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鎮(zhèn)某村黨支部事跡

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 05:11:52 | 移動端:鎮(zhèn)某村黨支部事跡

第一篇:鎮(zhèn)*村黨支部事跡

鐵廠鎮(zhèn)鐵廠村是遵化市第一大村,全村共1163戶,4015口人。近年來,村黨支部以爭創(chuàng)“五個好”黨支部為目標(biāo),圍繞“抓好黨建促經(jīng)濟”的指導(dǎo)思想,不斷加強基層組織建設(shè),團結(jié)和帶領(lǐng)廣大村民大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強力發(fā)展村辦企業(yè)和個體私營經(jīng)濟,扎扎實實為群眾辦實事、辦好事、謀發(fā)展,使全村連續(xù)多年保持了班子穩(wěn)、人心齊、村內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、村民安居樂業(yè)的良好局面,實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)的快速發(fā)展,村黨支部連年被評為市、鎮(zhèn)級先進基層黨組織。

調(diào)整結(jié)構(gòu) 奶果飄香

鐵廠村人口較多,人均耕地較少。前幾年,大部分群眾常年以種糧為主,一年到頭收入很低,圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以張長生為首的村黨支部一班人,對全村現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿M行了多次深入細致的調(diào)研,經(jīng)過認真分析,確定了林果和奶牛養(yǎng)殖為全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。為打開局面,村黨支部根據(jù)群眾思想不解放、觀念保守的實際,組織黨員和種養(yǎng)大戶到豐潤奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和北京大興優(yōu)新林果示范園等地進行參觀考察,開拓視野;為打消群眾顧慮,村黨支部確定了黨員、干部帶頭的發(fā)展方針,為群眾樹立典范。村兩委成員張明、陶海安、李秀榮等率先購買了奶牛,建起了優(yōu)質(zhì)果園,起到了積極的帶動作用。在此基礎(chǔ)上,村黨支部還針對群眾在養(yǎng)奶牛和發(fā)展優(yōu)質(zhì)林果中出現(xiàn)的缺乏技術(shù)的實際問題,多次舉辦各類科技培訓(xùn)班,強化服務(wù),使全村的奶牛和優(yōu)質(zhì)林果這兩大產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展。近幾年,村黨支部共組織群眾外出參觀12次,860多人;舉辦各類科技培訓(xùn)班260多期,放科技光盤530多場次,從而極大地調(diào)動了群眾發(fā)展奶牛和優(yōu)質(zhì)林果的積極性。全村已發(fā)展奶牛520多頭,培育出武春明、劉俊澤等養(yǎng)殖大戶16個,全村日產(chǎn)鮮奶達到2噸,養(yǎng)奶牛戶年均增收5000多元。同時還新發(fā)展優(yōu)新林果1320畝,嫁接改造低產(chǎn)果園540畝,發(fā)展大棚菜、大棚花卉58畝,培育出年收入達萬元以上的種養(yǎng)大戶23個。如今,奶牛和優(yōu)質(zhì)林果已真正成為了鐵廠村農(nóng)民增收的“搖錢樹”。

工貿(mào)帶頭 強村富民

鐵廠村是鎮(zhèn)政府所在地,又是一個大集鎮(zhèn)村,交通便利,經(jīng)貿(mào)發(fā)展具有一定的潛力。村黨支部一班人清醒的認識到“發(fā)展才是硬道理”,要想讓鐵廠擁有一個美好的明天,必須走“工貿(mào)帶動、強村富民”之路。振興水泥廠是該村的一家大型村辦企業(yè)。前幾年,由于企業(yè)產(chǎn)品缺乏競爭力等原因,企業(yè)經(jīng)營一度陷入低谷,為振興村辦企業(yè),盤活企業(yè)資產(chǎn),村黨支部經(jīng)過多方外出考察論證,認真分析研究,決定走“內(nèi)引外聯(lián),供雞下蛋”的路子,對振興水泥廠進行大膽改制。201*年春,經(jīng)村兩委多方考察,果斷地將振興水泥廠承包給了豐潤的一家個體私營大戶經(jīng)營。去年為進一步挖掘企業(yè)潛力,增強企業(yè)活力,又對振興水泥廠實施了整體拍賣。這樣不僅解決了租賃制對企業(yè)的束縛,又給村集體帶來了較高的經(jīng)濟效益。改制后的振興水泥廠兩年來已向企業(yè)投入技改資金1160萬元,新增上了機械化立窯生產(chǎn)線,使水泥產(chǎn)量由原來的12萬噸增加到30萬噸,比承包前增加一倍多。年產(chǎn)值達到6000多萬元。企業(yè)不僅創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益,同時還使本村300多名剩余勞動力得到了就業(yè)安置。

