我在動力車間擔任制冷技術(shù)員工作,之后調(diào)到政工辦一直工作至今,曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進行機構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結(jié)合我廠具體情況設(shè)計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施,圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)
整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。
在人力資源處的八項職責中,定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓體系和員工績效考核四個方面是主要內(nèi)容。1997年進行機構(gòu)改革時,我就參與過定員工作,并且在1999年,在廠領(lǐng)導的大力支持下,堅決清理了12名“兩不找”職工的合同,并對長期病保人員組織體檢,身體恢復健康人員堅決要求回廠工作,為企業(yè)減輕了負擔。去年,又在全廠推廣了主管制和操作師制,鼓勵員工立足崗位學技術(shù),同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發(fā)放,堅持全員業(yè)績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn),合理調(diào)配人員并多方面進行培訓,在車間大力支持下,在人員上保證了擴建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗,為今后提高人力資源管理與開發(fā)的效力將很有益處。
專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學的考評,現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅持做好服務(wù),及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。
以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。
一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發(fā)活動,最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性,將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標任務(wù)和個人成長聯(lián)系在一起,將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實踐過程中,他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規(guī)范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。
二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內(nèi)容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。
第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學習型組織相結(jié)合,要與我們的學習型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學習能力,共同在學習中提高,經(jīng)驗共享,才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì),而這又與我們廠的各項工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中,有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人,技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才,還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有助
于我們更快成長為一流企業(yè)。
本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業(yè)邁進的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護廠領(lǐng)導的決策,如果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創(chuàng)新,與部門同事,與全廠員工一起團結(jié)一致,積極為我們廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排,我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。第二篇:處長競職演講稿
201*年竟職處長演講稿(最新篇):在部隊我當過宣傳股長、師政治部干事、團政治處副主任、主任,主要從事領(lǐng)導講話、黨委、政治工作的部署意見、工作經(jīng)驗、總結(jié)等多種材料的撰寫工作,得到了鍛煉和提高,處長競職演講稿。來辦之后,不管領(lǐng)導交給我什么樣的任務(wù),我都能積極完成,從不拖拉,也很好地印證了這一條。
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好! 首先感謝黨組給予我競職演說的機會!今天,我要競選的職位是處長。通過對我辦工作性質(zhì)和職能特點的理解,我感到我有四點優(yōu)勢:
一、具有較好的講政治,講政策、聽招呼、守規(guī)矩的能力。
“服從命令是軍人的天職”, 我是一名有著22年兵齡的軍人,養(yǎng)成了令行禁止的思維和行為習慣。在實際工作中,做到了:只要黨委有號召,我就有自覺行動;只要領(lǐng)導有指示,我就能堅決落實。
說到講政治、講政策,絕對不是盲從。我習慣于把對上負責與對下負責一致起來,通過對下負責來落實對上負責,我想這是科學發(fā)展觀人本思想在政治上的最好體現(xiàn)。這一點,在任何時候,任何崗位都動搖不得。
二、具有較強的組織領(lǐng)導和溝通協(xié)調(diào)能力
