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隊長個人述職報告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 08:05:25 | 移動端:隊長個人述職報告(精選多篇)

第一篇:生產(chǎn)隊長個人述職報告

個人述職報告

一年來我堅持學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以黨的十七大精神為指針,積極擁護宣傳貫徹黨的路線,方針和政策,始終在政治上、思想上、行動上和黨中央保持高度一致。與時俱進,開拓創(chuàng)新,更新觀念大膽工作。對企業(yè)的各種精神及時準(zhǔn)確不折不扣地貫徹到全體職工群眾中去,使全區(qū)職工在認(rèn)識和行動上與礦領(lǐng)導(dǎo)保持一致。堅持安全課、技術(shù)課和民主生活會制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)、堅持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。堅持形勢教育和正確的輿論引導(dǎo),并用自己的言行去影響和引導(dǎo)職工,促進各項工作的開展。

健全完善制度。面對特殊的井下環(huán)境與生產(chǎn)條件,給安全生產(chǎn)帶來諸多不利因素,他始終認(rèn)為做好安全工作,努力保障職工的生命安全,是對職工利益的最大保護。為此,專門擬定了一系列規(guī)章制度,在區(qū)隊會議上研究確定后執(zhí)行,努力做到了四到位,管理措施到位,監(jiān)督檢查到位,評比考核加獎到位,先后多次開展各種各樣的競賽活動,使全區(qū)職工戰(zhàn)勝了一個又一個困難,創(chuàng)下了無數(shù)次輝煌,力求在管理上抓質(zhì)量,在制度上抓落實,在活動中求實效,在工作中保

安全。

一年來,我和區(qū)隊干部一起,在27011工作面、

27102回風(fēng)巷、27102運輸巷等地點修掘過程中,堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,狠抓基礎(chǔ)管理,打造精品工程,并相應(yīng)開展了以安全班長和區(qū)隊干部共同負(fù)責(zé)和包保責(zé)任區(qū)活動,避免了質(zhì)量滑坡和大起大落。良好的作業(yè)環(huán)境不僅提高了職工的生產(chǎn)積極性,而且增加了職工的安全感。今年10月份在27011工作面回風(fēng)巷掘進中,由于剛剛使用錨網(wǎng)支護,我們大多數(shù)職工對作業(yè)流程不熟悉,我看在眼中急在心中。一起和工友并肩作戰(zhàn)在井下一干就是10多個小時,直到把支架錨好才拖著疲憊的身軀升井。

在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中,我能夠按照公司黨

風(fēng)廉政建設(shè)的要求,認(rèn)真履行廉政建設(shè)工作職責(zé),全面落實職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)。在貫徹民主集中制中,時刻注重用黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)嚴(yán)格約束自己、要求自己,主動接受黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)教育。自覺遵守黨的各項紀(jì)律,不該說的話果斷不說,不該做的事果斷不做,對上級的黨風(fēng)廉政建設(shè)要求果斷貫徹執(zhí)行。和班子成員及職工能夠相互尊重、相互支持、真誠對待,經(jīng)常溝通通氣,大事講原則,小事講風(fēng)格,營造了融洽和諧的同志式工作關(guān)系。

我始終以頑強的毅力和忘我的工作熱情,奮戰(zhàn)在

煤海一線,為煤礦的安全生產(chǎn)做出了突出貢獻。就像

那滾滾烏金一樣,為人們送去了光明與溫暖。

第二篇:姚隊長個人述職報告

述職報告

(述職人:姚 軍)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

根據(jù)礦黨委要求,我現(xiàn)將一年來工作開展情況及明年工作開展思路向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表做以下匯報,不足之處請?zhí)岢雠u和指導(dǎo)意見:

一、總結(jié)201*工作中存在的不足

今年以來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,經(jīng)過全隊員工的共同努力,我隊順利完成了112202綜采工作面的安裝、回采和收尾工作。井下工作完工后,我利用空閑時間組織全隊員工對我對今年來的工作進行總結(jié),讓全隊員工從安全生產(chǎn)、管理、培訓(xùn)教育等方面只提意見不說成績,進行查找不足,經(jīng)匯總主要存在以下7個方面的問題:

