“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專題組織生活會經驗交流材料 本文簡介：

對標一流引領組織生活會大討論助推建設“雙一流”　　xx理工大學機械設計系黨支部成立于1997年，共有黨員22名，其中教授、副教授14名。近年來，黨支部將黨建工作與學�！半p一流”建設有效融合，以黨建帶動校企合作，取得了顯著成效。全省大討論開展以來，機設系黨支部聚焦“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，

“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專題組織生活會經驗交流材料 本文內容：

　　對標一流引領組織生活會 大討論助推建設“雙一流”

　　xx理工大學機械設計系黨支部成立于1997年，共有黨員22名，其中教授、副教授14名。近年來，黨支部將黨建工作與學�！半p一流”建設有效融合，以黨建帶動校企合作，取得了顯著成效。全省大討論開展以來，機設系黨支部聚焦“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，召開了一次嚴肅認真務實的專題組織生活會，黨員經受了深刻的黨性鍛煉和黨內政治生活洗禮，解放了思想、凝聚了共識、振奮了精神、推進了發(fā)展。

　　一、結合大討論要求，堅持“一主題兩著力三帶頭”，夯實思想基礎

　　開好組織生活會，強化政治引領、提升思想理念是關鍵。我們結合高校教師文化素質高、思想活躍的實際，以學習駱惠寧書記在全省大討論動員部署會上的講話為重點，引導黨員立足山西轉型發(fā)展和學�！半p一流”建設主戰(zhàn)場學習研討，掀起學習熱潮，激發(fā)內生動力。一是切中一個主題，找準自身定位。聚焦學校理工學科優(yōu)勢，聚焦機械設計系課程體系、專業(yè)性質和人才培養(yǎng)目標，以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，加強校企合作，為‘雙一流’建設貢獻力量”為主題召開組織生活會，深刻把握主題內涵，精心組織安排，確保不散光、不偏光。二是抓好兩個環(huán)節(jié)，確保落細落實。在征求意見、談心談話兩個環(huán)節(jié)上著力，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，面向教育行政部門、院系師生員工征求意見;支委成員專程到聯系企業(yè)，聽取企業(yè)代表關于學生聯合培養(yǎng)和科技成果轉化的建議，深入了解企業(yè)人才、技術需求;組織黨員“一對一、面對面”兩兩開展談心談話，找問題，剖根源。通過各種形式征集到5個方面231條意見建議，黨員普遍談出了真話、實話、心里話。三是堅持“三個帶頭”，強化學習引領。支部書記帶頭開展專題輔導，將黨建工作和學術研究融合起來，引導黨員在“學習強國”“智慧黨建”等新媒體平臺互動交流，充分發(fā)揮了黨建學術“雙帶頭人”引領作用。數名從教30多年的老黨員帶頭指導，結合自身經歷與年輕黨員談體會、談認識，聆聽初心，激發(fā)共鳴。學術骨干帶頭領著學，以課題組為單位分為4個學習小組，結合各自研究方向，緊扣主題開展討論，解決了認識不到位、對標對表意識不強的慣性思維，切實增強了開展大討論的政治自覺、思想自覺和行動自覺。一位黨員老教師說：“之前認為這次大討論是領導的事，現在覺得學校發(fā)展、學科建設與每位老師關系密切，每個人都提高了認識、增強了主動性。”

