201*玖歐電子總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿

總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)201*年年終工作會(huì)議，主要目的是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)�；厥拙翚W這一年來(lái)的風(fēng)雨歷程，我們有過(guò)喜悅，也有過(guò)挫折，但是今天，我依然感謝和玖歐一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任，如果不是你們這種“不拋棄、不放棄”的精神，玖歐不會(huì)走到現(xiàn)在。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”

對(duì)于玖歐來(lái)說(shuō)，201*年是充滿挑戰(zhàn)的一年。在201*年下半年的時(shí)候，我們公司就在業(yè)界樹(shù)立了很好的口碑，吸引了大批的客戶前來(lái)合作，促使今年3月份業(yè)績(jī)一下突飛猛進(jìn)UV產(chǎn)品達(dá)到167萬(wàn)片，然而自5月份起受手機(jī)市場(chǎng)打假的影響，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)急劇下滑，在這樣的情況下，公司緊緊圍繞穩(wěn)步發(fā)展，勇敢面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)工藝，烤漆工藝在6月份正式投產(chǎn)。下半年，山寨手機(jī)基于成本原因，許多手機(jī)外殼都不用噴涂，在這樣的情況下公司制定出公司全面轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方針，在ISO體系、企業(yè)文化、6S等方面的工作中已經(jīng)初步取得成效，當(dāng)然這些都是與大家的努力分不開(kāi)的。

成績(jī)與輝煌只能代表過(guò)去，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也要看到我們工作中的不足，常言說(shuō)“知恥而后勇”，要揚(yáng)長(zhǎng)還要避短，今年的工作我們?cè)谝韵聨追矫孢�存在不足，還需要我們?cè)谛碌囊荒昀镏攸c(diǎn)改善。

1、管理水平、生產(chǎn)技術(shù)水平有待提高。

我們從事的是噴涂行業(yè)，決定產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)是在噴涂工序上，其他組裝、投線、下件、包裝都只是一些輔助工序。201*年的生產(chǎn)實(shí)績(jī)表明在噴涂技術(shù)方面我們還是顯得有些力不從心。另外一個(gè)就是人員不穩(wěn)定，基層管理與員工流失率很高，這與我們管理團(tuán)隊(duì)的管理水平有著直接聯(lián)系。我們?cè)谛碌囊荒昀锷�產(chǎn)技術(shù)必須要改善，并要求取得大幅度的提升；管理人員也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，加強(qiáng)部門內(nèi)溝通協(xié)調(diào)，密切合作，只有這樣才能建立起一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)。

2、安全生產(chǎn)工作不到位。

去年發(fā)生2宗大的安全事故，先后一名噴涂技術(shù)員和一名女員工的手都被線體傷害。生產(chǎn)一定要安全，安全才能搞好生產(chǎn)。要時(shí)時(shí)不忘安全教育，技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)安全操作規(guī)范與獎(jiǎng)罰制度，杜絕違章操作和麻痹大意，是我們201*年生產(chǎn)管理要高度重視的一項(xiàng)工作。

3、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。

今年，我們產(chǎn)品質(zhì)量十分不穩(wěn)定，很多客戶由于品質(zhì)問(wèn)題流失，比如金盛達(dá)、浩正、翰聯(lián)等。大部分員工品質(zhì)觀念還有待加強(qiáng)，一旦過(guò)程控制不到位就造成品質(zhì)事故，尤其是在線體噴涂加工過(guò)程中。我們大家一定要牢記“品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”道理。201*年要加大品質(zhì)宣導(dǎo)力度和技能培訓(xùn)力度，堅(jiān)持按制度、流程辦事，提升產(chǎn)品直通率，一次性把產(chǎn)品做好。

4、生產(chǎn)效率不高。

人員基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率還有待提高，在下半年的時(shí)候工時(shí)浪費(fèi)嚴(yán)重，直接影響到客戶交期。首先，201*年一定加大崗位培訓(xùn)，提升員工生產(chǎn)技能，合理安排生產(chǎn)，完善標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能工時(shí)制度；其次，加大物料控制與合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、采購(gòu)及時(shí)率；第三，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)部門的緊密配合，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析，解決好車間因素材問(wèn)題造成的停工待料。

5、人力資源配不到位。

目前，生產(chǎn)、品質(zhì)部門缺人較為嚴(yán)重，不僅缺少普通員工，甚至連班組長(zhǎng)等職位也缺人。明年，我們是多元化的生產(chǎn)，在人力需求上肯定超過(guò)今年；因此，總結(jié)過(guò)去的教訓(xùn)，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠，同時(shí)各部門還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，確保201*年的用工需要。

