第一篇：公務員管理處副處長競聘演講辭

公務員管理處副處長競選報告 發(fā)揮自身優(yōu)勢做好公務員管理工作

感謝廳黨組今天組織的“賽場選馬”！感謝在座的各位“伯樂”！有各位慧眼識才，相信“千里馬”一定能脫穎而出。對競爭上崗,我想，最好的擁護就是參與，所以,我報名競爭公務員管理處副處長職位。 我的競崗優(yōu)勢 從整體上說，我廳是統(tǒng)一管理和開發(fā)全省人才資源的職能部門，廳里人才濟濟，每個人都有各自的優(yōu)勢�？偟目矗�我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在：工作能力比較全面，綜合素質(zhì)較好。具體講，我有“三強”、“三熟”的有利條件。 “三強”是：一、計劃組織協(xié)調(diào)能力較強。在部隊有幾個領導職位的任職經(jīng)歷，計劃組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉提高；轉(zhuǎn)業(yè)后，除日常協(xié)調(diào)外，組織過評選表彰全省人民滿意公務員等一系列大型活動，當處領導外出公務時，均指定由我主持處內(nèi)日常工作，每次都圓滿完成了任務。二、開拓創(chuàng)新能力較強。在部隊因改革創(chuàng)新多次立功。轉(zhuǎn)業(yè)后，我在工作中發(fā)揚了開拓創(chuàng)新精神。比如：建立了處級非領導職務臺賬式管理，實現(xiàn)了管理的動態(tài)性、準確性；再比如，在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎上,起草了《×××國家公務員考核實施辦法》，現(xiàn)已試行，部分外省市曾來借鑒。三、政策、理論研究和文字表達能力較強。到本處以來，處內(nèi)絕大多數(shù)的重要文件、會議講話、調(diào)研報告、重要材料都由我起草和撰寫，比如，其中的《×××行政獎勵暫行規(guī)定》，已經(jīng)以省政府規(guī)章的形式頒布施行。 “三熟”是：一、政策法規(guī)熟。比較系統(tǒng)地掌握了公務員管理的法規(guī)、政策，不少內(nèi)容有一定研究，具有較強的依法辦事和研究解決問題的能力。二、工作業(yè)務熟。通過長期的學習、實踐、鍛煉，對該處的職位分類、錄用、考核、獎勵、職務升降、任免、回避、交流、辭職辭退、申訴控告共十項工作，從內(nèi)容到程序都很熟練，干什么、怎么干，思路清晰。三、基本情況熟。對本處職責及人員有比較全面的了解，對全省情況有所掌握。 此外，思想政治素質(zhì)符合職位要求，既能堅持原則，又在原則下把握一定的靈活性，為人坦誠，處事穩(wěn)重，不事張揚，與職位特點吻合。 說到此，不能不說明的是，我的每一點成績、每一分能力，都飽含著各位領導以及同志們的理解、關心、支持，在此，我表示衷心的感謝！ 競?cè)魏蟮拇蛩?如果這次競?cè)纬晒�，我將在廳黨組、廳領導和處長的領導下做好工作，在兩個方面作出努力： 一是不斷完善自我，處理好各種關系。首先是樹立終身學習的理念，以良好的素質(zhì)、作風、品格，立身做人，自始至終，一以貫之。其次處理好“三層關系”，即：——對處長、領導，要當好參謀，為領導分憂，讓領導省心，多提好建議，全力配合處長搞好工作；——對與工作相關的人和單位，要建立良好關系，協(xié)調(diào)各方，理解、支持本處工作；——對同志，(來自好范 文網(wǎng)：m.weilaioem.com【公文素材庫范文網(wǎng)】第二篇：公務員管理處副處長競聘演講辭

文章標題：公務員管理處副處長競聘演講辭

公務員管理處副處長競選報告

發(fā)揮自身優(yōu)勢做好公務員管理工作

感謝廳黨組今天組織的“賽場選馬”！感謝在座的各位“伯樂”！有各位慧眼識才，相信“千里馬”一定能脫穎而出。對競爭上崗,我想，最好的擁護就是參與，所以,我報名競爭公務員管理處副處長職位。

我的競崗優(yōu)勢

從整體上說，我廳是統(tǒng)一管理和開發(fā)全省人才資源的職能部門，廳里人才濟濟，每個人都有各自的優(yōu)勢。總的看，我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在：工作能力比較全面，綜合素質(zhì)較好。具體講，我有“三強”、“三熟”的有利條件。

