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初級管理人員就職演講稿(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 12:05:58 | 移動端:初級管理人員就職演講稿(精選多篇)

第一篇:初級管理人員就職演講稿

親愛的姐妹,未來的首席,尊敬的來賓們,大家晚上好!很感謝大家抽空參加公司為我們舉辦的初級管理人員(紅外套)就職,讓我們大家能歡聚一堂。接下來讓我們大家心與心交流,可以嗎?

很感謝父母給予我健康的身體,善良正直的人品!很感謝我的指導(dǎo)老師(周俞希)帶領(lǐng)我進(jìn)入這家讓夢想實現(xiàn)的公司;“老師,你是我生命的貴人,我愛你!”感謝我的督導(dǎo)老師(何玉玲)一路對我的寬容和栽培;感謝我團隊的姐妹一直對我的關(guān)愛;更感謝我的美容顧問在我未取得成功時相信了我,并緊緊跟隨我,一路對我的支持與鼓勵;感謝工作室的督導(dǎo)老師給我的鼓勵,特別感謝秋花老師,一直給讓借力,幫助我;感謝我的顧客,特別是陳小姐,小謝姐,莉姐等;感謝我的同學(xué)跟朋友,特別是萍兒,四,姆,秀子,彭等都在支持我,一路幫我;感謝我的先生(大叔)對我的一直的寬容,生活對我的遷就,工作對我的相信、鼓勵;感謝我的家公、家婆悉心照顧我的小孩,讓我全身心投入工作;最感謝的就是我自己,終于放下自傲的心,換取了一顆歸零,柔軟的心,才能今天有機會站在舞臺上。

在中專實習(xí)中,我做了五星級酒店中餐廳服務(wù)員,工資僅有四百元,我比起很多打工者是幸運得多,沒有說沒有飯吃,沒有地方住,但傳統(tǒng)行來中現(xiàn)實與夢想無法相連的情況下選擇了旅游公司,工資從xx元升至1000元,從而自己更加努力地付出,每天加班加點,付出一年半時間升為部門經(jīng)理,收入也隨之大增。很多人會認(rèn)為我這樣的白領(lǐng)生活是如何地瀟灑,卻取代的是迷茫、煩躁,傳統(tǒng)行業(yè)里的壓力讓我窒息。每次老板提說要給出建議,最后卻是以主權(quán)的各種理由壓制,無法實現(xiàn)自己遠(yuǎn)大的計劃,最讓我郁悶的是,每到發(fā)獎金時都是偷偷給的,拿錢時感覺還是爽的,哪知還添加一句說:“不要告訴別人,只有你有這么多,不要引起公司內(nèi)部的糾紛!甭犃瞬铧c當(dāng)場倒地吐白沫,就像是搶的,不是我辛勤耕耘的,跟我的為人處事大大相反,讓我一直苦惱,不能見光。有一年春運時,公司因為在酒店有一個門市部,火車收高了手續(xù)費,給人舉報了,當(dāng)時有便衣沖進(jìn)去,老板嚇得躲起來,不敢出來承擔(dān)責(zé)任,剛好下屬訂的單,我就挺身而出,讓便衣送到火車東站警局呆了六個小時,最后以黃牛黨的名義留下了檔案。從而在心里留下了極大的傷害,自己一直當(dāng)公司是自己的事業(yè)一樣地付出,沒想到在緊急關(guān)頭,老板為了自保做出這樣的決定。舉例(以前常逛天河城,遇見玫琳凱的美容顧問,我就會黑著臉不說話,手一揮,讓別人閉上嘴跟走人,現(xiàn)在回想起來多么地?zé)o知。)因此放棄了選擇投資做老板,公司里很多人都說自己曾經(jīng)是一個小老板,我的身份比大家多一個名詞,就是落泊!袄习濉眱勺致犉饋泶_實威風(fēng),但每月的租金、水電、人工、時間不自由像午夜兇鈴一樣讓自己時常處于神經(jīng)緊繃狀態(tài)。每月一結(jié)算,還陷于倒貼幾千塊錢的狀況。自身也懷孕,身邊沒有人照顧,人就越來越消極,只會精神狀態(tài)低落,逢人就倒垃圾,說時感覺能解脫,但說完心里更是難受,更讓自己更為消極,不知所措,無法解決問題根源,每天都磨刀霍霍向先生,上月我的指導(dǎo)老師說她之前罵老公簡直像罵,而我更蕽撊骡j艋乖簟L桿依鍶說畝檀,现灾O胂爰蛑筆槍セ鰲R裁揮幸桓鋈四苷芬煳遙夢易約涸階咴狡肓斯斕潰約閡蒼嚼叢礁緇嵬壓歟幌敫私渙鰨幌胗懈嗟吶笥選P睦鍶詞俏薇瓤釋幸恢話鎦氖擲拋約鶴叱隼礎(chǔ)P以說氖牽系劭吹轎藝夥菘釋男,緹偷着芜b夢以諉揮姓嬲呷朐垢徑恿兄腥鮮讀嗣盜湛?