6、部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

部門與部門之間存在配合不到位甚至沒(méi)有配合的現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于公司信息的橫向傳遞，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，學(xué)會(huì)包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有成功的個(gè)人。

201*年必定是玖歐突飛猛進(jìn)的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們?cè)谛碌囊荒昀�，要萬(wàn)眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我們201*年的年度目標(biāo)，為未來(lái)3-5年的目標(biāo)打好基礎(chǔ)。我們明年的工作目標(biāo)如下：

1、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大工藝開(kāi)發(fā)力度。

為確保公司年銷售目標(biāo)3500萬(wàn)的實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)部門必須提前做好人員儲(chǔ)備，有計(jì)劃有步驟的將普通員工規(guī)模增加到80~100人。同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃安排和物料控制，倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)管理，加大工藝技術(shù)的投資，重視產(chǎn)品工藝的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，使公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目走向多元化，增強(qiáng)公司在業(yè)界的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

201*年是玖歐轉(zhuǎn)型生產(chǎn)品牌產(chǎn)品的一年，要使客戶認(rèn)可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，送貨方面及時(shí)到位，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來(lái)說(shuō)就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作，把握重點(diǎn)，分解目標(biāo)，細(xì)致規(guī)劃，及時(shí)檢討糾正偏差，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力求完美，精益求精。這是我們每一個(gè)員工要牢記的工作思路和方法。3、全面推行績(jī)效管理制度，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率�？�(jī)效管理體系尚未正式運(yùn)作，201*年是試行提高的一年，各級(jí)管理人員必須全力以赴，盡快完善績(jī)效考核體系。因此，要求在2月份建立起科學(xué)的考核指標(biāo)和公平公正的考核方法。把具體工作落到實(shí)處，杜絕走形式，做老好人，不是過(guò)松就是過(guò)嚴(yán)等現(xiàn)象。要抓住崗位的績(jī)效核心，考核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，充分利用績(jī)效管理這一管理工具，調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性，鞭策落后，開(kāi)發(fā)每一個(gè)人的潛力，實(shí)現(xiàn)工作效率的大幅度提高。

4、塑造良好的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。我們201*年要重點(diǎn)抓好以下企業(yè)文化建設(shè)工作：

首先是抓好企業(yè)廠容廠貌的建設(shè)工作，各車間要緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放，還要抓好員工個(gè)人形象工作，管理部要抓好宿舍、食堂衛(wèi)生，公共場(chǎng)所的衛(wèi)生工作，樹(shù)立玖歐良好的公眾形象。

其次是建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度與流程。不以規(guī)矩不成方圓。大家知道，沒(méi)有紀(jì)律的部隊(duì)是一支沒(méi)有戰(zhàn)斗力的部隊(duì)。所以我們必須從員工的行為規(guī)范、生產(chǎn)紀(jì)律入手。管理人員要嚴(yán)格要求自己，以身作則，大力宣導(dǎo)制度的嚴(yán)肅性、教育員工認(rèn)識(shí)制度的重要性，更要嚴(yán)肅執(zhí)行各項(xiàng)制度與流程；行政稽查人員要做好制度監(jiān)督和執(zhí)行工作。

再次是切實(shí)貫徹“以人為本”理念，努力創(chuàng)造公平的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，致力于營(yíng)造“玖歐大家庭”的企業(yè)文化。充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以誠(chéng)相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本”。

5、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的全檢、組裝、傳送、投線每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，銷售與計(jì)劃，計(jì)劃與生產(chǎn)不能有脫節(jié)現(xiàn)象。因?yàn)槊恳粋�(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直接會(huì)影響到全盤生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)，保持工序平衡，那樣才能有效率，才能出產(chǎn)量。希望各車間、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員，抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人做的局面。

以上是我對(duì)201*年各部門工作的基本要求，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望會(huì)后大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé)，確保201*年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

大家通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，希望我們?cè)谧�的每一個(gè)管理人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，各部門、車間必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，制定科學(xué)的考核目標(biāo)，要在落實(shí)上下功夫。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益，來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。

各位同事，我們只要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力，玖歐在201*年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好。我們玖歐人可以自豪的說(shuō)：我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，我們有能力使玖歐的明天會(huì)更美好。

擴(kuò)展閱讀：201* 年終總結(jié)發(fā)言稿

發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事：大家好！

作為一名燃?xì)夤�司的員工，我感到由衷的自豪；能夠代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我更是感到無(wú)比的榮幸。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有先進(jìn)集體，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意！我們?cè)诠ぷ髦兴�取得的成�?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，

