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領(lǐng)導(dǎo)干部和基層干部如何抓落實(shí)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-04-08 15:05:18 | 移動(dòng)端:領(lǐng)導(dǎo)干部和基層干部如何抓落實(shí)

領(lǐng)導(dǎo)干部和基層干部如何抓落實(shí) 本文簡(jiǎn)介:

近年來(lái),X縣新一屆班子在充分汲取歷屆班子成果的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和集體決策,制定了當(dāng)前和到2020年的今后一個(gè)時(shí)期,要實(shí)施?三步走?戰(zhàn)略,加快躍進(jìn)全省十強(qiáng)縣和全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣,推動(dòng)X全面崛起,實(shí)現(xiàn)建設(shè)生態(tài)平安和諧富裕X的宏偉目標(biāo)。當(dāng)前,我們正處于發(fā)展的關(guān)鍵期、改革的攻堅(jiān)期和矛盾的凸顯期,要實(shí)現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)干部和基層干部如何抓落實(shí) 本文內(nèi)容:

  近年來(lái),X 縣新一屆班子在充分汲取歷屆班子成果的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和集體決策,制定了當(dāng)前和到 2020 年的今后一個(gè)時(shí)期,要實(shí)施?三步走?戰(zhàn)略,加快躍進(jìn)全省十強(qiáng)縣和全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣,推動(dòng) X 全面崛起,實(shí)現(xiàn)建設(shè)生態(tài)平安和諧富裕 X 的宏偉目標(biāo)。當(dāng)前,我們正處于發(fā)展的關(guān)鍵期、改革的攻堅(jiān)期和矛盾的凸顯期,要實(shí)現(xiàn)跨越趕超的目標(biāo),就必須以只爭(zhēng)朝夕、迎難而上的態(tài)度來(lái)積極面對(duì)挑戰(zhàn),就必須真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,把心思用在干事業(yè)上,把精力投入到抓落實(shí)中,才能確保?三步走?戰(zhàn)略目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。今天我主要就領(lǐng)到干部和基層干部如何抓好工作落實(shí)談幾點(diǎn)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)干部如何帶頭抓落實(shí)

  領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓落實(shí),是由其本身所擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)決定的。之所以叫領(lǐng)導(dǎo),就是既要領(lǐng)又要導(dǎo)。領(lǐng),就是站在排頭領(lǐng)隊(duì);導(dǎo),就是沖在前面引導(dǎo)。身為領(lǐng)導(dǎo),就要率先垂范,以身作則,帶頭落實(shí)。要求別人做的,自己先做,做成樣板;要求別人不做的,自己先不做,倡導(dǎo)正氣。俗話說(shuō)?喊破嗓子,不如干出樣子?,說(shuō)的也是這個(gè)道理。這是最簡(jiǎn)單,也是最有效的領(lǐng)導(dǎo)方法。

  第一,心系目標(biāo)抓落實(shí)。這是領(lǐng)導(dǎo)干部抓好工作落實(shí)的根本要求。目標(biāo)是什么?就是方向,就是我們?yōu)橹^斗所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部如果目標(biāo)不明確,也就無(wú)所謂抓落實(shí)了。所以,我們領(lǐng)導(dǎo)干部必須對(duì)全縣的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略定位了然于胸,對(duì)年初確定的任務(wù)目標(biāo)心中有數(shù)。拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò):?想得好是聰明,計(jì)劃得好更聰明,做得好是最聰明!?沒(méi)有真正的落實(shí),再好的規(guī)劃、想法只能落空。同時(shí),我們還要求各條戰(zhàn)線、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)根據(jù)分工和職責(zé),弄清所分擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),結(jié)合?三步走?戰(zhàn)略,制定長(zhǎng)期、中期、近期工作規(guī)劃和具體任務(wù),并分解落實(shí)到每個(gè)月、乃至每一周。曾子?一日三省吾身?,領(lǐng)導(dǎo)干部也要時(shí)時(shí)反省自己,這段時(shí)間我做了什么?離目標(biāo)有多遠(yuǎn)?有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)需要總結(jié)和思考,下一步還應(yīng)該怎么做?時(shí)刻用目標(biāo)衡量差距、激勵(lì)自己。

