某市探索四維工作法有效落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制經(jīng)驗做法 本文簡介：

?學(xué)習(xí)資料這里找+每周一次老秘分享會?????近年來，福建省龍巖市圍繞量身定責(zé)、剛性問責(zé)、精準(zhǔn)亮劍、共享激勵的“四維工作法”開展探索創(chuàng)新，建立健全一系列制度機制并在實踐中不斷迭代升級、梳理總結(jié)，逐步形成明責(zé)、督責(zé)、問責(zé)、獎責(zé)的綜治責(zé)任閉環(huán)運行體系，有力推動平安建設(shè)各項措施落地落實，促進社會大局安定穩(wěn)

某市探索四維工作法有效落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制經(jīng)驗做法 本文內(nèi)容：

　　?學(xué)習(xí)資料這里找+每周一次老秘分享會

????? 近年來，福建省龍巖市圍繞量身定責(zé)、剛性問責(zé)、精準(zhǔn)亮劍、共享激勵的“四維工作法”開展探索創(chuàng)新，建立健全一系列制度機制并在實踐中不斷迭代升級、梳理總結(jié)，逐步形成明責(zé)、督責(zé)、問責(zé)、獎責(zé)的綜治責(zé)任閉環(huán)運行體系，有力推動平安建設(shè)各項措施落地落實，促進社會大局安定穩(wěn)定。

　　一、“四維工作法”的產(chǎn)生背景

　　2010年以來，龍巖群眾安全感調(diào)查連續(xù)7年位居全省前列，但綜治考評成績卻一直在中下位次徘徊。作為檢驗一個地區(qū)平安建設(shè)成效兩個重要“風(fēng)向標(biāo)”發(fā)生背離的主要原因是：龍巖近年來重點案事件頻發(fā)，涉麻涉毒與涉爆涉礦問題屢打?qū)颐埃�安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，電信網(wǎng)絡(luò)犯罪日益凸顯，區(qū)域性治安問題突出。如：2013年，以長汀籍人員為核心的涉麻涉毒問題被公安部通報整治，新羅區(qū)被公安部、國家安監(jiān)總局等部門列為全國危爆物品安全管理重點地區(qū)。2015年，新羅區(qū)分別被中央有關(guān)部門列為危爆物品重點地區(qū)和打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪重點地區(qū)。區(qū)域性治安突出問題成為龍巖平安建設(shè)的攔路虎和絆腳石。

　　針對工作短板，龍巖穩(wěn)扎穩(wěn)打，結(jié)合全市政法綜治維穩(wěn)工作實際，圍繞“四維工作法”開展探索創(chuàng)新。隨著政策疊加效應(yīng)凸顯，工作成效日益顯著。2019年綜治考評躋身全省優(yōu)秀設(shè)區(qū)市行列，實現(xiàn)群眾安全感與綜治考評同步正向。

　　二、“四維工作法”的主要內(nèi)容

　　(一)“量身定責(zé)法”

　　量身定責(zé)法著眼于厘清責(zé)任清單。一是健全責(zé)任體系。出臺《龍巖市健全落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實施細(xì)則》，緊緊抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，進一步明確各級各部門綜治第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、共同責(zé)任人，清晰界定10種“追責(zé)情形”，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責(zé)任共擔(dān)體系。強化安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”機制，推行安全生產(chǎn)清單管理，制定安全生產(chǎn)責(zé)任清單和權(quán)力清單，日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。二是鎖緊責(zé)任鏈條。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)19年出席年度綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書簽訂儀式并作工作部署，將綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況向市委全委會報告。針對各縣(市、區(qū))綜治維穩(wěn)與平安建設(shè)工作重點、存在問題分別擬定綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書內(nèi)容，逐條逐項提出工作要求，增強綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書的針對性和可操作性。三是壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)。建立重點涉穩(wěn)隱患化解責(zé)任分工制度，每年排查交辦一批重點涉穩(wěn)隱患，分級建立隱患清單、責(zé)任清單、解決清單。制定市領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)綜治信訪工作制度，要求市領(lǐng)導(dǎo)對各自分管聯(lián)系工作范圍內(nèi)的綜治信訪事項負(fù)責(zé)。強化績效管理責(zé)任，將綜治維穩(wěn)工作納入市直單位績效管理考評，對履職不力引發(fā)群體性事件，或違反綜治一票否決相關(guān)規(guī)定的，給予降低一個考評等次。建立責(zé)任捆綁單列考評機制，連續(xù)7年對刑事發(fā)案數(shù)占全市80%的25個重點鎮(zhèn)(街道)進行單列考評、獎優(yōu)罰劣。

