第一篇：建管處處長述職報告

本人陸革，1968年12月出生，浙江大學(xué)公共管理碩士學(xué)位、應(yīng)用電子技術(shù)本科學(xué)歷，中共黨員。1990年－1995年在**市設(shè)備安裝公司工作，任二分公司電氣施工員、項目經(jīng)理；1995年－xx年任**市建筑業(yè)管理局副主任科員、團(tuán)工委副書記，1999－xx期間掛職至**市紀(jì)委、監(jiān)察局任執(zhí)法監(jiān)察室副主任；xx年5月－xx年6月任**市建設(shè)委員會村鎮(zhèn)處處長，其中xx年10月－xx年5月兼任**市城中村改造辦公室主任；xx年11月起至今，任**市建設(shè)委員會建設(shè)市場管理處處長。建設(shè)市場管理處的基本職責(zé)是：負(fù)責(zé)建筑行業(yè)施工、監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理；負(fù)責(zé)施工許可證的核發(fā)；指導(dǎo)和規(guī)范建筑市場各方主體的市場行為、信用管理；負(fù)責(zé)建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展；負(fù)責(zé)全市建筑工程和城市建設(shè)項目招投標(biāo)管理；指導(dǎo)各區(qū)、縣（市）建筑市場準(zhǔn)入管理和相應(yīng)單位資質(zhì)管理。同時，聯(lián)系市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室、市建設(shè)工程交易中心、市建筑企業(yè)管理站、市造價站等4家建委直屬單位。

根據(jù)全市“公述民評”的安排，下面我將本人在xx年至今的履行職責(zé)、工作作風(fēng)和廉潔自律等各方面情況向各位代表作述職述廉，請各位代表評議。

一、履行職責(zé)方面

作為建設(shè)市場管理處處長，需要全面貫徹落實上級建設(shè)行政主管部門和市建委有關(guān)建設(shè)市場管理的各項工作、規(guī)定和制度，牽頭完成全市房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的市場管理與服務(wù)，為各項工程的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

1、做好企業(yè)資質(zhì)、人員資格管理。據(jù)統(tǒng)計，xx年1月1日至xx年9月30日，完成222家建筑企業(yè)三級資質(zhì)核準(zhǔn)工作；完成116家城市園林綠化企業(yè)三級資質(zhì)核準(zhǔn)工作；完成103家工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申報初審工作；完成116家工程造價咨詢單位資質(zhì)申報初審工作；完成了73家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格復(fù)審（定級）、申報的初審及上報工作。共受理195人次全國注冊監(jiān)理工程師初始注冊、312人次變更注冊；共受理6701人次一、二級建造師初始注冊、4446人次變更注冊；共受理223人次造價工程師初始注冊及837人次變更注冊。

開展企業(yè)監(jiān)督檢查。為扶持建筑業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場行為，根據(jù)中國人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（第159號令）精神，針對目前**市建筑業(yè)企業(yè)存在的問題并結(jié)合實際，今年3月至10月在全市組織開展了建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查。對不合格的企業(yè)、拒不參加監(jiān)督檢查、整改和不配合檢（抽）查的企業(yè)、取得資質(zhì)證書后10個月內(nèi)未取得安全生產(chǎn)許可證書的全市所有三級資質(zhì)企業(yè)，撤銷企業(yè)資質(zhì)，并收回其資質(zhì)證書。對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的二級及以上企業(yè)擬上報省建設(shè)廳處理。

2、嚴(yán)把施工許可審批關(guān)，并在法律、法規(guī)基本原則的框架內(nèi)盡可能為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對地鐵建設(shè)的實際情況，起草《**市地鐵工程施工許可管理暫行辦法》上報市政府轉(zhuǎn)發(fā)。舉辦施工許可辦理培訓(xùn)班，為重點工程建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可答疑解惑，共同提高辦事效率。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定核發(fā)施工許可，并對未申領(lǐng)施工許可的建設(shè)單位依法予以行政處罰。xx年1月1日至xx年9月30日，共辦理施工許可證項目1198個，合同價格412.81億元，其中辦理一般工業(yè)與民用建筑工程許可證560個，市政橋梁工程97個，冶金有色工業(yè)建筑安裝工程3個，超、補(bǔ)面積補(bǔ)繳規(guī)費241個，許可證變更297個；行政處罰32家建設(shè)單位，計225.7108萬元罰款。駐市投資項目集中辦理中心窗口無有責(zé)投訴，并積極配合牽頭處室開展市行政服務(wù)中心年度和季度“紅旗窗口”創(chuàng)建工作。