  第二,確定重點(diǎn)抓落實(shí)。這是以點(diǎn)帶面、突破關(guān)鍵抓落實(shí)的有效方法。在工作推進(jìn)中,主要領(lǐng)導(dǎo)切忌眉毛胡子一把抓,在總體目標(biāo)確定之后,應(yīng)科學(xué)制定規(guī)劃,根據(jù)縣情、鄉(xiāng)情、局情和形勢(shì)的變化,明確工作推進(jìn)重點(diǎn),把工作著力點(diǎn)放在抓重點(diǎn)工作和主要任務(wù)的落實(shí)上,抓住牽動(dòng)全局性的問(wèn)題,找準(zhǔn)關(guān)節(jié)點(diǎn),選準(zhǔn)突破口,確定切入點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量重點(diǎn)推進(jìn)。如我們現(xiàn)在重點(diǎn)推進(jìn)的?大項(xiàng)目?建設(shè)、農(nóng)村?五項(xiàng)?重點(diǎn)工作、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、信訪安全和黨的建設(shè)等,就是全縣當(dāng)前的重中之重的工作,必須全力以赴推進(jìn),確保圓滿完成年度目標(biāo)。具體工作中,我們要求各戰(zhàn)線、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)也列出重點(diǎn)任務(wù),主要負(fù)責(zé)人必須親自抓,以咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休的精神,一抓到底,抓出成效。與此同時(shí),抓落實(shí)還應(yīng)著眼于在各個(gè)領(lǐng)域培育典型,抓實(shí)抓靠?三服務(wù)?和?育典型、抓示范?等項(xiàng)活動(dòng),決不空對(duì)空,使廣大干部群眾學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),干有方法,改有動(dòng)力,切實(shí)激發(fā)起抓落實(shí)的積極性和主動(dòng)性。

  第三,破解難題抓落實(shí)。困難無(wú)處不在,問(wèn)題時(shí)時(shí)都有。在實(shí)際工作中,肯定會(huì)遇到這樣或那樣的困難和問(wèn)題,遇到困難和問(wèn)題并不可怕,可怕的是就此裹足不前,喪失斗志,甚至束手無(wú)策。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要在事前出思路、定決策,還要在事中敢于直面困難,正視矛盾,破解難題,應(yīng)對(duì)好復(fù)雜局面。具體要做到?三不?,即:不回避矛盾,不懼怕困難,不推卸責(zé)任。如何破解難題的辦法有三:一是向書(shū)本學(xué)習(xí),查資料解疑惑;二是搞調(diào)研,向?qū)嵺`要真知;三是請(qǐng)專家、找能人,借智解難。關(guān)于破解難題的重要性,著名軍事家拿破侖也曾有過(guò)形象比喻,兩軍陣前集中火力突破敵陣一點(diǎn),余下的時(shí)間就是收拾殘敵了。因?yàn)殡y題解決了,其它的問(wèn)題也就好辦了。在今年我縣處理信訪工作中,針對(duì)歷史遺留信訪案件突出的實(shí)際,全縣分別成立了 X 個(gè)處理信訪案件專門(mén)工作組,大力化解歷史積案就采用了這個(gè)辦法。另外,我們還針對(duì)農(nóng)村土地承包糾紛案件突出的實(shí)際,研究制定出臺(tái)了化解農(nóng)村土地糾紛的實(shí)施意見(jiàn),準(zhǔn)備用一年的時(shí)間,集中解決涉土糾紛信訪案件,這也是解難題抓落實(shí)的體現(xiàn)。