來到這里,讓我從頭到腳都刷新了自己。這是神奇的公司,無需別人提出,只要自己想改變,都會讓自己身上缺點的刺一根根地拔掉。

1、美麗自信加倍,上月我的指導(dǎo)老師就職我穿了一條裙子,同事開玩笑說像睡衣,但穿在身上還是氣質(zhì)十分的,這就是玫琳凱的女性,一衣兩用,各有品味,白里透紅,與眾不同。

2、把平凡的女性打造成不平凡,把不平凡的女性打造成卓越。(舉例,每當(dāng)跟別人講起自己從事玫琳凱很多人都會說以我的口才,外表,頭腦從事這份事業(yè)肯定適合我,但如果玫琳凱僅僅是把這樣的女性打造成功,那這家公司也不會因此傳奇,那我們現(xiàn)在工作室小學(xué)三年級文化水平的粉車精英執(zhí)行督導(dǎo)張秋花今天也不會成功,我想不是玫琳凱,到現(xiàn)在為止她還不知在哪里飄。)

3、懂得了給自己先生的面子,人要面,樹要皮,無論是人前或者人后,都恰到好處。舉例(我的先生是一位老實勤快人,以前先生會說我無所事事,但現(xiàn)在一忙起來都很少打電話給先生,反而他會經(jīng)常打給我,調(diào)換了角色,每次我無論是否真的在數(shù)錢,都說是在數(shù)錢,他就在電話那邊哈哈笑掛了電話,他心里知道我在努力付出中,覺得很欣慰。)與家公、家婆相處更為融洽,暢談夢想。

4、獎勵是全公司公開的形式,有著公司的姐妹,也有來賓見證,讓自己付出得到的收獲一一有展現(xiàn)舞臺,是一種榮耀。再也不是偷偷摸摸的。

5、挑戰(zhàn)是讓人享受,帶來的是收獲不止是物質(zhì),更是心智的成熟,大腦的營養(yǎng),絕對不像傳統(tǒng)行業(yè)里那種挑戰(zhàn)讓人無法吃得香,睡得著的情形。

6、出現(xiàn)問題都會冷靜對待,不斷在尋找方法跟人物幫助自己,姐妹們永遠(yuǎn)支持跟關(guān)心,心態(tài)跟態(tài)度的正確都會讓問題迎刃而解。

7、與人交流是都是以黃金法則,站在對方角度考慮問題,讓家人放心,讓朋友更親密,顧問也緊緊跟隨,從而成了朋友。

8、責(zé)任使命感,把團隊里的美容顧問夢想都能往自己肩上扛,當(dāng)成自己的夢想,一步步幫助她們?nèi)崿F(xiàn),贊美鼓勵她們?nèi)グl(fā)揮自身的潛力。

其實起先,自己還沒有完全看懂這份美麗的事業(yè),以為跟旅游一樣,江山美不美,全靠導(dǎo)游一張嘴,只是靠嘴巴行動,唬喲著。因為平時為人處事的積累,還是有姐妹加入共同了這份事業(yè)。當(dāng)自己完全醒悟時,也狠下心把小孩送回了老家。在三月份僅有十天挑戰(zhàn)紅訓(xùn)營時,我的小孩也出了麻癥,我是無比想念他的,好想能自己能親自照顧他,哪怕看一眼也好,但我更知我要給小孩的是一個未來,一個說話算話的媽媽,一個能迎接困難的積極正面榜樣,我也忍痛沒有回家,相信我的家公,家婆會悉心照顧小孩,享受著挑戰(zhàn),用行動實現(xiàn)了紅訓(xùn)營階段達(dá)標(biāo)。

