學校總務處工作總結(jié)

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201*、1、14

今年下半年以來，學校全體后勤工作人員在學校領導的帶領下盡心盡力做好后勤服務工作，樹立全心全意為教學服務的思想，增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務意識；加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強食堂管理，提高服務質(zhì)量；平時工作做到職責分明，突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務，主動服務”。下面將這半年工作總結(jié)如下：一、

校舍維修管理

1、做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、及時辦理零星維修事項，及時修理損壞的自來水龍頭、光管、開關、風扇

等。二、

常規(guī)的教學服務管理

1、校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理：我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對學

校廣場開學進行了一次徹底全面的清理，進入校內(nèi)的車輛進行指揮有序的擺放，使校園廣場的環(huán)境更整潔。

2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理：我們做到多媒體的開、關，課桌椅擺放整齊、教

室無蜘蛛網(wǎng)，門窗明凈、教室用一次清掃一次；今天的事決不拖到明天辦；廁所也做到天天打掃清洗，基本沒有異味，。

3、校園環(huán)境管理：今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學期開學前

我們在校長室的領導下，發(fā)動所有總務處工作人員清理校園環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，清理廣場的雜草，工具使不上就用手拔，我們的校園像個花園，這里滲透著我們總務處所有工作人員的辛勤汗水。

三、

食堂工作管理

1、提高食堂服務質(zhì)量，保證安全飲食。學校飯?zhí)镁筒铜h(huán)境、食品儲藏、加

工、餐具消毒、保潔等環(huán)節(jié)按國家有關食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作、下半年召開食堂工作人員會議二次，安全工作自查一次，抽查一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。

2、加強對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。3、積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設法讓大家吃得放心，食堂師

傅把食堂工作看成自己的事，從不計較工作時間的長短，為我校樹立了好的形象，他們的工作也得到了教育局的好評。

四、

其他方面管理

1、協(xié)調(diào)好與各室的關系：根據(jù)校長室安排做好相關部門交辦的各項事宜、協(xié)助做好校招生的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。

2、以教訓為良師，促進管理水平的提高

3、以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階：我們總務后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務意識雖提高了，但距離科學的管理還存在較大的差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神。

我們總務后勤工作人員半年來的工作雖然取得了一點成績，得到了領導及同仁們的關心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)，服務的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。這是我們今后努力的方向。

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總務處工作總結(jié)

學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征，要樹立一所良好的學校形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關的，因此，盡力做好后勤工作是非常重要的，做好后勤工作，實質(zhì)是對學校全面實施素質(zhì)教育及教育教學工作的無形支持、緊張有序的一學年就要過去了，回顧一年工作，總務處根據(jù)學校對總務處工作的具體要求，結(jié)合本年度的工作計劃，和學校的實際情況，總務部門全體同志群力群策、盡職盡責、克服人員少、階段性工作任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了學校布置的各項活動，確保學校教育教學工作的順利開展。

一、常規(guī)工作：

根據(jù)學校教育教學工作的實際需要，及時購買發(fā)放教育教學中的所需物品，確保了本年度學期工作的正常運行，認真做好學校的收費工作，認真做好校園美化綠化工作，加強管理，及時做好花壇、草坪、樹、墻、花草樹木的除草剪枝越冬等工作，盡量增加綠化面積，使校園的綠化環(huán)境得到完善，達到校園美化綠化環(huán)境標準，校園環(huán)境好了，廣大師生的心情也就好，每天學生上學和教師上班就有好心情，校園呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛，在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會同政工、團委及辦公室等部門加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、垃圾廁所落實專人負責，確保垃圾天天清理，廁所有專人清掃，