　　(二)“剛性問責(zé)法”

　　剛性問責(zé)法立足于突破重點難點。一是強化涉麻制毒攻堅治理。市委市政府出臺《龍巖市禁毒工作責(zé)任制》《龍巖市涉麻制毒重點整治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究暫行辦法》，明確涉麻制毒重點整治以縣、鄉(xiāng)行政區(qū)劃為單位，嚴(yán)厲追責(zé)，舉全市之力推進涉麻制毒攻堅治理。2019年4月，國家禁毒委將長汀縣從全國“通報警示地區(qū)”降為“重點關(guān)注地區(qū)”、連城縣取消全國“重點關(guān)注地區(qū)”。二是強化涉爆涉礦攻堅治理。強化問責(zé)機制，全市7個縣(市、區(qū))分別制訂涉爆涉礦整治工作責(zé)任追究辦法，對涉案的黨政機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部、礦產(chǎn)業(yè)主予以嚴(yán)厲問責(zé)。在民爆用量約占全省三分之一的前提下，2019年，全市涉爆涉礦專項治理實現(xiàn)“零流失、零炸響、零事故”目標(biāo)。三是強化電信詐騙攻堅治理。建立打擊整治淘寶電信詐騙問題綜治問責(zé)機制，構(gòu)建起公安、銀行、通訊部門情報信息共享、技術(shù)手段互補、監(jiān)管執(zhí)法聯(lián)動、案件問題聯(lián)處的聯(lián)勤格局，形成了快速接警、快速止付凍結(jié)、快速封堵、快速查破的打擊合力。2019年，全市實現(xiàn)破案數(shù)、刑拘數(shù)、逮捕數(shù)上升和立案數(shù)、群眾損失下降的“三升兩降”目標(biāo)，國務(wù)院打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪工作部際聯(lián)席會議辦公室對龍巖經(jīng)驗予以專門推介。

　　(三)“精準(zhǔn)亮劍法”

　　精準(zhǔn)亮劍法服務(wù)于優(yōu)化法治生態(tài)。一是扎緊“制度鐵籠”。2014年下半年，市綜治、紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人社“五部委”聯(lián)合啟動綜治一票否決權(quán)制改革，對中央賦予的綜治一票否決內(nèi)涵進行拓展和延伸，把綜治審核對象拓展到全市法人、自然人，把審核范圍由綜合性榮譽、評先受獎、晉職晉級延伸到黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村(社區(qū))兩委委員、人民陪審員候選資格以及自然人入黨、機關(guān)事業(yè)單位錄(聘)用資格，實現(xiàn)綜治審核全覆蓋。有關(guān)部門聯(lián)合開展涉公主體執(zhí)行積案常態(tài)化清理，對涉公“老賴”辦理綜治審核一律實施一票否決。二是運用信息技術(shù)。運用現(xiàn)代信息技術(shù)在全國率先創(chuàng)建“綜治負(fù)面清單信息系統(tǒng)”(后經(jīng)全省推廣升級為“綜治誠信信息系統(tǒng)”)，全面歸集全市法人、自然人的違紀(jì)、違法和犯罪信息，實行“黃橙紅”三色管理，分別對應(yīng)綜治預(yù)警、黃牌警告、一票否決三個查究層級，確保精準(zhǔn)實施綜治一票否決權(quán)制。截至2019年8月底，全市已收錄綜治負(fù)面信息21萬余條。三是實施精準(zhǔn)查究。對全市法人、自然人參評綜合性榮譽、評先受獎、晉職晉級的，依托“龍巖市綜治誠信信息系統(tǒng)”對送審對象進行刑事犯罪、治安違法、行政處罰、違紀(jì)問題、執(zhí)行案件等負(fù)面信息查詢，運用“大數(shù)據(jù)”手段快速準(zhǔn)確審核，使綜治一票否決權(quán)制這一“利器”得以科學(xué)運用，有效助推守責(zé)守信，推進法治生態(tài)建設(shè)。2014年以來，龍巖已先后對595個次法人、170個次自然人實施精準(zhǔn)查究。

