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學習《愛警工作決定》有感

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 11:34:39 | 移動端:學習《愛警工作決定》有感

在分局愛警工作動員部署會上,分局下發(fā)了《關于全局領導樹立“五個意識”迅速落實愛警工作的決定》(以下簡稱愛警工作決定),要求領導干部迅速落實“責任、欠賬、經(jīng)營、創(chuàng)新、效率”五個意識,明確了愛警工作責任在領導,關鍵在落實,要求廣大領導干部要深刻理解愛警工作內(nèi)涵,明確愛警責任,當好愛警工作推動者。作為一名在公安系統(tǒng)掛職鍛煉的青年干部,通過近兩個月的耳喧目染,切實體會到了市局分局兩級黨委清醒的認識到愛警工作的重要意義和對首都公安工作的重要促進作用,真正的把民警放在了心上,把愛警工作作為首都公安工作的重中之重來抓,其方案之周密、舉措之具體、決心之堅決、貫徹之徹底、落實之到位都是前所未有的。通過學習《愛警工作決定》,我對愛警工作也有了更深的認識,對“五種意識”有了更深的理解,現(xiàn)將我的所感所悟匯報如下:

一、做好愛警工作,落實“五種意識”是領導干部領導理念的轉(zhuǎn)變與升華。

在我的理解中,領導從來都是高高在上的,是指揮者,廣大民警認真落實領導決策,是執(zhí)行者,體現(xiàn)的是民警為領導干部服務的一種理念。領導干部高站位思考,提出決策和要求,具體的則由民警貫徹落實,工作進展的順利與否,取得的成效高低與否,主要取決于民警在執(zhí)行過程中的努力與付出,領導更多的是一個指揮者、監(jiān)督者、考核者。而市局分局兩級黨委推出的愛警工作,提出的“五種意識”則改變了我的這種理解。在愛警工作中,在“五種意識”里,領導干部一改以往的決策者的形象,更多的以執(zhí)行者的角色開展工作,廣大民警則真真正正的成了被服務者,成為了受益者。“五種意識”的提出,領導角色的轉(zhuǎn)變,切切實實為領導干部提出了要求,明確了責任,規(guī)定了方向,就是要求領導干部不僅僅要做好一名指揮官,更要做好一名戰(zhàn)斗員,既要高站位思考,謀劃全局,又要高標準做事,貫徹落實;既要履職盡責,執(zhí)行上級決策,又要因地制宜,創(chuàng)新工作模式;既要查找不足,改偏補漏,又要科學評判,行效并舉。所以,做好愛警工作,落實“五種意識”,轉(zhuǎn)變和升華了領導干部的領導理念,為新形勢下首都公安工作中領導干部進行了全新的定位。

二、做好愛警工作,落實“五種意識”是樹立領導**,提升領導藝術、理順上下級關系的有力舉措。

愛警工作的開展,要求領導干部認真的研判廣大民警所需、所急、所難,并針對性的提出解決的方案;“五種意識”的提出,要求領導干部履職盡責,狠抓創(chuàng)新愛警工作模式,狠抓愛警工作的實際效果。這都要求領導干部要多和民警接觸,多到民警中去,多向民警取經(jīng),多向民警回饋。這必然會加深領導干部與民警之間的溝通交流,加深相互理解和信任。各項工作的落實,實際效果的取得,無疑會提升民警對領導干部決策的信服、領導能力的肯定,從而提升領導干部在廣大民警心中的**,建立正常的上下級關系。領導干部以執(zhí)行者的身份去開展工作,必然就要認真研究工作實際,創(chuàng)新開展工作,這無疑會拓寬領導干部的視野和思路,豐富領導干部的閱歷,拓展領導干部的工作的方式方法,提高領導干部應變處事的能力。所以,開展愛警工作,落實“五種意識”,不僅僅可以福澤廣大民警,更是對領導干部個人的一次歷練,對領導干部的個人成長有巨大的推進作用。所以,領導干部要以開展愛警工作為契機,以落實“五種意識”為平臺,實現(xiàn)自我成長與突破。

三、做好愛警工作,落實“五種意識”將對首都公安工作產(chǎn)生深遠的影響。

愛警工作以解決民警工作生活中存在的實際困難為切入點,其目的是解決民警后顧之憂,保障民警能夠全身心的投入到公安工作中,從而推動愛民、治安、打擊犯罪等公安工作的整體、全面、可持續(xù)發(fā)展,我想這應該是兩級黨委部署愛警工作的出發(fā)點和著眼點,是兩級黨委的良苦用心,也是愛警工作的最終目標。在實際工作中,各項愛警措施的推出和落實,切實解決了民警存在的困難,給民警吃了一劑強有力的定心丸,也推動的各項工作的順利開展。“五種意識”的提出就是要在思想意識層面、在實踐探索層面去深刻挖掘領導干部的執(zhí)政潛力,在提升領導干部領導能力、執(zhí)政能力的同時,更加深入的推進愛警工作的開展。愛警工作的開展,解決了民警的后顧之憂,能夠讓民警將更多的精力放在具體工作當中,從而推動各項工作的開展;其他工作的順利開展,也將會使領導干部有更多的精力去投入到愛警工作以及各項工作的謀劃和研判過程當中,保證各項工作的科學、有序的開展。從以上的理解來看,我想愛警工作只是切入點,而不是工作的最終點。愛警工作必然要作為一項長效機制,貫穿公安工作的始終;而“五種意識”也不會停留在愛警工作層面,必將拓展到公安工作的方方面面,作為首都公安工作中各級領導必須具備的基本意識,指導公安工作的各個方面。這一相輔相成,相互依賴而又相互促進的工作體系必將系統(tǒng)化、長期化、規(guī)范化、固定化,必將為首都公安工作提供長遠的、持續(xù)的、永不衰竭的動力,成為首都工作不斷前行的有力保障。

作為在公安系統(tǒng)掛職一名普通干部,我有幸參與愛警工作當中,體會愛警工作對整體工作的推動作用;有幸學習“五種意識”的深刻含義,實現(xiàn)自我的成長和突破。我會倍感珍惜這樣的錘煉自我、提升自我的機會,始終虛心好學,認真工作,以期能為工作的開展盡自己微薄的能力。

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