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區(qū)長述職報告(精選多篇)

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 07:38:55 | 移動端:區(qū)長述職報告(精選多篇)

第一篇:201*年區(qū)長述職報告

201*年,我擔任中共——區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長。主持區(qū)政府全面工作,分管審計、監(jiān)察、編辦和體改工作。一年來,在市委、市政府及區(qū)委的正確領導下,始終堅持以經濟建設為中心,以創(chuàng)建和諧社會為目標,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持以人為本的執(zhí)政理念,同全區(qū)人民一道,解放思想,創(chuàng)新機制,銳意進取,扎實工作,推進了區(qū)域經濟的健康發(fā)展和各項社會事業(yè)的進步。現將一年來執(zhí)行崗位職責和思想作風建設方面的情況述職如下:

一、以重點工作為牽動,按照預期目標完成全年各項工作

一年來,我?guī)ьI政府班子成員從——區(qū)的實際出發(fā),明確工作思路,采取一系列有效措施,集中精力抓好重點工作。

1、傾力謀劃第三產業(yè)發(fā)展新模式,繼續(xù)保持房地產開發(fā)業(yè)在全區(qū)第三產業(yè)經濟中的龍頭地位,以特色商業(yè)街、名店群體、專業(yè)集中經營區(qū)域建設為重點,推進了特色三產業(yè)建設。東大街、二、三道街餐飲特色街、四道街古玩市場、西大街輕工服裝步行街建設得到全面推進;以新運大街東段、東興路、南順城街為核心的建材商業(yè)圈、以萬隆大市場為龍頭的北部商業(yè)圈實現快速發(fā)展。

2、以慶陽工業(yè)園區(qū)建設為牽動的工業(yè)經濟成效顯著。園區(qū)奠基以來,管委會克服了職能有限,人員少和經驗不足等諸多困難,積極探索,大膽創(chuàng)新,成功摸索出一條建設新型工業(yè)園區(qū)的路子。慶陽工業(yè)園區(qū)經過短短一年半時間的運作,已經引起國家、省、市各級領導的高度重視和社會各界及外商的熱切關注,各級領導多次視察工業(yè)園區(qū)。同時,法國、韓國、日本等投資商也多次到園區(qū)考察,并就相關合作事項進行了多次洽談。其中,法國德雷弗斯公司擬投資8億歐元建設太子島汽車公園項目已與市政府正式簽訂框架協議,并將進一步簽訂投資備忘。

截止目前,慶陽工業(yè)園區(qū)建設已取得了形象進展。根據園區(qū)建設總體規(guī)劃,引進和建成了一批具有一定科技含量的項目。建成了聚酯多元醇和慧豐造紙機械等項目,陽光制藥機械、空氣凈化設備等項目也已經進入土建施工階段。初步形成了化工、裝備制造、新型建材等產業(yè)集群雛形。201*年,新建工業(yè)項目數量、體量均為我區(qū)歷史之最,新一屆區(qū)委、區(qū)政府提出的“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略已見成效。

3、對外開放取得新突破,經濟發(fā)展空間進一步拓展。招商領域明顯拓寬,民營餐飲服務業(yè)實現了利用外資新的突破,通過開展招商引資工作,引進了一批具有較好市場前景和較高科技含量的企業(yè)和項目。圍繞全區(qū)重點發(fā)展的化工產業(yè),與臺州三門縣建立了友好縣區(qū)。新加坡許兄弟集團與建發(fā)集團合資開發(fā)北三組團項目,總投資7億元;標準化表面處理工業(yè)園與燈塔市合作開始啟動。促成了德力西與電能合資、鴻飛電器與德國西門子技術合作,使該行業(yè)的工業(yè)裝備水平和產品品牌均達到了國內一流,并有望成為中國北方的電氣加工制造中心。

4、積極引導農民不斷加快農業(yè)產業(yè)化項目建設步伐,發(fā)揮萬隆無公害市場的牽動作用,大力推動種植和養(yǎng)殖業(yè)結構調整,鼓勵農民走集約化、產業(yè)化農業(yè)的路子。鞏固農村稅費改革成果,進一步加速城中村改造步伐。興隆村撤村建社各項工作全面完成,興隆股份合作社正式掛牌成立,村民就地劃入社區(qū)管理,農村城市化得到順利推進。

