第一篇：安全生產(chǎn)述職報(bào)告兩篇

篇一：安全生產(chǎn)述職報(bào)告

一年來，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，模范實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制引向深入，推動(dòng)全局反腐倡廉工作深入開展，以本職工作服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心為出發(fā)點(diǎn)，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為主線，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化監(jiān)督治理，全面開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，圓滿完成了年度工作目標(biāo)和任務(wù)，

安全生產(chǎn)述職報(bào)告。截止11月份全縣共發(fā)生各類事故457起，同比下降18.8%;死亡59人，同比下降14.5%;傷亡155人，同比下降60.5%;經(jīng)濟(jì)損失242.6萬元，同比下降54%�，F(xiàn)將我局一年來的工作及我個(gè)人的學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬的方針，自覺地維護(hù)集體形象

始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治局，立足于本職工作，著眼于防范。在日常工作中，我能站在自覺維護(hù)集體形象的高度正確熟悉和處理好個(gè)人與組織、下級(jí)與上級(jí)、班子和班子成員、同志與同志之間關(guān)系，注重團(tuán)結(jié)與配合，同黨組織保持一致，同時(shí)，能擺正自己的位置，當(dāng)好縣領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

二、堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致

一年以來，我局開展各項(xiàng)工作，都能站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，貫徹黨的基本路線，堅(jiān)定黨的政治方向。要求全體同志學(xué)習(xí)黨十七大的方針、政策，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力；樹立中心意識(shí)，自覺地把安全生產(chǎn)監(jiān)督治理工作置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作中去，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境，

我在新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭(zhēng)中，能站在講政治的高度去對(duì)待，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到廉潔自律，勤政高效，時(shí)時(shí)刻刻有一個(gè)清醒的頭腦，從思想上、行動(dòng)上同黨保持高度的一致。

三、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和整體素質(zhì)

為使全局同志能始終保持一個(gè)堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和高度清醒的政治頭腦，實(shí)踐一個(gè)富有熱情和活力，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)勢(shì)。一年來，我以身作則并要求全局同志注重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己，努力加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和執(zhí)法操作水平，以全面提高整體素質(zhì)，進(jìn)一步完善和提高執(zhí)法能力，一是深刻領(lǐng)會(huì)和理解“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，以及中省市和縣委縣政府關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和意見。二是在日常工作中，能抽出時(shí)間多看報(bào)、學(xué)文件，及時(shí)了解新時(shí)期黨的路線、方針、政策；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)當(dāng)作一件大事，要求每個(gè)同志做到逐條逐句學(xué)習(xí)，深刻理解，努力提高業(yè)務(wù)水平和處理問題的能力；四是全局同志之間樹立相互學(xué)習(xí)的優(yōu)良風(fēng)氣，以達(dá)到取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。

四、圓滿完成了年度工作目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)

今年以來，我堅(jiān)持做到“對(duì)上當(dāng)好參謀，對(duì)下搞好服務(wù)，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)搞好自身建設(shè)”的工作理念。全局同志堅(jiān)持“綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、治理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”方針，較好地完成了年度工作目標(biāo)及任務(wù)，有效地推動(dòng)了以下各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新。

（一）高度重視，全縣安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)。

縣委、縣政府一向高度重視安全生產(chǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督查安全生產(chǎn)工作，多次縣長(zhǎng)辦公會(huì)專題研究部署安全生產(chǎn)工作。縣政府同24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個(gè)安委會(huì)成員單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。今年以來，共召開全縣安全生產(chǎn)會(huì)議5次。6月21日，依托領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂對(duì)全縣縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政正職300多人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)先后開展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)五千人次。

（二） 夯實(shí)基礎(chǔ)，加大宣傳教育，“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”輿-論氛圍日漸濃厚。

6月份是全國(guó)第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”。20多家安委會(huì)成員單位在中心廣場(chǎng)設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)咨詢臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道，各企業(yè)在主要的生產(chǎn)生活區(qū)都開展了隆重的宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識(shí)和重（特）大事故案例圖片展覽等活動(dòng)。共制作橫幅標(biāo)語155幅，宣傳欄20個(gè)，懸掛安全月宣傳活動(dòng)圖片58幅，發(fā)放各種宣傳資料xx0多份，出動(dòng)安全宣傳車20多輛，接受咨詢1580多人次。

篇二：安全生產(chǎn)述職報(bào)告

安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

201*年8月任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)的整體工作目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，立足工作實(shí)際，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，解放思想，迎難而上，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真履行自身工作職責(zé)。扎實(shí)推進(jìn)了各項(xiàng)分管工作的順利開展�，F(xiàn)將任職以來本人在思想、政治、工作實(shí)績(jī)等情況述職報(bào)告如下：

一。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)

要切實(shí)解決工作中職務(wù)與水平、熱情與辦法的矛盾，唯一的辦法就是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。在政治理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)黨的十七大精神，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的執(zhí)行能力，使各項(xiàng)工作任務(wù)得到了更好的貫徹落實(shí)。在工作中，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向內(nèi)行學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實(shí)自己的知識(shí)，使自己的思想理論水平和知識(shí)水平適應(yīng)工作的需要，以達(dá)到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。同時(shí)，以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨，不斷增強(qiáng)個(gè)人的思想品質(zhì)和處理問題的能力。

二。認(rèn)真履職，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，在加強(qiáng)建立健全完善鎮(zhèn)屬各單位、各村和各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅(jiān)持做到“四個(gè)從嚴(yán)”，采取集中檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，認(rèn)真開展嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，在分管安全生產(chǎn)工作期間，實(shí)現(xiàn)了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛(wèi)生、消防等安全事故“零發(fā)生”，“零傷亡”的良好局面，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。

其中在201*年8月至201*年12月工作期間組織馬嶺鎮(zhèn)安監(jiān)站、馬嶺派出所、馬嶺國(guó)土所等單位開展安全生產(chǎn)大檢查112次，共出動(dòng)人員668人次，車輛169臺(tái)次。嚴(yán)格按照“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”要求，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為，共出動(dòng)人員245人次，車輛76臺(tái)次，開展執(zhí)法行動(dòng)共計(jì)546次；在馬嶺鎮(zhèn)辦理煙花爆竹臨時(shí)經(jīng)營(yíng)許可證50余戶，炸封非法違法開采小煤窯18處。

在201*年1月至201*年8月工作期間與馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)安委會(huì)各成員單位及村（社區(qū)）和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂201*年安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀150份。并組織馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)委會(huì)成員單位對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位開展多項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改工作，元旦、春節(jié)兩節(jié)期間共開展聯(lián)合執(zhí)法98次，出動(dòng)人員301人次，車輛129臺(tái)次；保證了馬嶺鎮(zhèn)人民群眾過上一個(gè)祥和快樂祥和的節(jié)假日。按照201*年2月16州政府電視電話會(huì)議精神。馬嶺鎮(zhèn)于201*年2月17日召開了關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)州政府電視電話會(huì)議精神的專題會(huì)議，會(huì)后立即組織鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位積極落實(shí)馬嶺鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改的工作方案，在鎮(zhèn)內(nèi)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語15條，組織鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)安全生產(chǎn)檢查69次，出動(dòng)人員201人次，車輛70臺(tái)次，并總結(jié)了此次工作中取得的成效和不足，并對(duì)以后的工作提出了相關(guān)要求。201*年4月按照**市集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知，我鎮(zhèn)按照通知要求制定了馬嶺鎮(zhèn)集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，并積極開展好各項(xiàng)打非治違各項(xiàng)工作，在打非治違工作開展以來我鎮(zhèn)在開展此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中對(duì)煤礦檢查6次，共出動(dòng)人員28人次，車輛6臺(tái)次，通過對(duì)該煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、隱患自查自糾情況、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況、是否非法用工無證上崗以及井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等情況進(jìn)行全面檢查后，要求煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁煤礦違法違規(guī)組織生產(chǎn)；對(duì)非煤礦山查檢68次，出動(dòng)人員192人次，車輛68臺(tái)次，主要檢查各生產(chǎn)企業(yè)是否建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度；各采料場(chǎng)是否采用臺(tái)階式開采以及是否設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。對(duì)不按要求的企業(yè)已責(zé)令其立即進(jìn)行整改，做好防控措施，杜絕安全事故的發(fā)生。對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)其它各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查109次，出動(dòng)人員365人次，車輛109臺(tái)次，主要檢查各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況、三級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況、其它安全生產(chǎn)方面等情況。為強(qiáng)化客運(yùn)交通管理，消除非法載客等安全隱患，嚴(yán)厲懲處違法、違規(guī)行為，我鎮(zhèn)組織相關(guān)單位配合馬嶺鎮(zhèn)交通協(xié)警在鎮(zhèn)主要路口設(shè)卡排查非法載客、無牌無證行為，發(fā)現(xiàn)二輪摩托車非法載客81人次，三輪車非法載客36人次。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法車主及乘車人員，我鎮(zhèn)進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)教育和行車安全宣傳教育，并由馬嶺鎮(zhèn)交通協(xié)警依法進(jìn)行處理3輛三輪車、6輛二輪摩托車及超載面包車一輛。在201*年6月開展全國(guó)第11安全生產(chǎn)月工作期間，突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)口號(hào)，在公共場(chǎng)所、在建工地現(xiàn)場(chǎng)、道路交通顯眼處懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，期間，總計(jì)懸掛橫幅10條。6月14日，組織相關(guān)單位參加了在馬嶺街上舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。當(dāng)天，結(jié)合“農(nóng)民工學(xué)法活動(dòng)周”，我鎮(zhèn)組織司法所及相關(guān)單位工作人員，到重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識(shí)。活動(dòng)期間，總計(jì)發(fā)放安全宣傳資料800余份，800余人受到了教育。