正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗�相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為燃?xì)夤�司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。

回顧一年來(lái)的工作，不論我們處于什么樣的工作崗位，都能

夠恪盡職守，無(wú)私忘我，勤勤懇懇的工作。在客戶發(fā)展方面，用微笑用真誠(chéng)用愛(ài)心迎來(lái)一個(gè)個(gè)客戶，送去一份份滿意；在設(shè)計(jì)方案上，能夠多方案比較，選出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案；在物資供應(yīng)方面，能夠多家比較，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料和設(shè)備；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，能夠積極抄表，回收資金，降低漏失率，特別是在全省供氣緊張的情形下，采取多種供氣措施，多種供氣方案，解決了全市供氣緊張的嚴(yán)重局面，保證了公司供氣的正常運(yùn)營(yíng)；公司財(cái)務(wù)部，嚴(yán)把資金運(yùn)營(yíng)關(guān)，為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供了資金保證；工程技術(shù)部，

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嚴(yán)格工程管理，加大協(xié)調(diào)力度，保證了工程的順利進(jìn)行；志遠(yuǎn)公司，能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，精心組織，合理安排，以“創(chuàng)建市級(jí)文明單位標(biāo)兵”和“創(chuàng)佳評(píng)差”為載體，在機(jī)關(guān)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明科室”活動(dòng)，在項(xiàng)目部開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“放心工程”和“文明工地”活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，實(shí)行每日班前安全會(huì)議強(qiáng)調(diào)制，在全體員工中形成了“規(guī)范操作無(wú)違章，安全施工無(wú)事故”的良好氛圍，夏干“三伏”，冬干“三九”，早起晚歸，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生，順利和超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)（完成建安產(chǎn)值2033萬(wàn)元，完成庭院戶內(nèi)安裝8791戶，安裝鍋爐49臺(tái)），為我們?nèi)細(xì)馐聵I(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，位于二線的部門，也能夠獨(dú)擋一面，服務(wù)一線，做好各項(xiàng)工作的鏈接帶。一個(gè)個(gè)普普通通的崗位，一個(gè)個(gè)平平凡凡的人，團(tuán)結(jié)在一起，推動(dòng)著我們的燃?xì)馐聵I(yè)再上新高。

201*年，是我司改制后的第一年，在我們陳總的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，公司的經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)效益凸現(xiàn)，我們自己的加氣站將建成并投入運(yùn)營(yíng)，新收購(gòu)的加氣站也已正常運(yùn)營(yíng)并將產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，陳家山礦區(qū)也已通氣點(diǎn)火�？梢哉f(shuō)，我們?nèi)細(xì)夤�司的�?jīng)營(yíng)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快車道。

同志們，大河有水小河滿，當(dāng)我們踏入燃?xì)夤�司的大門時(shí)，我們的利益就與這個(gè)集體息息相關(guān)，我們現(xiàn)在所擁有的這一切收入、成就和榮譽(yù)無(wú)不來(lái)自于我們這個(gè)集體。讓我們從這里啟程，

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揮灑青春的熱血；讓我們從這里出發(fā)，迎著燦爛的朝霞。在新的一年里，讓我們團(tuán)結(jié)一致，揚(yáng)起創(chuàng)新的風(fēng)帆，去擷取明日的勝券，為燃?xì)馐聵I(yè)的進(jìn)步與成功共同祝愿：祝愿我們的工作年年有進(jìn)步，祝愿我們的事業(yè)歲歲有亮點(diǎn)，祝愿我們的明天更加燦爛輝煌！

值此新春虎年佳節(jié)來(lái)臨之際，衷心地祝愿大家：身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè)，事業(yè)紅紅火火，生活甜甜蜜蜜！

謝謝大家！

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201*年，是我社具有改革意義的一年。隨著系統(tǒng)的更新?lián)Q代，我們的操作第一次打破了中國(guó)信合50年來(lái)的復(fù)核制，全面啟用柜員，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)通存通兌，開(kāi)辦了銀行卡業(yè)務(wù)。12月份，農(nóng)信銀系統(tǒng)的引進(jìn)，更是圓了我們多少年期盼全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、辦理承兌的夢(mèng)想。也就是這一年，我們通過(guò)社會(huì)招考引入大批人才，我社的職工人數(shù)首次超百。工作中，老職工發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，把信合艱苦奮斗吃苦耐勞的精神在傳幫帶中一點(diǎn)一點(diǎn)滲入給信合新一輩；新職工意氣風(fēng)發(fā)，有知識(shí)有才氣有創(chuàng)意有膽略，為信合的脈動(dòng)注入新鮮血液。新老結(jié)合，才讓我們有信心“來(lái)自黃土地，走向全世界”！

