第一篇：月度企劃工作總結(jié)

企劃人員月度工作總結(jié)

本月的主要工作內(nèi)容：

1. 基本的工作內(nèi)容：主要是（1）日常的辦公室事宜：每周工作計(jì)劃的催交、整理、打�。幻刻爝M(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的催交、整理、傳發(fā)給總部；（2）每周活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備：聯(lián)系廣告公司，跟蹤廣告公司根據(jù)活動(dòng)的具體需要設(shè)計(jì)舞臺(tái)背景、海報(bào)、展架等等，活動(dòng)在開展的過程中，協(xié)助處理一些突發(fā)情況，多角度的拍取活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的照片，對(duì)每次拍到的照片，上傳到電腦，逐張查看、選取，存儲(chǔ)、留檔保存。

2. 廣場(chǎng)-1樓電梯間廣告位事宜 新的廣告位的開發(fā)不僅改變了原來電梯間的形象，還帶來了一部分收益。主要是負(fù)責(zé)跟進(jìn)廣告公司的設(shè)計(jì)事宜，以及后期的廣告費(fèi)的收取。

3. 廣場(chǎng)商家照片的收集、更新、存檔 在廣告公司為我們?cè)O(shè)計(jì)廣告位的時(shí)候的發(fā)現(xiàn)，我們廣場(chǎng)商家的照片不全，于是利用了一周的時(shí)間收集了廣場(chǎng)商家的圖片，為以后設(shè)計(jì)季刊、年刊，廣告位作資料的準(zhǔn)備。

4. 電梯旁樓層指示牌更新 時(shí)刻關(guān)注我們廣場(chǎng)的一些形象物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)有損壞要及時(shí)的更新、維護(hù)。

5. 關(guān)于廣告公司來人張貼廣告物品事宜 廣告公司來張貼貨梯內(nèi)的廣告和懸掛廣告位時(shí)，我們要去了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不妥之處，保證張貼廣告位的位置、質(zhì)量，避免不必要的問題。 工作體會(huì)：

1． 每項(xiàng)工作全程關(guān)注的重要性

因?yàn)槲覀兊墓ぷ骱芏喽家�與其他公司打交道（特別是廣告公司），所以我們?cè)谂c其合作的全過程都要參與，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要留意。要不斷提醒、反復(fù)確認(rèn)，還要在現(xiàn)場(chǎng)緊盯，不然任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)意向不到的錯(cuò)誤，時(shí)時(shí)的關(guān)注，避免不該發(fā)生的事情很重要。

2． 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作體會(huì)

活動(dòng)之前一定要將準(zhǔn)備工作做好：活動(dòng)的人員提前到場(chǎng)做準(zhǔn)備，活動(dòng)所有的物品都一一準(zhǔn)備好，工程人員要提前在現(xiàn)場(chǎng)配合，保證活動(dòng)順利開展。在活動(dòng)進(jìn)行過程中除了要拍攝有質(zhì)量的照片留存外，還要時(shí)刻關(guān)注一切突發(fā)情況（話筒電池、節(jié)目?jī)?nèi)容的變化等等）�；顒�(dòng)結(jié)束后要將活動(dòng)所需的一切物品收回，以防丟失。

3． 提高自己突發(fā)情況的處理能力

工作不會(huì)平平安安、順順利利，很多突發(fā)情況會(huì)在不經(jīng)意的時(shí)候發(fā)生，所以做事要考慮周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕辛苦、確保少出問題；當(dāng)問題發(fā)生時(shí)要積極地、有步驟的采取應(yīng)對(duì)和解決的措施。最好不犯錯(cuò)，但是一旦出現(xiàn)問題，就要坦然接受、積極面對(duì)，將損失減到最少，提高自己突發(fā)情況的處理能力。

第二篇：201*年企劃上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

時(shí)光流逝，201*年上半年的時(shí)光就在自己不珍惜當(dāng)中度過了，回憶總結(jié)上半年的工作總會(huì)發(fā)現(xiàn)不足和遺憾，為了更好的完成下半年的工作任務(wù)，在此做如下工作總結(jié)。