三。嚴(yán)于律己，努力做黨員干部的表率

1.加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。本人嚴(yán)格按照勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，敢于奉獻(xiàn)的要求，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)，始終把作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)上，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，始終保持干部的昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為黨員干部的表率。

2.加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)，堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)于律己，以身作則，勤奮從政，克己奉公，淡泊名利，堅(jiān)持為群眾辦好事、辦實(shí)事，把自己的行為置于群眾的監(jiān)督之下。在工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事；生活上做到作風(fēng)正派，生活儉樸，注重良好的公仆形象。

本人任職以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，雖然取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，還存在很多不足。一是創(chuàng)新意識(shí)不夠，沒有對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、創(chuàng)新思維，提高全新的解決辦法；二是專業(yè)知識(shí)水平不高，工作方法不夠靈活。因此，在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服工作中存在的不足，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真踐行實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，埋頭苦干，奮力爭(zhēng)先，為富民強(qiáng)鎮(zhèn)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家

第二篇：安全生產(chǎn)月演講稿兩篇

安全生產(chǎn)月演講稿兩篇

安全生產(chǎn)月演講稿<一>

尊敬的各會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、工友同事們：

大家好！

我想問大家一個(gè)問題：有誰能說出我們這些來自五湖四海的兄弟姐妹們今天一起聚在這里的目的是什么？有誰能夠用兩個(gè)字來概括我們這個(gè)共同的目的？也許，有人說“演講”，有人說“工作”，有人說“錢財(cái)”······而我認(rèn)為都很不貼切。貼切地說，我們今天聚在一起的共同目的應(yīng)該是：“家”和“業(yè)”。所以，我今天演講的題目是：

促進(jìn)平安家業(yè)旺，轉(zhuǎn)變觀念天地寬

安全是什么！安全是企業(yè)的生命，是單位的效益；是家庭的幸福，是工作的快樂；更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。

安全生產(chǎn)，安全管理，會(huì)讓企業(yè)少一份損失多一份效益，單位多一份溫暖；安全上班，安全回家，會(huì)讓親人少一份牽掛多一份寬慰，家庭多一份快樂。

然而，有些人偏偏不這么認(rèn)為。他覺得工作效益是老板的，安全教育是企業(yè)的，與我何干！這是一種怎樣的意識(shí)怎樣的心態(tài)，使得這些人甘冒生命之危險(xiǎn)，將安全置于不顧？歸根結(jié)底，這都是個(gè)人主義的觀念在作祟！這些人不知道什么集體利益，他們不明白火燒城墻會(huì)殃及池魚的道理，他們更不會(huì)了解只有團(tuán)隊(duì)興才有個(gè)人旺的內(nèi)涵。所以，他們才認(rèn)為自己的一切行為都理所當(dāng)然。

那么，今天我要告訴這些人，那么的觀念是錯(cuò)誤的，而且大錯(cuò)特錯(cuò)！�。�

安全不僅是企業(yè)的，還是你們家庭的，更是你們自己的！安全就意味著責(zé)任，一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多的是對(duì)關(guān)心你的假如負(fù)責(zé)；安全又等同于效益，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給企業(yè)的勃勃生機(jī)。而在這個(gè)企業(yè)里，我們都是一家人。

是的，在生命面前一切都顯得那么的蒼白。(演講稿　m.weilaioem.com) 如果你不起吸取事故教訓(xùn)，那么麻痹僥幸將使你失去家的溫馨；如果······如果還很多，我希望這都是假設(shè)，事故不是等你準(zhǔn)備好了才發(fā)生的，它總是不邀而至、不期而遇。它是一只狡猾的狐貍，隱藏著，等待著觀望著我們的違章行為，伺機(jī)呑噬我們健康的生命，毀我們幸福的家園。

安全是金，平安是福，朋友們，工友同事們，讓我們都提高思想認(rèn)識(shí)，改正錯(cuò)誤觀念；讓我們都時(shí)刻牢記安全，用我們的平安建筑我們興旺發(fā)達(dá)、幸福美滿的家業(yè)吧�。�！

安全生產(chǎn)月演講稿<二>

我想問大家一個(gè)問題：有誰能說出我們這些來自五湖四海的兄弟姐妹們今天一起聚在這里的目的是什么？有誰能夠用兩個(gè)字來概括我們這個(gè)共同的目的？也許，有人說“演講”，有人說“工作”，有人說“錢財(cái)”······而我認(rèn)為都很不貼切。貼切地說，我們今天聚在一起的共同目的應(yīng)該是：“家”和“業(yè)”。所以，我今天演講的題目是：

促進(jìn)平安家業(yè)旺，轉(zhuǎn)變觀念天地寬

有誰不想讓自己的家興旺發(fā)達(dá)？又有誰不想讓家園幸福美滿？沒有！所以我們才創(chuàng)業(yè)乃至興業(yè)，因?yàn)橹挥小皹I(yè)”才能使我們的“家”興旺發(fā)達(dá)、幸福美滿。而業(yè)要興，除了靠資本、靠技術(shù)、靠資源、靠管理之外，我們還不能忘掉的一個(gè)基本前提是：以人為本的安全！

安全是什么！安全是企業(yè)的生命，是單位的效益；是家庭的幸福，是工作的快樂；更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。

安全生產(chǎn)，安全管理，會(huì)讓企業(yè)少一份損失多一份效益，單位多一份溫暖；安全上班，安全回家，會(huì)讓親人少一份牽掛多一份寬慰，家庭多一份快樂。

然而，有些人偏偏不這么認(rèn)為。他覺得工作效益是老板的，安全教育是企業(yè)的，與我何干！這是一種怎樣的意識(shí)怎樣的心態(tài)，使得這些人甘冒生命之危險(xiǎn)，將安全置于不顧？歸根結(jié)底，這都是個(gè)人主義的觀念在作祟！這些人不知道什么集體利益，他們不明白火燒城墻會(huì)殃及池魚的道理，他們更不會(huì)了解只有團(tuán)隊(duì)興才有個(gè)人旺的內(nèi)涵。所以，他們才認(rèn)為自己的一切行為都理所當(dāng)然。

那么，今天我要告訴這些人，那么的觀念是錯(cuò)誤的，而且大錯(cuò)特錯(cuò)！！！

安全不僅是企業(yè)的，還是你們家庭的，更是你們自己的！安全就意味著責(zé)任，一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多的是對(duì)關(guān)心你的假如負(fù)責(zé)；安全又等同于效益，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給企業(yè)的勃勃生機(jī)。而在這個(gè)企業(yè)里，我們都是一家人。

是的，在生命面前一切都顯得那么的蒼白。家是避風(fēng)的港灣，家是拋劫煩惱的凈土，家是我們每一個(gè)人愿意為之兒奮斗的精神力量。礦山的水土養(yǎng)育了我們，這里就是我們的家。這里綠陰玩繞，這里鳥語花香，這里灑滿了我們的熱情、汗水和青春�！凹摇庇盟�那博大的胸懷接納我們、寬容我們，我們?cè)僖膊荒茏屪约撼蔀椤凹胰恕毙闹心怯肋h(yuǎn)的痛！

“安全才能回家”，這句話的道理大概人人都懂，可光懂道理并不能保證安全，我們還要在工作中詮釋這句話的含義：如果你正在違章作業(yè)，那么冒險(xiǎn)將使你失去家的歡樂；如果你沒有牢記規(guī)程，那么失誤將使你失去家的幸福；如果你不起吸取事故教訓(xùn)，那么麻痹僥幸將使你失去家的溫馨；如果······如果還很多，我

希望這都是假設(shè)，事故不是等你準(zhǔn)備好了才發(fā)生的，它總是不邀而至、不期而遇。它是一只狡猾的狐貍，隱藏著，等待著觀望著我們的違章行為，伺機(jī)呑噬我們健康的生命，毀滅我們幸福的家園。

朋友們，當(dāng)失去健康時(shí)，我們還可以精心醫(yī)治；當(dāng)失去金錢時(shí)，我們還可以努力打拼；但是當(dāng)失去生命時(shí)，我們要那什么才能去彌補(bǔ)？燕子去了，有再來的時(shí)候；桃花謝了，有再開的時(shí)候；但人的生命若是去了，還有在回家的時(shí)候嗎······

安全是金，平安是福，朋友們，工友同事們，讓我們都提高思想認(rèn)識(shí)，改(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注m.weilaioem.com)家是避風(fēng)的港灣，家是拋劫煩惱的凈土，家是我們每一個(gè)人愿意為之兒奮斗的精神力量，演講稿《安全生產(chǎn)月演講稿兩篇》。礦山的水土養(yǎng)育了我們，這里就是我們的家。這里綠陰玩繞，這里鳥語花香，這里灑滿了我們的熱情、汗水和青春。“家”用她那博大的胸懷接納我們、寬容我們，我們?cè)僖膊荒茏屪约撼蔀椤凹胰恕毙闹心怯肋h(yuǎn)的痛！