  第四,督辦推進(jìn)抓落實(shí)。對(duì)于不落實(shí)的問(wèn)題,有幅對(duì)聯(lián)說(shuō)得很生動(dòng):上聯(lián)是?你開(kāi)會(huì)我開(kāi)會(huì),人人都開(kāi)會(huì)?,下聯(lián)是?你講話我講話,大家都講話?,橫批是?無(wú)人落實(shí)?。這對(duì)形式主義的開(kāi)會(huì)和講話是一個(gè)很尖銳的批評(píng)。我們一些領(lǐng)導(dǎo)常常以為會(huì)開(kāi)完了,事情布臵下去了,就認(rèn)為工作完成了。但干沒(méi)干,干到什么程度,卻沒(méi)有去跟蹤問(wèn)效。其實(shí)開(kāi)會(huì)只是工作的開(kāi)始,而遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是工作的結(jié)束,還需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安排部署的工作進(jìn)行跟蹤督辦和推進(jìn)。這個(gè)環(huán)節(jié)在工作落實(shí)中尤為重要,它直接決定著目標(biāo)任務(wù)的完成與否,直接關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。抓督辦推進(jìn)要突出三個(gè)方面的重點(diǎn):一是突出重點(diǎn)工作內(nèi)容抓督辦,即抓住重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)推進(jìn);二是突出關(guān)鍵人物抓督辦,即明確工作責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),做到工作有人負(fù)責(zé),推進(jìn)有的放矢;三是突出特定時(shí)限抓督辦,即確定每項(xiàng)工作的完成時(shí)限和工作需有重大進(jìn)展的時(shí)間拐點(diǎn),進(jìn)行定期和不定期推進(jìn),做到督查到位。督辦推進(jìn)有四種方式:一是領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,現(xiàn)場(chǎng)指揮和現(xiàn)場(chǎng)辦公;二是定期召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取工作匯報(bào),研究解決問(wèn)題;三是隨時(shí)到實(shí)地檢查工作進(jìn)展情況;四是打電話給責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo),直接了解工作完成情況,提出工作要求?梢哉f(shuō),督辦工作既能了解工作進(jìn)展程度、任務(wù)落實(shí)情況,也是集中反映基層存在困難和問(wèn)題的有效途徑。領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)對(duì)實(shí)際情況的了解,可以幫助解決工作推進(jìn)中遇到的困難,或者根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)工作部署做出必要的調(diào)整。

  第五,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲抓落實(shí)。古人云:沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,有功則賞,有過(guò)則罰。只有這樣,才能形成正確的用人導(dǎo)向和真抓實(shí)干的良好氛圍,才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)人心齊、心氣順,也才能解決干好干壞、干與不干一個(gè)樣的問(wèn)題。

  今后,對(duì)獎(jiǎng)懲的相關(guān)規(guī)定必須堅(jiān)決兌現(xiàn),并執(zhí)行到位。對(duì)那些德才素質(zhì)好、工作踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、有干勁、有成績(jī)的干部,要表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),提拔重用;對(duì)那些?唱功?好,?做功?差,搞表面文章,夸夸其談的干部,要嚴(yán)肅批評(píng),幫助改正;對(duì)那些工作不負(fù)責(zé)任,喜好空談,給黨的事業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失的干部,要進(jìn)行調(diào)整,問(wèn)題嚴(yán)重的堅(jiān)決查處。表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,要大張旗鼓,讓所有人羨慕;懲處批評(píng)的,要人所共知,使當(dāng)事人達(dá)到?知恥而后勇?的效果。通過(guò)績(jī)效考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大黨員干部干實(shí)事,鼓實(shí)勁,動(dòng)實(shí)招,出實(shí)效。總之,要用抓好落實(shí),抓出干部的希望、前途,抓出發(fā)展、奔頭,抓出工作的活力、勁頭和成效。只有這樣,才能真正達(dá)到上下齊動(dòng)、人心思進(jìn)、真抓實(shí)干、比學(xué)趕超的理想效果。

  二、中層干部如何具體抓落實(shí)