5、以財稅管理體制改革為重點,不斷提高財稅管理工作水平。本著“政府轉變職能,規(guī)范稅收征管行為,調動職能部門積極性”的原則,積極改進稅收征管模式,首次與稅務部門簽訂了目標責任狀,并調整了街道財政管理體制。同時,加強了日常財稅工作調度,定期召開財稅工作調度會,及時解決稅收征管中存在的問題。加大重點行業(yè)、重點企業(yè)和主體稅種的監(jiān)控力度,開展了契稅、房產稅的清查,加強了個體工商戶、私營企業(yè)的稅收征管,加大稅務稽查和發(fā)票查處力度,嚴厲打擊偷、逃、抗、騙稅行為,為完成全年財政收入任務奠定了基礎。201*年,預計全年全口徑稅收收入可完成2.5億元,地方財政一般預算收入6750萬元,同比增長25%。這一增幅在——區(qū)歷史上絕無僅有。

6、社區(qū)建設不斷創(chuàng)新。以第六屆社區(qū)居委會換屆為契機,在7個社區(qū)成功進行社區(qū)工作者直接選舉。并在2個社區(qū)進行“議行分設”試點,為完善社區(qū)自治、擴大基層民主進行了有益嘗試。進一步完善了社區(qū)服務功能,不斷提高社區(qū)服務檔次。借助公共服務中心信息平臺,組建了——區(qū)虛擬養(yǎng)老院,探索了居家養(yǎng)老新模式,在全國開創(chuàng)了養(yǎng)老服務社會化的先河。得到了省、市相關部門和領導的充分肯定。目前,已吸納居家養(yǎng)老戶47戶。

7、全面完成就業(yè)和社保擴面工作任務。通過舉辦就業(yè)洽談會和開發(fā)公益性崗位等形式,不斷拓寬就業(yè)渠道,年內全區(qū)新增就業(yè)9600人,其中開發(fā)公益性崗位,安置大齡人員就業(yè)400人。按照全市統一部署,全面開展社保擴面工作。全年新增養(yǎng)老保險9516人、新增保費收入431萬元,進一步擴大了社會保障覆蓋面,促進了全區(qū)社會穩(wěn)定。

8、全面做好高致病性禽流感防控工作。今年秋冬季以來,在我省黑山縣暴發(fā)了全國最嚴重的高致病性禽流感疫情,我市防控禽流感工作十分嚴峻,區(qū)委、區(qū)政府成立了防控禽流感指揮部,并及時啟動防控預案,落實物資儲備。建立了“五大防控體系”,實行了領導包街,機關干部包社區(qū)的工作責任制度。加大排查力度,及時開展疫苗接種工作。按照有關規(guī)定,對城區(qū)內散養(yǎng)家禽予以全部撲殺,農村地區(qū)家禽全部免疫。截止目前,我區(qū)無禽流感疫情發(fā)生。

二、切實加強機關自身建設,努力優(yōu)化政務環(huán)境

首先,加強政府領導班子建設。一年來,我?guī)ьI班子成員,認真學習和掌握憲法、法律和法規(guī)規(guī)定,樹立法律意識,提高依法行政的能力和水平。學習市場經濟理論和現代科學技術知識,不斷提高政策水平、理論水平和分析及解決問題的能力,不斷改進工作作風。積極參加區(qū)委理論中心組學習,促進了班子同志思想素質和理論水平的進一步提高。與此同時,堅持重大決策法律顧問咨詢制度和專家論證制度。對重大項目安排等涉及地區(qū)經濟社會發(fā)展的重大決策,以及專業(yè)性較強的決策事項,在決策前都要組織有關專家,進行必要性和可行性論證。比如園區(qū)建設環(huán)評工作、區(qū)教育資源布局調整等工作,都組織專家進行了論證;其次,加強了公務員隊伍建設,嚴格執(zhí)行公務員考核辦法。開展了“樹立行業(yè)新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”民主評議行風活動,促進了機關工作作風的好轉。建立和完善了行政效能監(jiān)察評估機制,對政府部門履行職能情況、主要工作目標完成情況、重點項目實施情況等,制定考核辦法,定期監(jiān)察評議,并組織社會各界進行評議監(jiān)督。制定了——區(qū)政府行政執(zhí)法錯案追究制度和——區(qū)政府評議考核內容及核心標準(暫行)。嚴格依法審核、確認行政執(zhí)法主體資格證。深化了行政審批制度改革,組織建立健全了行政審批追究制度和監(jiān)督制度,取消了一切行政許可收費。全面推行政務公開,提高政府辦事透明度。建立了行政投訴咨詢中心、便民求助熱線網絡;擴大財政財務審計和干部任期經濟責任審計結果公布范圍,規(guī)范了政府采購制度。