我有著擔任過營連黨委支部書記和團政治處主任的經(jīng)歷,鍛煉了我的組織領(lǐng)導能力。當黨支部書記,所帶支部是集團軍的先進,當營黨委書記,營是全師建設(shè)標桿營,當團政治處主任,是全師先進政治機關(guān)。尤其是作為黨委常委的“秘書長”。我都能及時主動協(xié)調(diào)好兩位軍政主官之間的關(guān)系,協(xié)助主官協(xié)調(diào)好班子成員的關(guān)系、協(xié)調(diào)好司政后機關(guān)的行動,堅決維護了黨委的核心領(lǐng)導和主官的權(quán)威。
我這個人,性格外向、樂觀豁達、喜歡與人交朋友。注重大事面前講原則,小事面前講風格,從不計個人得失,能正確看待自己,正確看待他人,靠以身作則,率先垂范帶動團結(jié)同事,演講稿《處長競職演講稿》。 在部隊如此,在地方工作,我也會一以貫之地做好。
三、具有較高的文字寫作、語言表達能力
在部隊我當過宣傳股長、師政治部干事、團政治處副主任、主任,主要從事領(lǐng)導講話、黨委、政治工作的部署意見、工作經(jīng)驗、總結(jié)等多種材料的撰寫工作,得到了鍛煉和提高。來辦之后,不管領(lǐng)導交給我什么樣的任務(wù),我都能積極完成,從不拖拉,也很好地印證了這一條。
說到語言表達,在部隊我常給官兵們搞教育,上黨課,做人的思想工作。都能以理服人,以情感人,以人格魅力影響人。曾有一名“xx”癡迷者被我成功轉(zhuǎn)化。這使我有能力、有信心與同事溝通好、團結(jié)好,協(xié)作好。
四、具有愛崗敬業(yè)、吃苦耐牢的良好品格
我出生在農(nóng)家,父親是教師,母親是樸實的勞動者,有著良好的家庭教育。在部隊,從士兵到團職干部,不管在哪個崗位,我都舍得用辛勤的汗水去付出,不怕吃苦受累,養(yǎng)成了以崗為業(yè),以實干為榮的習慣。 “軍井不掘,將不言渴;軍灶未開,將不言饑”,這永遠是我為官做人的座佑銘。
我來辦里工作的時間不長,還需要同志們認真地了解考察。但我會努力擺正自身位置,放下架子,甘做小學生,向領(lǐng)導學,向同事請教,認認真真、扎扎實實做好領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
如果我能競上處長這個職位,我將在黨組和主任的領(lǐng)導下,在同事們的幫助支持下,迅速實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。為建立“風清氣正,陽光公正”的法制辦、為全辦人員一起快樂工作、為完成法制辦的各項任務(wù)而忘我工作,力爭做一名合格的處長。
各位領(lǐng)導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。
第三篇:競職人事局處長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、同志: 你們好! 首先感謝局黨組、局領(lǐng)導和同志們給我這個機會參加處級職位的競爭。處級職位實行競爭上崗是人事制度改革的一項重大舉措,是加強干部管理工作的有益嘗試。我對這項改革的基本態(tài)度一是贊成擁護,二是響應(yīng)參加,作為有一定機關(guān)管理工作經(jīng)歷的公務(wù)員,我將用積極正確的態(tài)度參與到這項改革當中,站出來接受組織(更多文章請關(guān)注Wm.weilaioem.com)和同志們的評判。 我選擇這份工作、競爭這個職位就是:壓力與動力并存,挑戰(zhàn)與機遇同在! 首先,我認為每一次工作和經(jīng)歷的變化,對增長能力豐富閱歷都是難得的機遇。越是新的環(huán)境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己,越能夠增長才干,競爭人事教育處處長,目的就在于開拓新視野,挖掘潛力,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。 第二,我認為自己還是具備擔任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年,尤其是經(jīng)過三年農(nóng)村基層的艱苦鍛煉和六年的副處長經(jīng)歷,培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性和忠實、吃苦耐勞的品質(zhì);二是法規(guī)政策觀念強,處事穩(wěn)重,廉潔自律,要求嚴格;三是信奉做人正派、誠實的宗旨,能夠與人團結(jié)共事,能夠聽取意見,協(xié)調(diào)同事合作工作。 如果我個人的所具有的這點“資質(zhì)”能得到領(lǐng)導和同志們的認可,組織上提供給我人事教育處處長這樣一個職位和機會,那么,我今后的工作設(shè)想是:在局黨組的正確領(lǐng)導下,按照人事教育處職能,結(jié)合當前和今后工作,堅持“一個原則”,搞好“三項工作”。 堅持“一個原則”,就是上為局黨組的有關(guān)決策工作當好參謀,做好分憂;下為廣大職工干部服務(wù),以人為本,為調(diào)動人的積極性創(chuàng)造良好環(huán)境。具體是,圍繞局黨組中心任務(wù),把服務(wù)于中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來,做到信息圍繞決策轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞干部職工轉(zhuǎn)。 搞好“三項工作”,第一項就是搞好干部資源的開發(fā)管理。它包括科學合理使用專業(yè)技術(shù)人才;大力引進編、印、發(fā)等高層次出版專門人才;嚴格執(zhí)行對企事業(yè)單位*干部的考察、任免;有計劃地接收優(yōu)秀大中專畢業(yè)生;做好轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的安置;做好專業(yè)技術(shù)職稱改革及專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘管理;加強對機關(guān)公務(wù)員的管理,認真推進出版社等事業(yè)單位用人制度改革;認真實施機構(gòu)改革方案,建立競爭和用人管理機制等。 第二項是搞好勞動力資源的開發(fā)管理。它包括依法監(jiān)督勞動合同的簽訂;加強勞動工資管理;完善各種社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療、保障)……
第四篇:處長職位競職演講稿處長職位競職演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家上午好!
