礦期間也可以回收少量磷礦。在成品礦標準中，礦石品位、礦石最小粒度有待調整。

德澤磷礦現在開采的礦段中，礦石的平均品位為21.06%。南磷集團下達的成品礦最低品位為20.00%。在采礦過程中，廢石、泥土難免帶入礦石之中，從而降低礦石采出品位。就礦山實際情況而言，暫時無法設計低品位礦堆場。為確保達到集團下達的品位指標，只能將部分低品位礦作為廢石排放，造成資源的不合理利用。

礦石最小粒度的設計數為0.5厘米。為滿足南磷集團生產需要，將篩子孔徑擴大到1.0厘米、1.5厘米。1.0厘米篩子加工的礦石進行外銷，1.5厘米篩子加工的礦石提供南磷集團內部使用。篩子孔徑過大，至使部分成品礦進入粉礦之中，也造成資源的不合理利用。

3、進一步完善礦業(yè)公司的內部管理

在礦業(yè)公司內部管理方面，有下述工作急需進一步完善。（1）礦業(yè)公司本部在尋甸上班，公司注冊地在昆明，不利于工作的順利開展。

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（2）礦業(yè)公司本部的組織架構和崗位配置需進一步完善，促使各項工作職責明確、順利開展各項工作。

（3）求得礦山所在地的省、市、縣、級領導支持，是礦業(yè)勘查開發(fā)的重要保證。目前，縣、市級領導的協調工作難度較大，請集團公司領導給予指導幫助。

六、201*年下半年工作計劃

在今年下半年，礦業(yè)公司主要做好下述工作：

（1）盡快啟動德澤磷礦第二個開采點，確保完成年初集團下達的目標任務。

（2）盡快完成柯渡煤礦詳查（最終）報告的評審。在此基礎上將礦業(yè)權盡快辦理到公司名下，確保開發(fā)工作的順利推進。

（3）確保革崗煤礦詳查工作的順利開展，在年底結束野外工作。（4）在資金許可的條件下，加快富耳果磷礦的探礦工作。大幅度提高探礦過程中磷礦石的回收數量。

（5）繼續(xù)做好礦業(yè)權的管理維護工作，加快推進各礦山證照辦理。

（6）加快推進金所煤礦、姚家村煤礦、賈白山煤礦的機械化改造生產能力提升工作，并啟動改擴建工作。

云南南磷集團礦業(yè)開發(fā)有限公司

二一三年七月十四日

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