三、以開展黨的進行性教育活動為契機,加強廉潔自律,樹立良好形象

認真對待并參加了保持共產黨員先進性教育活動,緊緊圍繞“三個代表”這一理論核心,認真學習了中央和省、市、區(qū)委關于開展保持共產黨員先進性教育活動的意見,學習了《保持共產黨員先進性教育讀本》、《江澤民論加強和改進執(zhí)政黨建設》等一系列文件。在學習過程中認真做了摘錄和心得筆記。同時,聯系工作和思想實際,對照新時期共產黨員先進性的標準,認真查找了自己在思想、作風、工作方面存在的問題,分析了產生問題的思想根源,明確了努力方向和改進工作的措施。

通過先進性教育活動的開展,使自己對新時期共產黨員先進性有了更進一步認識,有力地促進了各方面工作的開展。特別是在廉潔自律方面,對自身要求更加嚴格。一年來,我嚴格按照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》要求自己,認真遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定,堅持每月向上級組織填報好工作大事記和重大事宜報告單,堅持政府采購、重大建設項目招投標等制度。牢固樹立了正確的權力觀,凡是推動社會進步的,凡是人民群眾擁護的,都要通過民主科學的決策,推進實施。不用權力謀私利,自覺接受群眾的監(jiān)督,遠離腐敗。能夠堅持深入基層、深入群眾,調查研究,靠前指導,及時解決一些事關全區(qū)經濟和社會發(fā)展的(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸m.weilaioem.com)議,我都要求有職工代表參加,廣泛聽取他們的意見和建議,使工區(qū)工資分配透明合理。對工區(qū)的管理制度有什么意見,也可以在區(qū)務辦公會議上提出來,工區(qū)根據實際情況再對管理制度進行調整,不斷對規(guī)章制度進行完善。

抓生產保安全、工作細致不留死角。在我任職區(qū)長期間1~8月份采三工區(qū)實際完成產量257915噸,超額完成計劃產量19%。9~11月份采二工區(qū)實際完成產量65560噸,仍超額完成了計劃產量。21217工作面生產期間礦安排組織三硐生產,我跟班仔細調研各個工序工種的工作時間,并安排技術員制定平行作業(yè)措施,確保合理安排生產,確保了每班三硐生產。安全方面,我堅信以質量保安全,創(chuàng)新在工區(qū)實行包片管理制度,既在生產班要求跟班班組長對工作面包片劃分管理,當班生產過程中由包片班長負責包片內的安全和質量驗收,出現

問題連帶包片班長。即充分發(fā)揮了班組長的主觀能動性又有效的提高了工程質量的合格率。今年實現了全年工程質量驗收均為優(yōu)良品,并且杜絕了輕傷以上安全事故。

班組建設工作有序發(fā)展。按照班組建設三年規(guī)劃要求首先做好班組建設的宣傳發(fā)動工作,利用班前會貫徹礦下發(fā)相關文件精神,使大家對班組建設有個深刻認識,端正自己的態(tài)度,為民主測評做好發(fā)動工作。從而選拔有水平的員工走上班組長崗位。以星級班隊建設為契機,從嚴格要求自己做起,使我管理的班隊不斷走向正軌。自從星級班隊建設工作開展以來,工區(qū)嚴格要求班組管理,要求班評估分不低于955分,質量驗收杜絕不合格品。通過星級班隊工作的開展,有效提高了各方面的成績。

