第一篇：淺談公司安全管理工作

淺談公司安全管理工作

����今年過去的幾個月，在云南**建材投資公司內(nèi)連續(xù)發(fā)生的幾起傷亡事故，給遇難者家屬帶來極大的痛苦，也給公司造成了許多不良影響，痛定思痛，進行全面的分析和交流，吸取深刻教訓，是實事求是，尊重科學的根本態(tài)度。___公司就是在歷年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，扎實開展安全管理工作，努力使安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。 ����一、公司領(lǐng)導高度重視安全工作，安全方針目標明確。公司領(lǐng)導始終堅持“以人為本”，全面落實科學發(fā)展觀，把人的生命放在第一位；始終堅持公司的發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上的理念。在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，大膽引進職業(yè)健康安全管理體系的現(xiàn)代管理模式，改變傳統(tǒng)注重事后處理，忽視事前、事中管理管理模式。以安全生產(chǎn)責任制為核心，安全規(guī)章制度為保障。按“4個一切”（一切安全工作有標準、一切安全工作應(yīng)具備基本條件、一切安全工作按標準操作、一切安全工作按標準檢查落實）開展安全管理工作，公司主管領(lǐng)導統(tǒng)籌規(guī)劃，生產(chǎn)部經(jīng)理親自抓安全工作，凡是涉及安全事項，都事無巨細進行安排、督促、指導，直至整改落實。使安全責任和各項安全措施真正落實到班組、個人，形成一個全員、全過程、全天候的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

����二、注重建章立制，杜絕制度盲點。綜合管理體系運行后，生產(chǎn)部及時清理了大量不適應(yīng)當前安全管理的規(guī)章制度，有針對性的制定了各種綜合性的、專項性的安全管理規(guī)章制度。比如在氣瓶方面有《氣瓶運輸、儲存、使用安全管理規(guī)定》；在勞動防護方面有《安全帽佩帶規(guī)范》等。使公司安全管理做到有章可循，有據(jù)可查。在建章立制的同時，按系統(tǒng)安全論、人機工程學原理。通過間接安全技術(shù)措施在關(guān)鍵的設(shè)備、設(shè)施上安裝各種有效的安全防護裝置，克服在使用的過程中產(chǎn)生物的不安全因素；通過指導性安全措施在使用、安裝、維修設(shè)備和場所設(shè)置安全警示標志，以提示或指導相關(guān)作業(yè)人員，從而保證人的安全�？朔�安全生產(chǎn)管理一言堂的主觀思想，從根本上改變傳統(tǒng)管理方式。

����三、轉(zhuǎn)變安全管理作風，強化整改落實�！疤煜轮�事不難于立制。而難于制之必行，不難于聽言，而難于言之必效”。公司安全管理措施不只是停留在會議、文件和口頭上，而是真正落實到每一個環(huán)節(jié)，每一個過程上。在設(shè)備老化，人員減少，檢修任務(wù)繁重，安全工作復(fù)雜多變，難度加大的情況下。公司總結(jié)過去的經(jīng)驗得出結(jié)論：由于設(shè)備。 設(shè)施、生產(chǎn)工藝的“本質(zhì)型”缺陷所產(chǎn)生的風險從而引發(fā)的事故不多，而大多數(shù)安全事故在于“行為性風險”即人的不安全行為，特別是“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）引起的特點。生產(chǎn)部有針對性采取各種措施，嚴格按“以人為本、安全第一”的原則進行各項工作安排。真正做(公文素材庫m.weilaioem.com安全責任制

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。201*年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個工段，簽訂率100。形成了分部領(lǐng)導總負責，各工段長重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運營。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅××員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培（復(fù)）訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、××處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，201*年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包服務(wù)單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，外來供應(yīng)商人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。201*年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：

1、加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控

，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4、不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。

六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。

為確保管理體系的有效運行，201*年下半穿越小說網(wǎng) http://m.weilaioem.com，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

6、推進安全生產(chǎn)標準化進程，通過實施安全生產(chǎn)標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。

綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！

第五篇：化工公司安全管理工作存在的問題

公司目前安全管理工作存在的問題

公司自籌建以來，取得了令人矚目的成績，整個裝置安全平穩(wěn)運行，可以說安全管理工作取得了一定的成績，但這些工作只是一個開端，是為公司下一步的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。

目前的安全管理工作還是存在很多問題，這些問題如果不及時解決，很有可能影響日后的安全管理工作，對公司造成不必要的損失。

一、員工安全意識不夠，責任心不強

公司的生產(chǎn)是按照一定的流程進行的，安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個員工都嚴格履行自己的職責，嚴格遵守操作規(guī)程，防止設(shè)備運行和人員行為出現(xiàn)偏差，影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進行，造成設(shè)備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個人的行動中，是公司每一位員工的職責。

但是目前公司的員工還沒有意識到這一點，對自己的行為產(chǎn)生的后果認識不清，自我保護意識還遠遠不夠，對于安全操作規(guī)程理解不夠深刻，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險沒有完全了解，這些問題歸結(jié)為一點就是安全意識不強。

員工的安全意識是需要長時間的教育培訓養(yǎng)成的，這對我們公司的安全培訓提出更高的要求，需要負責培訓的安全管理人員提高自己的培訓能力，對工藝、設(shè)備、物料的危險性有更深的認識，并把這種理解傳達給員工，讓他們能深刻體會到危險的存在。