　　(四)“共享激勵法”

　　共享激勵法致力于實現(xiàn)共建共治。一是突出聯(lián)創(chuàng)共享。堅持把群眾對平安的需求作為出發(fā)點和落腳點，2012年起部署開展“平安縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)創(chuàng)”活動，每年命名一批平安縣、鄉(xiāng)、村，市、縣兩級財政每年投入近3000萬元，給予“平安村(社區(qū))”村居民實行“醫(yī)保個人繳費部分少交10%、參加新農(nóng)保60周歲以上老人基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高10%、守法家庭成員大病醫(yī)保報銷提高10%”的“三個10%”優(yōu)惠政策，使平安建設(shè)過程讓群眾參與、平安成效讓群眾評判、平安成果讓群眾共享。五年來全市累計有186個次鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3374個次村(社區(qū))、310萬人次樂享平安帶來的實惠。二是突出聯(lián)勤共享。在全省率先設(shè)立100萬元綜治平安建設(shè)“考評獎”，每年對履行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書情況進行考評，對年度綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書考評前三名、年度群眾安全感率居全省前十名的縣(市、區(qū))，分別給予通報嘉獎。設(shè)立市直單位“平安獎”，每年開展一次市直機關(guān)“平安單位”考核檢查，獲評市級“平安單位”的，按綜治維穩(wěn)與平安建設(shè)任務(wù)輕重分1.0和0.8兩檔系數(shù)給予單位員工一個月全額工資獎勵。設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評“安全獎”，2019年市政府安排320萬元用于獎勵安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評先進單位。三是突出聯(lián)動共享。建立市直機關(guān)參與社會共治激勵機制，凡積極參與綜治維穩(wěn)與平安龍巖建設(shè)，主動掛鉤幫扶、指導(dǎo)推動治安重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))平安創(chuàng)建活動成績突出并通過考核檢查的，單位“平安獎”系數(shù)可從0.8提高到1.0，有效激發(fā)綜治維穩(wěn)與平安建設(shè)齊抓共管新動能。建立群眾舉報獎勵機制，在涉麻制毒、涉爆涉礦、電信詐騙問題重點整治中，市、縣、鄉(xiāng)三級設(shè)立專項舉報獎勵基金，對群眾舉報案件線索經(jīng)查屬實的，給予專門舉報獎勵，激勵群眾聯(lián)動共治社會治安重點難點問題。

　　三、“四維工作法”的實踐意義

　　健全落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是深化平安建設(shè)的主要抓手，也是鞏固平安建設(shè)成果的重要保障。龍巖因地制宜、積極探索、不斷創(chuàng)新、總結(jié)梳理的“四維工作法”是落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的有效措施，也是突破綜治重點難點問題的可行之策，具有重要的實踐意義。