　　二、聚焦“六個破除”，實行“三定標三找差三必見”，推動本領提升

　　隨著高校規(guī)模不斷擴大，教學質量穩(wěn)步提升，機械設計作為學校的優(yōu)勢學科，黨支部在政治把關、政治引領方面責任更重。我們堅持問題導向和目標導向，多措并舉引導黨員找準“六個破除”“六個著力”“六個堅持”在支部和自身的具體表現。一是分層分類立標桿。堅持按系、教研室、課題組三個層級分層定標桿，按教學、科研、隊伍三類主體分類定標桿，按近期、三年、五年三個時段分期定標桿。通過個人分析、小組討論、支部審核“三步走”，在學科、教學、科研上分別與華中科技大學、燕山大學、西安交通大學等行業(yè)翹楚精準對標，為找準找實問題打好基礎。二是對照對比找差距。支委班子和成員堅持“三個擺進去”，結合征求到的意見建議，多項對標找差、剖析自我找差、綜合分析找差，梳理出教材不適應人才培養(yǎng)需求、教學機構設置不盡合理、學術梯隊斷層、青年教師教學基本功不夠扎實等50余條突出問題，切實把支部工作擺出來、把支部問題亮出來，做到“畫像準確、例子貼切”。三是揭短亮丑觸靈魂。支部黨員堅持“見人見事見思想”，批評與相互批評真點問題、點真問題，提出批評意見110條。有的黨員講：“近年來精力主要在家庭和孩子上，成果不多，得過且過，沖勁不足�！庇械奶岬剑骸白陨順藯U樹得不夠高，目標多限定在當博導、發(fā)論文上，對振興山西煤機產業(yè)、服務山西轉型發(fā)展擔當不夠、貢獻不大�！币幻麑W科帶頭人批評系領導：“要盡快轉變工作作風。很多工作沒有計劃，到臨交差的時候手忙腳亂�！蓖ㄟ^組織生活會，支部及黨員的短板和薄弱環(huán)節(jié)顯露出來了，方向明晰起來了。擔任過七年院長的老教授表示：“以前的標桿不高，是區(qū)域領先、全國可比、國際可交流，我們要重新換套思路，瞄準國內外市場需求，推動產學研合作，引領煤機領域的技術發(fā)展與創(chuàng)新�！�

　　三、圍繞“雙一流”建設，踐行“三清單一承諾一突破”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

　　專題組織生活會的成效最終要體現在對整體工作的促進上。我們堅持把助力學�！半p一流”建設、服務山西轉型發(fā)展作為開好專題組織生活會的落腳點，把“后半篇文章”做細做實，讓教師學生真切感受到組織生活會為黨員作風帶來的新變化。一是制定清單抓整改。在全面梳理問題、剖析癥結的基礎上，支部制定問題清單、目標清單和任務清單，圍繞思想觀念、人才培養(yǎng)、學科建設等方面查擺的問題，提出17條整改措施和27項整改任務，逐一明確時間表、責任人，切實把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，推進問題整改落實落地。二是做好承諾促整改。每名黨員針對自身問題，結合教學科研年度目標，高標準制定行動計劃，簽訂整改承諾，明確工作學習路徑和關鍵時間節(jié)點，把“時間表”變成“計程表”。三是校企合作提成效。把深化產學研合作作為突破口，實現人才培養(yǎng)、科研轉化的精準對接，助推校企合作落地生根。目前，2名教師與企業(yè)達成橫向項目合作意向;機設系與企業(yè)聯合申報了上千萬元的“煤礦數字化綜采裝備關鍵技術系統集成及示范”山西省重大專項，凝聚起了學校改革創(chuàng)新的強大力量。

　　通過這次專題組織生活會，支部黨員看到了差距，受到了觸動，危機感和使命感增強了，大討論讓蘊藏在教師們心中的熱情極大地激發(fā)出來，同志們展現出煥然一新的精神狀態(tài)。機設系黨支部全體黨員表示，將圍繞“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，踐行新時代新擔當新作為，堅持以學為本，推進產學研合作，為實現我省“示范區(qū)”“排頭兵”“新高地”三大目標建功立業(yè)。

　　“開放式”專題組織生活會 為改革創(chuàng)新奮發(fā)有為激發(fā)新動力

　　xxxx生態(tài)爐業(yè)股份有限公司位于朔州市應縣，1985年創(chuàng)辦以來，團結帶領黨員職工秉持“為生活獻熱、為社會節(jié)能、為人類環(huán)�！钡穆氊熓姑�，傳承“創(chuàng)新、誠信、圖強、奉獻、自律、共榮、公平、關愛”的企業(yè)文化，從一家手工作坊式的土暖器材廠，發(fā)展為在北京設立總部、擁有3個生產基地8個銷售分公司的智能清潔供暖設備集團公司，榮膺“中國馳名商標”。黨支部堅決貫徹省委部署，把開展“大討論”作為公司推動戰(zhàn)略升級的難得機遇、邁進智能時代的當務之急、搶占市場先機的關鍵一招。根據企業(yè)分布廣、黨員分散的實際，聚焦“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，“開放式”召開專題組織生活會，讓黨員示范帶動，讓公司董事、管理層、員工參與互動，凝聚起“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”強大合力。

