建筑項目管理個人述職報告

一、本年度主要工作完成情況

圍繞提高資源利用率抓效能提升，圍繞提升感知抓客戶服務(wù)，圍繞投訴熱點、資源投放重點和市場競爭焦點抓網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和運行保障。扎實開展省公司試點工作。持續(xù)開展資源摸排清查工作。

貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，沒有發(fā)生重大人身、車輛、資金安全等責任事故。

落實專項審計要求整改工程。單項工程通過驗收。完成竣工決算審計。推進單項工程初驗。

常態(tài)化召開例會，加強工程的規(guī)范性管理。

二、落實黨風廉政建設(shè)責任制及執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、廉潔從業(yè)、遵紀守法情況

貫徹執(zhí)行“一崗雙責”，落實好分管工作范圍內(nèi)主體責任和監(jiān)督責任。參加黨支部學習。在例會中強調(diào)廉政從業(yè)。

認真參加“兩學一做”常態(tài)化教育和黨建活動，加強理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀律修養(yǎng)、作風修養(yǎng)、能力修養(yǎng)。我的政治信仰更加堅定，紀律規(guī)矩意識更加凝聚。

在工作上要求大家做到的我先做到，禁止做的我一定不做。在生活中，不貪不占，不講排場、不擺闊氣。嚴格要求家人、親屬做好監(jiān)督，不介入公務(wù)。全年沒有違反六項紀律和中央八項規(guī)定。

三、存在問題及工作體會

工程進度管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理依然是薄弱環(huán)節(jié)。對市場支撐的反應效率需要提升。

四、201*年工作設(shè)想

繼續(xù)加強黨建理論和專業(yè)知識學習，提升履職盡責能力，帶領(lǐng)團隊在新年有新氣象。繼續(xù)嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，推進項目管理再上新臺階。繼續(xù)嚴格要求自己不越紅線、不踩底線、不碰高線。做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《建筑項目管理個人述職報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.weilaioem.com/gongwen/270662.html

• 上一篇：201*年反洗錢合規(guī)述職
• 下一篇：201*年公司綜合協(xié)調(diào)部門負責人個人述職報告