“安全才能回家”，這句話的道理大概人人都懂，可光懂道理并不能保證安全，我們還要在工作中詮釋這句話的含義：如果你正在違章作業(yè)，那么冒險(xiǎn)將使你失去家的歡樂；如果你沒有牢記規(guī)程，那么失誤將使你失去家的幸福； (演講稿　m.weilaioem.com) 如果你不起吸取事故教訓(xùn)，那么麻痹僥幸將使你失去家的溫馨；如果······如果還很多，我希望這都是假設(shè)，事故不是等你準(zhǔn)備好了才發(fā)生的，它總是不邀而至、不期而遇。它是一只狡猾的狐貍，隱藏著，等待著觀望著我們的違章行為，伺機(jī)呑噬我們健康的生命，毀我們幸福的家園。

安全是金，平安是福，朋友們，工友同事們，讓我們都提高思想認(rèn)識(shí)，改正錯(cuò)誤觀念；讓我們都時(shí)刻牢記安全，用我們的平安建筑我們興旺發(fā)達(dá)、幸福美滿的家業(yè)吧！�。�

安全生產(chǎn)月演講稿<二>

我想問大家一個(gè)問題：有誰能說出我們這些來自五湖四海的兄弟姐妹們今天一起聚在這里的目的是什么？有誰能夠用兩個(gè)字來概括我們這個(gè)共同的目的？也許，有人說“演講”，有人說“工作”，有人說“錢財(cái)”······而我認(rèn)為都很不貼切。貼切地說，我們今天聚在一起的共同目的應(yīng)該是：“家”和“業(yè)”。所以，我今天演講的題目是：

促進(jìn)平安家業(yè)旺，轉(zhuǎn)變觀念天地寬

有誰不想讓自己的家興旺發(fā)達(dá)？又有誰不想讓家園幸福美滿？沒有！所以我們才創(chuàng)業(yè)乃至興業(yè)，因?yàn)橹挥小皹I(yè)”才能使我們的“家”興旺發(fā)達(dá)、幸福美滿。而業(yè)要興，除了靠資本、靠技術(shù)、靠資源、靠管理之外，我們還不能忘掉的一個(gè)基本前提是：以人為本的安全！

安全是什么！安全是企業(yè)的生命，是單位的效益；是家庭的幸福，是工作的快樂；更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。

安全生產(chǎn)，安全管理，會(huì)讓企業(yè)少一份損失多一份效益，單位多一份溫暖；安全上班，安全回家，會(huì)讓親人少一份牽掛多一份寬慰，家庭多一份快樂。

然而，有些人偏偏不這么認(rèn)為。他覺得工作效益是老板的，安全教育是企業(yè)的，與我何干！這是一種怎樣的意識(shí)怎樣的心態(tài)，使得這些人甘冒生命之危險(xiǎn)，將安全置于不顧？歸根結(jié)底，這都是個(gè)人主義的觀念在作祟！這些人不知道什么集體利益，他們不明白火燒城墻會(huì)殃及池魚的道理，他們更不會(huì)了解只有團(tuán)隊(duì)興才有個(gè)人旺的內(nèi)涵。所以，他們才認(rèn)為自己的一切行為都理所當(dāng)然。

那么，今天我要告訴這些人，那么的觀念是錯(cuò)誤的，而且大錯(cuò)特錯(cuò)�。�！

安全不僅是企業(yè)的，還是你們家庭的，更是你們自己的！安全就意味著責(zé)任，一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多的是對(duì)關(guān)心你的假如負(fù)責(zé)；安全又等同于效益，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給企業(yè)的勃勃生機(jī)。而在這個(gè)企業(yè)里，我們都是一家人。

是的，在生命面前一切都顯得那么的蒼白。家是避風(fēng)的港灣，家是拋劫煩惱的凈土，家是我們每一個(gè)人愿意為之兒奮斗的精神力量。礦山的水土養(yǎng)育了我們，這里就是我們的家。這里綠陰玩繞，這里鳥語花香，這里灑滿了我們的熱情、汗水和青春。“家”用她那博大的胸懷接納我們、寬容我們，我們?cè)僖膊荒茏屪约撼蔀椤凹胰恕毙闹心怯肋h(yuǎn)的痛！

“安全才能回家”，這句話的道理大概人人都懂，可光懂道理并不能保證安全，我們還要在工作中詮釋這句話的含義：如果你正在違章作業(yè)，那么冒險(xiǎn)將使你失去家的歡樂；如果你沒有牢記規(guī)程，那么失誤將使你失去家的幸福；如果你不起吸取事故教訓(xùn)，那么麻痹僥幸將使你失去家的溫馨；如果······如果還很多，我 《安全生產(chǎn)月演講稿兩篇》

第四篇：總經(jīng)理述職報(bào)告兩篇

篇一：總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的公司董事會(huì)、各位同事：

大家好！

過去的一年，是公司最艱難的一年。但我們?cè)诠�司董事�?huì)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“有希望比一切都好”的經(jīng)營(yíng)理念，正確面對(duì)資金危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，使得公司保持了向良好方向發(fā)展的局勢(shì)，在不少方面也取得了一定成績(jī)，確保了產(chǎn)、供、銷良好的局面。

在此，就主要8個(gè)方面的工作，我個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責(zé)。

公司在10月份調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，成立pmc部，整合了計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)部門，強(qiáng)化了生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時(shí)，也對(duì)工藝部門、品管部門等做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位，但為適應(yīng)201*年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，電子車間5s長(zhǎng)期保持在一個(gè)較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎(jiǎng)罰制度等好苗頭。說明大家對(duì)5s管理有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，我們還要不斷改進(jìn)，持續(xù)完善，在201*年一定會(huì)更好。

3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整。

在客戶要求下我們通過多次對(duì)全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善。從品質(zhì)部的報(bào)表中顯示產(chǎn)品合格率在不斷提高。

4、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有所提升。

物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，長(zhǎng)期影響生產(chǎn)計(jì)劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達(dá)成率。近兩個(gè)月抓倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設(shè)施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責(zé)任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高，尤其是成品倉(cāng)數(shù)據(jù)通過幾次抽查，達(dá)到95%左右。但其它各倉(cāng)還必須加強(qiáng)管理，積極配合明年的生產(chǎn)計(jì)劃，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成品倉(cāng)100%，輔料倉(cāng)、半成品達(dá)到98%以上。

5、制度、流程得到進(jìn)一步完善。

十月份共制定或修改了《程序文件》《出入庫(kù)流程》、《物料報(bào)廢流程》等各種制度與流程近15個(gè)。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步，201*《工資福利管理制度》的出臺(tái)，對(duì)留住員工，調(diào)動(dòng)員工積極性一定會(huì)起到很好的激勵(lì)作用。

6、培訓(xùn)體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。

公司的會(huì)議室和投影設(shè)備，搭建了很好的培訓(xùn)平臺(tái)，11月份年開展了基本培訓(xùn)，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系。為明年員工的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)，同時(shí)，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識(shí)方面的進(jìn)步。

7、營(yíng)銷戰(zhàn)略的規(guī)劃和品牌的推廣。

面對(duì)公司營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，我主導(dǎo)了公司品牌的推廣，對(duì)所有外貿(mào)業(yè)務(wù)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，包括談判藝術(shù)、營(yíng)銷技巧等課程；建立了營(yíng)銷制度和管理流程，從團(tuán)隊(duì)管理到營(yíng)銷策劃；從品牌推廣到渠道管理；從市場(chǎng)調(diào)查到營(yíng)銷計(jì)劃；從市場(chǎng)分析到營(yíng)銷策；從客戶管理到發(fā)展趨勢(shì)等銷售體系現(xiàn)已經(jīng)正常運(yùn)營(yíng)。

8、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立、健全。

公司財(cái)務(wù)狀況一直是很頭痛的問題，針對(duì)公司的財(cái)務(wù)混亂狀況我指導(dǎo)財(cái)務(wù)建立了財(cái)務(wù)運(yùn)作流程體系，從財(cái)務(wù)制度著手，制定財(cái)務(wù)各每個(gè)人的工作職責(zé)，劃分明確實(shí)行責(zé)任到人。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)控制，建立了成本管理和預(yù)算機(jī)制；從賬款回收到稅務(wù)策劃等系列問題得到改善，在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制我用自己專業(yè)的法律知識(shí)指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)審核的細(xì)則化。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新制勝的時(shí)代，靠膽量、靠力氣、靠投機(jī)的時(shí)代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機(jī)會(huì)，好好利用這個(gè)平臺(tái)，不斷提升自己的知識(shí)、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭(zhēng)成為一個(gè)有利于自己、有利于公司、有利于社會(huì)的人。

除了上述幾個(gè)方面工作外，還在人力資源財(cái)務(wù)，產(chǎn)品研發(fā)等工作進(jìn)行了指導(dǎo)和目標(biāo)設(shè)定，質(zhì)量體系認(rèn)證申請(qǐng)獲批等多方面做出了成績(jī)，在此就不一一總結(jié)了。

同事們，201*年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對(duì)內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會(huì)人力供應(yīng)不足等等實(shí)際問題。對(duì)此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，做到早認(rèn)識(shí)、早適應(yīng)、早出擊。

201*年，我們的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務(wù)為中心，狠抓管理，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定壯大。

我們的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保：確保生產(chǎn)能滿足市場(chǎng)銷售需要，確保管理更加規(guī)范優(yōu)化、確保員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。

為了能實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保，我們必須看到并迅速改善目前存在的八個(gè)方面的問題，同時(shí)也提出我的個(gè)人建議。

1、利用培訓(xùn)平臺(tái)，開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，提升管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

目前，我們?cè)诤芏喾矫孢�處于經(jīng)驗(yàn)管理階段，距離現(xiàn)代化企業(yè)管理還有很大的差距。舉例如：

1）人力資源管理方面。還停留在以人事行政事務(wù)性管理階段，缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、勝任素質(zhì)模型建立、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)效果評(píng)估等；