1、安全及技能教育培訓(xùn)不到位,缺乏針對性,班前會時間過長,未嚴(yán)格按照2208模式開展,跟班隊干、班長、副班長工作安排重復(fù),重點不明確,浪費時間,導(dǎo)致員工反感。

2、班組打分、分工不公平,打平均分,人情分,未能體現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢,導(dǎo)致員工工作積極性不高,個別員工蒙混度日,久而久之造成班組內(nèi)不團結(jié),班組之間出現(xiàn)問題推諉扯

現(xiàn)象皮。

3、工作中缺乏執(zhí)行力,安排工作不能及時落實、整改。規(guī)章制度落實不到位,有章不循?己伺c獎勵不對等,考核多余獎勵。

4、個別管理人員自身業(yè)務(wù)水平不高,管理素質(zhì)不高,管理混亂,責(zé)任心差,致使工作有安排沒落實,在現(xiàn)場工作中意見不統(tǒng)一,造成員工不知所措,工作被動,干返工活,造成工時利用率低,費工費時。在工作中不能沉下身子,靠前指揮,做一天和尚撞一天鐘,得過且過,對班組打分、分工、現(xiàn)場管理監(jiān)督不到位,現(xiàn)場不能及時發(fā)現(xiàn)隱患。對重大危險、員工違章視而不見,違章指揮,細(xì)節(jié)管理不到位。

5、個別員工對安全不重視,胡干蠻干,安全意識淡薄,存在習(xí)慣性違章,不能做到自保、互保、聯(lián)保。

6、員工綜采專業(yè)技術(shù)、操作素質(zhì)較低,操作不規(guī)范,缺少學(xué)習(xí)主動性,只會操作,發(fā)現(xiàn)問題不及時,出現(xiàn)故障不能處理,影響生產(chǎn)。

7、危險源辨識及手指口述落實不到工作中去,流于形式。

三、201*年工作規(guī)劃

根據(jù)201*年工作中安全生產(chǎn)和區(qū)隊管理中存在的不足,結(jié)合我隊114202綜采工作面地質(zhì)條件、設(shè)備狀況、人員狀況及我礦201*年工作安排,本人201*年工作的初步打算是:

1、組織召開隊委會,全面剖析問題原因,對癥下藥,針對每條問題制定專項整改措施,下大力氣進行整改,確保我隊在201*年各項工作中再創(chuàng)新高。

2、我隊201*年主要工作目標(biāo)是:力爭超額完成礦下達的產(chǎn)量任務(wù);本安體系建設(shè)達到礦規(guī)劃等級,力爭全礦第一;打造114202綜采工作面為神寧精品工作面;消滅輕傷及以上人身事故和機電事故。針對201*年礦下達的任務(wù),我隊進行超前謀劃,及時召開隊委會將工作任務(wù)層層分解,部署,制定可行的實施措施,進行內(nèi)部分工,將任務(wù)分解、細(xì)化到每個班、每個人,重點工序、環(huán)節(jié)隊領(lǐng)導(dǎo)必須全程參與,督導(dǎo)。

3、狠抓干部作風(fēng)管理,提升干部自身素質(zhì)。加大對管理人員的考核力度,做到誰主管、誰負(fù)責(zé),誰帶班,誰負(fù)責(zé),對不合格的管理人員實行末位淘汰。

4、狠抓員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)提升培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。針對我隊114202綜采工作面設(shè)備性能、參數(shù)及地質(zhì)條件,編制切實可行的培訓(xùn)方案,細(xì)化培訓(xùn)考核細(xì)則,利用礦組織的外培、技能提升培訓(xùn)、師帶徒、班前會、每日一題,每月一考,現(xiàn)場實際操作等方式理論結(jié)合實際對員工進行培訓(xùn),加大考核力度,實行重獎重罰,將考試成績與收入掛鉤,提高員工學(xué)習(xí)的主動性,積極性,切實提高員工技能。

