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項目匯報材料(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 09:00:28 | 移動端:項目匯報材料(精選多篇)

第一篇:重點項目匯報材料

抓項目 促發(fā)展

大力推進***鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展

——***鎮(zhèn)201*年重點項目包裝儲備工作情況匯報

為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領導干部大會精神,我們***鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題,搶抓機遇,開拓奮進,抓項目,促發(fā)展,大力推進***鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展,重點項目建設實現(xiàn)了良好的開局。

目前,全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個,已動工8個項目,總投資17905萬元,在全鎮(zhèn)掀起了項目建設的新高潮。

一、重點項目進展順利

1、***家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬元,一期投資300萬元,建成家具匯展中心,集家具銷售、匯展為一體;而起投資500萬元,新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設,家具銷售市場良好,生產(chǎn)線建設,正在進行設備機組安裝、調試,年后將開工生產(chǎn)。

2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元,前期在和上級相關部門協(xié)調完成了上報、立項、規(guī)劃、設計的基礎上,我們抓早動快、不等不靠、積極實施,至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工,同時安裝路燈20多 1

盞,栽植國槐200多株,完善了綠化、亮化。

3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬元擬新建一個201*平方米的幼兒園,同時完善配套設施,目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作,可行性研究報告正在制作,年后可動工建設。

二、其它項目建設有序推進,成效明顯

投資800萬元的**門業(yè)生產(chǎn)線項目,目前已建成投用;投資350萬元的富偉華生態(tài)農業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設,土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進展順利;投資220萬元的道路交通項目,已經(jīng)新修通村水泥路3公里,其余路段和***橋建設年后動工,該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目;投資1635萬元農田水利建設(我們一定會做的更好m.weilaioem.com)項目,已經(jīng)在**村平田修地1000多畝,***村平田修地500多畝。

三、主要工作措施

1、積極轉變觀念,樹立“工業(yè)主導發(fā)展,項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領導向大項目集中,資源向大項目匯聚,政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理,搭建招商引資平臺,制定了招商引資獎懲機制,確保項目資金到位。

2、積極優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度。為營造一個良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,鎮(zhèn)黨委政府狠抓機關作風建設,切實轉變政府職能,推進政府由管理型向服務型轉變、由權力型向責任

型轉變;建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度,切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難,鋪路清障,做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。

3、加大督促檢查力度,確保重點項目建設順利實施。新上項目抓開工,在建項目抓進度,鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組,制訂了項目建設工作臺帳,進一步明確責任領導、責任人和完成時間,并定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查,對存在問題召開不同類型會議進行專題研究,制定切實可行的解決方案,確保工程進度。

第二篇:產(chǎn)業(yè)項目匯報材料

頑強拼搏 堅決打好產(chǎn)業(yè)項目攻堅戰(zhàn)役

今年是“十二五”的開局之年,又是產(chǎn)業(yè)項目建設三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領導信心堅定,做到了早規(guī)劃、早動員、早部署、早落實,牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項目建設的主動權。現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報:

一、提早動手,專題研究

2月21日組織召開了項目推進情況專題匯報會,區(qū)四個班子領導、各產(chǎn)業(yè)項目牽頭部門負責人和相關單位領導參加了會議,區(qū)委書記赫貴濤同志聽取了關于我區(qū)201*年產(chǎn)業(yè)項目進展情況的匯報,并提出了明確要求。一要高度重視,充分認識項目建設的重要性。項目建設是發(fā)展的需要,要通過招商引資,大上項目,推動經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展;項目建設是解決民生問題的需要,解決好民生問題除了保障救濟外,最根本的方法就是抓項目建設,抓項目建設有利于解決勞動力的就業(yè)問題,有利于維護社會穩(wěn)定。項目建設是完成省市任務的需要,今年我區(qū)的任務目標是上億元以上項目4個5千萬元以上項目8個,我們應該從思想上高度重視,思想上重視了行動才能落實,項目建設不是幾個部門的事,也不是幾個主管領導的事,而是全區(qū)共同的責任,是靠郊區(qū)所有人的共同努力實現(xiàn)的。二要明確目標,確保完成項目建設任務。要明確任務目標,按照事先制定好的路線去抓落實,