接下來的目標(biāo),我會成為九月份的經(jīng)銷商,就是我們公司墻上優(yōu)秀的女性。期待在一千人的會場向我先生道出我心聽感謝,向我的父母體現(xiàn)出我的成熟,讓他們完全放心。帶領(lǐng)著我的團隊越過一個個高峰,去幫助更多的女性,實現(xiàn)她們的夢想。在這里,無論今天有到場或是沒到的朋友,曾經(jīng)給我倒過垃圾的,都真心說聲“對不起!”,從這時起把我這些垃圾通通倒掉,不要受我的負(fù)面影響。那些只想在玫琳凱轉(zhuǎn)一下,把玫琳凱當(dāng)成賺錢的工具,我認(rèn)為是最傻的傻瓜了,玫琳凱是一份美麗的事業(yè),只有通過本身的改變?nèi)ビ绊懰瞬攀钦嬲囊饬x,而這個最傻的傻瓜走出去加入傳統(tǒng)的行業(yè)跟任何人相處絕對是一個智慧者,因為玫琳凱免費的為人處事培訓(xùn),已經(jīng)讓她從心里知道真正的女性是怎樣的生活才是正確的。尊敬的來賓,當(dāng)有機會時,當(dāng)千萬別讓機會流走,別再為未來迷茫而浪費寶貴時間,選擇比努力重要,請做出你明確的選擇。無論你高矮肥瘦,美與丑,健全或是不健全,自認(rèn)為沒興趣,沒能力,家里人反對,沒有勇氣,沒有挑戰(zhàn)的決心等等問題,這將不是問題,在玫琳凱會讓你找到真正的答案。你想要改變,請認(rèn)準(zhǔn)國際名牌——玫琳凱,傳奇的純女性公司。

今天我的肺腑之言就到此結(jié)束,很感謝的捧場,我愛你們!九月督導(dǎo)就職典禮約定你,我們到時見!

第二篇:初級及以上管理人員外出請假管理規(guī)定

初級及以上管理人員外出請假管理規(guī)定

1 目的

為嚴(yán)格公司初級及以上管理人員外出請假制度,以確保公司安全生產(chǎn)和各項工作有序進(jìn)行。

2 范圍

本規(guī)定適用于公司初級及以上管理人員。

3 職責(zé)

公司人力資源部、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司初級及以上管理人員外出請假的日常檢查和考核方面的管理。

4 管理要求

4.1公司中管人員請假手續(xù)按《集團公司中級管理人員外出請假規(guī)定》執(zhí)行。

4.2 初級管理人員因各種原因請假的,均應(yīng)事前辦理電子請假審批手續(xù),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可外出。

4.2.1 各單位行政正職(含主持工作的副職)請假外出的,1天內(nèi)(含1天)應(yīng)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請假,1天以上的須同時報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2.2 生產(chǎn)車間主任請假外出的,1天內(nèi)(含1天)須向本單位領(lǐng)導(dǎo)請假;1天以上3天以內(nèi)的須向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請假;3天以上應(yīng)向 —1—

公司分管領(lǐng)導(dǎo)請假,同時報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2.3 黨支部正職(含主持工作的副職)請假外出的,需經(jīng)公司黨委書記批準(zhǔn)。

4.2.4 各單位副職請假外出的,1天內(nèi)(含1天)應(yīng)向本單位正職請假,1天以上的須同時報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.3 公司初級及以上管理人員有安排集中參加會議、重大活動或各類培訓(xùn)的,由組織單位統(tǒng)一報公司黨政辦公室備案,如請假必須經(jīng)會議、活動、培訓(xùn)的組織部門同意。

4.4 初級及以上管理人員外出請假半天以上(含半天)的,完成請假手續(xù)后,須報公司總經(jīng)理辦公室備案。

4.5初級管理人員外出請假期間均應(yīng)指定臨時責(zé)任人負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理,以確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

4.5.1各單位正職(含主持工作的副職)外出請假期間由副職臨時主持工作;正、副職同時外出,由正職指定臨時責(zé)任人負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理。

5 考核

未辦理外出請假手續(xù)的,按照《關(guān)于加強勞動紀(jì)律管理的通知》(〔201*〕28號)規(guī)定考核。

6附則

—2—

6.1 本規(guī)定自下文之日起開始執(zhí)行

6.2 本規(guī)定由公司人力資源部、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

—3—

第三篇:警院管理系第七屆學(xué)生會就職演講稿

就 職 演 講 稿

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 老師、親愛的同學(xué)們:

大家中午好!