  中層干部從全縣的層面來(lái)說(shuō),是指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)和單位的領(lǐng)導(dǎo)干部。同理,從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和單位的層面,是指所轄股室、站、所、隊(duì)的負(fù)責(zé)人。他們?cè)谏霞?jí)決策落實(shí)工作中,起著承上啟下的重要作用,直接關(guān)系到目標(biāo)任務(wù)完成的質(zhì)量、效率和水平。發(fā)揮中層干部的積極性和主動(dòng)性,對(duì)推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作上臺(tái)階有著十分重要的意義。

  第一,明確任務(wù)抓落實(shí)。即中層干部在推進(jìn)工作落實(shí)中,必須清楚本單位的工作職責(zé),明確本單位承擔(dān)的工作任務(wù),這樣才能有的放矢、抓好落實(shí)。但在實(shí)際工作中,確實(shí)還存在著一些部門(mén)和單位對(duì)自己的工作職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)認(rèn)識(shí)不清的問(wèn)題。究其原因,一是部分中層干部用?太極功夫?對(duì)待工作職責(zé),對(duì)份內(nèi)本應(yīng)承擔(dān)的重要工作拈輕怕重,能繞就繞,能推就推,怕?lián)?zé)任,怕得罪人,不愿碰硬,不敢碰硬,在其位不謀其政。結(jié)果造成工作推諉扯皮,任務(wù)懸空沒(méi)有落實(shí),導(dǎo)致工作看似大家都在抓,實(shí)則大家都沒(méi)抓;看似大家都在管,實(shí)則大家都沒(méi)管;看似大家都負(fù)責(zé),實(shí)則都沒(méi)負(fù)責(zé)。二是部分中層干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦或會(huì)議確定的工作事項(xiàng),習(xí)慣于做?應(yīng)聲蟲(chóng)?,即使是有不妥當(dāng)?shù)牡胤,如超越職?zé)的、難于完成的、無(wú)法協(xié)調(diào)的、時(shí)限過(guò)緊的等等,不能、不敢或不會(huì)提出合理化建議,一律先應(yīng)承下來(lái),而在事后又不向領(lǐng)導(dǎo)反饋,在領(lǐng)導(dǎo)催問(wèn)時(shí)卻以各種理由和借口拖延,使工作推進(jìn)一拖再拖、一誤再誤。三是一些部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《地方各級(jí)人民政府組織法》存在理解誤區(qū),不知道?縣政府是由縣長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)和局長(zhǎng)、科長(zhǎng)等組成?的法律規(guī)定。在工作推進(jìn)中,有時(shí)為推托工作責(zé)任,將縣政府和部門(mén)片面或故意割裂開(kāi)來(lái),張口閉口?這是你們政府的事,和我們部門(mén)沒(méi)關(guān)系??你們政府應(yīng)該如何如何?等等。四是個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分不清任務(wù)承辦的牽頭單位和協(xié)辦單位的職責(zé)分工,互相推諉扯皮,誰(shuí)也不負(fù)責(zé),誰(shuí)也不承辦。

  對(duì)于上述這些問(wèn)題,必須下大氣力加以整改。在工作推進(jìn)過(guò)程中,作為一名中層干部,必須勝任和忠實(shí)于自己的本職崗位,勇于承擔(dān)自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任;敢于向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)機(jī)關(guān)坦誠(chéng)進(jìn)言,為領(lǐng)導(dǎo)集體的科學(xué)決策和合理的工作部署提供法律和政策依據(jù)。牽頭部門(mén)受縣委、縣政府委托,對(duì)承辦任務(wù)負(fù)總責(zé),有權(quán)力也有義務(wù)組織協(xié)調(diào)各協(xié)辦部門(mén)和單位,就承辦的工作任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),溝通匯總進(jìn)展情況,研究解決落實(shí)中遇到的困難和問(wèn)題,并督促檢查任務(wù)的落實(shí)。各協(xié)辦單位必須嚴(yán)守組織原則,服從牽頭部門(mén)的安排和部署,搞好協(xié)調(diào)配合,積極推進(jìn)承辦任務(wù),并及時(shí)向牽頭部門(mén)匯報(bào)工作情況。