這樣才能達到理想的效果。要切實解決瓶頸問題,要解決土地問題,在解決土地問題上要堅持誰負責、誰推進、誰解決。同時,要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項目責任單位按月制定推進工作計劃,并將工作目標細化到旬。目前,區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項目辦已將推進計劃制定完成。

二、加強領導,健全機構

為了加強對產(chǎn)業(yè)項目推進工作的組織領導,進一步形成推進合力,區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領導任組長的“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”工作領導小組。綜合辦公室設在區(qū)發(fā)展和改革局,負責全區(qū)項目建設工作綜合、組織、協(xié)調、推進工作,并負責全區(qū)項目建設綜合信息通報、年度目標制定等項工作,主任由發(fā)展和改革局局長楊志國同志擔任。在全區(qū)選拔抽調6名同志充實到產(chǎn)業(yè)項目綜合辦公室。

三、制定方案,理清思路

我們根據(jù)市委[201*]號《關于201*年全市產(chǎn)業(yè)項目建設推進工作的實施意見》、市委十一屆八次和區(qū)委八屆八次全會精神,深入開展“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”活動,明確了工作目標與思路,制定了詳盡的產(chǎn)業(yè)項目推進工作實施方案,加快了重大產(chǎn)業(yè)項目建設推進步伐。全區(qū)力爭完成項目投資28億元,固定資產(chǎn)投資確保增長35%。重點推進區(qū)級領導包重大產(chǎn)業(yè)項目20項。全面實施產(chǎn)業(yè)項目建設升級工程,即201*年,全區(qū)開工建設和前期謀劃產(chǎn)業(yè)項目完成166項。開工項

目83個,謀劃項目83個。遵循“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”實施方案,采取梯次推進,力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。

第一階段。宣傳發(fā)動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要全面調查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天,大打一場產(chǎn)業(yè)項目推進戰(zhàn)役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收,評比總結。

四、強化保障,推進有序

強化保障措施,確保產(chǎn)業(yè)項目建設推進有序。實行產(chǎn)業(yè)項目區(qū)級領導包保制。明確項目包保責任制,采取“螺旋式”推進方法,實行“五個一”推進方式全程包保,強力推進項目建設。即:針對一個大項目、由一個區(qū)領導包保、確定一個推進目標、制定一套推進方案、成立一個專項推進組推進,做到“四定一!,即定時間,定目標,定責任,定獎懲,保證項目按時開工建設,按時竣工投產(chǎn)。重大項目包保領導要經(jīng)常深入包保項目單位,經(jīng)常向全區(qū)重點項目推進組組長匯報項目最新進展情況、存在的主要問題,并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點性進展或難以解決的問題時,要隨時匯報,由區(qū)主要領導協(xié)調推進。實行項目推進情況通報制。為及時掌握項目進展,協(xié)調解決推進過程中的難點和問題,實施重大項目隨時通報、調度、巡檢、考評和督導推進機制。

實行項目會辦制和聯(lián)席會議制度。對重大項目,全區(qū)上下形成一盤棋,集中力量,集中攻堅,全力破解立項核準、土地、環(huán)評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進機制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項目工作,主要領導親自抓,落實專人具體抓產(chǎn)業(yè)項目推進工作,組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項目推進辦公室13個。

五、明晰獎懲,嚴格考核

產(chǎn)業(yè)項目建設的考核結果按權重納入全區(qū)目標綜合考評體系,與先優(yōu)評選和干部使用掛鉤。設立產(chǎn)業(yè)項目建設先進集體和先進個人獎。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項目建設目標任務,年度實績考核進入前30%的單位中,每年評選出一批先進集體,每年評選一批產(chǎn)業(yè)項目建設先進個人。獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領導班子集體5萬元,獎勵區(qū)直部門領導班子集體2.5萬元,獎勵先進個人每人5000元。每月發(fā)改局通報一次,產(chǎn)業(yè)項目綜合辦每季度檢查一次,區(qū)委半年拉練檢查一次。

第三篇:公路項目匯報材料

公路項目匯報材料

公路工程匯報材料

大家好!

xxxx 年在 xxxx 公路項目辦、總監(jiān)辦各級領導的大力支持和指導下,我駐地辦全面地完成了合同及去年的監(jiān)理任務。 xxxx 年是 xxxx 一級公路關鍵的一年,自從 3 月份駐地辦進場以來,為確保優(yōu)質、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務,組織全體監(jiān)理人員認真學習本項目的各項管理辦法,以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術指南,盡快地走向標準化、精細化管理。