“三強”是：一、計劃組織協(xié)調(diào)能力較強。在部隊有幾個領導職位的任職經(jīng)歷，計劃組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉提高；轉(zhuǎn)業(yè)后，除日常協(xié)調(diào)外，組織過評選表彰全省人民滿意公務員等一系列大型活動，當處領導外出公務時，均指定由我主持處內(nèi)日常工作，每次都圓滿完成了任務。二、開拓創(chuàng)新能力較強。在部隊因改革創(chuàng)新多次立功。轉(zhuǎn)業(yè)后，我在工作中發(fā)揚了開拓創(chuàng)新精神。比如：建立了處級非領導職務臺賬式管理，實現(xiàn)了管理的動態(tài)性、準確性；再比如，在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎上,起草了《云南省國家公務員考核實施辦法》，現(xiàn)已試行，部分外省市曾來借鑒。三、政策、理論研究和文字表達能力較強。到本處以來，處內(nèi)絕大多數(shù)的重要文件、會議講話、調(diào)研報告、重要材料都由我起草和撰寫，比如，其中的《云南省行政獎勵暫行規(guī)定》，已經(jīng)以省政府規(guī)章的形式頒布施行。

“三熟”是：一、政策法規(guī)熟。比較系統(tǒng)地掌握了公務員管理的法規(guī)、政策，不少內(nèi)容有一定研究，具有較強的依法辦事和研究解決問題的能力。二、工作業(yè)務熟。通過長期的學習、實踐、鍛煉，對該處的職位分類、錄用、考核、獎勵、職務升降、任免、回避、交流、辭職辭退、申訴控告共十項工作，從內(nèi)容到程序都很熟練，干什么、怎么干，思路清晰。三、基本情況熟。對本處職責及人員有比較全面的了解，對全省情況有所掌握。

此外，思想政治素質(zhì)符合職位要求，既能堅持原則，又在原則下把握一定的靈活性，為人坦誠，處事穩(wěn)重，不事張揚，與職位特點吻合。

說到此，不能不說明的是，我的每一點成績、每一分能力，都飽含著各位領導以及同志們的理解、關心、支持，在此，我表示衷心的感謝！

競?cè)魏蟮拇蛩?/p>

如果這次競?cè)纬晒Γ�我將在廳黨組、廳領導和處長的領導下做好工作，在兩個方面作出努力：

一是不斷完善自我，處理好各種關系。首先是樹立終身學習的理念，以良好的素質(zhì)、作風、品格，立身做人，自始至終，一以貫之。其次處理好“三層關系”，即：——對處長、領導，要當好參謀，為領導分憂，讓領導省心，多提好建議，全力配合處長搞好工作；——對與工作相關的人和單位，要建立良好關系，協(xié)調(diào)各方，理解、支持本處工作；——對同志，要將心比己，坦誠相待，公道辦事，身體力行，營造健康、和諧、輕松的人際環(huán)境和工作環(huán)境。

二是以實施公務員法為契機，全面推進公務員管理工作。公務員管理即將進入法制化管理階段，首先要做好實施公務員法的各項準備工作，重點是抓好有關公務員法的學習、宣傳、調(diào)研等。在此基礎上，著眼長遠、通盤考慮、抓好公務員管理工作�；�本思路是：鎖定“一個目標”、把握“兩個層面”、落實“三大任務”、健全“四個機制”。“一個目標”是建設一支適應云南經(jīng)濟社會發(fā)展需要、管理規(guī)范、素質(zhì)優(yōu)良的公務員隊伍�！皟蓚�層面”是：統(tǒng)籌宏觀和微觀協(xié)調(diào)發(fā)展，宏觀上注重建制度、抓基層、抓規(guī)范；微觀上抓好省級機關的具體業(yè)務，做到服務、指導、監(jiān)督并舉。“三大任務”是：加強制度建設、能力建設和思想作風建設。健全“四個機制”是：一是健全新陳代謝機制。就是要改進規(guī)范錄用制度，建立聘任等制度，規(guī)范“入口”；健全辭職、辭退等制度，暢通“出口”。使人員能進能出、隊伍保持活力。二是健全競爭擇優(yōu)機制。就是要在公務員管理的全過程，特別是錄用、考核、任用、聘任、獎勵等環(huán)節(jié)，貫穿公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，優(yōu)勝劣汰，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。三是健全權(quán)益保障機制。就是要堅持以人為本，研究發(fā)揮新分類管理的功能，拓展公務員職業(yè)發(fā)展空間；完善申訴控告制度，協(xié)調(diào)有關部門建立聘任制公務員的人事爭議仲裁制度，使公務員權(quán)利得到有效保障。四是健全監(jiān)督約束機制。就是要嚴格紀律，發(fā)揮考核功能，健全回避、轉(zhuǎn)任、懲戒、辭退、辭職等制度，形成監(jiān)督的制度保障。