5、根據(jù)114202綜采工作面設(shè)備情況、地質(zhì)條件每月定

期組織召開隊委會群策群力,共同謀劃,抓好工作面支架防倒、防滑管理、防治水管理、防滅火管理、兩巷及工作面頂板管理,設(shè)備管理,防片幫管理、工序管理及工程質(zhì)量管理,力爭超額完成礦下達的各項安全生產(chǎn)及經(jīng)營任務(wù),在現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走“創(chuàng)亮點,樹名牌”之路,繼續(xù)打造神寧精品工作面。

6、狠抓現(xiàn)場危險源辨識、手指口述及重點環(huán)節(jié)、工序、人員的安全管理,尤其是頂崗實習(xí)生管理,為每名實習(xí)生指定一名無違章及業(yè)務(wù)熟練的老工人做為師傅,簽訂師徒協(xié)議,在師傅監(jiān)護下進行作業(yè),無師傅監(jiān)護嚴(yán)禁私自作業(yè)。

7、加強區(qū)隊執(zhí)行力及規(guī)章、制度考核落實管理。每班安排工作必須由班長親自安排人員落實,跟班隊干檢查驗收,未完成工作必須嚴(yán)格按照規(guī)定進行考核。

8、加強企業(yè)文化建設(shè),團隊文化建設(shè),把先進的文化理念滲透到團隊建設(shè)和管理的全過程,從而達到使文化理念滲透到制度和管理之中,使制度和管理時時體現(xiàn)文化的目標(biāo)。全力培養(yǎng)員工“團結(jié)意識、成本意識、效益意識、安全意識”的“四種意識”,從整體上提高員工的生產(chǎn)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

工作述職及明年工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)報告完畢,本人將努力干好本職工作,不負(fù)重托,以積極的思想和良好的工作作風(fēng),為我隊明年的各項目標(biāo)任務(wù)做出新的、更大的貢獻。

第三篇:區(qū)隊隊長個人述職報告

個人述職報告

一年來,我在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,切實踐行“三個代表”重要思想,牢固樹立安全發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐,立足礦井安全管理工作,“雙基”建設(shè)為主線,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以扎扎實實開展安全管理檢查工作,促進礦井的安全生產(chǎn),為構(gòu)建和諧礦區(qū)奠定了良好基礎(chǔ)。

一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。一年來,我通過報紙、電視、廣播等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策及省領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀,真正從思想上、行動上體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性,把保障職工群眾的安全健康作為本職工作的出發(fā)點和落腳點,工作中處處起先鋒模范作用,為黨旗添光彩。同時結(jié)合工作實際,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《國辦發(fā)26號文件精神》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦井災(zāi)害防治》等安全知識,提高安全管理水平,及時消除安全隱患,提高礦井安全系數(shù),保障職工群眾生命安全健康,推動了礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

二、立足本職,扎實工作。人們!罢f”沒有思想認(rèn)識,就不會有行動,就難以保持良好的精神狀態(tài),沒有正確的認(rèn)識,就難以樹立長久的奮斗目標(biāo),就難以培養(yǎng)扎實細(xì)致的工

作作風(fēng),工作起來就會小勝即安,得過且過,不思進取,在工作落實上就會走了過程。思想上的隱患是工作落實上的最大隱患,只有解決了思想認(rèn)識問題,才能進一步增強工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感和自覺性,才能激發(fā)更大的工作動力。因此,我在工作上進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢記責(zé)任,不負(fù)重托,不辱使命,自覺、主動地干好本職工作,努力給生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。在實際工作中,時刻嚴(yán)格要求自己,努力把共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在實際工作中,哪里有困難他就出現(xiàn)在哪里,哪里有危險,就沖在最前面。今年1月份,在27102工作面運輸巷施工中,遇到前所未有的困難,頂板一下上挑1米多高,而且上方有水流出,導(dǎo)致煤體片幫下滑,頂板矸體不時滾落。面對困難他沒有氣餒,憑著他多年的工作經(jīng)驗,迅速采取措施,打點柱、穿批,進行維護,爾后自己轉(zhuǎn)到最前面,進行絞架、搭矸,由于辦法得當(dāng),時間抓得緊,使快要堵口的巷道得到了妥善處理。