　　一、全員發(fā)動凝聚改革創(chuàng)新新共識

　　著力組織“五學”，增強政治自覺。動員部署統一學。2月27日公司召開年度生產調度大會，黨支部借機召開“大討論”動員部署會，把“三個講清楚”灌輸到全體員工腦海里。班組會上宣傳學。印發(fā)宣傳資料500份，結合董事會、中層干部會、班組晨會等，宣講大討論的重大意義、主要任務和方法步驟。智慧黨建交流學。依托“智慧黨建”APP和黨員微信群，發(fā)布動態(tài)，交流討論。對標先進檢驗學。對表習總書記對“右玉精神”5次重要指示，講忠誠、找差距、正作風。重溫傳統實地學。組織黨員職工走進企業(yè)史館，重走xx做大做強的創(chuàng)業(yè)路，感受100多個獎牌、錦旗背后的奮斗史，體會100多項技術專利蘊含的改革魂，提振再出發(fā)的信心。一輪一輪的學習，靈魂受到洗禮、思想得到啟發(fā)、觀念發(fā)生轉變。

　　二、開門納諫找準制約發(fā)展新表現

　　聚焦“六方面問題”，堅持“三個擺進去”。通過個人自查“照鏡子”、談心互查“解扣子”、群眾幫查“開窗子”、指導督查“開方子”、集體會查“梳辮子”“五查”的辦法，查找具體表現。改革意識不強突出表現在，組織結構“扁平化”不完善，董事長“白天當老板，晚上睡地板”，管理決策依賴老板、系于一人，運行不暢、效率不高;創(chuàng)新精神不足突出表現在，技術創(chuàng)新跟不上信息化、國際化的步伐，產品換代升級不適應節(jié)能減排、治理霧霾、打贏藍天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)的需求;擴大開放不夠突出表現在，引進高端技術、高端人才視野不寬，特別是應縣生產基地更難引進人才，是發(fā)展的最大瓶頸;市場理念不濃突出表現在，出口的產品品種和數量“雙減”，對政府集中供暖設備采購預判、應對得不充分，對做深做細市場辦法少，沒有做到“千家萬戶”;工作標桿不高突出表現在，對照1992年省委、省政府授予的“xx省模范企業(yè)”稱號，進取意識、趕超意識有所減退。作風不實突出表現在，對照1987年省委表彰的“先進黨小組”這份榮譽，公司黨支部的政治功能不強，融入發(fā)展不緊，引領企業(yè)文化不夠。一次一次的反思，找到了差距、查實了短板、瞄準了靶子。

　　三、敞開批評拉動筑強堡壘新引擎

　　堅持直奔主題，3月6日召開專題組織生活會，17名黨員全部參加，邀請董事、駐地、職工等代表列席。按照先召開支委會開展批評和自我批評，再召開黨員大會書記述職評議、黨員自評互評、民主測評，然后召開支委會評定黨員的程序進行。做到“五不”，直奔主題不“繞”，聯系崗位不“空”，見人見事不“假”，剖析思想不“淺”，措施具體不“虛”。支委會查擺問題7個，委員和黨員查擺問題58個，相互提出批評意見216條。比如，批評支部書記，組織主題黨日活動不夠活潑、方式簡單;有一些隨遇而安的現象，工作標準不高;招聘的人員有時把關不嚴，不能勝任崗位，造成人員緊缺;批評1名支部委員、老股東，作為一名老黨員、老員工，在工作中抱怨多、牢騷多，正能量少;對待員工因人而異，存在親戚重用、他人不用的情況，不能公平公正管理車間;批評1名新黨員，作為一名新黨員，在轉正前各方面表現十分優(yōu)秀，轉正后表現有點差勁。紅了臉、出了汗、坐不住，黨員意識得到增強，支部凝聚力得到提升。

　　四、同心繪就爭創(chuàng)一流業(yè)績新目標

　　堅持以一流標準創(chuàng)造一流業(yè)績，根據查找的問題、專題組織生活會提出的批評意見，列出問題、整改、責任“三個清單”，反饋到黨員和公司中層干部中，征集整改“金點子”，把“五爭當”作為立足崗位作貢獻的載體，充分發(fā)揮黨支部政治核心、政治引領“兩個作用”：爭當改革先鋒者，從體制、機制入手，實現制度保障、團隊發(fā)力;爭當創(chuàng)新先導者，推進管理、技術、品牌創(chuàng)新，力爭員工變股東;爭當市場先行者，堅持“服務也是生產力”，讓產品進“萬家”;爭當社會奉獻者，傳承xx“八文化”，做負責任的企業(yè);爭當行業(yè)引領者，瞄準同行業(yè)最高水平，打造核心技術，變“制造”為“創(chuàng)造”。

　　開展“大討論”為xx打開了一扇門，xx人定將致力改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，力爭贏得主動、贏得未來!

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