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第三篇：競聘人事處副處長的演講辭

競聘人事處副處長的演講辭 ×為人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境 ××——競聘人事處副處長的演講辭 ××李國臣 ×× ×× ×在這次省級機構(gòu)改革中，省委辦公廳按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，實行處級領導干部競爭上崗，這是深化干部人事制度改革的一項重要舉措。原創(chuàng)://為支持這項改革，響應組織的號召，我以積極的態(tài)度報名參加人事處副處長職位的競聘，自覺接受組織和群眾的挑選。下面，我就自己的基本情況和做好競聘職位工作的設想向大家作一簡要匯報。 × ×一、工作經(jīng)歷 × ×我叫李國臣，年月由鶴慶一中考入云南民族政法系政治專業(yè)學習；年月大學畢業(yè)留院在黨委組織部工作；同年月，參加省講師團赴××××××支教鍛煉，任支 隊長，所在支隊被評為“先進集體”，我自己也榮獲“先進隊員”稱號，受到省級國家機關工委和省教委的表彰；年月至年月在民院黨委組織部工作，其間，年月至年月在省委黨校研究生班學習，年月?lián)�任民院組織部副部長。在高校從事組織干部人事工作的十年中，較系統(tǒng)地學習了黨建基本理論和基本知識，熟悉黨的干部政策和領導班子建設的基本原則和要求，熟悉勞資、編制、考核、任免、調(diào)配等方面的基本政策和具體業(yè)務，并一直參與和組織實施學校的黨員隊伍建設、黨的基層組織建設和干部隊伍建設。由于受黨組織多年的教育培養(yǎng)，具備了較強的政治理論水平和從事組織干部人事工作專業(yè)知識，在具體工作中，能夠用實事求是、公道正派、甘為人梯、恪盡職守、誠懇待人、謙虛謹慎的職業(yè)道德要求自己。年、年曾先后兩次被評為院“優(yōu)秀黨員”。 × ×二、工作情況 × ×年月，我報名參加省級機關公務員招考，選調(diào)到省委辦公廳綜合處工作。面對新的工作環(huán)境和工作任務，自己不怕苦、不怕累、做到虛心向身邊的同志求教，堅持邊干邊 學邊提高，以積極的態(tài)度努力完成領導安排的各項任務。原創(chuàng)://年月省委辦公廳機構(gòu)調(diào)整，組織安排我到秘書處工作，直接為省委領導服務。我深知，這是組織和領導對我的信任，同時也深感責任重大。為不辱使命，我時刻嚴格要求自己，生活上堅持低要求，工作上堅持高標準。 ×一以提高政治業(yè)務水平為突破口，加強學習，提高素質(zhì)。自覺用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝頭腦，緊緊圍繞省委領導分管的工作，認真學習和研究黨中央、國務院 和省委、省政府關于農(nóng)村、民族、宗教、工、青、婦、統(tǒng)戰(zhàn)以及對臺等方面的方針、政策，努力掌握相關的基本理論知識。 ×二堅持理論聯(lián)系實際，注重調(diào)查研究，進一步深化了對省情的認識。到目前為止，以跟隨領導或參加有關專題調(diào)研組的方式，先后到個地州個縣市，對節(jié)民增收、扶貧攻

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第四篇：管理處副處長競聘報告

文章標題：管理處副處長競聘報告

竟聘報告

尊敬的各位領導及評委：

你們好！

感謝公司領導和評委給我這次展示自我的機會。我叫**，41歲，中共黨員，本科學歷，現(xiàn)任**管理處辦公室主任，我應聘的崗位是**管理處副處長，負責管道保護和管理。

一、應聘條件：

我于1985年參加工

作，在維修大隊擔任電工，1988年考入****學院儲運專業(yè)學習，1990年加入黨組織，1991年在公司任人事教育科長；1999年任工程科科長；自201*年至今，擔任**

8管理處辦公室主任；我應聘***管理處副處長有以下幾方面條件：

1、在政治修養(yǎng)上：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導工作實踐，勤于學習，不斷提高自己的政治思想覺悟和政治理論水平，堅持原則，把握政策，圍繞黨的中心任務開展工作，多次被評為管道公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。[公文素材庫文章-http://m.weilaioem.com找范文,到公文素材庫]

