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清梳聯(lián)工序(清花)格式化操作規(guī)程

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清梳聯(lián)工序(清花)格式化操作規(guī)程

Ø 目的

便于生產(chǎn)分廠的生產(chǎn)管理,培訓(xùn)清梳聯(lián)工序操作者的技能技巧,掌握在生產(chǎn)過程中應(yīng)知的常識,讓安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。

Ø 工作內(nèi)容:

1)交接工作:

交接班工作是生產(chǎn)員工的第一項工作,要做好此項工作,交接雙方必須提前十五分鐘對崗交接。交班者以主動交清為主,接班者以檢查為主,做到相互合作又分清責(zé)任。交接內(nèi)容列表如下:

交 接 重 點

要 求

機臺和地面

整 潔

機內(nèi)破籽清除

清理徹底

前后供應(yīng)情況

平衡,不空倉

棉臺質(zhì)量

按排包圖要求

壞機

原因清楚

清潔工具

定位、齊全、整潔

2)開機前準(zhǔn)備工作:

1檢查棉包面是否有工具雜物

2檢查機臺內(nèi)外是否有人工作

3檢查機車各防護(hù)罩是否有問題

3)開機注意事項:

1在接班開車、紡?fù)晖\嚂r,要首先通知梳棉值車工,和梳棉值車工聯(lián)系好后方能開關(guān)車

2順次開車,避免發(fā)生塞花現(xiàn)象。

3檢查各機觀察窗內(nèi)棉花的運行情況,遇有不正,F(xiàn)象要及時查原因。

4)巡回注意事項:

1巡回工作要及時發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)防事故發(fā)生,有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2結(jié)合清潔車間及機車進(jìn)行

5)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量把關(guān):

內(nèi) 容

重點注意

檢查各棉箱供應(yīng)情況

供應(yīng)平衡,無異常

查找棉花中的異物

無木塊、鐵絲、綠條、包皮布

檢查棉花質(zhì)量情況

有無次棉夾雜

檢查棉包表面是否鋪平。

要求棉臺表面平整,便于抓取均勻

6)上棉臺工作:

1按配棉圖要求上包

2平包要求高包削平填縫,低包抖松整平,確;烀蘧鶆颉

3表面平整、無雜物

7)下腳料成包:

1分類清楚

2**標(biāo)識內(nèi)容齊全

3單包重量符合公司要求

4運送并排放到指定位置

清花工序檢查表

項 目

標(biāo) 準(zhǔn)

檢查頻率

備 注

棉臺質(zhì)量

1、按配棉圖排列

2、種類和數(shù)量和要求相符

3、表面平整、無雜物

下腳料成包

1、分類清楚

2、**標(biāo)識符合要求

3、單包重量在允許范圍以內(nèi)

4、運送入庫、排放到指定位置

機車、地面清潔

整 潔

各棉箱供棉情況

生產(chǎn)過程中供棉均衡

清潔工具

定位放置

壞機維修

1、故障原因判斷準(zhǔn)確

2、修復(fù)及時

3、無人為耽誤供應(yīng)現(xiàn)象

清花工序考核跟蹤推進(jìn)表

廠區(qū): 考核人:

檢查時間

檢查項目

檢查結(jié)果

責(zé)任人

獎懲

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