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會(huì)做事，不如會(huì)做人；會(huì)做人，不如會(huì)感恩。大河有水小河滿，當(dāng)我們踏入攸攸板信用社的大門時(shí)，我們的利益就于這個(gè)集體息息相關(guān)，我們現(xiàn)在所擁有的這一切收入、成就、榮譽(yù)無(wú)不來(lái)自于我們這個(gè)集體。讓我們從這里啟程，揮灑青春的熱血；讓我們從這里出發(fā)，迎著燦爛的朝霞。在新的一年里，讓我們團(tuán)結(jié)一致，揚(yáng)起創(chuàng)新的風(fēng)帆，去擷取明日的勝券，為事業(yè)的進(jìn)步與成功共同祝愿，祝愿我們的工作年年有進(jìn)步，我們的事業(yè)歲歲有亮點(diǎn)，我們明天更加的燦爛輝煌！

今天我被評(píng)為201*年度先進(jìn)個(gè)人，但不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，還存在很多不足，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，我代表先進(jìn)個(gè)人鄭重承諾：我們將把過(guò)去的成績(jī)，作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到工作中，以此來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和期盼。謝謝大家！

201*年先進(jìn)單位發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！

首先，我代表獲得先進(jìn)集體稱號(hào)的單位，對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們?cè)诠ぷ髦兴�取得的成�?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧�，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為氧化鋁廠做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。

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在過(guò)去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難，加強(qiáng)管理，精心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險(xiǎn)。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。通過(guò)事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈。

面對(duì)氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項(xiàng)工作，使生產(chǎn)沒(méi)有因我車間而耽誤。使公司的提產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。提出了多項(xiàng)技改方案。通過(guò)認(rèn)真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時(shí)可節(jié)省2-10噸的新蒸汽。

在工藝指標(biāo)上，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行溶出工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等的準(zhǔn)確情況，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝

指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定。在指標(biāo)控制上，車間對(duì)四個(gè)班組進(jìn)行評(píng)比，

并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)評(píng)比促進(jìn)指標(biāo)控制，要求每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識(shí)，精心操作每一道閥門，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，

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把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工�？己伺c班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。

要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行就要有一批強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍，所以我們組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗(yàn)，特別是年輕工人，要加大對(duì)他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。通過(guò)提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能。

技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項(xiàng)制度，車間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學(xué)員談出心得體會(huì)，以此充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

我們嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說(shuō)話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問(wèn)題，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在經(jīng)常組織全車間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以前的各種通知、通報(bào)，并組織職工共同學(xué)

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習(xí)《員工手冊(cè)》，以求有則改之，無(wú)則加勉，并時(shí)刻牢記在心。9月份我們通過(guò)詳細(xì)全面的研究討論并報(bào)廠部同意實(shí)行了針對(duì)車間每一位職工的績(jī)效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則。與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎(jiǎng)金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，我們先進(jìn)集體一定會(huì)戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績(jī)，再創(chuàng)輝煌。繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、努力工作、不怕困難，積極進(jìn)取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽場(chǎng)面。在工作中發(fā)揚(yáng)“求嚴(yán)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的公司精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作過(guò)程中注意挖潛節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高工作效率，多創(chuàng)效益。扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。

我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，通過(guò)我們?nèi)珡S職工齊心協(xié)力的艱苦奮斗，10年氧化鋁廠會(huì)取得更大的成績(jī)。

值此新春虎年佳節(jié)來(lái)臨之際，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家歡樂(lè)，事業(yè)紅紅火火，生活甜甜蜜蜜！

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謝謝大家！

永存一顆年輕心

--先進(jìn)代表發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

能夠作為先進(jìn)員工的代表上臺(tái)發(fā)言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績(jī)，這不但得益于我們應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部各位同事的支持與默契配合，更得益于股份公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和傳化責(zé)任感理念對(duì)我的熏陶。

初進(jìn)公司時(shí)，集團(tuán)人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓(xùn)，主要介紹了傳化集團(tuán)的發(fā)展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進(jìn)行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會(huì)責(zé)任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標(biāo)－－融入傳化，并與傳化共成長(zhǎng)。