2）在品質(zhì)管理方面。我們還處在品質(zhì)檢驗(yàn)控制階段，還沒有進(jìn)入品質(zhì)保證和品質(zhì)策劃階段。

3）在供應(yīng)鏈管理方面。我們還停留在分解訂單，下達(dá)制造通知階段，物料控制、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃還無法開展。

4）在生產(chǎn)制造方面。我們還停留在現(xiàn)場(chǎng)管理階段，還沒有進(jìn)行精益生產(chǎn)、成本控制、目標(biāo)管理、設(shè)備保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化制造階段。

5）在設(shè)備管理方面。我們還是在應(yīng)急修理階段，沒有進(jìn)入維護(hù)保養(yǎng)階段。

我們要如何才能縮小差距呢？

第一，充分利用公司提供的學(xué)習(xí)平臺(tái)，人事部加大組織與考核力度，全體員工，尤其是各級(jí)管理人員要嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，努力提高知識(shí)和技能水平，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，將學(xué)的知識(shí)用于實(shí)際工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再實(shí)踐，再學(xué)習(xí)，走pdca螺旋式的提升方式。同時(shí)必須落實(shí)考核與培訓(xùn)掛鉤的激勵(lì)措施。

第二，要拋棄因循守舊、自甘落后的觀念，也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，要力爭(zhēng)把管理工作做得更好，百尺竿頭，更進(jìn)一步！

第三，深刻理解透“以人文本”管理內(nèi)涵，人是一切資源中最寶貴的資源，企業(yè)的發(fā)展與員工的職業(yè)能力的發(fā)展是相互依賴的，企業(yè)與員工是一種共贏的合作關(guān)系，我們要為員工提供一個(gè)有利于價(jià)值發(fā)揮的環(huán)境。建立起和諧的員工關(guān)系。

2、抓住關(guān)鍵，提升效率，確保品質(zhì)更上一層樓

201*年可以看到，我們的質(zhì)量事故等等問題。尤其是返工問題，事實(shí)說明，我們從產(chǎn)品測(cè)試到出貨過程存在一系列品質(zhì)問題，突出表現(xiàn)在員工品質(zhì)觀念不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、技術(shù)水平不高等問題上。

因此，我們?cè)?01*年，品管部要帶頭，各職能部門配合，針對(duì)這些問題，認(rèn)真總結(jié)，專題解決，逐個(gè)改善。我們一定要樹立“公司”的良好形象，滿足市場(chǎng)銷售需要。

3、做好招聘與留人工作，確保人力供給滿足發(fā)展需要。

在201*年，生產(chǎn)一部員工最不穩(wěn)定，長(zhǎng)期處于借人狀態(tài)。我認(rèn)為反映了三個(gè)問題：一是人員供給不足；二是管理方法欠缺；三是制度不完善。

201*年根據(jù)公司銷售目標(biāo)額要翻一番，需要更多的人力資源，所以，我們一定要高度重視員工的招聘和留用工作。

在招聘方面，要?jiǎng)訂T一切可動(dòng)員的力量，利用一切可利用的資源，滿足我們的人力需求，同時(shí)還要儲(chǔ)備一定的人力資源。

在留人方面，作為用人部門也要下功夫，既要努力宣導(dǎo)制度的嚴(yán)肅性，做好獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰適度工作。同時(shí)還要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，做好感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人的工作。

4、端正工作心態(tài)，提升溝通技巧，打造有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

我們部門與部門之間、部門內(nèi)部還存在嚴(yán)重溝通不暢的現(xiàn)象。大家不要以為工作還是在開展，但我們是以犧牲工作效率和傷害同事感情為代價(jià)的。是極為不正常的。個(gè)人之間，價(jià)值觀可以不同，但作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們工作的步伐必須要一致。在新的一年里，希望各位管理人員要放下架子，開動(dòng)腦子，放下?lián)�子，調(diào)整好心態(tài)。以開放、包容、尊重和理解對(duì)方的心態(tài)，拋棄前嫌，主動(dòng)溝通，不管利用書面的還是口頭的，公開的還是私下的溝通方式，徹底改善這樣的不利局面，力爭(zhēng)把我們打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

5、完善制度與流程，提升執(zhí)行力。

我們雖然各項(xiàng)工作基本上都有制度、流程，但在執(zhí)行過程中還不到位。例如：產(chǎn)品要求100%首檢，但有員工不做；有人就是不聽從上級(jí)意見和工作安排；規(guī)定請(qǐng)假要辦手續(xù)，就是有人先斬后奏或不奏等等。

問題在哪里？一在我們管理人員自身，二在制度流程的執(zhí)行不力。在新的一年，希望我們管理人員能嚴(yán)于律己，以身作則�；�查部門按章辦事，公平公正，既要抓基層員工更要抓管理人員違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。把制度執(zhí)行力與績(jī)效考核結(jié)合起來，提升我們的執(zhí)行力。

同時(shí)，制度、標(biāo)準(zhǔn)還不健全，如工藝標(biāo)準(zhǔn)不健全；金蝶軟件系統(tǒng)投入使用不正常，希望在201*年上半年pmc、財(cái)務(wù)部部抓緊落實(shí)，組織培訓(xùn)，讓每個(gè)系統(tǒng)操作員都熟練運(yùn)用。

6、抓好后勤保障管理，進(jìn)一步改善員工生活環(huán)境。

201*年，在伙食、宿舍環(huán)境衛(wèi)生及宿舍管理方面還存在不少問題，像已自離的員工有的還吃住在工廠、個(gè)別員工不良行為影響他人休息和安全、房間衛(wèi)生等還需要加強(qiáng)。201*年人員大量增加的情況下，后勤管理上工作量更大，所以，建議要必須加強(qiáng)人員進(jìn)出登記，及時(shí)清理離職人員，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)出，加強(qiáng)衛(wèi)生檢查力度和密度，加大生活秩序管理力度，及時(shí)提供修繕服務(wù)等等。員工伙食還要不斷改善，力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)更加舒適的生活環(huán)境。

7、制定標(biāo)準(zhǔn)定額，控制制造成本。

我們目前計(jì)件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)計(jì)或估計(jì)得來的，是不科學(xué)的，需要逐步完善。沒有物料損耗定額或說極不完善。

希望在201*年，工程、品質(zhì)、pmc部門要有計(jì)劃地落實(shí)工時(shí)定額、物料定額標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)部門要做好數(shù)據(jù)記錄，為目標(biāo)管理提供數(shù)據(jù)，為降低制造成本而努力。

8、加強(qiáng)外協(xié)控制與管理。

我們好多產(chǎn)品等外購(gòu)產(chǎn)品和外發(fā)加工產(chǎn)品都屬于外協(xié)，明年必定更多，因此，我們必須解決好現(xiàn)存問題：一是我們內(nèi)部數(shù)量控制不好，加之供應(yīng)商管理也非常落后，二是質(zhì)量不易控制，導(dǎo)致次品率高，板片浪費(fèi)、耽誤交期、成本上升等嚴(yán)重現(xiàn)象。

在201*年，我們必須重視外協(xié)廠商的管理與控制。pmc帶頭，工藝部門、品管部門要積極參與，對(duì)供應(yīng)商、oem商進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估與選擇，尋找能提供最佳性價(jià)比的供應(yīng)商。在管理上，倉(cāng)庫(kù)門要嚴(yán)格控制外發(fā)數(shù)量，品管要嚴(yán)格控制來料質(zhì)量與加工質(zhì)量跟進(jìn)，采購(gòu)部要跟進(jìn)數(shù)量和交期，以及負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商責(zé)任的追究。

以上僅僅是常見和比較突出的問題所在，還有很多不足需要大家不斷改善，在此，不再一一細(xì)數(shù)。

各位同事，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，催人進(jìn)�。恍碌哪繕�(biāo)和征途，催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨不少困難，但我們堅(jiān)信：困難只是暫時(shí)的，我們?cè)诙�事�?huì)的大力支持下和指導(dǎo)下，只要我們抓住了方向和把握住重點(diǎn)，隊(duì)伍穩(wěn)定，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，企業(yè)就一定會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。

希望全公司廣大干部職工要以這次總結(jié)大會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)辦201*年的工作部署�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勝不驕、敗不餒，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，努力打造出一個(gè)管理先進(jìn)、技術(shù)先進(jìn)、人才齊備，全面發(fā)展公司新格局。

新年即將到來之際，祝全體同事及家人新年愉快，兔年工作更上一層樓！

祝公司興旺發(fā)達(dá)，基業(yè)長(zhǎng)青。

述職完畢！

謝謝大家！

總經(jīng)理：

201*年12月30日

篇二：總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，各位同仁：

今天在這里將我201*年履職**物流有限責(zé)任公司經(jīng)理的工作，從作風(fēng)及思想建設(shè)、主要工作業(yè)績(jī)、存在的問題、201*年工作打算四個(gè)方面作如下述職，請(qǐng)大家審議：公務(wù)員之家

一、作風(fēng)及思想建設(shè)情況

一年來，受總經(jīng)理委托，作為主管物流公司的負(fù)責(zé)人，在董事會(huì)及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以三個(gè)代表為指針，以科學(xué)的發(fā)展觀為行為指南，帶頭嚴(yán)格要求自己，從我做起。在公司內(nèi)部樹正氣，嚴(yán)格要求員工。樹立為行業(yè)服務(wù)的思想，扎實(shí)地作好各項(xiàng)工作。