在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對學生的影響，本年度主要抓建設管理和維護，增加板面20塊，具體內(nèi)容有：讓寬容永駐、心理咨詢、八榮八恥、教育方針、放飛想象、聶耳、貝多芬、齊白石、運動圖片籃球圖片，3幅，接力圖片、射箭圖片、多人籃球圖片、七中風彩圖片、劃艇圖片、運動圖片、學生蔬菜示意圖，以人為本和諧發(fā)展，大字塊12個，我參與、我鍛煉等，合理的校園文化布置，增強了校園文化氣息，學生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學習、生活，有利于學生的身心健康，同時也為教師創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。加強了財產(chǎn)管理、制定了管理制度，對各專用教室也制定了切實可行的管理制度，對新購、新調(diào)的儀器、器材、設施、設備及時做好登記工作，做到帳目清楚，根據(jù)實際情況及時調(diào)整、并做好有關手續(xù)，區(qū)審計部門和局有關部門多次來校檢查，給予好評，加強班級管理、實行班級負責制、平時加強檢查管理之外匯同政工對班級進行期末評估檢查，檢查結(jié)果納入期末考核，對班級正常損壞物品查明原因，作出處理后及時修復，使班級物品損壞率減少到最小程度，各專用教室確保正常使用，確保教學的實際需要。

二、基本建設及維修：

加強維修方面管理，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時維修，本年度新建圍墻，延長米，圍墻抹灰m2，操場鋪步道板m2，操場二百米跑道內(nèi)線一個磚制平操場進風化砂兩車，維修腳踏板池個，維修粉刷走廊頂棚m2，走廊油裙m2，

南樓衛(wèi)生間粉刷及刷油，單雙杠、自行車架、大門、護欄等刷油，取暖設施維護及維修，南二樓走廊氣加門28個，初一英語組、體育組各加暖氣一組，維修管級5次。安全設施方面，滅火器打壓36個，安裝安全出口3個，安全示意圖一塊（大門口），小型安全示意每班一張，24張，綠化方面，栽種四季、玫瑰120棵，購買草花120盆，照明及用電維修，更換照明用具80套，換燈管120支，聲控燈維修20個，修理班級小廣播20個，門窗維修方面，門維修20個，班級門窗換玻璃60塊，換塑窗執(zhí)手80個，維修鋁金門8次，12扇換玻璃4塊，班級黑板維修3次，換黑板片4塊，以上的維修工作能及時完成，使學校損失降到最低點，保證了教育教學的正常運行。

三、設備添制：

本年度新購會議桌一組，會議椅26把，實驗凳120個，速切機一臺，遠紅外監(jiān)控一臺八路。

四、財務工作：

依法照章行事、嚴格管理、合理利用、作好財務管理工作，財務工作在校領導的直接領導下，嚴格按照規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，在資金使用上，嚴格經(jīng)手、驗收兩人簽字校長一支審批制度，堅持按計劃辦事，合理使用好學校有限資金、堅持少花錢多辦事的原則，用好每一分錢，提高資金的使用效率。

五、增收節(jié)支方面：

想方設法積極努力為學校增加收入，減少開支，及時向主管領導和教職工匯報情況，總結(jié)經(jīng)驗，增加效益。在節(jié)支方面從點滴做起，在增收方面積極開拓進取。對校園內(nèi)兩家藝校，奧術班及兩家小賣店，加強管理、經(jīng)常對它們各部門進行安全檢查，及時收繳各部門的租金和管理費用，使學校預算外出入有所加強，對學校教職工的福利有了很好改善。

六、做到工作有重點：

為消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，平時加強督促、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，我校由于領導的重視，總務部門的行動積極、措施得力杜絕了各類事故的發(fā)生，平時還加強水、電、氣，特別是電器設備的檢查、維修、定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并修復、確保了全校的水、電、氣的安全和正常教學需要。

總之，后勤工作是千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教育教學服務，為廣大師生服務，這是我后勤人員的職責，本年度我們后勤部門的全體人員克服人員少，任務多等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職完成了后勤該做的各項工作，為適應新形勢的要求，我們后勤全體人員應繼續(xù)加強學習，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好今后的工作。

阿城中總務處

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