一、 大區(qū)方面

201*年初由于工作的需要，我成為大區(qū)三人組的一員，由我和劉鑫鑫共同輔佑張經(jīng)理的大區(qū)工作。在以前只是看著他們工作，對(duì)大區(qū)的工作只是有一個(gè)簡(jiǎn)單的感性認(rèn)識(shí)，但真正的步入進(jìn)來，才發(fā)現(xiàn)大區(qū)的工作是那么的繁瑣。面對(duì)眾多的客戶，應(yīng)該以怎樣一種態(tài)度來面對(duì)，而我又應(yīng)該負(fù)責(zé)哪些工作，對(duì)客戶不熟悉，對(duì)產(chǎn)品不了解成了我工作中最大的難題。在他們的幫助下使我能盡快的適應(yīng)了大區(qū)的工作，能夠順利地與客戶溝通，解決他們提出的問題。

春節(jié)之后我對(duì)4家客戶進(jìn)行巡訪，在巡店過程中也發(fā)現(xiàn)不少客戶在經(jīng)營(yíng)過程中摻雜非箭魚鯊產(chǎn)品，給箭魚鯊品牌帶來了負(fù)面影響，他們?yōu)榱藭簳r(shí)的經(jīng)濟(jì)效益而忽略品牌形象。部分專柜貨品陳列不夠規(guī)范，缺少一定的陳列技巧；部分導(dǎo)購(gòu)員工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)；這些都是我們大區(qū)要在以后的工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

通過大家的幫助，我基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的大區(qū)工作，大區(qū)完成了上半年計(jì)劃的95%，我們也有了自己的團(tuán)隊(duì)口號(hào)，彼此之間有了工作的默契，讓我真正體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量。

201*年上半年，企劃工作還是由我負(fù)責(zé)，在完成企業(yè)工作的同時(shí)，公司對(duì)企劃工作提前更高的要求，要充分體現(xiàn)出金鯊公司的特色，將金鯊公司的企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)融入到工作中，將金鯊公司打造成同類公司中的名牌企業(yè)。

201*年上半年企劃工作先后更換了箭魚鯊品牌形象畫，第二期的企業(yè)內(nèi)刊方案，五周年的年會(huì)方案，201*金鯊公司招商會(huì)方案，箭魚鯊招商手冊(cè)，鲅魚圈箭魚鯊專賣店的宣傳手冊(cè)，促銷活動(dòng)的宣傳海報(bào)等工作。在以后的日子，企劃工作還會(huì)依如繼往的為廣大客戶服務(wù)。為沈陽金鯊服飾有限公司、箭魚鯊品牌樹立良好的形象，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

201*年企劃工作將要完成了是“金鯊公司五周年年會(huì)”。金鯊公司從成立到發(fā)展，所有的員工付出了太多的心血。五周年是一個(gè)金鯊公司發(fā)展的里程碑，更是蓬勃發(fā)展，大步進(jìn)前的又一個(gè)新起點(diǎn)。所有的客戶及員工將要一起分享這份成功的喜悅。企劃部將會(huì)為之努力，傾力打造一個(gè)耳目一新的盛宴作為全年工作的總結(jié)，答謝關(guān)心和支持企劃工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

201*年上半年，企劃部又增加了兩名新生力量；在完成工作的同時(shí)還要教他們簡(jiǎn)單的企劃工作；熟悉企業(yè)工作的流程及內(nèi)容。出現(xiàn)的問題就是對(duì)公司不夠了解和熟悉；需要多次溝通才能明白領(lǐng)導(dǎo)的想法。

201*年上半年，金鯊公司新開發(fā)了五家新客戶它們分別是磐石箭魚鯊專賣店、朝陽鎮(zhèn)箭魚鯊專賣店、通遼金葉廣場(chǎng)、通化箭魚鯊專賣店、甘井子安盛百貨。有三家老客戶對(duì)道具進(jìn)行調(diào)整和安裝，他們分別是太原街新瑪特、金州新瑪特、大連百盛二店。

在以上的工作中，沒有出現(xiàn)太大的尺寸偏差和錯(cuò)誤，道具工作主要是與客戶溝通，因?yàn)槭切录用说目蛻�，�?duì)箭魚鯊的道具風(fēng)格不夠了解，我們需要多講，多說；對(duì)道具輔料工作一定要跟蹤，直到客戶收到貨品為止。

四、 業(yè)務(wù)方面

業(yè)務(wù)工作是我第一次接觸，以前從來沒有過想做業(yè)務(wù)的想法，因?yàn)樯钪�道自己的能力和水平，業(yè)務(wù)員不僅需要有足夠的行業(yè)知識(shí)，還需要有極強(qiáng)的口語表達(dá)能力、親和力；對(duì)于體力上也是一種挑戰(zhàn)。