1、勤政廉潔，勇于奉獻(xiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，特別是在從事經(jīng)營(yíng)工作的過程中，要做到勤政廉潔，在口頭上是容易的，要落實(shí)到行動(dòng)中，沒有樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，是不易的。因此，身為公司經(jīng)理，又經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)公司，自己的一言一行都受到員工公務(wù)員之家的矚目，客觀環(huán)境要求我必須身體力行，嚴(yán)于律己。辦事、講話必須公正，必須處處為公司爭(zhēng)取最大利益，必須處處維護(hù)員工的合法權(quán)益，決不拿公司利益作交換來換取個(gè)人利益。因此，面對(duì)物流公司復(fù)雜的局面，上任開始就從制度建設(shè)入手，建立健全和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度作為物流每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管好人和事，用制度防止腐-敗的產(chǎn)生，同時(shí)監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。經(jīng)過一年的努力，公司內(nèi)部的風(fēng)氣發(fā)生了較大的變化，初步形成了講奉獻(xiàn)精神，從我做起，人人做起，樹正氣的新風(fēng)尚。同時(shí)自己也在員工中樹立了良好形象，為自己開展工作打下良好基矗

2、認(rèn)真看書學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。認(rèn)真參加集團(tuán)公司組織的各種學(xué)習(xí)，是我一貫堅(jiān)持的原則，學(xué)習(xí)能使人進(jìn)步、提高。特別是今年，積極參加黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高了自己對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也使自己深受教育。政治理論的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感，使自己在日常的經(jīng)營(yíng)管理工作中目標(biāo)更明確，責(zé)任更到位。

我還利用業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)和不斷完善自己的知識(shí)面。不管工作再忙，我都利用工作之余，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理、現(xiàn)代營(yíng)銷以及相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，特別是在現(xiàn)代營(yíng)銷理論中的“供應(yīng)鏈管理”、“物流規(guī)劃”、“流程再造”、“客戶關(guān)系管理”等專業(yè)知識(shí)上有了很大長(zhǎng)進(jìn)，大大地提高了自己的專業(yè)理論水平，更新了觀念，并結(jié)合工作實(shí)際，將學(xué)到的知識(shí)加以應(yīng)用。特別是針對(duì)物流公司三塊牌子，一套班子的現(xiàn)狀，利用所學(xué)知識(shí)，系統(tǒng)地將公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程、管理流程及信息流程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和完善，并得到集團(tuán)公司認(rèn)可。

3、加強(qiáng)溝通，民-主決策。經(jīng)營(yíng)管理成功的關(guān)鍵，是不斷具有創(chuàng)新精神和良好的溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我創(chuàng)新能力，要有好的溝通渠道，就必須創(chuàng)造一種和-諧的氛圍。我在抓好經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，鼓勵(lì)每一個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常與他們交流。這樣讓員工都參與到公司的管理、工作流程創(chuàng)新上。努力營(yíng)造和-諧氛圍，經(jīng)過一年的努力，目前公司內(nèi)部基本上能做到相互溝通、交流多了，在工作中產(chǎn)生的矛盾少了；相互間全力支持工作多了，推諉、扯皮少了。由于溝通、交流、學(xué)習(xí)的氛圍，使員工從思想上和行動(dòng)上都得到了較好的統(tǒng)一。特別是在對(duì)公司的一些重大制度及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整前，我都會(huì)與班子成員一道認(rèn)證研究，仔細(xì)聽取他們的意見，并讓員工積極參與，達(dá)成共識(shí)，然后再?zèng)Q策。這樣在工作中避免盲目，充分體現(xiàn)民-主決策的作用。

二、主要工作業(yè)績(jī)

201*年，遵照集團(tuán)公司的要求，對(duì)物流、運(yùn)輸、科技進(jìn)行了新的重組。重組后的新公司面臨不同的業(yè)務(wù)方向，在管理上帶來了新的難度。在認(rèn)真分析了經(jīng)營(yíng)環(huán)境、客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)總量及內(nèi)部流程的基礎(chǔ)上，我本著求實(shí)的工作作風(fēng)，將工作的重心放在了提升服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶，努力拓展新客戶和新業(yè)務(wù)，控制費(fèi)用預(yù)算、節(jié)約開支、增加效益的工作原則上，緊緊圍繞集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來開展工作。

經(jīng)過一年的努力，在班子成員的大力支持下，在全體員工的共同努力下，201*年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5105.67萬元，營(yíng)業(yè)成本4731.65萬元，費(fèi)用639.68萬元，利潤(rùn)546.25萬元。

根據(jù)201*年簽訂的《****實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司二零零五年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》及《**物流公司201*年經(jīng)營(yíng)預(yù)算》的要求，公司本年?duì)I業(yè)收入預(yù)算為4563萬元，超額完成收入542.67萬元，增長(zhǎng)11.%;成本預(yù)算3459.58萬元，因收入增加而相應(yīng)增加成本1272.07萬元；利潤(rùn)預(yù)算為380萬元，超額完成利潤(rùn)166.25萬元，增長(zhǎng)43%;期間費(fèi)用預(yù)算為721.72萬元，減少費(fèi)用支出82.04萬元，降幅達(dá)11%。從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)上看，全面達(dá)到降低費(fèi)用，增加效益的目的。確保了集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

上述工作業(yè)績(jī)的取得，我主要抓了以下幾方面工作。

1、以財(cái)務(wù)管理為核心，完善管理制度。財(cái)務(wù)是真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的核心，抓好財(cái)務(wù)的管理工作，能起到事倍功半的效果。201*年我司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，針對(duì)三個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，首先，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的大力支持下，重新組建物流財(cái)務(wù)部。在組織機(jī)構(gòu)到位后，在建立和完善財(cái)務(wù)賬務(wù)得同時(shí)，與財(cái)務(wù)人員一道，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了規(guī)范和完善，并在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財(cái)務(wù)制度。特別是針對(duì)201*年費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行，與財(cái)務(wù)部一道從新制定了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的業(yè)務(wù)工作流程。這樣，規(guī)范了財(cái)務(wù)行為，杜絕了諸多不良行為，理順了公司財(cái)務(wù)管理秩序。真正體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理的核心作用，真正起到了財(cái)務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的。例如，經(jīng)過財(cái)務(wù)部與營(yíng)銷部的通力合作，清對(duì)歷史往來帳務(wù)，為公司追回貨款190余萬元，消化歷史預(yù)留成本40余萬元。這些工作的得以完成，充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的重要性。為控制成本，降低費(fèi)用起到了很好的作用。

2、加強(qiáng)制度的監(jiān)督與執(zhí)行。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過程中，是否有一個(gè)好的監(jiān)督機(jī)制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。我要求在公司范圍內(nèi)，一切按公司制度辦事，要求人人參與，人人監(jiān)督，真正把用制度管好人和事落到實(shí)處。在公司內(nèi)部形成用制度約束人，用制度管好事，用制度監(jiān)督好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。在這種氛圍下，目前員工都基本能做到自覺遵守公司制度，嚴(yán)格按照工作流程辦事，也同時(shí)也在制度約束下履行好自己的責(zé)任。

在日常的工作中，我對(duì)每月的經(jīng)營(yíng)情況都要進(jìn)行例會(huì)通報(bào)，讓管理人員知道本月的經(jīng)營(yíng)成果及工作效率，找出存在的問題，提出下一步的整改措施及工作目標(biāo)。管理人員根據(jù)工作措施及目標(biāo)，對(duì)本部門工作做出安排，做到人人心中有數(shù)，人人明白自己的責(zé)任。同時(shí)圍繞經(jīng)營(yíng)結(jié)果我對(duì)內(nèi)部的管理流程及經(jīng)營(yíng)流程經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，不合理的流程堅(jiān)決糾正，確保公司一盤棋有機(jī)地運(yùn)行。

有了監(jiān)督保障機(jī)制，201*年公司的經(jīng)營(yíng)管理成果是顯著的。用員工的話來說，就是公司的管理更透明了、監(jiān)督更嚴(yán)了、責(zé)任更清了、目標(biāo)更明確了。員工主動(dòng)性和積極性的發(fā)揮，確保了公司整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作在高效、透明、流暢中運(yùn)行，為全年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起到了關(guān)鍵的保障作用。

3、提高人員素質(zhì)，提升企業(yè)實(shí)力。一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理的好壞，其直接反映的是該公司的從業(yè)人員素質(zhì)的高低。特別是在公司各個(gè)具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低，直接決定該公司整體素質(zhì)。公司從尊重人、用好人，培養(yǎng)和要求每一個(gè)員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)努力營(yíng)造讓員工真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見的環(huán)境。針對(duì)物流公司現(xiàn)狀，上任開始，我就抓了員工的素質(zhì)培訓(xùn)，全年共舉辦集中培訓(xùn)會(huì)5次，并要求我們班子成員及部分員工上臺(tái)講課，其結(jié)果是大家都學(xué)到了知識(shí)，從中都得到了鍛煉。隨著員工素質(zhì)的提高，思想得到了較大的統(tǒng)一，理解力及執(zhí)行力都得到了較好的發(fā)揮。工作效率及工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，員工的自覺性得以體現(xiàn)。

4、開展以提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)工作。

1、煙葉運(yùn)輸

年初，我?guī)ьI(lǐng)營(yíng)銷部的同志分別到四川、貴州和**市轄區(qū)拜訪了數(shù)十家業(yè)務(wù)單位，在誠(chéng)實(shí)、守信的原則下，與各業(yè)務(wù)往來單位和友好單位達(dá)成了意向性協(xié)議，為201*年的煙葉運(yùn)輸工作做好了鋪墊。參加了煙葉公司舉辦的大型煙葉基地座談會(huì)，并積極與各個(gè)煙廠進(jìn)行了廣泛深入地洽談，取得了滿意的效果。