201*年3月初，公司增白劑CPS受到一家助劑廠的強(qiáng)大沖擊，市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如不盡快采取應(yīng)對(duì)措施，市場(chǎng)份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視，從領(lǐng)導(dǎo)到銷售、應(yīng)用技術(shù)服務(wù)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)人員都參與了這場(chǎng)"戰(zhàn)斗"，我作為應(yīng)用技術(shù)服務(wù)人員，協(xié)助銷售員、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進(jìn)行CPS－A的取樣、試樣、確認(rèn)、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得CPS－A小樣剛出來(lái)時(shí)，急待試樣，我立即通知銷售員，馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時(shí)，發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術(shù)員也在那里。是剛好來(lái)送貨？還是印染廠早已通知？是禍？是福？產(chǎn)品剛剛出來(lái)就要與對(duì)手短兵相接，赤膊相見(jiàn)，這是我們始料未及的。"既來(lái)之，則安之"，反正產(chǎn)品遲早要競(jìng)爭(zhēng)，還不如早見(jiàn)分曉。容不得半點(diǎn)猶豫，憑著對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實(shí)驗(yàn)后的經(jīng)驗(yàn)，我們非常自信。從向印染廠技術(shù)主管介紹CPS－A的特點(diǎn)、用法、用量、應(yīng)用性能到使用中要注意的問(wèn)題；從產(chǎn)品稱料、進(jìn)布、進(jìn)料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣的各個(gè)工序。太陽(yáng)

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已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了，唯獨(dú)我們傳化的技術(shù)員、銷售員和駕駛員仍堅(jiān)守在自己的崗位上，寸步不離，無(wú)半點(diǎn)怨言。晚上8點(diǎn)40分，緊張的時(shí)刻終于到了，經(jīng)過(guò)嚴(yán)肅和苛刻的判定，該印染廠的技術(shù)主管宣布：傳化的產(chǎn)品最好！我們的心總算是放下來(lái)了。吃完飯，回家已是10點(diǎn)多鐘了，盡管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮……隨后，我與銷售員在其他幾家印染廠進(jìn)行CPS－A的試樣及跟蹤。通過(guò)我們的努力，使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴(kuò)大了在市場(chǎng)上的占有率，打響了股份公司增白劑CPS－A的品牌。

我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記進(jìn)公司面試時(shí)，應(yīng)總給我提的一個(gè)問(wèn)題："你對(duì)三個(gè)和尚沒(méi)水吃有何看法？當(dāng)一件事需要三個(gè)和尚來(lái)做時(shí)，你該如何去處理？"如今，我豁然開(kāi)朗，是��！任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功都離不開(kāi)良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍和工作運(yùn)行機(jī)制。正是有開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù)、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，才有我們的勝利；正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運(yùn)行機(jī)制，才有我們今天的茁壯成長(zhǎng)。

201*年9月起，我擔(dān)任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理，深感責(zé)任重大，肩上的擔(dān)子很重。如何使公司前處理系列產(chǎn)品更好地成長(zhǎng)，更具競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率更高，對(duì)于我來(lái)講，是一次新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中，我發(fā)現(xiàn)：當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的皂洗劑，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格雖低，但品質(zhì)不能滿足印染廠的需要，而國(guó)外產(chǎn)品的品質(zhì)雖好，但價(jià)格卻很高。所以，我想我們股份公司應(yīng)該去開(kāi)發(fā)出一系列既能滿足客戶要求，價(jià)格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品。于是，我提出以國(guó)外某著名公司的皂洗劑為開(kāi)發(fā)方向，并提出將產(chǎn)品分成不同檔次，以利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我的這些想法，得到了部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。我還提出新的檢測(cè)指標(biāo)和應(yīng)用研究方法，這為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和檢測(cè)都提供了極為有用的思路。在開(kāi)發(fā)、應(yīng)用實(shí)驗(yàn)和質(zhì)監(jiān)、生產(chǎn)等部門人員的共同努力下，經(jīng)反復(fù)的實(shí)驗(yàn)與調(diào)整，我們終于于11月拿出了成熟的產(chǎn)品。

從市場(chǎng)調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn)，我們僅僅化了兩個(gè)多月的時(shí)間。這充分說(shuō)明了，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要有對(duì)商機(jī)的敏銳判斷把握能力和快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力，這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績(jī)的一個(gè)重要因素。

古人云：上下同欲者勝。讓我們上下一條心，齊心協(xié)力，秉承"開(kāi)拓進(jìn)取，永不滿足"的企業(yè)精神和"社會(huì)責(zé)任感"的思想理念，去開(kāi)創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧！