3、繼續(xù)完善市場監(jiān)管方式。修訂和印發(fā)了《**市建設(shè)市場主體信用管理辦法》、《**市建設(shè)市場主體信用信息記分標(biāo)準(zhǔn)》，制訂《**建設(shè)信用網(wǎng)操作規(guī)程》。調(diào)整、完善**建設(shè)信用網(wǎng)，增設(shè)有關(guān)行政許可、非行政許可事項的辦事指南。據(jù)統(tǒng)計，截止xx年9月30日，網(wǎng)站累計訪問達(dá)1489968人次，已在信用網(wǎng)上注冊的建筑業(yè)企業(yè)達(dá)4913家，其中，施工企業(yè)3542家、施工與設(shè)計一體化企業(yè)120家，監(jiān)理企業(yè)253家、造價咨詢企業(yè)151家、招標(biāo)代理企業(yè)166家、園林綠化企業(yè)661家、代建企業(yè)20家；已在信用網(wǎng)上注冊的建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)53174名，其中，注冊建造師42758名、注冊監(jiān)理工程師5134名、造價工程師2444名、招標(biāo)代理人員2838名；xx年1月1日至xx年9月30日，共對953家（次）企業(yè)進(jìn)行信用扣分，對1716人（次）進(jìn)行信用扣分。

同時，開展“網(wǎng)庫分離、五庫合一”調(diào)研工作，梳理完成現(xiàn)有“五庫”中3700家企業(yè)、4xx名從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)和行為記錄的校對、核驗；整合市建設(shè)信用網(wǎng)與xx、余杭信用網(wǎng)，實現(xiàn)并網(wǎng)運(yùn)行。

4、積極探索促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)舉措。一是起草上報并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步扶持建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，推進(jìn)“走出去”發(fā)展的若干意見》，建立了由俞志宏副市長任組長的**市建筑業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是組織召開年度全市建筑業(yè)大會，編制xx/xx年度《**市建筑業(yè)發(fā)展報告》，總結(jié)經(jīng)驗、探討思路、布置工作，并由市政府對在**市納稅xx萬以上的本地企業(yè)、納稅1000萬以上的外地企業(yè)和建筑業(yè)產(chǎn)值超百億元的區(qū)（縣、市）建設(shè)局進(jìn)行了表彰。三是于xx年深入開展了“向建設(shè)行業(yè)企業(yè)送溫暖”活動，召開了有187家企業(yè)參加的座談會11次、走訪企業(yè)892家，傾聽企業(yè)心聲，解決116條建議、意見。

5、建立政府投資項目預(yù)選承包商名錄制度。起草上報并由市政府印發(fā)《**市政府投資建設(shè)工程項目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法》。在市建筑業(yè)協(xié)會、市市政行業(yè)協(xié)會于今年8月公布房建和市政總承包企業(yè)xx年度信用等級結(jié)果的基礎(chǔ)上，于8月12日起會同市建管站正式受理首批房建和市政施工總承包名錄申請；目前，已會同有關(guān)部門按暫行辦法的規(guī)定條款對申報的267家企業(yè)進(jìn)行了初審，將在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上制訂、公示并予公告。

6、建立健全有效的招投標(biāo)管理機(jī)制。起草上報并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)**市國有投資建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理實施意見》、《**市區(qū)級以下小型建設(shè)工程管理規(guī)定》，制定出臺《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目施工招標(biāo)資格后審評標(biāo)暫行辦法》、《關(guān)于明確資格后審工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程的通知》、《關(guān)于簡化**市非國有投資建設(shè)工程發(fā)承包備案手續(xù)的通知》等配套文件。研究、完善“招投標(biāo)新政”后續(xù)“投標(biāo)承諾書”、投標(biāo)保證金繳納基本賬戶、增設(shè)類似工程業(yè)績條件、招標(biāo)控制價等有關(guān)制度規(guī)定。建立了**市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會議制度，召開了9次聯(lián)席會議。探索“網(wǎng)上招投標(biāo)”試點工作。組建了由41名專家組成的建設(shè)工程資深專家?guī)臁?/p>

