201*年年終總結
201*年度工作總結報告
一、前言
時光飛逝,在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,做為分所的一員,我和大家一起經(jīng)歷了分所從無到有,從小變大的成長過程,以立足本職服務公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結同事,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
二、人員介紹
綜合管理部,分管行政、人力資源、招生、財務四項,擁有6名精英,各司其職,實行分工不分家,一人多崗制的工作原則,在工作上相互鼓勵,相互幫助。回顧201*年我們的工作,可圈可點。
三、201*年工作目標:管理出雛形,文化入民心,服務為和諧
四、201*年部門主要工作內容:制度建設、環(huán)境建設、文化建設、服務保障、人才培養(yǎng)、財務管理
制度建設:員工手冊、請休假制度、年假制度、保密制度
車輛管理辦法、檔案編號辦法、員工報銷細則、物資保管使用辦法等10個
環(huán)境建設:一樓陽光房、101休閑室防風工程、三四樓區(qū)域隔斷工程、五樓防雨工程、監(jiān)控設施、凈水系統(tǒng)工程、展廳等8個
文化建設:品牌宣傳:網(wǎng)站維護、分所宣傳冊、公告宣傳欄、部門介紹牌、公共宣傳圖、期刊雜志彩頁
培訓提升:新員工培訓、知識分享會、推介會、理事會員工關懷:植樹活動、踏青活動、員工生日會、秋游
重大會議:院務會、理事會、規(guī)劃會、總結會、推介會、驗收會
行政服務(1):信息咨詢、協(xié)調溝通、督促檢查、活動組織、會務安排、參觀接待、檔案管理、資產(chǎn)管理、印鑒管理、車輛管理、宿合管理、專利管理、經(jīng)費管理
行政服務(2):增收節(jié)支倡導
1、對打印紙進行2次利用,多用郵件傳遞信息,減少紙張使用;能用郵件表達的,
不用電話和傳真來交流;
2、一次性水杯可供外來客人使用,單位員工使用自已的水杯;3、下班或辦公室無人時及時關閉燈、電腦、空調等帶電設備;4、統(tǒng)一回收辦公用品辦公設備外包裝及不可利用的打印紙,進行外賣。5、采購時,多家詢價尋找最合理價格,降低購買成本;6、積極參加人才政策申報,充分享受優(yōu)惠政策;
7、與銀行簽定協(xié)定存款協(xié)議,增加利息收入元;技術合同免稅備案,減免稅金
萬元;加裝陽光房、三四樓隔斷,節(jié)約電費約元,財務技巧處理,合理節(jié)稅約萬元。
8、加強耗材管理,提高辦公設備使用技巧;車輛安排中盡量集中派車出行以節(jié)省油
耗。
福利保障:為員工社會保險、商業(yè)保險、生日卡、節(jié)日福利金、高溫補貼、年會、年終獎、優(yōu)秀員工評選
人才培養(yǎng):為地方輸送人才,目前已報名人,已落實教室、已初選課程與老師,送審中。
財務管理:嚴格按照《會計準則》的規(guī)定,以收付實現(xiàn)制原則進行財務處理,在工作中我們依法設置會計賬簿,并保證其真實完整。在安排支出時,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,客觀分析數(shù)據(jù)。
我們完成了:事業(yè)單位會計新準則下的系統(tǒng)升級、賬套更換、收費許可證的申領、增資、驗資、其他證件變更、技術轉讓合同免稅備案
五、201*年個人主要工作內容:部門管理、綜合協(xié)調、參謀助手
部門管理:擬定制度、表單復核、領購復核、財務報表審核、納稅申報、工資單制作綜合協(xié)調:資金統(tǒng)籌、優(yōu)化資產(chǎn)配置、增收節(jié)支參謀助手:合同復核、財務分析、友情提醒
以上創(chuàng)造了分所幾個之最:平均年齡最高、人員流動最少、加班時間最多、女漢子最多的典型(開個玩笑)
六、個人感想我們深知:
愿景:成為全球領先的服務商使命:為人類提供快樂體驗價值觀:激情、創(chuàng)造、勇氣
綜合管理工作就是一項綜合性很強的工作,沒有轟轟烈烈的成績,只有默默無聞的苦干,我們要認識到,只有單位的目標實現(xiàn)了,你的個人價值也體現(xiàn)了,個人目標也實現(xiàn)了。