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謝謝大家！

股份公司張訓(xùn)天

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天我作為集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人，在這里發(fā)言，內(nèi)心十分激動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我向一直以來(lái)幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝！向關(guān)心、培養(yǎng)我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意！我主要是配合公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部做好公司各項(xiàng)人事政策的執(zhí)行工作，根據(jù)集團(tuán)《工資總額與業(yè)績(jī)掛鉤管理方案》進(jìn)行每月的工資核算工作。并利用對(duì)公司人員較熟悉的優(yōu)勢(shì)，做好公司勞保用品、IC卡考勤系統(tǒng)的管理工作。為了體現(xiàn)工資收入與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的相關(guān)性，力求工資分配的相對(duì)合理性，提高員工的工作積極性，我作了大量的數(shù)據(jù)分析和測(cè)算工作，在調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，于10月份推出了《日化公司績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)辦法》，并在實(shí)施過(guò)程中不斷改進(jìn)完善，實(shí)施幾個(gè)月后，取得了較為理想的效果。

我進(jìn)公司工作的時(shí)間不長(zhǎng)，且從事人事協(xié)管工作不久，為切實(shí)履行好人事協(xié)管這個(gè)職責(zé)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，在平時(shí)工作中，除加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，對(duì)工作中碰到的問(wèn)題多想、多問(wèn)、多請(qǐng)教。因工作聯(lián)系，我成了集團(tuán)人力資源部的�？�，特別是有時(shí)碰到急需完成的工作任務(wù)時(shí)，就利用離宿舍較近的"優(yōu)勢(shì)"，白天完不成的工作，晚上加班加點(diǎn)繼續(xù)干！像11月份洗衣粉車間在完成自己產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)，接到了許多出口產(chǎn)品的訂單，為了滿足外方的交貨時(shí)間，盡快招用臨時(shí)員工30名，我利用蚊香生產(chǎn)時(shí)的季節(jié)工檔案，聯(lián)系落實(shí)。由于白天這些人大部分都不在家，為了滿足第二天的生產(chǎn)需要，本人就白天進(jìn)行報(bào)到前的準(zhǔn)備工作，晚上進(jìn)行電話通知，從而較好地完成了季節(jié)工的招用工作。

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今年年底，日化公司勞動(dòng)合同到期人員總共達(dá)到了創(chuàng)記錄的371人，為了能夠做好公司的人職匹配并完成勞動(dòng)合同的簽訂工作，通過(guò)相關(guān)部門的全力配合，利用1個(gè)星期的時(shí)間，在不影響平時(shí)工作的前提下，完成了從方案制訂，續(xù)訂意向確認(rèn)，勞動(dòng)合同及保密協(xié)議文本復(fù)印、填寫(xiě)、簽訂、復(fù)核等大量工作。

回顧一年來(lái)的工作，盡管沒(méi)有取得多少的成績(jī)，但從中卻學(xué)到了許許多多的東西：有專業(yè)知識(shí)，但更多的是傳化實(shí)實(shí)在在的企業(yè)文化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的諄諄教誨，以及公司領(lǐng)導(dǎo)敢于啟用并善于啟發(fā)和培養(yǎng)年輕員工，給我?guī)��?lái)極大的鞭策與鼓舞……。我今天能獲得這樣的榮譽(yù)，首先應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)和同事們的幫助。我想榮譽(yù)是大家的，屬于團(tuán)隊(duì)的；對(duì)我個(gè)人而言，更多的則是責(zé)任和壓力。

新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我會(huì)在本職工作崗位上一如既往地認(rèn)真工作、鉆研業(yè)務(wù)，適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展要求，盡心盡力進(jìn)一步做好人事協(xié)管工作。同時(shí)，想對(duì)所有傳化人說(shuō)：讓我們攜起手來(lái)，為傳化美好的明天，發(fā)揮我們的一份光和熱！

謝謝大家！

日化公司方進(jìn)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

下午好！非常榮幸能與大家共聚于此。我是華洋公司一名普普通通的職工，從事過(guò)洗滌劑用增白劑的市場(chǎng)調(diào)研及開(kāi)拓，隨著公司策略的調(diào)整，轉(zhuǎn)移到造紙?jiān)霭讋┑氖袌?chǎng)開(kāi)發(fā)。在一年多的時(shí)間里，我品嘗了苦辣辛酸，但留給我的是勝利后的一絲絲自豪。當(dāng)然，最多的還是從事其它行業(yè)所感受不到的人生體驗(yàn)。