“興三產(chǎn),活個體”是村黨支部為增加農(nóng)民收入的又一有效措施。村黨支部利用本村集鎮(zhèn)優(yōu)勢,大力發(fā)展三產(chǎn)和商貿(mào)業(yè),在村主要街道建起了南北長201*多米長的商貿(mào)易一條街。目前,兩側(cè)餐飲業(yè)個體門店、攤位已發(fā)展到180多個,年營業(yè)收入達600多萬元。同時,村黨支部還制定優(yōu)惠政策,扶持私營經(jīng)濟發(fā)展。目前,全村已發(fā)展個體運輸、個體軸承座廠等私營企業(yè)83家,全村已形成了工業(yè)、商業(yè)、運輸業(yè)、種養(yǎng)業(yè)、勞務(wù)業(yè)齊發(fā)展,共建富裕小康村的發(fā)展格局。

建強支部 凝聚民心

鐵廠村黨支部在帶領(lǐng)廣大群眾走富裕道路的同時,還始終堅持了“兩手抓,兩手都要硬”的方針。村黨支部首先從抓黨員隊伍入手,常年堅持了三會一課、黨員聯(lián)系戶、民主評議黨員等制度。經(jīng)常組織黨員開展學(xué)黨章、學(xué)科技和義務(wù)修路等組織活動,使黨員在班子工作中都走在群眾前頭,全村148名黨員,被群眾稱為一面旗幟。

其次,村黨支部還始終堅持把群眾愿望與心聲作為工作第一信號,真心實意為群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難,努力改善群眾生活條件,優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境,這村通往西店子小西街的兩座石橋年久失修,每逢雨季村民出行不便。去年村兩委多方籌資8萬多元,將兩座舊橋進行了翻修擴建。同時,還針對村內(nèi)街道低洼不平的實際,投資1201*多元,調(diào)動小拖車15輛、裝載機1臺,組織全村黨員義務(wù)出400多個,對村內(nèi)街道進行了維修硬化。同時,村黨總支還積極爭取市幫扶工作隊的支持,將東街路口、西街路口等重點路段建成了近2華里、4米寬的水泥路,解決了村民行路難問題。去年,村還投資2萬多元,在南北街新增設(shè)輸電線路2華里,專門為村民發(fā)展三產(chǎn)提供電力支持,并將村內(nèi)2華里的主要街道安裝了路燈,美化、優(yōu)化了村內(nèi)環(huán)境。村黨總支還針對村內(nèi)從事經(jīng)商勞務(wù)的人員較多、孩子沒人帶、入托難的問題,籌資25萬元,在村內(nèi)建起了全遵化市第一所農(nóng)村全日制中心幼兒園。目前,該園已開設(shè)5個班,接納入托學(xué)生130多人,群眾都夸村黨總支為群眾辦了一件大好事。

與此同時,村黨總支還大力開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動,由村兩委組建了紅白理事會,群眾哪家有大事小情、喪事喜事,村兩委都準(zhǔn)時到場提供服務(wù),村內(nèi)陣地建設(shè)齊全,廣播室、圖書室、黨員活動室等設(shè)施,常年對黨員和村民開展教育活動。村黨總支還年年組織群眾開展十星級文明家庭評比和花會等豐富多彩的群眾活動,提高了村民素質(zhì),保持了全村穩(wěn)產(chǎn),全村多年無上訪戶,無打架斗毆現(xiàn)象。