還要確保日常的安全教育質(zhì)量，對車間員工的教育、活動頻次不能只片面的要求數(shù)量，要能做到培訓一次就對員工的安全素質(zhì)有所提 1

高，對于達不到培訓目的的教育要進行反思，以免培訓教育走向形式化，浪費精力還達不到效果。

二、公司安全管理制度需進一步完善和落實

公司的安全管理制度規(guī)定了相關(guān)人員的安全職責、工作內(nèi)容和工作流程等，是安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，安全管理制度的健全和執(zhí)行對于提高一個公司的安全管理水平有著至關(guān)重要的作用。

安全環(huán)保部對公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進行了檢查，各相關(guān)單位基本都能做到嚴格遵守各項規(guī)章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，這說明制度規(guī)定的相關(guān)條款可能和實際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對于制度的理解還不夠透徹。

這就需要制度的制定者和執(zhí)行者，還有公司其他相關(guān)部門對制度進行討論，確定是制度問題還是執(zhí)行問題，對制度進行修訂或是加大執(zhí)行力度，避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。

三、各專業(yè)安全檢查力度不夠、隱患整改責任部門不清

公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但公司相關(guān)主管領(lǐng)導沒有起到督促帶頭的作用，以至于在檢查過程中存在走過場、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象，不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。

對于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，不能明確整改責任，還存在相互推諉的現(xiàn)象。

對于以上現(xiàn)象，一是需要完善公司安全檢查管理制度，明確相關(guān)單位的隱患整改職責，二是需要公司相關(guān)主管領(lǐng)導帶頭進行各專業(yè)的

聯(lián)合大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行責任劃分，立即落實責任人、整改期限，及時消除隱患。

四、專職安全管理人員需不斷提高自身業(yè)務(wù)能力

目前公司已有二十余人取得國家注冊安全工程師證書，但取得證書只是安全管理工作的最基本要求，公司的生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜，由于大部分設(shè)備和管線都是在高溫、高壓的條件下運行的，公司的原料、中間產(chǎn)品和成品大都是易燃易爆的物質(zhì)，所以公司的工藝非常危險，各個環(huán)節(jié)的微小偏差都可能引起大的事故。

目前的穩(wěn)定生產(chǎn)不能成為安全管理麻痹大意的理由，因為任何事故在發(fā)生前是不能預(yù)料的，我們只能從各項控制指標、設(shè)備當前的運行狀態(tài)，還有人員的作業(yè)方式上找到征兆，這就需要安全管理人員具有很強的業(yè)務(wù)能力，需要非常熟悉公司的工藝、設(shè)備知識才能發(fā)現(xiàn)這些微小的征兆，只能依靠不斷的學習。

但目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)細微的安全隱患，對于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出專業(yè)性、指導性的意見，將影響安全管理在企業(yè)中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。

可以每天抽出一定的時間進行集中學習，必要時可以請相關(guān)技術(shù)人員進行講解，把每天學習到的知識進行總結(jié)，合理利用工作之余的時間，不斷積累，不斷提高自身的能力。

五、沒有發(fā)揮安全文化的作用

在安全生產(chǎn)的實踐中，僅有安全技術(shù)手段和安全管理手段是不夠

的。對于預(yù)防事故的發(fā)生，目前的科技手段還達不到物的本質(zhì)安全化，設(shè)施設(shè)備的危險不能根本避免，因此需要用安全管理的手段予以補充。安全管理雖然有一定的作用，但是安全管理的有效性依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋。由于管理者無論在何時、何事、何處都密切監(jiān)督每一位職工遵章守紀，就人力物力來說，幾乎是一件不可能的事，這就必然帶來安全管理上的疏漏。安全文化手段的運用，正是為了彌補安全管理手段不能徹底改變?nèi)说牟话踩�行為的先天不足�?/p>

我們目前首先需要做的是形成公司的安全文化手冊，在安全文化手冊中把公司的安全文化價值觀進行闡述，應(yīng)該做到人手一本，使公司的安全文化價值觀深入人心，能夠作為員工在工作中自覺遵守的準則。

但安全文化建設(shè)不是簡單的一個文件、一個手冊能夠做到的，其實安全文化的概念很廣，公司現(xiàn)有的安全管理制度和培訓、檢查、宣傳、獎懲、活動等本身都是安全文化的一部分，安全文化建設(shè)存在于日常的所有安全管理活動中，這就要求公司的安全管理人員在員工的意識上加強安全工作的影響力，不斷提高人的安全素質(zhì)，從而使員工從被動地服從安全管理制度，轉(zhuǎn)變成自覺主動地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守法”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守法”，這是企業(yè)建立安全文化的最終目的。

六、公司領(lǐng)導需要提高社會責任意識

企業(yè)是盈利性的經(jīng)濟組織，但在當今的時代背景下，也必須重視企業(yè)的社會責任問題，即要求企業(yè)在實現(xiàn)利潤最大化的同時，兼顧企

業(yè)職工安全，消費者、社會公眾及國家的利益，履行保護環(huán)境、消除污染等社會責任，將企業(yè)的經(jīng)營目標與社會目標統(tǒng)一起來。

這需要公司的管理者要有強烈的社會責任感，在實現(xiàn)公司價值的同時，也要給職工創(chuàng)造一個安全、健康的工作環(huán)境，為當?shù)鼐用窳粝乱粋�美好的生活環(huán)境，一個成功的企業(yè)一定是承擔了相應(yīng)的社會責任的。

安全管理，從來都不只是一個部門的事情，需要公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時溝通，需要公司從上到下每一個人的參與，努力建立起一個穩(wěn)固的安全管理環(huán)境，因為這才是保證企業(yè)實現(xiàn)長期利益的關(guān)鍵。

青海鹽湖工業(yè)股份有限公司化工分公司

201*年5月15日

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