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我是在畢業(yè)后半年就被推上市場(chǎng)前沿的，這是我始料不及的。就像剛出殼的小鳥(niǎo)，羽毛還未干，就被迫離開(kāi)了母親的懷抱。生存是我所渴望的，市場(chǎng)也容不得我有過(guò)多的考慮，于是我開(kāi)始去尋找一片自己生存的空間�？纯粗車�年紀(jì)比自己輕的小伙子們，個(gè)個(gè)干得很出色，我想我沒(méi)有理由不去闖，更沒(méi)有理由干不好。從某種意義上說(shuō)，有壓力，才有動(dòng)力，就這樣，我義無(wú)反顧地堅(jiān)持了下來(lái)。

在江蘇的造紙市場(chǎng)上，面對(duì)的大多是合資企業(yè)與外資企業(yè)。在我操作這塊市場(chǎng)以前，我們公司因成立不久尚沒(méi)有進(jìn)入這類企業(yè)。因此，不得不從頭開(kāi)始摸索，沒(méi)有人知道我送了多少次的小樣，發(fā)了多少E-mail以及其它形式的聯(lián)絡(luò)，終于有一天，對(duì)方告訴我們，小樣試驗(yàn)還不錯(cuò)，準(zhǔn)備到我公司實(shí)地考證，那時(shí)的感覺(jué)："爽"。勝似小孩兒過(guò)大年，真期望天天如此�？墒牵�這樣的感覺(jué)只能是一瞬間，如果沉浸其中，就會(huì)永遠(yuǎn)地失去。我清醒地意識(shí)到，必須保持冷靜的頭腦，因?yàn)橹灰�稍不留神，前面的全部努力將付之東流。

在每一個(gè)漂亮的花瓣背后，是無(wú)數(shù)的耕耘。在看似簡(jiǎn)單的工作中，卻傾注了我們?nèi)A洋多少領(lǐng)導(dǎo)與同事的心血，作為這塊市場(chǎng)的具體負(fù)責(zé)人，我決不能讓大家的心血白費(fèi)。如果說(shuō)201*年取得的這些成績(jī)，能算做成功的話，一部分得益于我的犟脾氣，若沒(méi)有一定要為成功而堅(jiān)持到底的犟脾氣，早就被一次次的失敗所擊倒；一部分也歸功于家庭的支持，我，多想能和別的女性一樣，找一份安安穩(wěn)穩(wěn)的工作，可是全家都在鼓勵(lì)我挑戰(zhàn)自我；還有一大部分得益于整個(gè)公司良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與正確決策，沒(méi)有同事們大力的配合，沒(méi)有他們夜以繼日的工作，一切都會(huì)成為天方夜譚�？粗�他們無(wú)怨無(wú)悔的工作，我深知，我的行為已不僅僅代表個(gè)人，更代表的是華洋，以致于整個(gè)傳化集團(tuán)，我自覺(jué)肩上的任務(wù)更重了。

我有一個(gè)小小的請(qǐng)求，我們傳化集團(tuán)是一個(gè)藏龍臥虎之地，懇請(qǐng)大家能多給我一些指導(dǎo)和建議。本人不勝感激。同時(shí)，為給我這個(gè)機(jī)會(huì)的公司以及仍在默默地為前方市場(chǎng)無(wú)私奉獻(xiàn)的同事們，致以最深摯的謝意！

送大家一句話共勉："世上無(wú)難事，只要肯登攀"！

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華洋公司朱儆敏

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)，向大家匯報(bào)一下我到傳化近一年來(lái)的一些體會(huì)。我到傳化是由于一次偶然的機(jī)會(huì)：201*年12月初，我到北京國(guó)家科技部，匯報(bào)自己主持的國(guó)家863計(jì)劃的有關(guān)項(xiàng)目時(shí)，浙江大學(xué)的沈教授從杭州特地掛長(zhǎng)話給我，說(shuō)杭州蕭山有個(gè)傳化集團(tuán)，正在籌建省級(jí)農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)，如果我有興趣的話，不妨到杭州看一下。匯報(bào)結(jié)束后，我就轉(zhuǎn)道杭州，通過(guò)和浙江農(nóng)科院徐教授的接觸，以及聽(tīng)取傳化有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的介紹，深深感到傳化集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層很有朝氣，勇于開(kāi)拓，這一點(diǎn)是我多年來(lái)從未感受過(guò)的。就這樣，初步確定了為傳化服務(wù)的決心。