7、繼續(xù)做好預(yù)防拖欠工程款、民工工資工作。按照“全面覆蓋、獎優(yōu)罰劣”和本地企業(yè)“一地繳納，全市通用，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)”的原則，會同市勞動局、人民銀行修改、完善現(xiàn)有建筑施工企業(yè)民工工資保證金制度，起草了《**市建設(shè)行業(yè)農(nóng)民工工資保證金管理規(guī)定》，擬于近期聯(lián)合行文上報市政府批轉(zhuǎn)。建立并全面推行一線作業(yè)人員實名制管理，力爭實現(xiàn)“五清”（人員基本情況清、進(jìn)出時間清、數(shù)量情況清、考勤情況清、工資發(fā)放清）目標(biāo)，以從源頭上避免違法分包、掛靠、拖欠工資等現(xiàn)象的發(fā)生。建立工程款及民工工資拖欠糾紛快速解決通道，縮短糾紛解決時間；xx年1月1日至xx年9月30日，市建管站共受理建筑業(yè)民工投訴190起，涉及工資總額6207.62萬元；其中因工程款糾紛引發(fā)的民工群體性投訴6起（市領(lǐng)導(dǎo)批示件1起）。通報批評19家企業(yè)，并分別給予1－6月的限制市場行為處理。積極協(xié)調(diào)丁橋r21-25經(jīng)濟(jì)適用房、丁橋廉租房等有關(guān)糾紛，為保障性住房按時交付創(chuàng)造有利條件。

8、開展了市場行為執(zhí)法大檢查。切實解決當(dāng)前建筑市場存在的突出問題，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，除日常巡查外，市建委每年于年中組織一次建筑市場行為大檢查活動。xx/xx年對市區(qū)范圍內(nèi)103/94個在建工程項目的市場行為進(jìn)行了檢查，期間共簽發(fā)限期整改通知書97/77份，對存在不良市場行為的51/31家市場主體、40/29位從業(yè)人員實施了信用扣分，對29/15家市場主體實施了簡易行政處罰，并根據(jù)檢查結(jié)果，發(fā)文通報表揚(yáng)了10/12家企業(yè)、8/9名從業(yè)人員，通報批評了4/6家企業(yè)、2/4名從業(yè)人員，并在信用網(wǎng)上對相應(yīng)企業(yè)及從業(yè)人員進(jìn)行信用加、扣分。

9、其他有關(guān)履職情況。積極推進(jìn)建設(shè)工程代建制，完成首批建設(shè)類代建單位資格初審，會同招標(biāo)辦起草《建設(shè)項目代建招標(biāo)示范文本》《**市建設(shè)項目代建招標(biāo)投標(biāo)實施辦法（試行）》。

另外，在xx年上半年兼任村鎮(zhèn)處處長期間，組織完成上年度2242戶農(nóng)村困難群眾住房救助工作的考核驗收；下達(dá)50％農(nóng)村困難群眾住房救助市級補(bǔ)助資金；做好**地區(qū)農(nóng)戶建房需求調(diào)查等農(nóng)村住房改造前期工作；在年度城市建設(shè)維護(hù)計劃中設(shè)立“新農(nóng)村建設(shè)補(bǔ)助”專項資金700萬元并做好下達(dá)村莊規(guī)劃編制修編和農(nóng)房通用圖集編制印制補(bǔ)助的準(zhǔn)備工作；配合做好撤村建居和城中村改造有關(guān)工作。

二、工作作風(fēng)方面

1、依法行政，熱情服務(wù)。**建設(shè)市場各方主體中，除建設(shè)單位外，本地和外地進(jìn)杭的施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢近4千家，注冊建造師4萬余名，而日常工作即為大量的審批、審核等事務(wù)性工作，因此無論是個案問題的解決、或是普遍性問題的對策研究，均需面對數(shù)量眾多的服務(wù)和管理對象。在工作中，市場處堅持嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定依法行政，對不熟悉、不了解辦事程序和條件的申請人，耐心、細(xì)致講解，一次性地告知，并在相關(guān)網(wǎng)站上單獨設(shè)立15項行政許可和非行政許可事項的辦事指南、聯(lián)系電話等；對符合條件的申請人，加快辦理效率和速度，在法定期限內(nèi)盡力縮短時間；對不符合規(guī)定條件的申請人，依據(jù)條款、講清道理、指明方向；對違法、違規(guī)行為，依照法條予以行政處罰或依照規(guī)定給予通報批評、信用扣分；對來人、來電咨詢的，禮貌用語、熱情周到、釋疑解難；對服務(wù)對象提出不屬于本部門職責(zé)的有關(guān)事宜的，耐心解釋并指引、告知其至相應(yīng)部門辦理。今年除規(guī)定的培訓(xùn)外，還單獨組織舉辦了重點工程申領(lǐng)施工許可、以及面向文廣新局系統(tǒng)的施工許可和招投標(biāo)業(yè)務(wù)講解培訓(xùn)班，取得“雙贏”的良好效果。