隨著群眾民主意識的增強,村黨總支還本著公正、公開的民主原則,大力加強和推進了民主政治建設(shè),認真堅持了村務(wù)公開制度,村內(nèi)的財務(wù)和大小事情及時向群眾公開,認真堅持民主議事制度,村內(nèi)重大事情都由村兩委成員、黨小組長和村民代表及全體黨員共同商定辦理,真正實現(xiàn)了黨員群眾廣泛參與的民主管理,使百姓氣順心平,減少了決策失誤,實現(xiàn)了農(nóng)村穩(wěn)定,密切了黨群、干群關(guān)系。

“人心換人心,四兩換半斤”,黨總支一班人一心一意帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟,扎扎實實為群眾辦實事,贏得了群眾的信賴和支持。在去年開展的第六屆村兩委換屆選舉中,擁有3000多選民的鐵廠村,原七名兩委班子成員全部實現(xiàn)了連選連任。

如今,村黨總支一班人正帶領(lǐng)全村群眾向著早日實現(xiàn)富裕型小康目標(biāo)奮進.

第二篇:鎮(zhèn)*村黨支部事跡

團結(jié)務(wù)實干實事富民興村奔小康so100

——記鐵廠鎮(zhèn)鐵廠村黨支部

鐵廠鎮(zhèn)鐵廠村是遵化市第一大村,全村共1163戶,4015口人。近年來,村黨支部以爭創(chuàng)“五個好”黨支部為目標(biāo),圍繞“抓好黨建促經(jīng)濟”的指導(dǎo)思想,不斷加強基層組織建設(shè),團結(jié)和帶領(lǐng)廣大村民大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強力發(fā)展村辦企業(yè)和個體私營經(jīng)濟,扎扎實實為群眾辦實事、辦好事、謀發(fā)展,使全村連續(xù)多年保持了班子穩(wěn)、人心齊、村內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、村民安居樂業(yè)的良好局面,實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)的快速發(fā)展,村黨支部連年被評為市、鎮(zhèn)級先進基層黨組織。

調(diào)整結(jié)構(gòu)奶果飄香

鐵廠村人口較多,人均耕地較少。前幾年,大部分群眾常年以種糧為主,一年到頭收入很低,圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以張長生為首的村黨支部一班人,對全村現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿M行了多次深入細致的調(diào)研,經(jīng)過認真分析,確定了林果和奶牛養(yǎng)殖為全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。為打開局面,村黨支部根據(jù)群眾思想不解放、觀念保守的實際,組織黨員和種養(yǎng)大戶到豐潤奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和北京大興優(yōu)新林果示范園等地進行參觀考察,開拓視野;為打消群眾顧慮,村黨支部確定了黨員、干部帶頭的發(fā)展方針,為群眾樹立典范。村兩委成員張明、陶海安、李秀榮等率先購買了奶牛,建起了優(yōu)質(zhì)果園,起到了積極的帶動作用。在此基礎(chǔ)上,村黨支部還針對群眾在養(yǎng)奶牛和發(fā)展優(yōu)質(zhì)林果中出現(xiàn)的缺乏技術(shù)的實際問題,多次舉辦各類科技培訓(xùn)班,強化服務(wù),使全村的奶牛和優(yōu)質(zhì)林果這兩大產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展。近幾年,村黨支部共組織群眾外出參觀12次,860多人;舉辦各類科技培訓(xùn)班260多期,放科技光盤530多場次,從而極大地調(diào)動了群眾發(fā)展奶牛和優(yōu)質(zhì)林果的積極性。全村已發(fā)展奶牛520多頭,培育出武春明、劉俊澤等養(yǎng)殖大戶16個,全村日產(chǎn)鮮奶達到2噸,養(yǎng)奶牛戶年均增收5000多元。同時還新發(fā)展優(yōu)新林果1320畝,嫁接改造低產(chǎn)果園540畝,發(fā)展大棚菜、大棚花卉58畝,培育出年收入達萬元以上的種養(yǎng)大戶23個。如今,奶牛和優(yōu)質(zhì)林果已真正成為了鐵廠村農(nóng)民增收的“搖錢樹”。