1.個人目標
我在這個部門即是管理者又是服務者,從細小的事抓起,主動把工作做在前頭,分清工作主次,不怕麻煩,做到工作不留空檔。把控組員工作方向、工作態(tài)度,調節(jié)工作情緒,保證各項工作順利推進。
做事要求:熱情服務、不失原則
做事風格:迅速反應、及時上報、果斷處理;做事態(tài)度:聽得進、想得到、受得氣做事原則:依法辦事、秉公處理做事效益:確保資金安全、提高資金增值2.個人能力提升:1)盡快加入黨組織;
12)加強學習管理知識,提升管理能力;3)加強專業(yè)知識學習,提升專業(yè)技巧;七、結束語
天下難事,必做于易;天下大事,必做于細;我們綜合管理部在領導的正確指導下,會一如既往,熱情飽滿的投入到每一天的工作中去,認真踏實的完成上級下達的各項目標任務,做好后勤保障服務工作,積極發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用,為分所開源節(jié)流,增收節(jié)支做好配合服務工作。我有信心讓綜合管理部跟上分所節(jié)奏,與分所共同走向輝煌。
2擴展閱讀:201*年個人工作總結
201*年度個人工作總結及201*年工作計劃
一、銷售業(yè)績
1.銷售方面:三層年度銷售任務萬,實際銷售,超額完成任務%。其中男裝銷售為,占總銷售的%。男鞋銷售為,占總銷售的。運動戶外銷售為,占總銷售的%
2.協(xié)助商品部完成招商調整計劃。完成杉杉進場的前期準備工作和進場后的后續(xù)問題。
(1)根據(jù)品類銷售情況,協(xié)助品類經(jīng)理組織中廳特賣活動;(2)根據(jù)公司的工作安排,檢查導購員的消防知識;(3)協(xié)助品類經(jīng)理完成新簽約商戶的進場工作等;
在這一年的工作中,雖然完成了領導交付的工作,但也存在一些不足。在今后的學習和工作中我會努力改進。下面是14年的學習方向和工作計劃:
1.強化形象,提高職業(yè)素養(yǎng)。作為一名一線的樓層經(jīng)理,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學習專業(yè)知識,全面提升自身素養(yǎng),以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來;
2.嚴于律己,做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中,我一定嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,積極參與公司組織的各項培訓,會議等,為營業(yè)員起好模范帶頭作用。
3.強化職能,做好服務工作。營運主管的職責之一就是供應商與公司的扭帶,所以我一定努力做好供應商與公司的溝通工作。積極準確的傳達公司的各類事項,也對供應商的思想動態(tài)、思想意圖及時的傳達到上級,以便及時給予回應,以利于雙方更好的合作,達到雙贏的目的。
4.協(xié)助品類經(jīng)理做好日常管理工作,包括:
(1)了解業(yè)種內各專柜的銷售業(yè)績,及時組織特賣活動,以完成
保底銷售;
(2)了解專柜內營業(yè)員的情況,日常的儀容儀表,考勤等;(3)監(jiān)督專柜斷碼、斷號商品,催促及時補貨;
(4)檢查本品類公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設施設備以及
安全隱患等;
(5)檢查各專柜內衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價簽、POP使用、
裝修施工等是否符合管理規(guī)定;
(6)監(jiān)督管理各專柜議價銷售和私收貨款等情況;
以上是13年的工作總結和14年的工作計劃,如有不妥之處,請領導批評指正。在今后的工作中,我會積極努力的了解和掌握商品知識。
201*年馬上就要來臨,回想和共同走過的歲月,心中真是激動不已。為此,我向公司領導保證,在新的一年,我會為更加茁壯、健康的成長貢獻我自己的微薄之力。愿像紅日,越來越亮,紅紅火火!
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