　　(一)“四維工作法”是開展系統(tǒng)治理的有效抓手

　　黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出，要堅持系統(tǒng)治理，加強黨委領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，鼓勵和支持社會各方面參與，實現(xiàn)政府治理和社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。從根本上明確“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會參與”的社會治理基本構(gòu)架。龍巖探索總結(jié)的“四維工作法”正是系統(tǒng)治理思維的體現(xiàn)。其中，量身定則法著眼于厘清責(zé)任清單，鎖緊責(zé)任鏈條;剛性問責(zé)法突出重點整治，強化問責(zé)機制;精準(zhǔn)亮劍法依托信息技術(shù)，實施精準(zhǔn)查究;共享激勵法注重正向激勵，引導(dǎo)共建共享。四維互為依托、互為補充，確保各級黨委政府履職盡責(zé)、勤勉擔(dān)當(dāng)，激發(fā)各方聯(lián)動融合、開放共治，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會參與”的多元治理格局。

　　(二)“四維工作法”是解決重點難點問題的有力舉措

　　區(qū)域性治安突出問題一直是綜治(平安建設(shè))工作的重點難點，原因之一就是九龍治水，治理不力。個別單位和部門權(quán)責(zé)不明，未依法履職盡責(zé)，一旦發(fā)生問題，很難界定責(zé)任主體，有效追責(zé)更無從談起，導(dǎo)致問題屢治屢冒、難以根治。龍巖緊盯涉麻制毒、涉爆涉礦、電信詐騙等困擾多年的老大難問題，探索創(chuàng)新“四維工作法”，成為解決綜治(平安建設(shè))重點難點問題的有力舉措，逐漸補齊短板，促進社會治安持續(xù)穩(wěn)定向好。其中，量身定責(zé)法明確區(qū)域性治安突出問題責(zé)任主體;剛性問責(zé)法強力問責(zé)問效，倒逼攻堅治理;精準(zhǔn)亮劍法推動綜治政令暢通，減少推諉扯皮;共享激勵法突出聯(lián)動共享，激勵群眾參與區(qū)域性治安突出問題聯(lián)動共治。四維綜合施策、形成合力，有效破解區(qū)域性治安突出問題治理難的困境。

　　(三)“四維工作法”是形成齊抓共管合力的有效途徑

　　過去，一些地方、部門黨政領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)第一責(zé)任人的意識沒有牢固樹立，對實行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的重要性認(rèn)識不足。一些單位、干部把綜治工作簡單地誤解為“綜治委”或“綜治辦”的工作。綜治部門在落實綜治一票否決權(quán)制時，一方面礙于人情、關(guān)系、面子失之于寬、失之于軟;另一方面由于不掌握信息，綜治審核見章蓋章，綜治一票否決權(quán)少用、慎用、怕用，極大影響綜治工作權(quán)威。綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的激勵措施以表彰嘉獎為主，重在精神鼓勵，物質(zhì)獎勵較少。隨著新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，新的社會問題層出不窮，綜治工作挑戰(zhàn)日趨嚴(yán)峻。基層干部綜治責(zé)任加重，工作壓力加大，綜治工作責(zé)任與利益不對稱問題不斷凸顯。龍巖探索創(chuàng)新的“四維工作法”則有效破解綜治工作中存在的種種難題。通過健全責(zé)任體系，使鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，緊緊抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，壓實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜治(平安建設(shè))責(zé)任。在實施綜治一票否決權(quán)制中，依托綜治負(fù)面清單信息系統(tǒng)精準(zhǔn)實施綜治查究問責(zé)，促使人人頭上有責(zé)任、個個肩上有擔(dān)子，有效形成綜治工作合力。在正向激勵上，先后建立年度綜治目標(biāo)管理“考評獎”、平安三級聯(lián)創(chuàng)“三個10%”“共建獎”、市直“平安單位”創(chuàng)建“平安獎”、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理“安全獎”、重點治安問題整治“舉報獎”等一系列激勵機制，大大調(diào)動市、縣、鄉(xiāng)、村四級工作積極性，激發(fā)群眾參與平安共建的內(nèi)生動力。四維并用，最終形成“黨政掛帥、綜治協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、各方參與”的工作格局，建立綜治工作與廣大干群思想同心、目標(biāo)同向、結(jié)果同效的工作氛圍，達(dá)到平安共創(chuàng)、利益共擔(dān)、成果共享的工作效果。

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