工貿(mào)帶頭強村富民

鐵廠村是鎮(zhèn)政府所在地,又是一個大集鎮(zhèn)村,交通便利,經(jīng)貿(mào)發(fā)展具有一定的潛力。村黨支部一班人清醒的認識到“發(fā)展才是硬道理”,要想讓鐵廠擁有一個美好的明天,必須走“工貿(mào)帶動、強村富民”之路。振興水泥廠是該村的一家大型村辦企業(yè)。前幾年,由于企業(yè)產(chǎn)品缺乏競爭力等原因,企業(yè)經(jīng)營一度陷入低谷,為振興村辦企業(yè),盤活企業(yè)資產(chǎn),村黨支部經(jīng)過多方外出考察論證,認真分析研究,決定走“內(nèi)引外聯(lián),供雞下蛋”的路子,對振興水泥廠進行大膽改制。201*年春,經(jīng)村兩委多方考察,果斷地將振興水泥廠承包給了豐潤的一家個體私營大戶經(jīng)營。去年為進一步挖掘企業(yè)潛力,增強企業(yè)活力,又對振興水泥廠實施了整體拍賣。這樣不僅解決了租賃制對企業(yè)的束縛,又給村集體帶來了較高的經(jīng)濟效益。改制后的振興水泥廠兩年來已向企業(yè)投入技改資金1160萬元,新增上了機械化立窯生產(chǎn)線,使水泥產(chǎn)量由原來的12萬噸增加到30萬噸,比承包前增加一倍多。年產(chǎn)值達到6000多萬元。企業(yè)不僅創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益,同時還使本村300多名剩余勞動力得到了就業(yè)安置。

“興三產(chǎn),活個體”是村黨支部為增加農(nóng)民收入的又一有效措施。村黨支部利用本村集鎮(zhèn)優(yōu)勢,大力發(fā)展三產(chǎn)和商貿(mào)業(yè),在村主要街道建起了南北長201*多米長的商貿(mào)易一條街。目前,兩側(cè)餐飲業(yè)個體門店、攤位已發(fā)展到180多個,年營業(yè)收入達600多萬元。同時,村黨支部還制定優(yōu)惠政策,扶持私營經(jīng)濟發(fā)展。目前,全村已發(fā)展個體運輸、個體軸承座廠等私營企業(yè)83家,全村已形成了工業(yè)、商業(yè)、運輸業(yè)、種養(yǎng)業(yè)、勞務(wù)業(yè)齊發(fā)展,共建富裕小康村的發(fā)展格局。

建強支部凝聚民心

鐵廠村黨支部在帶領(lǐng)廣大群眾走富裕道路的同時,還始終堅持了“兩手抓,兩手都要硬”的方針。村黨支部首先從抓黨員隊伍入手,常年堅持了三會一課、黨員聯(lián)系戶、民主評議黨員等制度。經(jīng)常組織黨員開展學(xué)黨章、學(xué)科技和義務(wù)修路等組織活動,使黨員在班子工作中都走在群眾前頭,全村148名黨員,被群眾稱為一面旗幟。