  第二,率隊(duì)親自抓落實(shí)。在推進(jìn)工作落實(shí)中,中層干部應(yīng)身先士卒,靠前指揮,親臨一線抓落實(shí)。隨時(shí)了解第一手的情況,明晰事件的前因后果,精研相關(guān)的法規(guī)和政策,做到對(duì)實(shí)際工作中遇到的困難和問(wèn)題,工作落實(shí)上存在的不足和差距洞察秋毫,了然于胸,在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。尤其要敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn),要有狠勁韌勁的工作態(tài)度。

  工作落實(shí)不落實(shí),首先是態(tài)度問(wèn)題。只有端正了態(tài)度,把落實(shí)看成天大的事,具體落實(shí)起來(lái)有一股狠勁、韌勁,才能真正抓好落實(shí)。狠勁是指,當(dāng)我們遇到困難和問(wèn)題時(shí),要一往直前,不達(dá)目的不罷休,做到?明知山有虎、偏向虎山行?,這期間可能需要為之付出鮮血和汗水,但必須咬緊牙關(guān),堅(jiān)持才能勝利。韌勁是指,當(dāng)我們遇到困難和問(wèn)題時(shí),要始終保持昂揚(yáng)的斗志,越是困難越向前,愈挫愈勇,愈碰愈硬,百折不撓,只有這樣才會(huì)干好工作,提高自己,取得進(jìn)步。同時(shí),遇到困難和問(wèn)題時(shí),要善于整合集體智慧,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研,廣泛征求各方面意見(jiàn),咨詢專家和有關(guān)機(jī)構(gòu),必要時(shí)可向上級(jí)主管部門(mén)逐級(jí)請(qǐng)示,形成科學(xué)合理、行之有效的解決意見(jiàn),推動(dòng)重點(diǎn)工作的快速落實(shí)。

  第三,上下溝通抓落實(shí)。中層干部必須具備的一個(gè)基本素質(zhì)就是要善于上傳下達(dá),具備上下溝通銜接和組織協(xié)調(diào)的能力。在對(duì)上溝通方面,應(yīng)做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目的:一是進(jìn)一步明確上級(jí)交辦工作任務(wù)的目標(biāo)、時(shí)限、要求等具體內(nèi)容;二是對(duì)工作落實(shí)中遇到的困難、問(wèn)題和阻力,涉及各戰(zhàn)線、部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至本部門(mén)和單位科室之間的配合,涉及事關(guān)群眾利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題或有可能發(fā)生較大影響的各類情況,一定要在事前及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),以便采取必要的措施,及時(shí)化解矛盾、消除隱患,推進(jìn)工作。在重點(diǎn)工作落實(shí)過(guò)程中,中層干部要做到每月至少兩次向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和下步工作安排,便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排工作。在對(duì)下執(zhí)行方面,應(yīng)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位,任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任明確到位。組織領(lǐng)導(dǎo)到位是指,各部門(mén)、各單位在落實(shí)重要工作時(shí),一定要組建強(qiáng)有力的專門(mén)推進(jìn)班子,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,負(fù)總責(zé)。任務(wù)落實(shí)到位是指,將工作任務(wù)層層分解落實(shí),將責(zé)任和壓力逐級(jí)傳導(dǎo),明確具體工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限,構(gòu)成抓落實(shí)的責(zé)任鏈條,形成千斤重?fù)?dān)人人挑、個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)的工作格局。責(zé)任明確到位是指,分工清楚,每項(xiàng)工作都明確由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé),由哪個(gè)科室來(lái)承辦,由誰(shuí)來(lái)配合參與,防止?一個(gè)和尚擔(dān)水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃?的現(xiàn)象發(fā)生。比如,對(duì)全縣正在強(qiáng)力推進(jìn)的?服務(wù)百姓、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)?的?三服務(wù)?活動(dòng),我們責(zé)成各有關(guān)單位一定要把?三服務(wù)?工作具體化,說(shuō)得出、落得實(shí)、能考核,主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排、親自部署,并將工作任務(wù)落實(shí)到具體科室、具體辦事人員,專題推進(jìn),以確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。