從201*年6月初開始，我先后走訪了13個(gè)地區(qū)，它們別分是遼中，臺(tái)安、盤錦、大石橋、遼陽、海城、蓋州、丹東、東港、桓仁、寬甸、集安、四平，一共是13個(gè)地區(qū)。要來的電話號(hào)將近30個(gè)。在走訪的過程中起到了良好的品牌宣傳作用，對(duì)各地區(qū)的品牌市場(chǎng)進(jìn)行考察，也發(fā)現(xiàn)了許多的問題，很多的品牌在模仿著箭魚鯊的經(jīng)營(yíng)模式，做與箭魚鯊風(fēng)格相似的服裝，給箭魚鯊的品牌造成極為惡劣的負(fù)面影響。作為一個(gè)業(yè)務(wù)新人，我所缺少的東西太多，需要學(xué)習(xí)的地方也太多，主要表現(xiàn)在溝通不夠嫻熟、缺少技巧、缺少一定的韌勁。

與意向客戶溝通需要一定的技巧和主動(dòng)性、也需要技巧，我會(huì)向

張經(jīng)理咨詢和學(xué)習(xí)；遇到問題及時(shí)咨詢；多看業(yè)務(wù)方面的書籍和視頻講座。希望能給金鯊公司帶來新的希望。出差很辛苦，風(fēng)吹日曬，就怕下雨。為了金鯊公司的發(fā)展，更為了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我愿意付出，我愿意挑戰(zhàn)。

五、三年工作規(guī)劃

提起三年的工作規(guī)劃，我深深的陷入了沉思，坦白地講我從來沒有想過我工作規(guī)劃，201*年我將要重新系統(tǒng)學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)。

六、工作建議

人員管理是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要部分，說人的管理不如說是人心的管理；人心凝聚到一起才是真正的團(tuán)隊(duì)；凝聚力不是靠“喊”出來的，而是靠溝通和培養(yǎng)；

有必要在工作之余多組織一些集體活動(dòng)，包括k歌、聚餐等活動(dòng)。

企劃部楊斌

201*年6月28日

第三篇：行銷企劃工作總結(jié)

本周工作總結(jié)

本周主要工作為三大部分：首先，跟蹤魔法士、薯你脆、三鮮特賣活動(dòng)進(jìn)度及跟進(jìn)奧飛聯(lián)合促銷活動(dòng)，了解活動(dòng)執(zhí)行效果。其次，出差德惠，了解市場(chǎng)銷售狀況及本競(jìng)品的回轉(zhuǎn)情況和促銷政策。最后，整理結(jié)案依據(jù)，對(duì)個(gè)區(qū)域的結(jié)案依據(jù)進(jìn)行分類，并整理三鮮第四季度活動(dòng)總結(jié)。

一、本周工作內(nèi)容及完成情況

周一，提報(bào)上周末營(yíng)業(yè)部地區(qū)三鮮特賣活動(dòng)總結(jié)及本周特賣計(jì)劃，整理三鮮二批活動(dòng)總結(jié)表。提報(bào)長(zhǎng)春市場(chǎng)走訪報(bào)告，及上周工作總結(jié)。

上周末吉林營(yíng)業(yè)部總計(jì)做了5場(chǎng)特賣活動(dòng)，總計(jì)售賣單包三鮮面174箱，量販33箱。從售賣情況來看，采用贈(zèng)品雞蛋的效果較好，能夠激起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。通過總結(jié)三鮮特賣活動(dòng)和奧飛路演活動(dòng)，學(xué)習(xí)到了如何對(duì)一場(chǎng)促銷活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)過程中發(fā)現(xiàn)問題同時(shí)解決問題，提供有效的參考意見。

周二、三，走訪德惠市場(chǎng)，了解本競(jìng)品促銷政策執(zhí)行狀況及本競(jìng)品回轉(zhuǎn)、鋪貨狀況。

通過德惠市場(chǎng)的走訪，了解了德惠地區(qū)魔法士回轉(zhuǎn)較慢，鋪貨率略低于小當(dāng)家，而相當(dāng)好吃的回轉(zhuǎn)較快，銷售較好，校園店銷售最高達(dá)每月300---400件。由于校園點(diǎn)馬上放假，所以大部分學(xué)校點(diǎn)都在處理店內(nèi)庫(kù)存，沒有再次進(jìn)貨意愿。社區(qū)店薯你脆回轉(zhuǎn)慢，相對(duì)來說校園店回轉(zhuǎn)較快，但個(gè)別店面有斷貨現(xiàn)象。