其次,村黨支部還始終堅持把群眾愿望與心聲作為工作第一信號,真心實意為群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難,努力改善群眾生活條件,優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境,這村通往西店子小西街的兩座石橋年久失修,每逢雨季村民出行不便。去年村兩委多方籌資8萬多元,將兩座舊橋進行了翻修擴建。同時,還針對村內(nèi)街道低洼不平的實際,投資1201*多元,調(diào)動小拖車15輛、裝載機1臺,組織全村黨員義務(wù)出400多個,對村內(nèi)街道進行了維修硬化。同時,村黨總支還積極爭取市幫扶工作隊的支持,將東街路口、西街路口等重點路段建成了近2華里、4米寬的水泥路,解決了村民行路難問題。去年,村還投資2萬多元,在南北街新增設(shè)輸電線路2華里,專門為村民發(fā)展三產(chǎn)提供電力支持,并將村內(nèi)2華里的主要街道安裝了路燈,美化、優(yōu)化了村內(nèi)環(huán)境。村黨總支還針對村內(nèi)從事經(jīng)商勞務(wù)的人員較多、孩子沒人帶、入托難的問題,籌資25萬元,在村內(nèi)建起了全遵化市第一所農(nóng)村全日制中心幼兒園。目前,該園已開設(shè)5個班,接納入托學(xué)生130多人,群眾都夸村黨總支為群眾辦了一件大好事。

與此同時,村黨總支還大力開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動,由村兩委組建了紅白理事會,群眾哪家有大事小情、喪事喜事,村兩委都準(zhǔn)時到場提供服務(wù),村內(nèi)陣地建設(shè)齊全,廣播室、圖書室、黨員活動室等設(shè)施,常年對黨員和村民開展教育活動。村黨總支還年年組織群眾開展十星級文明家庭評比和花會等豐富多彩的群眾活動,提高了村民素質(zhì),保持了全村穩(wěn)產(chǎn),全村多年無上訪戶,無打架斗毆現(xiàn)象。

隨著群眾民主意識的增強,村黨總支還本著公正、公開的民主原則,大力加強和推進了民主政治建設(shè),認真堅持了村務(wù)公開制度,村內(nèi)的財務(wù)和大小事情及時向群眾公開,認真堅持

第三篇:黨支部事跡材料

昌平公路分局路政大隊先進黨支部事跡材料

在北京市交通委員會路政局黨委、昌平區(qū)委、分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,路政大隊黨支部緊緊圍繞分局中心工作,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以“人人愛護公路,共建和諧交通”為主線,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,狠抓管理、勇于開拓,大力開展基層黨建創(chuàng)新活動,以勤政、清廉、求真、務(wù)實的工作作風(fēng),在社會上樹立了良好的執(zhí)法形象,基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。我們的具體做法是:

一、統(tǒng)一思想,凝聚力量,抓好路政管理工作崗位培訓(xùn),加強素質(zhì)建設(shè),發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為載體,在全隊開展了經(jīng)常性的政治理論教育,提高了隊員執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,確保了政治敏感性。

二是結(jié)合黨課和經(jīng)常性教育活動,培養(yǎng)路政執(zhí)法隊員愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,樂于奉獻的工作作風(fēng),引導(dǎo)隊員們強化服務(wù)觀念,淡化權(quán)力意識;強化責(zé)任觀念,淡化功利意識,使文明執(zhí)法活動貼近“和諧社會”的節(jié)拍,扎實而富有時代氣息。

三是堅持把路政管理工作的重要性和必要性做為崗位培訓(xùn)的必修課,學(xué)習(xí)國家有關(guān)路政管理政策和文件,學(xué)習(xí)《公路法》、《北京市路政管理條例》、《公路安全保護條例》、《行

政強制法》等有關(guān)法律、法規(guī),使每位隊員了解內(nèi)容、理解精神、明確意義、掌握規(guī)定。從而進一步提高了隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力,為建立一支高素質(zhì)的路政執(zhí)法隊伍進一步夯實了基礎(chǔ)。

二、積極推行黨員分工承包責(zé)任制,抓好隊伍管理,充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢和起先鋒模范帶頭的作用。