  第四,完善機(jī)制抓落實(shí)。體制不順,就容易產(chǎn)生拖拉、扯皮問(wèn)題;機(jī)制失衡,就容易產(chǎn)生梗阻、掣肘現(xiàn)象;缺乏激勵(lì)與約束,就發(fā)揮不了整體功能。目前,雖然我們已經(jīng)初步建立了績(jī)效考核,行政效能投訴受理,重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包保,安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究,領(lǐng)導(dǎo)包產(chǎn)業(yè)、抓龍頭、帶基地等各項(xiàng)工作落實(shí)機(jī)制,但還要學(xué)習(xí)借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞盯目標(biāo)、抓重點(diǎn)、快落實(shí),進(jìn)一步探索建立常抓不懈的工作落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。從基層單位實(shí)際看,應(yīng)重點(diǎn)建立完善三個(gè)機(jī)制:一是工作機(jī)制。在系統(tǒng)和部門(mén)內(nèi)部建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部承諾制,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次深入聯(lián)系點(diǎn),并將到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況記入?民情日記?,每年寫(xiě)出 X 至 X 篇有份量的調(diào)查報(bào)告。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部年度都要將抓落實(shí)的事項(xiàng)通過(guò)專欄、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,向機(jī)關(guān)內(nèi)部和外來(lái)辦事人員公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部年度抓落實(shí)述職評(píng)議制度,并將評(píng)議結(jié)果與年度考核、政績(jī)?cè)u(píng)定、評(píng)優(yōu)樹(shù)模等掛鉤。二是責(zé)任機(jī)制。在機(jī)關(guān)內(nèi)部推行重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包干制和定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲的"六定"制度,構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。三是獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)工作成績(jī)突出的一定要重獎(jiǎng),對(duì)工作落實(shí)差的一定要重罰,做到獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。通過(guò)建章立制,讓推諉扯皮的沒(méi)借口,讓造假政績(jī)的沒(méi)市場(chǎng),讓認(rèn)真抓落實(shí)和敷衍了事的不一樣,使真抓實(shí)干的受鼓勵(lì),搞歪門(mén)邪道的受批評(píng)。

  第五,開(kāi)拓創(chuàng)新抓落實(shí)。抓好工作落實(shí),必須要有創(chuàng)新意識(shí)?梢哉f(shuō),創(chuàng)新的深度決定著落實(shí)的力度。這就要求我們各級(jí)干部必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,著力破除阻礙發(fā)展的一切條條框框和陳規(guī)陋習(xí),以不惟書(shū)、不惟上、只惟實(shí)的勇氣,增添有大追求、干大事業(yè)、謀大發(fā)展的魄力。在工作中,要發(fā)揚(yáng)這樣一種精神,凡是政策法規(guī)沒(méi)有明令禁止的,都可以探索;凡是外地成功的做法,都可以引用;凡是不利于科學(xué)發(fā)展的條條框框,都允許突破。

  要倡導(dǎo)這樣一種理念,先干不爭(zhēng)論,先試不議論,先做評(píng)論,允許在探索中有失誤、不允許無(wú)所作為,在干中積累經(jīng)驗(yàn),在干中完善政策和規(guī)定。要確立這樣一個(gè)原則,只要符合科學(xué)發(fā)展的要求、有利于社會(huì)民生,什么方法管用就用什么方法?傊ㄟ^(guò)觀念、體制、機(jī)制和方法的創(chuàng)新,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)干部和基層干部如何抓落實(shí) 本文關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)干部,基層干部,抓落實(shí)

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