周四，整理魔法士、薯你脆集兌追蹤進(jìn)度表格。

截至上周，薯你脆集兌效果與前幾周相比略有變化，砍級(jí)較低的獎(jiǎng)品大部分地區(qū)已經(jīng)兌換百分之八十，但砍級(jí)過高的獎(jiǎng)品兌換效果不明顯。魔法士的集兌活動(dòng)效果除了遼源區(qū)域，其他地區(qū)效果不明顯。主要由于獎(jiǎng)品選擇和砍級(jí)制定上的不準(zhǔn)確。

周五，整理11月份三鮮推廣活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，并溝通奧飛活動(dòng)相關(guān)事宜。 通過整理11月份三鮮推廣活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，對(duì)第四季度的三鮮推廣活動(dòng)進(jìn)行分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，總結(jié)活動(dòng)中存在的不足并對(duì)下一階段三鮮市場(chǎng)策略進(jìn)行思考。

周六，參加奧飛聯(lián)合促銷活動(dòng)，通過此次活動(dòng)擴(kuò)大公司產(chǎn)品知名度，同時(shí)也學(xué)習(xí)到了活動(dòng)中的相關(guān)細(xì)則。

以上是我的本周工作總結(jié)，忙碌的一周便是收獲的一周，一周的工作教會(huì)了我很多知識(shí)，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足并盡快改善不足。期待緊張充實(shí)的下一周的到來。

提報(bào)人：吉林營(yíng)業(yè)部行銷企劃 徐秋影

第四篇：企劃201*年工作總結(jié)

企劃部201*年工作總結(jié)

201*年即將結(jié)束，費(fèi)縣沂州水泥公司全年完成水泥產(chǎn)量噸，孰料產(chǎn)量噸，銷售收入萬元，利稅萬元，同比增長(zhǎng)。 隨著企劃人事部職能不斷完善，工作內(nèi)容和任務(wù)量不斷增加，本年度企劃方面主要完成以下工作：

1、每月例行完成向縣統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局等上級(jí)部門報(bào)送水泥公司、包裝公司各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、基本完成隨時(shí)接到上級(jí)部門要求報(bào)送的各類材料、報(bào)表工作。

3、完成許家崖礦山上年度年檢工作；礦山安全生產(chǎn)許可證正在辦理當(dāng)中。

4、針對(duì)儲(chǔ)運(yùn)公司各類對(duì)外工作，基本全部按時(shí)、按規(guī)定完成，并順利通過年初市、縣交通局對(duì)其檢查審核。

5、水泥公司、包裝公司、儲(chǔ)運(yùn)公司、銷售公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢工作，全部按時(shí)年檢完畢。

6、201*-016、017、018三宗土地證辦理完畢。

7、本年度的排污費(fèi)按時(shí)繳納完畢，針對(duì)水泥公司在線監(jiān)控驗(yàn)收和包裝公司項(xiàng)目驗(yàn)收工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

8、辦理了水泥公司的取水許可證，配合安裝了在線計(jì)量取水設(shè)施并按時(shí)按量繳納了水資源費(fèi)。

9、參加了能源管理師和國(guó)控企業(yè)有效性審核工作培訓(xùn)考試，并順利通過考試。

10、根據(jù)工作需要參加了省市縣各級(jí)各部門的會(huì)議，并把會(huì)議精神內(nèi)容報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)用到工作當(dāng)中。

11、積極主動(dòng)配合完成了質(zhì)量體系認(rèn)證審核工作。

12、每月及時(shí)有效的完成產(chǎn)量報(bào)表、物料盤點(diǎn)表、物料消耗表計(jì)算匯總上報(bào)工作。

13、每月按時(shí)完成員工工資審核工作。

第五篇：企劃工作總結(jié)

xx年年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、工作總結(jié)

回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

二、心得體會(huì)

基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。(好范 文站推薦：m.weilaioem.com)只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，（ ）有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

三、xx年展望及建議

1、個(gè)人展望

專業(yè)能力快速提升

通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸

入職近二年來，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在xx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

2、對(duì)于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

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