路政大隊黨支部結(jié)合自身實際,積極推行黨員分工承包責(zé)任制,在干部、群眾、入黨積極分子與支部13名黨員之間建立負責(zé)聯(lián)系人的紐帶,要求黨員對聯(lián)系人做到“四個知道、一個跟上”,即:“知道聯(lián)系人在想什么、在干什么工作、在什么位置、最需要解決什么實際困難,經(jīng)常性的政治思想工作跟得上”;同時要求被聯(lián)系人對黨員負責(zé)人做到“四個匯報、一個依靠”,即:“匯報負責(zé)人自己在想什么、在干什么工作、在什么位置、最需要解決什么實際困難,依靠黨組織解決問題”。這一機制的創(chuàng)建為黨支部深入群眾、聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和及時解決人員、隊伍建設(shè)存在的基本問題,提供了有力的促進作用。

三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,增強黨員干部拒腐防變能力。

黨支部依據(jù)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和上級黨委的要求,逐級逐層落實黨風(fēng)廉政建

設(shè)責(zé)任制,簽定了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

對路政管理工作提出了更新、更高、更嚴的標(biāo)準(zhǔn),把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入日常路政管理工作當(dāng)中,與每一名隊員簽定了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,重點規(guī)范了路政執(zhí)法行為,對路政執(zhí)法人員提出了具體的要求:

首先是要求執(zhí)法人員做到“三在先、四公開、五統(tǒng)一”,即:出示證件在先、明示法規(guī)在先、說服教育在先;執(zhí)法依據(jù)公開、人員身份公開、執(zhí)法程序公開、處理結(jié)果公開;統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩證上崗、統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一罰款票據(jù)、統(tǒng)一執(zhí)法文書。

其次是設(shè)置政務(wù)公開欄和監(jiān)督臺,公開服務(wù)承諾、賠償標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話、執(zhí)法人員及執(zhí)法證號,聘請社會監(jiān)督員,虛心聽取群眾意見和接受社會的監(jiān)督。

第三是通過組織收看《責(zé)任勝于能力》的系列光盤,對全體人員進行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育,提高黨員、干部的思想政治素質(zhì),增強拒腐防變能力。

四、抓好精神文明建設(shè),開展形式多樣的活動,樹立良好形象。

一是從凝聚力量著眼,深入細致地做好文明創(chuàng)建工作。使路政人員以路政管理為己任,增強責(zé)任意識和執(zhí)法為民服務(wù)意識。

二是以提高素質(zhì)為目標(biāo),廣泛開展豐富多彩的職工活

動。

三是以服務(wù)人民為宗旨,創(chuàng)新和拓展服務(wù)方式。

首先是在路政內(nèi)業(yè)審批大廳實行全程辦事代理服務(wù),集審批、服務(wù)、咨詢?yōu)橐惑w。同時,大廳內(nèi)始終保持著整潔的環(huán)境,配齊了沙發(fā)、茶幾、報紙、宣傳資料、飲用水等人性化服務(wù)用品;工作職責(zé)、賠償標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法人員照片和宣傳顯示屏等上墻公示,方便便于來訪人員和群眾了解我們的工作。其次是結(jié)合形勢進行《公路法》、《公路安全保護條例》、《行政強制法》的宣傳。利用公路法宣傳日和法制宣傳日,在人員活動較多的地段,向群眾發(fā)放路政宣傳小冊子、小扇子、宣傳袋等便于廣泛傳遞的物品,努力擴大宣傳范圍,使執(zhí)法和管理工作逐步受到群眾的理解和支持。

五、抓好機制建設(shè),堅持長效管理

黨支部深知,對路政大隊長期建設(shè)而言,理念的轉(zhuǎn)變、機制的創(chuàng)新必將為隊伍的發(fā)展注入新的活力。我們必須堅持不懈,持之以恒通過開展貼近路政執(zhí)法工作的作風(fēng)整頓活動,采取“換位思考”、“自我工作回頭看”等形式,切實轉(zhuǎn)變路政執(zhí)法人員的執(zhí)法觀念和工作作風(fēng),做到嚴格管理與文明執(zhí)法并重,嚴格要求與提高素質(zhì)并舉,嚴格監(jiān)督與廉潔自律并行,將管理寓于服務(wù)之中,實現(xiàn)從簡單執(zhí)法到規(guī)范執(zhí)法的轉(zhuǎn)變、從執(zhí)法管理到社會服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