三、清正廉潔,克己奉公,彰現(xiàn)共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)。今年以來,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七大精神的豐富內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會其精華所在,認(rèn)真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀(jì)律等方面的問題,并對此進行認(rèn)真剖析,找準(zhǔn)原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高。同時堅持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)

和組織生活會,不斷增強自身的黨性修養(yǎng),提高拒腐防變的能力。 作為一個黨員干部,我深知自己的言談舉止代表共產(chǎn)黨人形象,無論何時何地,都嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從未以權(quán)謀私,額外拿一分錢,同時嚴(yán)格教育家人,嚴(yán)禁接受他人宴請、收受他人禮物,自覺維護共產(chǎn)黨員的崇高形象。

四、真抓實干,以實際行動展示共產(chǎn)黨員先進性!叭齻代表”的出發(fā)點和落腳點是保障廣大人民群眾的根本利益。切實抓好安全監(jiān)督檢查工作,保障職工的生命財產(chǎn)安全,就是實踐“三個代表”真實體現(xiàn)。我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢固樹立“以人為本”和“安全發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀,以保障職工生命安全為己任,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),扎扎實實開展安全監(jiān)督檢查工作,及時消除一切不安全因素,保障職工生命安全,促進礦井安全生產(chǎn)。無論是工作中,還是平常閑侃,我無時不向職工說道安全工作的方法及預(yù)防災(zāi)變的措施,強調(diào)做好自主保安的必要性和重要性,告戒職工切實做到“我不傷害你,你不傷害我,我不被他人傷害”。一次我發(fā)現(xiàn)27011回風(fēng)巷的職工嫌風(fēng)量大,用荊片堵住風(fēng)筒口,我連忙將荊片取下,并且耐心向工人講解,瓦斯突出區(qū)瓦斯涌出不正常,必須有充足的新鮮風(fēng)及時沖淡排出瓦斯,如果堵住風(fēng)筒,窩頭新鮮風(fēng)量不足,就可能導(dǎo)致瓦斯聚積,釀成事故的嚴(yán)重后果------今年以來,查處各類安全隱患

200余條,反“三違”22人次,為礦井的安全生產(chǎn)作出了積極貢獻。

一年來,我立足崗位,切實踐行“三個代表”重要思想,牢固樹立和落實“安全發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀,扎扎實實開展礦井安全管理工作,圓滿完成上級布置的任務(wù)。但是,我覺得自己的工作還有很多不足,和領(lǐng)導(dǎo)的要求、職工的期盼還有一定的距離。今后要一如既往地踐行“三個代表”重要思想,以黨的十七大精神為動力,以“雙基”建設(shè)為平臺,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以保障職工生命安全為己任,扎扎實實開展安全管理工作,提高職工收入,保障礦井安全生產(chǎn),為黨旗添光彩,為我礦的經(jīng)濟騰飛再立新功!

第四篇:201*年度綜采隊隊長個人述職報告

述職報告

今年以來,作為綜采隊的隊長,深知自己肩上的責(zé)任重大,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞所制定的安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)做了大量扎實的工作。本人政治學(xué)習(xí)上積極主動、與時俱進,管理能力和解決問題處理問題的能力有了新的提高,工作上扎扎實實,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,堅持深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各種問題。經(jīng)過與全隊人員的共同努力,圓滿完成了今年3303工作面的原煤生產(chǎn)任務(wù),全隊杜絕了瓦斯超限事故和三級以上非傷亡事故。為更好的發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)將近一年的學(xué)習(xí)和工作情況作簡要匯報:

一、 政治學(xué)習(xí)方面

作為一名綜采隊隊長,在管理生產(chǎn)的同時,我作為一名帶頭人也不斷加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八屆三中全會精神和我礦各個會議精神,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不間斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、 安全生產(chǎn)工作方面

安全是煤礦各項工作的重中之重,為杜絕事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn),我對全隊干部職工嚴(yán)格要求,全隊上下積極響應(yīng)礦黨政號召,鎖定安全“三杜絕”工作目標(biāo),大力開展“三基三抓一追究”安全管理模式,持續(xù)深入的推進個人績效工資考核和反“三違”工作,并在實踐中不斷修正、完善管理機制和考核辦法,對內(nèi)部安全管理起到了很大的促進作用,201*年全隊杜絕了瓦斯超限事故和三級以上非傷亡事故。

201*年我隊在面對時間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長、地質(zhì)條件

差等諸多不利因素的情況下,為完成我礦制定的安全生產(chǎn)任務(wù),作為區(qū)隊管理人員,我緊抓區(qū)隊內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟考核責(zé)任制,將各項指標(biāo)任務(wù),層層分解落實到班組、個人,每月按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況,對每一個作業(yè)人員進行嚴(yán)格考核,獎罰兌現(xiàn),從而提高員工積極性和生產(chǎn)效率,使得全隊干部職工團結(jié)一致、不畏艱難,本年度回采的3303采面全部按礦計劃實現(xiàn)達標(biāo),提前按計劃完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)。

節(jié)約是降低生產(chǎn)成本的有效途徑之一。一直以來我強調(diào)從身邊的一點一滴做起,節(jié)約無小事。在今年煤炭市場走向低迷,經(jīng)濟形勢變差,為此我隊積極響應(yīng)礦上的號召,狠抓節(jié)支降耗、修舊利廢、交舊領(lǐng)新,大幅度的降低了生產(chǎn)成本。

三、 日常學(xué)習(xí)方面

通過學(xué)習(xí)是夯實安全生產(chǎn)的基石,提高素質(zhì)是區(qū)隊發(fā)展的基礎(chǔ)。為提高我個人和職工的素質(zhì),201*年,我們認(rèn)真貫徹礦領(lǐng)導(dǎo)下達的有關(guān)文件精神,認(rèn)真開展充分利用每周五安全學(xué)習(xí)會和每天的班前會,緊密聯(lián)系井下實際,開展每日一題、每周一課活動,把安全知識、業(yè)務(wù)知識、手指口述等知識融入到日常工作中,使我們在平時學(xué)習(xí)中得到提高。月底并對職工的學(xué)習(xí)情況進行考試摸底,找準(zhǔn)學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié),并在次月學(xué)習(xí)中進行重點學(xué)習(xí),保證職工學(xué)會、學(xué)懂、學(xué)好。對于提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范文明言行、營造安全氛圍、強化安全意識具有重要的推動作用。同時,在對職工教育學(xué)習(xí)的同時,也使得自己從安全知識和管理水平得到了很大程度提高。

四、 今后的工作、打算和努力方向

回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如在11月份出現(xiàn)電機事故,為此,我還需要從以下幾方面繼續(xù)努力:

1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ);

2、嚴(yán)格執(zhí)行處礦領(lǐng)導(dǎo)決定,維護班子團結(jié),帶好隊伍,繼續(xù)以 “三基三抓一追究”為工作重點,抓好管理工作;

3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作;

4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人;

5、堅定“三杜絕”目標(biāo),嚴(yán)禁出現(xiàn)瓦斯超限事故;

6、加強安全管理,減少安全事故的發(fā)生,最大幅度的降低“三違”現(xiàn)象;

7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生。

最后,確保在安全生產(chǎn)無事故基礎(chǔ)上,我隊力爭在201*年度工作中,隊伍管理有突破、有創(chuàng)新,原煤產(chǎn)量創(chuàng)新高。

綜采一隊:郭玉民

201*年元月6日

第五篇:公司車隊長201*年度個人述職報告

在即將步入201*年之際,我懷著真誠的心情就我在201*年以來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作以總結(jié)匯報。