從農(nóng)科院到私營(yíng)企業(yè)工作，說(shuō)沒(méi)有思想斗爭(zhēng)，是不現(xiàn)實(shí)的，尤其是在農(nóng)科院，我還主持著幾個(gè)課題，科研之余還搞一些個(gè)人的小項(xiàng)目，每年收入不低。究竟是什么吸引了我呢？實(shí)際上，是傳化的精神和企業(yè)文化吸引了我：耳聞徐總的為人，我是十分欽佩的，眼見(jiàn)到朱總，我也打心眼里佩服，如此禮賢下士的老總，實(shí)不多見(jiàn)。有這樣的領(lǐng)導(dǎo)和氛圍，我相信自己能做出對(duì)社會(huì)更大的貢獻(xiàn)。

為了使農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目真正產(chǎn)出好效益，必須想方設(shè)法降低農(nóng)業(yè)設(shè)施的造價(jià)和運(yùn)行成本。據(jù)此，我在負(fù)責(zé)組培項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，一方面根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則來(lái)安排設(shè)備選型計(jì)劃，如固定培養(yǎng)架采取框、架組合的方式，不但提高了室內(nèi)的光、溫均勻度，節(jié)省了管理用工，增強(qiáng)了牢固度和耐用性，還大大節(jié)約了成本。此外，還自主研制一些可以大幅度提高勞動(dòng)效率的設(shè)備。另一方面在組培樓設(shè)計(jì)中，獨(dú)創(chuàng)了在同行中世界領(lǐng)先的大規(guī)模自然光采集系統(tǒng)，該系統(tǒng)由超大面積采光的建筑結(jié)構(gòu)和活動(dòng)培養(yǎng)架組成，這個(gè)成為現(xiàn)實(shí)的獨(dú)特設(shè)計(jì)已經(jīng)得到同行專家的好評(píng)。

由于農(nóng)業(yè)園區(qū)從國(guó)外引進(jìn)了自控溫室，而這類溫室在國(guó)內(nèi)許多地方都難以盈利，主要是高昂的折舊費(fèi)用和巨大的能源消耗。對(duì)此我進(jìn)行了認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)目前全球范圍內(nèi)，自控溫室

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的栽培架都采用單層結(jié)構(gòu)，其共同特點(diǎn)是溫室有效空間的利用率較低，從而使自然光能和溫控能源的浪費(fèi)較大，最終導(dǎo)致生產(chǎn)成本居高不下。實(shí)際上現(xiàn)行的溫室栽培架結(jié)構(gòu)因?yàn)橹挥幸粋�(gè)很薄的光合層面，光能利用率較低（多余的光能不是通過(guò)遮陽(yáng)系統(tǒng)將其擋回去，就是用降溫系統(tǒng)將其排出去）。我想光能的利用大有潛力可挖。據(jù)此，我從改革溫室內(nèi)栽培架結(jié)構(gòu)入手，使溫室內(nèi)的自然光能和調(diào)溫能量都能得到最大限度的利用，同時(shí)輔以能靈活控制光、溫、水、肥等各種環(huán)境因素的智能化監(jiān)控系統(tǒng)，從而大幅度降低自控溫室栽培的生產(chǎn)成本。該系統(tǒng)已經(jīng)申報(bào)國(guó)家專利。另外該系統(tǒng)的試驗(yàn)已經(jīng)列入國(guó)家201*年度的科研計(jì)劃，我希望這個(gè)系統(tǒng)能為公司和社會(huì)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在這里我要感謝朱總和成經(jīng)理，他們一直在熱情支持我的工作；我還要感謝集團(tuán)的蔡工和李工，他們?cè)谡n題和專利申報(bào)中給予了熱誠(chéng)的幫助；此外，日化設(shè)備動(dòng)力部的陸仲義等各位師傅對(duì)洗瓶機(jī)的研制給予了大力配合，園區(qū)工程部的孫林義等工程師對(duì)組培樓建造也投入了很大的關(guān)心，我也非常感謝他們！

我們前面的路還很長(zhǎng)，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。對(duì)這點(diǎn)我是堅(jiān)信不疑的，因?yàn)檫^(guò)去的一年已經(jīng)充分證實(shí)了，未來(lái)的日子還將會(huì)證實(shí)。

再次謝謝大家！

面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要樹(shù)立切實(shí)可行的目標(biāo)：在穩(wěn)定中求發(fā)展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠(chéng)心、愛(ài)心和責(zé)任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能；要堅(jiān)持承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長(zhǎng)！

我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！

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