以上是我們路政大隊黨支部在工作中的幾點體會,雖然

我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,為此,我們將在今后的工作中認真總結(jié)經(jīng)驗不足,鞏固已有成果,積極探索新時期新形勢下的路政管理工作發(fā)展思路,全力以赴地做好路政管理工作。

中共北京市交通委員會路政局

昌平公路分局路政大隊支部委員會

二○一二年四月十八日

第四篇:企業(yè)先進黨支部事跡

一、加強組織自身建設(shè),切實發(fā)揮政治核心作用

加強支部管理與建設(shè)。一是按照黨員的分布,適時調(diào)整設(shè)置黨的組織,選舉配備黨的干部,經(jīng)常組織干部交流和學(xué)習(xí),不斷提高黨的干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。二是對支部實行年度工作目標(biāo)責(zé)任管理,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,每月進行一次工作檢查,年終統(tǒng)一考核。三是設(shè)置了黨員活動室和支部宣傳專欄,修訂編制了支部工作制度和工作手冊,使支部各項工作規(guī)范有序開展。四是建立了黨組織網(wǎng)絡(luò)平臺和黨員登記庫,實行了黨員網(wǎng)絡(luò)管理。五是按標(biāo)準(zhǔn)完成了黨費收繳工作。

始終堅持黨管干部的原則。制定了《中層干部聘用管理辦法》,開展了一年一度的干部綜合評議考核,督促指導(dǎo)了班組長競爭上崗的相關(guān)工作。

廉潔建設(shè)管理。加強了廉潔建設(shè)的學(xué)習(xí)宣傳教育工作,對各部門和管理干部簽訂了《廉潔建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》,每年組織開展參觀廉政建設(shè)教育基地和電教警示學(xué)習(xí);堅持"三重一大"和黨務(wù)、廠務(wù)公開制度。多年來,企業(yè)黨員、干部無以權(quán)謀私、貪污受賄,無挪用公款、損害集體和他人利益行為;無違反黨紀(jì)國法和廉潔建設(shè)行為。

黨員發(fā)展工作。始終按照"堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則",每兩年組織一次入黨積極分子參加上級培訓(xùn),每年發(fā)展一批新黨員,黨員發(fā)展工作有序開展。

開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動方案,提出了活動的總體要求、具體目標(biāo)、基本原則、主要內(nèi)容、工作方法。各級組織堅持了"一講二評三公示"制度,并按"四強、"四優(yōu)"的標(biāo)準(zhǔn),按時評選了先進黨支部和優(yōu)秀黨員。開展了"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織"和"創(chuàng)建黨員先鋒崗"活動,豐富了"創(chuàng)先爭優(yōu)"的活動載體,增強了黨組織的戰(zhàn)斗力,提高了黨員的工作積極性,為促進企業(yè)管理、推動企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

二、加強宣傳政治思想工作,為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供思想保證

堅持每月一次中心組政治學(xué)業(yè)習(xí)和各支委、行政管理部門、各班組政治學(xué)習(xí)制度,堅持每季度一次黨員集中學(xué)習(xí),并通過黨報黨刊、專欄、信息等大力開展宣傳黨和國家的方針、政策和實事政治,學(xué)習(xí)與企業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)和集團、企業(yè)的決議決定,在廣大職工中廣泛開展"三主義"和"四有"、"三德"教育,統(tǒng)一職工思想,提高職工認識,增強職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,使之積極投身于企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)和改革發(fā)展之中,企業(yè)的經(jīng)濟效益逐年大幅增長,職工收入不斷提高,宣傳思想工作為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供了強有力的思想政治保證。

三、很抓精神文明,促進文化建設(shè)