一年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心指導(dǎo)下,在中隊全體干部職工的支持幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和上級的指示決議,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作,以思想政治工作為先導(dǎo),以穩(wěn)定職工隊伍、充分調(diào)動其積極性為出發(fā)點,以提高全員整體素質(zhì)為目的,認(rèn)真落實公司黨總支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,較好地保持了職工隊伍的穩(wěn)定,保證了中隊各項工作的順利進行。

一、加強學(xué)習(xí),掌握政策,不斷提高自己的政治覺悟,增強工作主動性。

當(dāng)前已進入科學(xué)信息時代,科學(xué)發(fā)展突飛猛進,社會進步日新月異,企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時代的步伐,只有加強學(xué)習(xí)。一年來,自己首先學(xué)習(xí)了江總書記對黨的“三個代表”的論述,使自己進一步明確了我黨作為執(zhí)政黨在新的歷史時期的性質(zhì)、地位、作用和任務(wù),從而增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。二是學(xué)習(xí)了黨的“十六屆四中全會”精神,明確了我黨對于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的遠景目標(biāo)及規(guī)劃,增強了自己立足崗位、開拓進取的信(心和責(zé)任。三是學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,使自己進一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,增強了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責(zé)任感。四是比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識,初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界,提高了自己在經(jīng)營決策中,理性思考和理性創(chuàng)新,用“經(jīng)濟方法,管理經(jīng)濟”的實際能力。五是學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,無論是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格要求自己,從不搞以權(quán)謀私,在大事面前,始終堅持集體研究決定,認(rèn)真貫徹民主集中制的原則,注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。六是認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布試行的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》,并精心準(zhǔn)備,代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動,與其他兩名同志團結(jié)協(xié)作,取得了第2名的好成績,也增強了自己的廉潔自律意識。

二、聯(lián)系實際,加強思想政治工作,穩(wěn)定職工隊伍。

201*年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年,經(jīng)歷了兩隊合并和經(jīng)營方式的改變,干部職工一時處于茫然,由于缺乏思想準(zhǔn)備,一時間影響職工隊伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來,對政策議論紛紛,有的表示擁護,有的表示異議,對公司的前途有的盲目樂觀,有的充滿擔(dān)心和疑慮。特別是合并以后,由于種種原因,經(jīng)營效益一直處于被動,給干部職工的思想造成了很大的壓力。面對這些情況,自己在反復(fù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會處、公司承包經(jīng)營方案的基礎(chǔ)上,充分利用上黨課、干部理論學(xué)習(xí)和各種會議的機會,向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經(jīng)營承包的目的和意義,并利用黑板報、宣傳欄等形式來拱托氣氛,宣揚公司的經(jīng)營理念和目標(biāo),引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,正確對待新形勢、新變化,從整體(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng):m.weilaioem.com)上保持了職工隊伍的穩(wěn)定。

三、做好一人一事的思想政治工作,確保內(nèi)部治安穩(wěn)定

做好一人一事的思想政治工作,確保內(nèi)部治安穩(wěn)定,是自己義不容辭的責(zé)任。一年來,根據(jù)我中隊的實際情況,在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上,以“三禁一反”為重點,與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任書》,并根據(jù)不同情況,按照不同季節(jié),針對性地采取治安防范措施。在對重點人員的幫教上,自己盡心安排,周密布置,定期找其談話,并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責(zé)任書》,對于其他重點人員,中隊還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組,明確了職責(zé)和任務(wù),定期找他們談話,掌握他們的思想狀況,同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習(xí)材料,幫助他們認(rèn)清形勢。從目前來看,我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩(wěn)定,都再次向組織遞交了與違紀(jì)違法行為徹底決裂的保證書。一年來,由于大家的共同努力,從整體上來說,基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。