2、虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。建筑市場管理必須遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，執(zhí)行過程中還會涉及到相關(guān)領(lǐng)域的其他有關(guān)規(guī)定，體系龐雜；同時，對這些條款的理解和把握直接關(guān)系到企業(yè)與個人的生存、發(fā)展權(quán)益，容不得半點猶疑和偏頗。因此，我在市場處的近二年時間中，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、切實打好理論知識基礎(chǔ)；虛心向有經(jīng)驗的同志請教，提高處理問題、解決問題的能力；通過各種平臺、場合，加強(qiáng)與服務(wù)管理對象的溝通、交流，掌握市場各方主體心態(tài)、脈搏；強(qiáng)調(diào)工作調(diào)研，挖掘工作中存在的問題，注意吸收、借鑒外地省市的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，并結(jié)合**實際情況探索、完善，力求在法律、法規(guī)框架下的開拓創(chuàng)新。同時，細(xì)致推敲、嚴(yán)謹(jǐn)對待每件需處理的事項，對上真誠、直率地提出個人意見建議，對下審核、把好全處對外公文的文字關(guān)；工作中注重程序嚴(yán)密、統(tǒng)一口徑并有理有據(jù)、以理服人。

3、嚴(yán)于律己，誠實守信。以“做人要厚道、待人要真誠、為人要隨和”為理念，凡事以身作則、注重自身職業(yè)道德的培養(yǎng)，謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守，遇到難事不推諉，當(dāng)好處室?guī)ь^人。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，對處室同志關(guān)心愛護(hù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，開展談心活動，及時溝通思想、傾聽他人意見，消除和化解矛盾隔閡，增進(jìn)理解，加深感情，努力營造和諧共進(jìn)的良好氛圍。

三、廉潔自律方面

始終以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真參加各類廉政教育活動，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政意識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力提高防腐拒變能力，樹立良好的公務(wù)員形象，并自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，做到自省、自律。堅持辦事原則，凡建筑業(yè)企業(yè)、人員前來辦事或聯(lián)系工作，一方面熱情接待、排憂解難，另一方面時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，堅決謝絕請客吃飯、煙酒土特產(chǎn)、禮金禮卡等。對處室同志和自己的子女家屬，注重表率，起到模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。按照有關(guān)規(guī)定，主動如實申報購買房產(chǎn)、車輛等與個人財產(chǎn)有關(guān)的事項。堅持樸素的生活作風(fēng)，上下班以及較近距離的外出會議，一律自行車前往。在原兼任市城中村改造辦公室主任期間，謝絕享受辦公室發(fā)放的所有福利待遇。

四、存在的問題和不足

1、還需繼續(xù)加強(qiáng)建筑市場管理和招投標(biāo)管理方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身理論功底。面對紛繁復(fù)雜、不斷發(fā)展變化的建筑市場和招投標(biāo)市場，要融會貫通、深入把握法律精神實質(zhì)，才能在新情況、新問題層出不窮時有針對性地提出破解難題的思路和舉措。

2、還需不斷克服工作中的畏難情緒。市場管理工作千頭萬緒，個案問題處理繁、雜、難，有時面對不同時期同一類事宜的處理，站在不同的角度會得出截然相反的不同意見；往往在這種情況下，容易產(chǎn)生、出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)拍板確定，我們照辦就行”的畏難心態(tài)。因此，還應(yīng)力避保守思想，更加大膽、果斷，開拓性地開展工作。

3、還需學(xué)習(xí)、提高管理的藝術(shù)和能力。整個**的建筑業(yè)市場，不可能僅憑個人的一己之力予以規(guī)范、發(fā)展，因此需要通過提高個人的管理藝術(shù)和能力，來調(diào)動處內(nèi)同志的工作積極性和主動性，借助領(lǐng)導(dǎo)的力度和影響，直至統(tǒng)籌、整合社會方方面面的力量共同推動市場規(guī)范和建筑業(yè)發(fā)展。

以上是我近兩年來的工作情況。雖然取得了一定成績，但主要歸功于市建委良好工作氛圍和領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及管理服務(wù)對象和社會各界對我本人工作開展的支持與幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。在今后的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，針對存在問題積極進(jìn)行整改；進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督；以腳踏實地的工作作風(fēng)，為推動我市城建事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

請各位代表提出批評意見。謝謝大家！

第二篇：財務(wù)處處長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作，我處在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要情況匯報

一、 加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

我深知作為財務(wù)處長，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”和十六屆三中全會精神，特別是重點研讀了xx在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考，使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時間自學(xué)了計算機(jī)操作、英語等方面的知識，并通過了全國會計師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、加大對收繳費工作的管理力度，系統(tǒng)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。