一是在抓好職工政治理論教育的同時,緊緊圍繞經(jīng)濟效益這一中心,深化內(nèi)部改革,強化企業(yè)管理,不斷提高生產(chǎn)效率,使"三個文明"建設(shè)相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展。二是注重環(huán)境建設(shè)。全廠綠化衛(wèi)生工作有序,學(xué)習(xí)宣傳園地設(shè)置規(guī)范,安全文明標(biāo)語齊全醒目,健身娛樂場地寬敞,設(shè)施齊全。三是很抓文明細胞創(chuàng)建工作。每年明確創(chuàng)建目標(biāo),制定評選條件,開展考核評選工作,并對獲得稱號的單位、家庭和個人予以通報表揚。四是開展豐富多彩的文化體育活動。每年利用"春節(jié)"、"三八"、"五一"、"五四"、"七一"、"國慶"等節(jié)假日,開展體育競賽、外出參觀、文藝匯演、紅歌比賽等活動,推動了企業(yè)精神文明和文化建設(shè)。企業(yè)保持了"最佳文明單位"、"平安單位"、"先進黨組織"、"規(guī)范化管理一級企業(yè)"等多項榮譽稱號。

四、領(lǐng)導(dǎo)支持群團組織開展工作

在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)各群團組織嚴格按照《章程》和工作條例創(chuàng)造性地開展工作。廠工會認真履行了維護、教育、參與、建設(shè)四大職能,切實發(fā)揮了黨聯(lián)系人民群眾的橋梁紐帶和職工的生力軍作用。女工委組織全體女職工,不斷加強自身學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng),為推動企業(yè)發(fā)展做出了貢獻,發(fā)揮了"半邊天"作用。廠團委積極探索新形勢下青年工作的思路,很抓了青年職工的思想政治和業(yè)務(wù)教育,為創(chuàng)建高效、和諧企業(yè)發(fā)揮了青年職工的突擊隊作用。

總之,黨總支嚴格按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,不斷加強和改進了黨的建設(shè),創(chuàng)造性地開展了黨的各項工作,有力地促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

第五篇:先進黨支部事跡材料

(一)安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力

強化隱患排查治理、流程控制,持續(xù)增強安全防控能力,安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴管理、從嚴治區(qū)的理念不動搖,全面加強了員工安全意識教育,全面加強了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生,月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。

(二)特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運行工作開展有效

1、認真落實特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作;新培及復(fù)訓(xùn)率達100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計劃。

2、隨著集團公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后,該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度,每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。

3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求,進一步健全和完善各項管理制度,深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責(zé)任的落實,明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。

(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體,深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展

1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神,結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際,開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程,結(jié)合本單位工作實際,開展了月度優(yōu)、差學(xué)員評選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識,取得了顯著效果。

2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實有效,作為優(yōu)秀單位,參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動,設(shè)計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,迎接了集團公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場會。

3、注重黨員素質(zhì)提升教育,認真開展了形勢任務(wù)教育;“雙贏”價值觀教育;黨員干部履職教育;領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé);“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動開展,有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。

(四)企業(yè)文化建設(shè)開展成效顯著、基礎(chǔ)扎實,展現(xiàn)“魅力黨支部”

企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體,不斷創(chuàng)新管理,打響了區(qū)隊文化品牌,充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用,設(shè)計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,以強勢的文化氛圍,全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項工作成績,提升了區(qū)隊的知曉度和美譽度。

(五)不斷創(chuàng)新活動載體,打造“實力黨支部”

1、在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即:鞏固一個基礎(chǔ)----安全教育培訓(xùn),“2”即:促進兩個提升,“2”即:建設(shè)兩個陣地,“6”即:抓好六項重點工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體,推進了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。

2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工,樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程,樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴抓安全,樹立“違章就是事故”的理念。超前防范,樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職,樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進一步促進了全員素質(zhì)的提升,展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采。

3、創(chuàng)新拓展迎檢方式,確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標(biāo)準(zhǔn)。即突出“一全”、力求“五精”、達到“六化”效果,來全面展示我區(qū)的管理文化。

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