在集團(tuán)公司文總的大力支持下，市局再次明確市外煙葉運(yùn)輸由**公司承運(yùn)。先后與阜陽、南京、新鄭、許昌、上海煙廠簽訂了今年新煙運(yùn)輸合同。特別值得一提的是上海煙廠：由于我們往年工作疏漏，致使上海煙廠對(duì)我們產(chǎn)生了誤會(huì)，導(dǎo)致我們業(yè)務(wù)流失。在這種極其被動(dòng)的局面下，我們?nèi)倘柝?fù)重，靈活采取多種方式與對(duì)方進(jìn)行交流、溝通，經(jīng)過幾番周折，最終真誠(chéng)感動(dòng)了客戶。上海煙廠原諒了我們以前的疏漏，認(rèn)同了我們的服務(wù)理念，將總量8.5萬擔(dān)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)放心地交給了我們。我們還和火車東站、各運(yùn)輸協(xié)作車隊(duì)簽訂了201*年度煙葉運(yùn)輸合同。為了徹底杜絕貨物丟失現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步提高煙葉運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，我們還特別制作了貨物運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督卡，要求每批次煙葉運(yùn)輸必須由收貨單位填寫服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督卡，并以此作為支付運(yùn)費(fèi)的依據(jù)之一。

今年在整個(gè)煙葉收購(gòu)、調(diào)運(yùn)整整延遲一個(gè)月的前提下，從集團(tuán)公司大局出發(fā)，為確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我們采取多種措施，加強(qiáng)與市局專賣處、煙葉公司、煙葉復(fù)烤廠及火車東站的協(xié)調(diào)。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，在運(yùn)量大、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，科學(xué)調(diào)度，協(xié)調(diào)指揮，并親自和班子成員一道到運(yùn)輸一線督促。確保了按照計(jì)劃安全、及時(shí)地完成了今年的煙葉運(yùn)輸計(jì)劃，使經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。順利渡過了201*年。全年共接待煙廠等業(yè)務(wù)單位來客數(shù)百人次。

2、卷煙運(yùn)輸

年初，為確保今年的卷煙配送工作順利進(jìn)行，我采取了兩大措施：一是在內(nèi)部合理組織、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、積極動(dòng)員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量；二是在外部加強(qiáng)聯(lián)系、溝通，鞏固與工業(yè)、銷售公司的協(xié)作關(guān)系。

在內(nèi)部管理上，今年6月，在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，成功地將運(yùn)價(jià)進(jìn)行了兩次下調(diào)，最終下調(diào)幅度約18%。確保公司利潤(rùn)增長(zhǎng)起到了很好的作用，運(yùn)行結(jié)果顯示運(yùn)輸公司利潤(rùn)與往年相比大度度上升。

同時(shí)，我們也事實(shí)求是的按照市場(chǎng)運(yùn)作方式，對(duì)承運(yùn)人的利益也作了相應(yīng)照顧。例如：由于油價(jià)上漲，我們對(duì)承運(yùn)人進(jìn)行了相應(yīng)的單車油價(jià)補(bǔ)貼�；�本上做到了雙贏。201*年我們?cè)趯?duì)四臺(tái)超期服役的卷煙運(yùn)輸車輛實(shí)行了對(duì)外招標(biāo)報(bào)廢，使每臺(tái)報(bào)廢車增加收入1,500元，共計(jì)增加收入6,000元。

采用全新的考核體系，全面、綜合地考察每個(gè)車主及以往的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，從卷煙運(yùn)輸?shù)陌踩珗?zhí)行情況、是否服從公司管理、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量等，再征求多方意見，張榜公示后，才與合格的車主、承包人簽訂承包合同。全面做到了公開、公平、公正，得到了廣大駕駛員的好評(píng)。

鑒于主城區(qū)卷煙運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證漏開問題迫在眉睫，公司向市局專賣處建議，經(jīng)市局專賣處認(rèn)真考察、周密論證后，我們成功獲得了代開**市主城區(qū)卷煙運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證的權(quán)利。而且我們?cè)陂_具市內(nèi)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證工作上做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、不漏、不誤，受到了市局專賣處和銷售公司的一致好評(píng)。這項(xiàng)工作既是“**物流”服務(wù)工作的一大創(chuàng)新，也是“**物流”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn)。

3、科技

日常維護(hù)：本年度，總計(jì)完成了巡檢工作117次，上門處理郊縣突發(fā)事件33次，上門處理市局及主城區(qū)突發(fā)事件83次；完成了201*年度計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)年審工作，確保了科技公司信息系統(tǒng)集成資質(zhì)。

通過努力，最終贏得**市煙草行業(yè)價(jià)值1,000余萬元的信息化設(shè)備采購(gòu)大單；與市商業(yè)銀行簽訂了總價(jià)值300余萬元的設(shè)備供應(yīng)合同。

同時(shí)，為物流公司的核算信息化工作作了有益的嘗試。

5、強(qiáng)化安全意識(shí)，為經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。

強(qiáng)化安全意識(shí)，很抓安全生產(chǎn)，始終把安全生產(chǎn)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位。從上任的第一次經(jīng)理辦公會(huì)上就提出，安全不單是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，同時(shí)也是我們物流公司每一個(gè)員工的責(zé)任。因此，親自起草了《**物流有限責(zé)任公司安全管理制度》，同時(shí)補(bǔ)充了《**物流公司消防預(yù)案》及《**物流公司治安預(yù)案》兩個(gè)制度，這些制度涉及到公司財(cái)務(wù)、辦公場(chǎng)所、庫(kù)房、運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩�管理工作。并組織各部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，做到人人講安全，事實(shí)有安全，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全，為順利開展經(jīng)營(yíng)工作起打下良好的基矗

在傳達(dá)市局安保處、交-警八支隊(duì)、江北區(qū)駕協(xié)關(guān)于安全工作會(huì)議精神的過程中，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定相應(yīng)措施和多項(xiàng)考核指標(biāo)。根據(jù)“八無一控”的安全指標(biāo)，針對(duì)我司的實(shí)際情況，我們把安全工作分為“常規(guī)安全”和“車輛安全”兩個(gè)方面。

“常規(guī)安全”主要包括火災(zāi)隱患、盜竊、搶劫、詐騙、資金安全、生產(chǎn)事故等。我們共計(jì)組織安全大檢查次5次，查出問題15處，現(xiàn)場(chǎng)整改5處，限期整改10處。

“車輛安全”主要包括交通安全、“三檢”、“培訓(xùn)”、“考核”等工作。我們共計(jì)組織召開駕駛員安全會(huì)議50次，安全檢查18次，查處安全隱患6次并及時(shí)排除；共檢查車輛402臺(tái)次，查處問題車輛15臺(tái)次，當(dāng)場(chǎng)排除故障11臺(tái)次，進(jìn)廠實(shí)施二保作業(yè)4臺(tái)次。公司將安全工作全面納入承包、掛靠方案中，做到“誰承包，誰負(fù)責(zé)”，“誰掛靠、誰負(fù)責(zé)”。同時(shí)結(jié)合“7.6”、“7.10”“7.15”“7.23”事故和“8.4”事故，組織駕駛員學(xué)習(xí)討論，讓與會(huì)人員汲取教訓(xùn)，引以為戒。

6、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。

根據(jù)集團(tuán)公司201*年度人員編制的要求，加強(qiáng)人事管理、完善外聘員工用工手續(xù)的工作要求，在201*年末員工績(jī)效考核合格的基礎(chǔ)上，與現(xiàn)有員工續(xù)簽訂了《勞動(dòng)合同》，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

為加強(qiáng)員工考核，并指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作、提高員工的工作效率，以適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，公司每季度按集團(tuán)公司制定的員工績(jī)效考核表，對(duì)每一位員工進(jìn)行了業(yè)績(jī)考評(píng)；并在年終進(jìn)行了年終考核。

三、存在的主要問題

201*年是物流公司變化較大的一年，在這一年中，我雖然在思想作風(fēng)建設(shè)上、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力上有了一些提高，但離董事會(huì)及總經(jīng)理的要求還有差距，具體體現(xiàn)在

一是，雖然在思想作風(fēng)方面自認(rèn)為不錯(cuò)，但在工作激-情上已不如以前。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)上比較偏重業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，對(duì)提高政治理論的學(xué)習(xí)還不夠。

二是，在內(nèi)部管理上還做得不夠細(xì)。有時(shí)忙于業(yè)務(wù)工作，對(duì)內(nèi)部管理中出現(xiàn)的一些問題，沒有得到及時(shí)解決，給工作的開展帶來一些影響。

三是，建立一套有針對(duì)性的、科學(xué)、可行的績(jī)效考核辦法成效不大，對(duì)調(diào)動(dòng)員工的工作效率與積極性未起到激勵(lì)作用。

四是，在經(jīng)營(yíng)中對(duì)行業(yè)的依賴過大，拓展市場(chǎng)不夠。

五是，由于個(gè)人性格的決定，有時(shí)辦事說話不容易讓人接受。因此，給工作的開展帶來一些影響。

四、201*年工作規(guī)劃

按照資產(chǎn)一體化、股權(quán)多元化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、管理流程化、分配績(jī)效化的經(jīng)營(yíng)管理原則。重點(diǎn)放在市場(chǎng)拓展上，完善有關(guān)市場(chǎng)拓展的相關(guān)管理制度，為市場(chǎng)拓展人員運(yùn)造寬松環(huán)境，力爭(zhēng)取得大的突破。