歡迎大家來參加今天的活動,我們管理系第七屆學(xué)生會主席團在今天正式成立了。在這個連綿細(xì)雨的日子里,讓我不禁回想起一年前也是同樣的天氣,我獨自拖著沉重的行李箱懷揣著“做一名人民警察”的夢想來到警院開始認(rèn)真編織自己的夢想:從軍訓(xùn)時的“優(yōu)秀標(biāo)兵”再到成為管理系11經(jīng)管301區(qū)隊區(qū)隊長,從一名入黨積極分子成長為一名中共預(yù)備黨員;從一名普通的管理系學(xué)員再到即將上任“管理系學(xué)生會主席”一路走來,充滿了太多的坎坷與曲折。但有一位非常充滿人格魅力的輔導(dǎo)員在不斷給我指明前方的道路,在困難時給我?guī)椭,在失意時給我信心。在我得意時,給我警醒。在此,請允許我真心的向您表達(dá)我的敬意。ň炊Y)

很榮幸,我能夠通過學(xué)生會內(nèi)部民主推薦,層層的篩選 嚴(yán)格的考核 系部任命當(dāng)選本屆學(xué)生會主席。面對一個組織龐大而又結(jié)構(gòu)復(fù)雜的管理系學(xué)生會,其管理難度與責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過管理一個區(qū)隊那么簡單。也正因如此我深感自己肩上的責(zé)任真的很重!與此同時系部領(lǐng)導(dǎo)對我們第七屆學(xué)生會主席團寄予的厚望和第六屆學(xué)生會的學(xué)長學(xué)姐們給我們的鼓勵也使我對帶領(lǐng)好這個團隊充滿希望與自信!現(xiàn)在的我們不僅要繼續(xù)發(fā)揚學(xué)生會“奉獻(xiàn)校園 和諧管理”為宗旨的優(yōu)良傳統(tǒng),

更要總結(jié)第六屆學(xué)生會的工作經(jīng)驗,提高效率、改進(jìn)工作方法,增進(jìn)團隊凝聚力。對此,我做出了如下工作計劃愿與大家探討:

首先:抓好基礎(chǔ)工作,平時我們看似很平常的基礎(chǔ)卻往往會決定著我們?nèi)轿坏倪\作。鞏固各部門之間以及部長和干事之間的關(guān)系,更加充分的讓大家意識到我們是一個整體,只有團結(jié)一致才會做好以后的工作,這是當(dāng)前非常重要的一件事情。坦誠的說在本屆學(xué)生會主席團產(chǎn)生前曾經(jīng)有過各種“雜音”。但,在此我真誠號召整個學(xué)生會組織能夠“團結(jié)一致,向前看!”增強大局意識與集體意識。

其次:在日后的工作中,我們將不斷完善學(xué)生會各項制度、章程,加強組織觀念和針對全體學(xué)生會成員的內(nèi)部考核紀(jì)律更進(jìn)一步完善學(xué)生會主席團和全體學(xué)生會例會制度。豐富和完善我們管理系學(xué)生會內(nèi)部的各項文化精神建設(shè)工作.身為管理系學(xué)生會的一員,就要牢記自己的誓言:“嚴(yán)于律己”遵守各項規(guī)章制度。始終把我們的“奉獻(xiàn)校園 和諧管理”宗旨帶到各項工作當(dāng)中去。這是我們能夠在歷年學(xué)生處考核中取得優(yōu)異成績的重要經(jīng)驗。

第三:注重各部門工作建設(shè),每個部門要科學(xué)制定各自部門的工作規(guī)劃,工作中不斷自覺的去發(fā)現(xiàn)問題和善于解決問題。工作后要認(rèn)真總結(jié),做好記錄。部長與干事之間應(yīng)加強聯(lián)系,形成部長尊重干事 ,干事積極配合部長工作,大家廣泛交流工作意見,相互積極配合的良好氣氛。切實做好各自部門各項工作積極開展符合各自部門特點的活動。轉(zhuǎn)變我們的管理服務(wù)理念:我們的工作不是簡單的按照《警務(wù)化管理條例》去扣分,而是為了更好的服務(wù)同學(xué)使其不再扣分而進(jìn)行管

