在年度考核工作專題會上的講話 本文簡介：

同志們：?????近期，市委市政府主要領導明確要求，承擔各項單項目標考核的市級部門在年終目標考核中必須堅持原則、逗硬考核、體現(xiàn)差距，嚴禁將年終目標考核搞成“水場合”。在xx月xx日召開的黨政聯(lián)席會上，市委xx書記再次要求，各個單項目標考核一定要拉開差距、排出名次，激勵先進、鞭策后進，體現(xiàn)目標考核成果

在年度考核工作專題會上的講話 本文內(nèi)容：

同志們：

????? 近期，市委市政府主要領導明確要求，承擔各項單項目標考核的市級部門在年終目標考核中必須堅持原則、逗硬考核、體現(xiàn)差距，嚴禁將年終目標考核搞成“水場合”。在 xx 月 xx 日召開的黨政聯(lián)席會上，市委 xx 書記再次要求，各個單項目標考核一定要拉開差距、排出名次，激勵先進、鞭策后進，體現(xiàn)目標考核成果對工作評價的導向作用。今天，我們召開市級牽頭考核單位年度考核工作專題會，主要是貫徹落實 201x 年市第一次黨政聯(lián)席會議精神和市委市政府主要領導要求，對即將展開的 201x 年度全市年終目標績效考核工作進行一次思想再動員、工作再部署、紀律再強調(diào)。下面我提五點要求：

????? 一要嚴格落實工作責任，不缺位。

?????? 每個有考核任務的單位，主要負責人是第一責任人，必須親自研究、親自部署、親自把關，對考核結(jié)果負主要責任�？己藥ш牷蚍止芡�志是重要責任人，必須精心組織、嚴格監(jiān)管，確�？己擞行蚋咝�實施。相關科室負責同志是直接責任人，必須認真負責、履職盡責，抓好考核工作的具體實施。

????? 二要嚴格堅持客觀公正，不放水。

????? 有三條衡量標準：一是考核實施要實事求是。所有考核都要以事實為依據(jù)，客觀公正反映被考核單位的工作。誰干得好，誰干得差，大家心中要有一桿秤，手中要一碗水端平。二是考核評分要拉開檔次、拉大分差。要鮮明體現(xiàn)“突出實績，獎優(yōu)罰劣”的導向，評出真實成績、評出差距、評出正能量，排出一、二、三、四來。堅決杜絕差距過小，甚至在小數(shù)點后幾位的現(xiàn)象，堅決杜絕全滿分現(xiàn)象。三是考核結(jié)果要公認。給分要給得理直氣壯，扣分要扣得心服口服，最終達到考核結(jié)果組織滿意、考核對象滿意、群眾和社會滿意。市委、市政府目督辦匯總統(tǒng)計時要堅持兩個拒收：一是對給考核對象全部打滿分的一律拒收;二是對給考核對象打分十分接近的，要問清原因，沒有正當理由的一律拒收。

????? 三要嚴格遵守考核程序，不走樣。

????? 重點嚴把三關。一是考核實施關。要強化規(guī)則意識，堅持依規(guī)考核，嚴格遵守考核框架體系、考核辦法、考核細則確定的相關規(guī)則，不得自出心裁、各行其是。二是考核送審關。每項考核初評分出來后，各牽頭考核單位主要負責人要親自向分管市級領導匯報縣區(qū)和部門排名，經(jīng)分管市級領導審核把關。三是考核公示關。所有考核分都要在媒體上廣泛公示，公示有異議的及時復核，復核無異議再報市委、市政府目督辦匯總統(tǒng)計。

????? 四要嚴格遵守考核紀律，不舞弊。

????? 考核工作期間，各牽頭考核實施單位必須嚴格遵守中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委九項規(guī)定，嚴禁接受被考核單位宴請、禮品等;嚴禁因私廢公，打“人情分”、“照顧分”;嚴禁搞平衡照顧、搞輪流坐莊;嚴禁采取不正當?shù)氖侄斡绊懣己私Y(jié)果的公正性、權(quán)威性。五要嚴格服從組織原則，不越位。在考核過程中，對有突出爭議的事項或存在重大缺陷的問題，各牽頭考核單位要及時請示分管市級領導研究處理。確需更改調(diào)整的，再報經(jīng)市委目標績效管理和督促檢查工作領導小組研究決定。所有考核結(jié)果務必在 x 月 xx 日前報送市委、市政府目督

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