目前已完成工程量清單復核、水準點、導線點復測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗證工作,對進場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標都進行了嚴格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴格把關,確保工程質量:

一、加強程序化和標準化管理,建立嚴格的分項工程報告審批程序

駐地辦將嚴格按照標準化、精細化管理,對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設、施工機械的配備、各分項工程的交工,各項施工技術方案、安全方案的交底,文明施工等方面,全面狠抓、層層落實,嚴格履行項目辦“四不準”原則進行程序化管理。

二、嚴格首件認可制,加大現(xiàn)場管理和巡視力度

首件工程也是對我們能否干好后續(xù)工程,是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗。工程建設的各個環(huán)節(jié),每道工序都決定著工程的質量,要把質量理念、責任、標準、措施落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個人員。大家好!

xxxx 年在 xxxx 公路項目辦、總監(jiān)辦各級領導的大力支持和指導下,我駐地辦全面地完成了合同及去年的監(jiān)理任務。 xxxx 年是 xxxx 一級公路關鍵的一年,自從 3 月份駐地辦進場以來,為確保優(yōu)質、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務,組織全體監(jiān)理人員認真學習本項目的各項管理辦法,以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術指南,盡快地走向標準化、精細化管理。

目前已完成工程量清單復核、水準點、導線點復測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗證工作,對進場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標都進行了嚴格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴格把關,確保工程質量:

一、加強程序化和標準化管理,建立嚴格的分項工程報告審批程序

駐地辦將嚴格按照標準化、精細化管理,對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設、施工機械的配備、各分項工程的交工,各項施工技術方案、安全方案的交底,文明施工等方面,全面狠抓、層層落實,嚴格履行項目辦“四不準”原則進行程序化管理。

二、嚴格首件認可制,加大現(xiàn)場管理和巡視力度

首件工程也是對我們能否干好后續(xù)工程,是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗。工程建設的各個環(huán)節(jié),每道工序都決定著工程的質量,要把質量理念、責任、標準、措施落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個人員。

第四篇:大項目匯報材料

實施“1311”工程,加快仵樓發(fā)展

尊敬的傅書記、周縣長,尊敬的各位領導,下午好,歡迎各位領導蒞臨仵樓鄉(xiāng)檢查指導工作。

今年年初,我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署,結合仵樓鄉(xiāng)實際,確定了“1311”工作目標,即:新建一個大項目,擴建三個重點項目,啟動三個新農村試點建設,開發(fā)一條商業(yè)街,F(xiàn)把具體實施情況報告如下:

儲備一個大項目:由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復合地板、復合環(huán);ㄅ桧椖俊D壳肮疽炎再Y金1000萬元,交納項目資本金201*萬元,立項、環(huán)評、安評工作已經(jīng)完成,辦完用地手續(xù)即可開工建設。

擴建三個重點項目:一是投資3000萬元的仁和藥業(yè)中藥洗液項目,目前廠房裝修已經(jīng)完畢,設備正在安裝;二是投資6000萬元的昊陽紡織擴建項目,新上精紡設備3萬紗錠,目前廠房已經(jīng)建設竣工,設備購置完畢,近期進行安裝調試;三是投資4000萬元的龍成紡織擴建項目,新上100

臺噴氣織機,目前已開工生產(chǎn)。三個項目達產(chǎn)后,年可增加稅收500萬元。

啟動三個新農村試點:一是菜元李新村建設,于7月份開工建設。一期100戶建設面積201*0平方米的主題工程基本完成,預計明年底整村建設即可完成,由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設,一期工程已于8月分開始動工,建筑面積201*0平方米。三是南園村新村建設,該項目按4層設計,一期工程9月分開工建設,建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設任務。

開發(fā)一條商業(yè)街:開發(fā)一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織 ,積極采取個人自建和建筑商開發(fā)相結合的方式進行建設,打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質量商業(yè)街道。

匯報完畢,謝謝大家!

第五篇:重點項目匯報材料

全縣確定的101個重點項目,我鄉(xiāng)三個,已竣工二個,在建一個。 彩云煙花爆

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