職工培訓工作有條不紊。煤礦工人文化水平普遍較低,工區(qū)要求職工培訓要從基礎抓起。一是利用周二活動日時間對事故案例進行剖析,對事故經過、事故原因、事故分析每一個細節(jié)都進行講解。立體的為職工貫徹安全知識,在周二活動日學習情況檢查中收到了很好的效果,職工聽過事故案例后能正確的分析出事故原因。二是強調每日一題學習,每天把每日一題寫在黑板上并且對每日一題不定期提問。開展有獎知識競答活動,使職工在輕松的氛圍內學到安全知識。三是開展揭傷疤活動,利用班前會時間讓職工說事故案例,說說在工作中存在的隱患,自覺抵制違章作業(yè)。

節(jié)能降耗、降本增效。今年工區(qū)把修舊利廢、降低成本當成一件重要的事情去做,采取了一系列的措施:1.加大對火工品的管理,要

求各班根據產量不超材料定額。2.加大修舊利廢和廢舊物料的回收力度。本著能用舊的不用新的原則,首先領用運營科倉庫能用的舊物料,做到全員參與,小到一個螺絲釘、密封圈都要回收。3.加強高檔普采工作面材料管理,要求截齒消耗細化到班組,使用完的舊截齒必須及時上交,以舊換新。確保材料消耗不超定額標準。

抓好煤質不放松。16煤生產期間,工作面地質條件差,斷層再加上工作面頂板比較破碎,為了確保煤質我根據現場情況嚴格執(zhí)行分采分裝措施,杜絕矸石上刮板輸送機,局部地段頂板矸石全部掀入采空區(qū),掉頂多的地方采取異地充填的方法。經過努力,我工區(qū)煤質全年達到礦要求標準。

12下煤生產期間,工區(qū)要求嚴禁帶底板矸石。頂板破碎時,能充

填老塘的一律充填老塘,不能充填老塘時及時采取措施進行分采分裝。

二、存在問題以及下一步工作計劃:

總結一年的工作,雖然整體工作有了很大的進步但是仍然存在一些問題和不足:

安全管理方面雖然杜絕了輕傷以上安全事故,但是發(fā)生了李洪玉擠手和劉濤回料砸傷膝關節(jié)兩起輕微傷事故。違章作業(yè)現象依然沒有完全杜絕;采煤工藝不斷更新,有些管理制度和質量驗收制度不能適應現階段的管理,還需要及時研究和探討并且制定新的管理辦法;對有些班組長的要求雖然很嚴格但是還需要從細節(jié)上給予批評指正;工區(qū)技術力量薄弱,還需要加強職工培訓,增強技術力量。

通過總結一年的工作,下一步還有很多工作要做:

1.盡快熟悉新工藝,并且先以形成一個管理模式為主,盡快的摸索出一套12煤綜合機械化開采的安全管理模式和方法。

2.繼續(xù)大力推進班組建設,按照班組建設規(guī)劃努力抓好本工區(qū)的班組建設并且不斷像其他工區(qū)學習,逐漸提升本工區(qū)的管理水平。

3.抓好工區(qū)技術力量,綜采工藝需要大批的技術人員不斷對工區(qū)提供技術支持,下一步要加強技術力量的培訓,尤其是采掘電鉗工,加強采掘電鉗工培訓,提升現代化設備的管理水平。

4.繼續(xù)要求節(jié)能降耗,嚴格物料領用和發(fā)放制度。加大修舊利廢和廢舊物料的回收力度。本著能用舊的不用新的原則,首先領用運營科倉庫能用的舊物料,做到全員參與,小到一個螺絲釘、密封圈都要回收。加大對支架維修費用的管理,201*年綜采工作面投入生產,支架的使用配件損壞應該較多,配件昂貴,要加大對機電維修班的管理力度,實行分片包片管理,盡量的延長設備的使用壽命降低材料消耗。

5.在工區(qū)搞多種多樣的安全活動,以各類安全活動為載體,力爭新一年的安全生產任務圓滿完成,在全工區(qū)推行手指口述操作方法,確保安全生產。

201*-12-11

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