理。

第四:樹立良好的管理系學(xué)生會的形象,做為學(xué)生干部中的精英群體,我們更應(yīng)該帶頭遵守《警務(wù)化管理條例》,不僅學(xué)習(xí)上要抓緊,品質(zhì)上也要起表率作用個人警容風(fēng)紀(jì)形象亦是如此。其次認(rèn)真做好系部領(lǐng)導(dǎo)與同學(xué)們之間的橋梁溝通作用。加強對外交流和聯(lián)系的工作力度,努力打造一屆開放透明的管理系學(xué)生會。

第五:建立健全每周五的“學(xué)生會與各區(qū)隊長聯(lián)席會議”的例會制度,進(jìn)一步拉近與系部各區(qū)隊之間的交流,理清相互之間的工作關(guān)系。建立代表管理系學(xué)生會的官方微博和與各區(qū)隊之間保持密切溝通的網(wǎng)絡(luò)交流平臺。

第六:關(guān)心各部門干事在學(xué)生會的未來發(fā)展,平等對待用心培養(yǎng)每一位干事。從而使我們的組織能夠長久保持優(yōu)良傳統(tǒng)和整體綜合實力。使每一位干事在學(xué)生會中都能夠成為適合自己能力的工作崗位上的“領(lǐng)航者”。

第七:我代表本屆學(xué)生會主席團向大家莊嚴(yán)承諾:1.我們將本著“平等友好,坦誠相待,互幫互助”的原則與各兄弟學(xué)生會和社團開展交流與合作;今后只要有需要我們管理系學(xué)生會協(xié)助的事情,我們將盡自己最大能力給予支持!也希望管理系學(xué)生會的成長能夠得到大家的支持與幫助。2.今后在管理系學(xué)生會各部門開展的針對系部各區(qū)隊的考核工作以及與之相關(guān)的活動中如果有失誤與不當(dāng)之處,歡迎大

家監(jiān)督我們,一經(jīng)查實,確有其事。定當(dāng)認(rèn)真改過,并且由相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)面致歉,并保證同類問題絕不再出差錯。3.我們對于在學(xué)生會工作期間在老師和同學(xué)們中反映非常惡劣或在工作中犯有嚴(yán)重錯誤的的學(xué)生會成員嚴(yán)格實行“一票否決制”絕不姑息!

展望未來,在今后的工作中,我們將面臨各種壓力和挑戰(zhàn),我真切的希望大家能夠凝結(jié)在一起。同時要有信心、有魄力、有步驟地去克服。學(xué)生會是服務(wù)廣大同學(xué)的學(xué)生組織,我們要珍惜這次鍛煉自己的機會,“開弓沒有回頭箭”。既然我們選擇了在這里,就要努力做好一切。我一個人的力量雖然微薄,但集體的力量是巨大的。只要我們精誠團結(jié)、互相合作,我們一定會經(jīng)得住各種考驗。

做為管理系學(xué)生會主席,在今后的學(xué)習(xí)工作生活中我會更加嚴(yán)格要求自己,身體力行,以自身的實際行動帶動大家共同進(jìn)步。自覺調(diào)整好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,把握好學(xué)生會管理與區(qū)隊管理的兩者的側(cè)重點!叭吻奥非G棘叢生,我們將毫不畏懼!” 親愛的管理系學(xué)生會成員們讓用我們的實際行動去踐行我們的青春誓言吧! 最后,衷心祝愿大家:萬事如意,幸?鞓 謝謝大家!

榮江

201*年11月25日

第四篇:初級質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)書目清單

初級質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)書目清單

書籍 質(zhì)量管理201*版iso 9001質(zhì)量管理體系運行指南

書籍 質(zhì)量管理《質(zhì)量檢驗教程》

書籍 質(zhì)量管理iso9001:201*標(biāo)準(zhǔn)圖解快易通(快速精通iso9001:201*系列叢書) 書籍 質(zhì)量管理使用excel實施統(tǒng)計質(zhì)量控制

書籍 質(zhì)量管理質(zhì)量工程與計量技術(shù)基礎(chǔ)

書籍 質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理基本知識(第四版)

書籍質(zhì)量管理企業(yè)質(zhì)量管理實用案例精選

汽車維修基礎(chǔ)知識

第五篇:就職演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo):