2、在自身素質(zhì)上：具有積極進取、樂于奉獻的事業(yè)心和進取心；在管理工作中養(yǎng)成勇于開拓的創(chuàng)新意識和探索精神；始終保持吃苦耐勞的工作干勁，認真負責、永不服輸?shù)墓ぷ鳠岢�；棄而不舍、�?zhí)著務實的工作態(tài)度；友愛同事、團結(jié)協(xié)作的團隊意識。在思想作風上，嚴以律己，關心同事，對工作保持著忘我的熱情，心胸開闊，團結(jié)協(xié)作，不記個人得失，具有忠誠、樂觀向上的品格；熱情真誠、樂于助人的待人方式；擁有誠實守信的聲譽、和諧融洽的人際關系。

3、在業(yè)務能力上：曾任過人事教育科長、工程科科長，和辦公室主任，所學的專業(yè)是儲運專業(yè)，專業(yè)對口，并熟悉機關管理工作，具備一定的管道保護和管理工作經(jīng)驗，有較強的組織、協(xié)調(diào)和指揮能力；并與省、市等政府有關部門非常熟悉，保持了密切的交往和聯(lián)系，非常有利于工作上的協(xié)調(diào)和配合。

4、在工作表現(xiàn)上：干一行，愛一行，在不同的崗位上認真地履行職責；每年接待上級和有關部門的領導現(xiàn)場辦公人數(shù)千人次，組織召開各級大中型會議的會務工作幾十次、受到公司及各部門領導的肯定。多次榮獲集團公司、公司等先進個人和優(yōu)秀黨員等各級榮譽稱號。積極倡導企業(yè)制度管事、文化管人的工作理念；建立起了多方位的交流渠道、營造和諧的工作環(huán)境。

5、我今年41歲，身體健康，正處于年富力強的最佳時期，各方面條件均符合公司聘任有關規(guī)定。因此，我決定竟聘副處長的崗位。

二、工作設想：

由于**管理處剛剛組建，將面臨著人員新、設備新、管理經(jīng)驗少，基礎工作薄弱等特點。如果我竟聘成功我將在以下幾個方面開展工作：

1、強化三級目標管理，夯實管理基礎工作。

基礎工作建設是管理工作的核心，是工作高水平、高起點重要保證。一是抓好整章建制，實施三級目標管理，對各崗位、崗位人員制定明確的崗位職責、工作流程和工作標準以及考核細則，各崗位人員根據(jù)管理權(quán)限制定本年度工作計劃，確定了工作內(nèi)容和完成時間。明確工作任務和分工，完善和落實崗位責任制。二是按照qhse體系要求高水準、規(guī)范化、建立各類管理工作的基礎臺賬、設備臺帳、安全管理、巡線查崗記錄，培訓記錄、第三方施工檔案等，場站的基礎資料統(tǒng)一樣本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一標準；三是進一步加強了管理處、站場、巡線員三級管道巡護的監(jiān)管力度，不定期對巡線員的巡線卡填寫情況進行檢查，對他們的工作實施有效監(jiān)管，使巡線員盡職盡責。四是建立完善信息化網(wǎng)絡平臺和數(shù)據(jù)庫的建設，暢通上情下達、下情上報的渠道，實現(xiàn)管理辦公網(wǎng)絡化。

2、加強同政府合作、加大宣傳力度，形成管道保護工作良好氛圍。**管理處地處新區(qū)，沿線政府和群眾對《管道保護條例》還不是很熟悉，所以應著力加強同各級政府、安監(jiān)和公安部門的合作力度，開展一系列宣傳教育活動，利用各種媒體和平臺，加大《條例》宣傳力度，加強沿線居民對天然氣、對西氣東輸管道的了解和保護意識，深入開展管道違章占壓專項行動，重點加大清除違章力度、加強第三方施工監(jiān)控，努力實現(xiàn)違章占壓清除和新增違章控制為0，同時建立起天然氣管道長效保護機制，構(gòu)建110社會聯(lián)動體系，切實保證管道安全運行。

三、以人為本，結(jié)合實際加強培訓，抓好管道管理隊伍的建設。

積極創(chuàng)建學習型團隊，以崗位責任制為基礎，對巡線員進行政策、法規(guī)和管線安全和工作程序進行集中培訓，掌握應知應會，盡快使員工素質(zhì)滿足安全生產(chǎn)的要求。通過提高巡線員勞動保護待遇、確定人性化合理巡線路線、執(zhí)行獎罰制度等措施，激勵巡線員的工作熱情，保證新增違章占壓為0的目標。同時做好防汛，防爆、反恐等自然災害和突發(fā)事件的

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