四、加強黨員隊伍管理,努力塑造新的骨干形象。

我中隊現(xiàn)有黨員12名,他們都是我中隊的骨干和財富。多年來為我中隊的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻,為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,在各項工作中再立新功,為全體職工樹立一種全新形象。今年以來,在黨員隊伍管理方面,我始終結(jié)合每周一安全教育會議,定期組織黨員進行政治理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的能力。認(rèn)真落實黨員干部的廉潔自律教育,四月份,我組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,中隊黨員通過“學(xué)條例、談心得、講奉獻”,增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼,規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念。今年我還結(jié)合本中隊自身實際,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,組織多種形式的黨員活動。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場,增效益”為主題的勞動競賽活動,涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性,并帶動周圍的同志努力為全隊生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,我們選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長,把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項重要工作來抓。先后制訂了班長崗位責(zé)任制和獎懲細(xì)則,推行了班長安全督察模式,使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加(強。起到了較好的作用,使得中隊日常管理工作的難度越來越小。班長不但自己任務(wù)完成的好,而且還帶領(lǐng)本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。五月份,公司對我中隊進行調(diào)整,無形中增加了我們的工作壓力。針對現(xiàn)實情況,我?guī)ьI(lǐng)支部成員認(rèn)真分析,結(jié)合當(dāng)前形式和黨的工作任務(wù),采取多種辦法,改進工作中的方式方法,力求實效。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面,采取定期和不定期到用戶單位進行質(zhì)量回訪等方式,以民主評議與實際考核相結(jié)合。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求,強化生產(chǎn)組織管理,同時將服務(wù)質(zhì)量、市場開拓納入經(jīng)營考核當(dāng)中,并制定了嚴(yán)格的獎懲制度,增強了職工的市場意識和憂患意識。

其次是加強干部的理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高他們的政策觀念和理論水平。為此,支部專門制訂了嚴(yán)格的考核制度和規(guī)劃,使學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間、效果基本落實。同時,我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育,樹立黨員廉潔奉公的良好形象,明確了隊務(wù)公開制度,使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。結(jié)合半年和年終黨員考核,認(rèn)真組織開展了民主評議黨員干部工作,使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中,對個別黨員存在的缺點和不足,自己能夠堅持原則,不徇私情,采取靈活多樣的方法找其談話,開展批評,幫助其克服缺點和不足。一年來,在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。

在黨員隊伍管理方面,在認(rèn)真落實各項黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上,注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮,結(jié)合公司安排,聯(lián)系中隊實際,在全體黨員中開展了 “立足崗位做貢獻”活動,在實際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強黨性培養(yǎng),今年“七一”前后,在全體黨員中分別進行了“黨風(fēng)黨紀(jì)”教育錄像片的收看和黨員教育座談會,較好地促進了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,增強了全體黨員的黨性觀念,同時也帶動了職工隊伍的整體建設(shè)。

今年,我支部發(fā)展預(yù)備黨員一名,入黨積極分子一名,還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書,黨員的先進性得到充分體現(xiàn)。

四、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。

自己作為兼職基層工會小組長,能夠根據(jù)上級要求和本單位實際,制訂落實工會工作規(guī)劃。今年元月份基層班子調(diào)整后,中隊工會組織不健全,根據(jù)這一實際情況,中隊及時向公司工會請示批準(zhǔn),并根據(jù)《工會章程》,對我中隊工會小組進行了增選和補選,健全了基層工會組織。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動、“創(chuàng)市場、增效益”合理化建議活動、參加了職工技術(shù)比武活動,同時,還多次組織開展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動。使工會工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近工作崗位、貼近職工生活。調(diào)動了廣大職工關(guān)心企業(yè)、立足崗位作貢獻的積極性。

今年,通過大家的共同努力,我中隊工會獲得處“模范職工小家”榮譽稱號,我本人也同時被評為處“工會工作積極分子”。

一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊職工的熱情支持下,使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,特別是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,形勢仍然嚴(yán)峻。年底實現(xiàn)公司下達的經(jīng)營目標(biāo)有一定難度;在職工隊伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人員還沒有在我中隊徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。另外,自己在處理一些問題時還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,為小車中隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

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