根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的保300萬爭(zhēng)400萬的目標(biāo)利潤(rùn)。我們將采取如下措施：

1、 根據(jù)201*年的工作成績(jī)及出現(xiàn)的問題，擬對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行重新構(gòu)架。減少管理層次，壓縮管理流程，明晰業(yè)務(wù)關(guān)系，理順業(yè)務(wù)流程，充分發(fā)揮運(yùn)輸為主的運(yùn)作職能。

2、 對(duì)現(xiàn)有中干進(jìn)行調(diào)整，壓縮中干人員編制，以適應(yīng)新的組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作。啟用對(duì)業(yè)務(wù)熟悉、敢于管理，又有一定業(yè)務(wù)拓展能力的人擔(dān)任業(yè)務(wù)主管。

3、 加強(qiáng)部門建設(shè)，使其真正起到部門的作用，用流程管理打破物流、運(yùn)輸、科技三塊各自為陣的局面。集中業(yè)務(wù)骨干專心干應(yīng)該干的事情。

4、 進(jìn)一步強(qiáng)化員工的素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，以適應(yīng)新的組織機(jī)構(gòu)帶來的新變化及管理上的新要求。特別要抓好干部隊(duì)伍的建設(shè)及教育，使他們能跟上市場(chǎng)變化的要求。

5、 積極配合支部，廣泛開展有益的活動(dòng)，以達(dá)到團(tuán)結(jié)教育廣大干部及員工的目的，為完成工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的人員基矗

6、 運(yùn)輸公司在做好既有業(yè)務(wù)的同時(shí)，在新的組織機(jī)構(gòu)中將要積極介入煙葉及社會(huì)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)。使運(yùn)輸公司在公司的職能中發(fā)揮出作業(yè)部的作用。

7、 煙葉業(yè)務(wù)在保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，在市局的支持下，積極與產(chǎn)煙縣公司協(xié)調(diào)，將買短途的煙葉運(yùn)輸業(yè)務(wù)納入公司運(yùn)作。

8、 積極開展客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)，做好我們因該做的工作。理順客戶關(guān)系。

9、 改變現(xiàn)有的煙葉運(yùn)輸模式，采用直接與駕駛員簽訂運(yùn)輸協(xié)議的方式來規(guī)范煙葉運(yùn)輸中的問題。增加公司效益。

10、 大力拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)。201*年公司領(lǐng)導(dǎo)班子將花大力氣面向市場(chǎng)，采用一切可以采用的方式，動(dòng)員廣大員工積極參與市場(chǎng)開拓工作。

11、 積極關(guān)注市局的物流變化，采取有效措施確保201*年目標(biāo)任務(wù)的完成。

以上述職敬請(qǐng)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理和各位同仁審議。

第五篇：村干部述職報(bào)告兩篇

篇一：村干部述職報(bào)告

各位選民

我先后在第八選區(qū)經(jīng)選民投票選舉，當(dāng)選為xxx鄉(xiāng)第四屆、第五屆人民代表大會(huì)代表，根據(jù)本次會(huì)議安排，現(xiàn)將我任這一職務(wù)以來依法行使職權(quán)、履行代表義務(wù)、發(fā)揮代表作用的情況向各位選民作述職報(bào)告，并接受大家對(duì)我的評(píng)議。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

我當(dāng)選為xxx鄉(xiāng)第四屆、第五屆人民代表大會(huì)代表以來，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十五屆五中、六中全會(huì)和十六大精神為指導(dǎo)，思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。為了能更好地履行代表職責(zé)，我還加強(qiáng)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)代表大會(huì)代表法》、《貴州省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)代表法〉辦法》以及《組織法》、《選舉法》、《村民委員會(huì)組織法》等法律、法規(guī)，用理論和法律武裝自己的頭腦，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在行動(dòng)上做到人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民，為xxx村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、積極參加代表大會(huì)和主席團(tuán)會(huì)議，認(rèn)真提出建設(shè)、批評(píng)和意見

積極參加鄉(xiāng)召開的一年一次的人民代表大會(huì)，是法律賦予每個(gè)代表的權(quán)利。因此，每次接到鄉(xiāng)人大有關(guān)召開人代會(huì)的通知時(shí)，我都按時(shí)出席，并認(rèn)真聽取和審議政府工作報(bào)告以及其他報(bào)告。在討論各種報(bào)告中積極發(fā)言，對(duì)工作中做出的成績(jī)給予充分的肯定，對(duì)存在的問題敢于提出批評(píng)，對(duì)沒有完善好的工作提出合理化建議。在參加主席團(tuán)會(huì)議時(shí)，能擺正自己的位置，深知監(jiān)督與支持政府工作是相輔相成的。失去監(jiān)督，從某種意義上說，就等于沒有支持。因此凡是我掌握的情況與報(bào)告內(nèi)容不相符的，我敢于提出自己的主張，這就是監(jiān)督的實(shí)質(zhì)，目的是為了把全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去。幾年來，根據(jù)xxx村的實(shí)際，在人代會(huì)上我提出了x條建議、批評(píng)和意見。其中《xxx村的人畜飲水困難》和《化撈公路占地賠償款未兌現(xiàn)》等已先后得到落實(shí)。另外兩條正在申報(bào)上級(jí)解決和落實(shí)之中。

三、認(rèn)真履行代表職責(zé)，努力為人民群眾辦好事、辦實(shí)事

xxx村地處xxx鄉(xiāng)的中部，主要農(nóng)作物以玉米為主，其經(jīng)濟(jì)基本上是外出務(wù)工。由于地理位置的環(huán)境差異，水電路發(fā)展相當(dāng)緩慢，嚴(yán)重制約著xxx村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)這一實(shí)際問題，我作為一名鄉(xiāng)人大代表，積極與村支兩委班子一方面結(jié)合我村實(shí)際形成共識(shí)，另一方面積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的大力支持，幾年來，主要為人民群眾辦了以下幾方面的實(shí)事

1、為了改變歷史以來我村照明靠點(diǎn)煤油燈的面貌，我積極與供電部門聯(lián)系，組織群眾集資，拉通了xxx至木房、玉豐的輸電線路，在xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的支持下，又爭(zhēng)取了財(cái)政上臺(tái)階資金，架通了xxx至xxx的高壓輸電線路，安裝變壓器三臺(tái)，徹底解決了我村人民群眾生產(chǎn)、生活用電問題，從此告別了點(diǎn)煤油燈的歷史。

2、為了加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變?nèi)嗣袢罕姷纳�產(chǎn)、生活環(huán)境，在無任何資金的情況下，我積極組織村民投工投勞，修通了大石包至毛家坡全長(zhǎng)xxx公里、xxx至石旮旯xxx公里的進(jìn)寨公路，修復(fù)烏貓至xxx的進(jìn)村公路，改變了過去人挑馬馱的狀況，為減輕村民勞動(dòng)強(qiáng)度創(chuàng)造了有利條件。

3、抓住六盤水市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局扶貧的機(jī)遇，我們又爭(zhēng)取了市以工代賑資金xxx萬元，實(shí)施xxx村人畜飲水工程。為了尋找水源，我和村班子其他成員翻山越嶺，不分晝夜在石密峰的高山上克服各種困難，終于找準(zhǔn)了水源，組織群眾投工xxx余個(gè)，拉通了全長(zhǎng)xxx公里的輸水管道，解決了人民群眾吃水難的問題。

4、由于我村的人畜飲水工程實(shí)施的距離較遠(yuǎn)，管理不便，致使通水時(shí)間時(shí)有時(shí)無。為解決這一難題，我與村班子成員一道又爭(zhēng)取了省婦聯(lián) xxx口“大地之愛，母親水窖”在我村實(shí)施�？�?cè)莘e為xxx立方米，戶均達(dá)到xx立方米。解決了毛家坡、長(zhǎng)田、xxx、大寨、玉豐等自然村寨人民群眾的人畜飲水問題，同時(shí)為xxx村發(fā)展畜牧業(yè)奠定了一定的基礎(chǔ)。

5、一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)落后，主要是文化知識(shí)、科學(xué)技術(shù)的落后造成的。xxx年，我與村支兩委班子成員研究，決定在我村修一所完小。從地理位置來看，它可以覆蓋社勒、上下麻翁等村，布局相當(dāng)合理。項(xiàng)目報(bào)告書報(bào)上去后，得到特區(qū)教育局、xxx鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心與支持，于xxx年立項(xiàng)修建。整個(gè)教學(xué)樓建筑面積為xxx多平方米，通過各方面的努力，現(xiàn)已建成了特區(qū)少有的花園式學(xué)校。在建校過程中，我們組織了全村勞動(dòng)力投工投勞xxx個(gè)，征用土地xxx畝，涉及占地農(nóng)戶xxx戶。當(dāng)初有群眾想不通，處處給我為難，甚至謾罵、詛咒。我為了人民的利益，為了造福子孫后代，排除重重困難，終于建成了xxx小學(xué)。不僅如此，為了修建這所學(xué)校，我個(gè)人還捐資3400余元作為建校的前期費(fèi)用。