我(請關(guān)注好 范 文 網(wǎng):Wm.weilaioem.com)的名字叫蔣琛,來自于城軌裝配廠裝調(diào)車間,從事城軌客車的整車調(diào)試工作,具有三年基層工作經(jīng)驗,本科學(xué)歷,機電一體化專業(yè),年齡25周歲,強烈的事業(yè)心和責(zé)任感以及扎實的技術(shù)功底促使我個人追求為公司作出更大的貢獻(xiàn),特向各評委申請項目部項目業(yè)務(wù)主辦崗位就職,希望獲得各位領(lǐng)導(dǎo)的同意和認(rèn)可,給我個人一次轉(zhuǎn)崗的機會。

首先,我就本人三年多來的工作經(jīng)驗和成績做一下自我介紹:

1.參與的項目包括:北京二號線、五號線、十號線、十三號線、機場線的整車調(diào)試;上海六、八號線,深圳一號線;沈陽一號線;長春輕軌項目;天津濱海線以及國外的伊朗109城軌地鐵項目。幾乎經(jīng)歷了長客最近三年來業(yè)務(wù)拓展過程中的所有輕軌和地鐵項目。

2.工作收獲:在城軌車調(diào)試技術(shù)方面,掌握了城軌車輛的負(fù)載調(diào)試、牽引制動調(diào)試、動態(tài)調(diào)試等重大技術(shù)環(huán)節(jié),充分運用到城軌車輛的復(fù)雜調(diào)試工作中,結(jié)合自身的專業(yè)素養(yǎng)和理論特長,深化了對整車調(diào)試的有效鑒別和故障排除,為公司順利交付車輛作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在人際關(guān)系方面,扎實的業(yè)務(wù)功底以及成功的調(diào)試經(jīng)驗深得車間領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用,一直擔(dān)當(dāng)調(diào)試班組的政工班長職務(wù),多次被派遣到車輛用戶現(xiàn)場解決技術(shù)難題和進(jìn)行技術(shù)保障,為維護公司形象盡到了每一個cnr員工應(yīng)盡的義務(wù)。

3.個人業(yè)績:多次獲得“技術(shù)能手”“質(zhì)量標(biāo)兵”“優(yōu)秀團員”“好

師徒”“金牌工序”等公司榮譽稱號,并在201*年公司技能比武大賽中獲得“個人二等獎”。而且作為主要技術(shù)骨干為班組榮獲了“先進(jìn)班組”付出了辛勤的汗水,這也是我一直引以為傲的。

4.自我評價:本人業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過硬,團體意識強,高度的責(zé)任感和榮譽感,善于鉆研技術(shù)難題,靈活處理班組之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)和工作安排,愛崗敬業(yè),已經(jīng)能夠獨自完成車間領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,成為整車調(diào)試的精英骨干,深得老師傅的垂青和年輕職工的欽佩。能夠為公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的青春和熱血,不計較個人得失,加班加點保質(zhì)保量地完成公司的生產(chǎn)計劃。 其次,我就競聘項目部業(yè)務(wù)主辦崗位做一下自我評述:

我個人具備以下工作優(yōu)勢:業(yè)務(wù)熟練,親身經(jīng)歷了公司項目部的所有城軌開發(fā)項目,掌握了城軌車輛的生產(chǎn)流程和工藝要求,了解了公司各部門之間的業(yè)務(wù)職能和責(zé)任范圍,明晰了項目協(xié)調(diào)和項目控制以及項目進(jìn)度安排等工作要求,能有的放矢地抓住項目實施的關(guān)鍵步驟,就職業(yè)務(wù)主辦崗位,可以說是輕車熟路。多次的項目出差讓我親身感受到了項目溝通的重要性,滿足客戶對車輛的技術(shù)指標(biāo)、售后服務(wù)保障、信息及時反饋等要求是每一個項目成員必備的業(yè)務(wù)素養(yǎng),本人也通過服務(wù)于車輛用戶現(xiàn)場面對面地與公司項目客戶結(jié)下了深厚的友誼。

如果我成功就職于項目部項目主辦崗位,我會做到充分協(xié)調(diào)項目實施過程中的各部門,加深溝通,充分信任,勇于擔(dān)當(dāng)重任,積極主動地將項目控制落實到位,保證項目能夠及時有效地完成。

我會充分發(fā)揮自己的人際交往能力,與項目客戶形成良好的信息溝通和反饋渠道,最大程度和最大范圍的滿足客戶需要,維護公司利益和形象。

最后,我非常希望能夠成為項目部的一員,成功就職項目主辦崗位,衷心地希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,謝謝。

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