我叫黃鳳姣,研究生學歷,高級工程師,現(xiàn)任xx市公路管理處副處長。非常感謝領(lǐng)導和組織給予我這次公平競爭、交流學習、展示自我的好機會,借此機會我也向一直以來關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導和同志們表示最衷心的感謝。
參加市港航管理處處長職位的競職,我認為自己主要有三個方面的優(yōu)勢:
第一,有豐富的行業(yè)管理工作經(jīng)驗。參加工作以來,我先后在縣、市、自治區(qū)三級交通部門工作和鍛煉過,當過多年的基層領(lǐng)導,又在交通廳輪崗培訓工作過2年,負責和分管過公路、港航等多項工作,積累了豐富的交通系統(tǒng)行業(yè)管理工作實踐經(jīng)驗的同時,也讓我具備了統(tǒng)領(lǐng)全局、駕馭全局的港航管理能力。第二,有良好的項目管理專業(yè)知識。我在學校學的是工程管理專業(yè),參加工作后又通過了全國投資建設(shè)項目管理師職業(yè)資格考試,同時負責過工業(yè)大道等多個重大項目的全過程建設(shè)管理,積累了豐富的項目管理經(jīng)驗,可以更好、更專業(yè)地進行水運項目的對接。第三,有一種求真務(wù)實的實干精神。多年來,我始終保持一種求真務(wù)實的實干精神,無論在什么崗位,總是想方設(shè)法把工作干好,干出一個明堂來。比如說在荔浦縣工作期間,我與各級領(lǐng)導共同策劃,創(chuàng)造了“政府負責、市場運作、責任承包、社會監(jiān)督”的農(nóng)村公路管養(yǎng)新型模式,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益,被交通廳譽為“荔浦模式”,201*年在荔浦縣召開現(xiàn)場會進行全區(qū)推廣。又比如說在xx市工作期間,按照領(lǐng)導的安排,我挑起了快速推進工業(yè)大道建設(shè)重任。我用高昂的工作熱情,團結(jié)和帶領(lǐng)項目團隊快速協(xié)調(diào)完成項目前期、征地拆遷和管線遷移工作,快速促成了項目落地建設(shè)。同時,按市委、市政府的部署,主辦籌建了xx交投,成功地促成了xx市首例以bt方式來建設(shè)工業(yè)大道二期工程。目前,在全市人民的關(guān)心和支持下,在項目團隊的共同努力下,工業(yè)大道一期工程已經(jīng)順利進入了路面鋪筑階段,二期工程路基也已初現(xiàn)雛形,實現(xiàn)了從無到有的轉(zhuǎn)變,有望在今年年底實現(xiàn)全線貫通。
多年來,正是這樣,我為自己所喜愛的交通事業(yè)做了一些力所能及的事情,可是各級領(lǐng)導和組織給了我很多很高的榮譽,我先后榮獲了x五一勞動獎?wù)、x三八紅旗手等多項榮譽和獎勵,201*年光榮地當選為中共xx市第三次代表大會的黨代表、政協(xié)xx市第三屆委員會委員的政協(xié)委員。成績屬于過去,一項項榮譽將鞭策我今后更加努力……
市港航管理處主要負責行政轄區(qū)內(nèi)水路運輸行業(yè)管理和港口航道行政管理的職能,當前還肩負著x國際航道建設(shè)管理的重要職責,任務(wù)非常艱巨。因此,假如我這次競崗能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任和支持,有幸競崗成功,我將以一種陽光的心態(tài)、一種熱情的工作態(tài)度、一種踏實肯干的務(wù)實精神,認真全面地履行崗位職責,盡快融入港航管理處這個優(yōu)秀的團隊,同時按照“暢通,高效,綠色,平安”的發(fā)展思路,積極推進左江國際黃金水道建設(shè),爭取建成一批重點港口作業(yè)區(qū)、船閘、航道,推動左江經(jīng)濟帶的形成,[~課件]促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,為xx市經(jīng)濟社會大局做好服務(wù)。重點抓好幾項工作:第一,緊緊圍繞左江黃金水道建設(shè)目標,抓好各項工作落實;第二,加強對接,力爭將一批沿江重大項目納入自治區(qū)規(guī)劃;第三,圍繞重點,有序推進內(nèi)河港口項目建設(shè);第四,突破瓶頸,加快推進左江復航工程建設(shè);第五,全力推介,做好西江黃金水道建設(shè)招商引資,爭取更多的項目和資金落戶xx,加快左江水運事業(yè)的發(fā)展。
“巾幗創(chuàng)新業(yè),建功十二五”。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往、忘我奮斗、實干創(chuàng)業(yè),用實際行動來為所喜愛的交通事業(yè)和美麗的邊關(guān)xx奉獻自己的全部熱情!希望大家多多支持我!支持左江水運事業(yè)的發(fā)展!
我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!
第五篇:201*年公司人力資源經(jīng)理競職演說稿各位領(lǐng)導、各位代表:
大家好,在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
我具有竟聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:
1、勤思善學,知識結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學習,繼后考取黨校研究生學習班,以優(yōu)異成績畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業(yè)務(wù)相結(jié)合,學習方向與工作實踐相結(jié)合,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng)。
2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。
3、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,管理能力強。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學習積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò)、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導的表揚。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng)新體系建設(shè)、推進采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4、作風扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎(chǔ),在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
誠然人無完人,在認識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領(lǐng)導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步。如果領(lǐng)導和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。
,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排
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