6、為了響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院“西部大開發(fā)”的號(hào)召，結(jié)合我村山高坡陡的實(shí)際，我與村委班子又向鄉(xiāng)政府爭(zhēng)取了退耕還林2842畝的任務(wù)。其中：種植楸樹13萬株、板栗2.7萬株、梨樹0.7萬株、柳杉26萬株、喜樹15萬株。不僅解決了群眾的吃飯問題，騰出的勞動(dòng)力一是可以外出打工掙錢，二是發(fā)展家庭副業(yè)和畜牧業(yè)。

7、退耕還林補(bǔ)助到期后，村民的出路在哪里？針對(duì)這一情況，我組織了部分農(nóng)戶利用退耕還林的優(yōu)勢(shì)，初步在林下種草600畝，為今后的畜牧業(yè)發(fā)展作示范引導(dǎo)。同時(shí)得到省婦聯(lián)小額循環(huán)金10萬元的支持，在部分農(nóng)戶中發(fā)展種養(yǎng)業(yè)。現(xiàn)已種植竹蓀10余棚，養(yǎng)雞3600只，養(yǎng)豬600頭。我們的做法是，首先扶持重點(diǎn)示范戶，然后帶動(dòng)全村種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。從目前情況看，效益已初步顯現(xiàn)出來。如余道倫、李建等農(nóng)戶，預(yù)計(jì)今年人均純收入可達(dá)2500元以上。

8、由于煤炭行業(yè)實(shí)行關(guān)井壓產(chǎn)，無證小煤窖一律不準(zhǔn)開采，加之退耕還林后實(shí)行封山育林，禁止亂砍濫伐，農(nóng)民群眾的生產(chǎn)，生活燃料問題又?jǐn)[在了我們面前。我作為一名鄉(xiāng)人大代表，不能視而不見，聽而不聞。而是積極向上級(jí)爭(zhēng)取沼氣池的項(xiàng)目建設(shè)。201*年實(shí)施了200口， 由于群眾積極性高，在三個(gè)月之內(nèi)整個(gè)修建全部竣工，并達(dá)到了一池三改的要求，經(jīng)上級(jí)檢查驗(yàn)收，得到了充分的肯定。沼氣池的修建不僅每年為農(nóng)戶節(jié)約買煤電費(fèi)等500600元，還改善了衛(wèi)生環(huán)境，同時(shí)為今后建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)，促進(jìn)村級(jí)文明建設(shè)，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、積極協(xié)助政府推進(jìn)工作

xxx年以來，xxx鄉(xiāng)實(shí)行了“村為主”工作責(zé)任制，我作為一名鄉(xiāng)人大代表，又是村班子主要成員，為了使“村為主”工作真正落到實(shí)處，我與班子成員一道，肩負(fù)起村民自治的一切工作。如制定各種規(guī)章制度，積極動(dòng)員育齡婦女每個(gè)季度作婦檢，該作手術(shù)的動(dòng)員作手術(shù)，還與駐村工作組一道收取社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，將計(jì)劃生育工作納入村規(guī)民約管理，每年在鄉(xiāng)黨委、政府的督查中，受到了較好的評(píng)價(jià)。

綜治工作在我村也呈良好態(tài)勢(shì)，偷牛盜馬的事件在我村已經(jīng)杜絕，民事糾紛逐年減少，上訪群眾不出村組，文明新風(fēng)初步顯現(xiàn)出來，人民勤勞、安居樂業(yè)。通過“三五”、“四五”普法，人民群眾學(xué)法、守法的意識(shí)得到提高。在退耕還林、荒山造林、交納農(nóng)業(yè)稅等工作中，人民群眾的熱情高漲，積極響應(yīng)政府號(hào)召，變被動(dòng)為主動(dòng)，變落后為先進(jìn)。

今年是我鄉(xiāng)“兩基”攻堅(jiān)的關(guān)鍵一年，為配合支持好政府工作，我與班子成員一起走村串寨動(dòng)員適齡兒童入學(xué)，動(dòng)員青壯年文盲進(jìn)夜校掃盲，同時(shí)向他們宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)。通過不懈的努力，現(xiàn)我村的適齡兒童入學(xué)率已達(dá)98%。

為了應(yīng)對(duì)政府調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的思路，帶頭發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，我自己在發(fā)展林下養(yǎng)雞時(shí)也帶頭喂養(yǎng)了600余只，今年又帶頭栽種了兩棚竹蓀，現(xiàn)長(zhǎng)勢(shì)良好。為了方便群眾運(yùn)輸，增加自己的收入，我于xxx年購(gòu)買了一臺(tái)農(nóng)用車。我想作為一名人大代表、一名共產(chǎn)黨員，帶領(lǐng)人民群眾致富是我的職責(zé)，同時(shí)帶頭致富也是為了給群眾做出典范。

篇二：村干部述職報(bào)告

經(jīng)201*年鎮(zhèn)班子換屆以來，我當(dāng)選為城區(qū)街道辦東窯頭村村主任，全面負(fù)責(zé)村內(nèi)各項(xiàng)工作。根據(jù)本次會(huì)議安排，現(xiàn)將我任這一職務(wù)以來依法行使職權(quán)、發(fā)揮代表作用的情況向各位選民作述職報(bào)告，并接受大家對(duì)我的評(píng)議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立廉潔奉公的思想意識(shí)。

重視政治學(xué)習(xí)，抓好理論學(xué)習(xí)，積極參加市委組織部門、鎮(zhèn)黨委等組織的政治理論學(xué)習(xí)，善始善終參加xx市委黨校的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，樹立正確的人生觀價(jià)值觀，保持較強(qiáng)的道德水準(zhǔn)。能服從領(lǐng)導(dǎo)、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合支持同事開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)工作的開展。注重學(xué)習(xí)農(nóng)村工作所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握電子政務(wù)等知識(shí)，不斷拓寬自己的知識(shí)面，使自己能較好地適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要。工作上能廉潔奉公，嚴(yán)格要求自己。遇到重大事項(xiàng)能主動(dòng)公開與有關(guān)部門及人員通氣、主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，依法辦事，確保公平、公正處理工作事務(wù)，同時(shí)能督促有關(guān)部門規(guī)范辦事程序，依法行政。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，服務(wù)基層服務(wù)群眾，在實(shí)踐中鍛煉自己，提高自己的工作能力。

積極參加上級(jí)組織的人大、計(jì)生協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面掌握人大、計(jì)生協(xié)會(huì)的政策、法規(guī)，明確自已的崗位職責(zé)。講究工作方法，能深入村請(qǐng)，深入群眾，了解民情民意，針對(duì)難點(diǎn)熱點(diǎn)癥結(jié)所在，化解矛盾，協(xié)助解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，推進(jìn)工作的順利開展。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，努力為人民群眾辦好事、辦實(shí)事，上任幾個(gè)月，主要為人民群眾辦了以下幾方面的實(shí)事：

1、努力履行自己的本村換屆選舉的掃尾工作。深入群眾，廣泛聽取人大代表和群眾的意見，針對(duì)村內(nèi)的實(shí)際情況，加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳教育，以理服人，化解矛盾，引導(dǎo)村民依法參加選舉，創(chuàng)造公平公正的競(jìng)選環(huán)境，終于在201*年春節(jié)前后較好地完成了村委會(huì)的換屆選舉。

2、組織選舉市鎮(zhèn)人大代表，圓滿完成鎮(zhèn)五屆人大一次二次會(huì)議各項(xiàng)議程。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)，提出市鎮(zhèn)人大代表侯選人，對(duì)于難以協(xié)調(diào)的選區(qū)，能充分發(fā)揚(yáng)**，在我市首次采用預(yù)選侯選人，終于如期選如數(shù)選舉產(chǎn)生市鎮(zhèn)人大代表。如期召開了寶蓋鎮(zhèn)第五屆人民代表大會(huì)一次二次會(huì)議，會(huì)議開得圓滿成功。

3、充揮發(fā)揮各級(jí)人大代表的作用，使征地工作有突破性進(jìn)展，促進(jìn)項(xiàng)目落地。通過組織代表深入的調(diào)查研究，尋找矛盾根源，加強(qiáng)宣傳教育，積極主動(dòng)落實(shí)村民的合理要求，化解疑慮，促進(jìn)難點(diǎn)問題的解決。能監(jiān)督檢查鎮(zhèn)村為民辦實(shí)事、重點(diǎn)工程的進(jìn)展，積極出謀獻(xiàn)策，督促有關(guān)部門辦理代表的議案建議，促進(jìn)了全鎮(zhèn)的市政程、企業(yè)工程建設(shè)的順利進(jìn)展，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、掛鉤聯(lián)系的客運(yùn)中心項(xiàng)目、檢測(cè)中心等，通過一階段來的共同努力，能攻堅(jiān)克難，理順該村征地工作的基礎(chǔ)上，組織鎮(zhèn)村干部理順有關(guān)拆遷補(bǔ)償，讓該村的市政項(xiàng)目能順利進(jìn)行。

5、組織搞好鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)和指導(dǎo)村計(jì)生協(xié)會(huì)完成換屆工作，組織成立鎮(zhèn)生育關(guān)懷基金和督促各村成立生育關(guān)懷基金，我鎮(zhèn)塘頭村在全市率先籌集生育關(guān)懷基金200多萬元，其他各村也相繼建立生育關(guān)懷基金。在搞好協(xié)會(huì)日常工作的同時(shí)，注重抓好生育關(guān)懷典型點(diǎn)的建設(shè)。

四、存在問題：

有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過得去，不求過得硬；組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和文字言語表達(dá)能力等，還有待于進(jìn)一步提高；向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)較少；在平常的工作中較少開展批評(píng)與自我批評(píng)。

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