收費是*事業(yè)經(jīng)費的重要，加強(qiáng)對收繳費工作的管理，事關(guān)*事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們在財務(wù)工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運(yùn)用各種財務(wù)手段，不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響，收費環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢下，進(jìn)一步樹立了“增收補(bǔ)缺口，超收保平衡”的思想，重點做了三個方面的工作：一是完善激勵機(jī)制。年初，我們在認(rèn)真研究上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順*局與局、分局的財務(wù)關(guān)系。我們在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重新修訂了市局《關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)收支管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了*局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務(wù)體制，有效的調(diào)動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。三是加強(qiáng)對收繳費工作的督導(dǎo)，定期通報各局、分局收繳費完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

一年來，在經(jīng)受了“非典” 影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴(yán)峻形勢下，經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項收入*萬元，完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費完成*萬元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬元;罰沒收入完成萬元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬元,比上年同期增加萬元，增長%。

三、合理安排收支預(yù)算，切實有效地保證資金供應(yīng)。

七、在抓好重點工作的同時，其他工作也取得了較好成績。

一是對系統(tǒng)個產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開展了201*年度《會計法》執(zhí)行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統(tǒng)*個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本*個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機(jī)關(guān)和*個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。

綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項工作的前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等，同志們都主動放棄休息，加班加點，認(rèn)真做好每一項份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。

以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)烈;三是對本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn)，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進(jìn)，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。

第三篇：201*年教務(wù)處處長述職報告

201*年教務(wù)處處長述職報告

（201*.2.22）

各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：

現(xiàn)在我代表教務(wù)處向大家匯報201*年教務(wù)處的主要工作。201*年教務(wù)處本著“一切為了學(xué)生，一切為了教師，一切為了提高教學(xué)質(zhì)量”的教學(xué)管理工作思路，不斷強(qiáng)化人才培養(yǎng)的質(zhì)量觀念，不斷增強(qiáng)全處工作的科學(xué)規(guī)范程度，不斷提高為全校師生服務(wù)的意識。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門、各院（系）、部的大力支持下，在全處同志的共同努力下，圍繞“迎評創(chuàng)優(yōu)”這個中心，開展了一系列工作，取得了可喜的成績。下面我從9個方面匯報201*年教務(wù)處的主要工作。

一、教學(xué)建設(shè)

專業(yè)建設(shè)方面，根據(jù)教育部“質(zhì)量工程”相關(guān)項目的通知組織申報了“國家第一、第二類特色專業(yè)”。通信工程、信息安全兩個專業(yè)已被教育部批準(zhǔn)為“201*年度第一批高等學(xué)校特色專業(yè)建設(shè)點”，在江蘇省所有高校中我校獲得批準(zhǔn)的建設(shè)點數(shù)并列第三，這是我校在專業(yè)建設(shè)方面取得的重大突破；電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)已通過教育廳評審，并向教育部推薦申報“國家第一類特色專業(yè)建設(shè)點”。認(rèn)真做好新專業(yè)申報和建設(shè)，201*年1月組織了10個評估專家組，對全校18個新專業(yè)開展了全面的專業(yè)建設(shè)評估工作，并及時對各專業(yè)的檢查評估結(jié)果進(jìn)行歸納分析，總結(jié)反饋，積極做好有首屆畢業(yè)生的5個新專業(yè)接受省學(xué)士學(xué)位授權(quán)評審的各項準(zhǔn)備工作，由于我校各專業(yè)教學(xué)質(zhì)量好，評估材料準(zhǔn)備充分，5個專業(yè)均順利獲得學(xué)士學(xué)位授權(quán)，201*年《材料化學(xué)》、《材料物理》兩個本科新專業(yè)已通過教育廳評審，上報教育部審批備案，將在08年招生。

課程建設(shè)方面：組織了國家精品課程的申報推薦工作，其中“計算機(jī)通信與網(wǎng)絡(luò)”課程經(jīng)教育部批準(zhǔn)為國家精品課程，實現(xiàn)了國家級精品課程零的突破；組織了省級精品課程建設(shè)的中期檢查工作、學(xué)校第一批骨干課程建設(shè)的驗收工作和第二批骨干課程建設(shè)中期檢查工作和學(xué)校第一批92門網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)情況的檢查。

教材建設(shè)方面：201*年我校有1種教材被評為國家級精品教材，使教材建設(shè)上了一個新臺階。 積極組織教師參加省級“評優(yōu)精品教材”和“立項建設(shè)精品教材”的申報工作，我校有三種教材被評為江蘇省“評優(yōu)精品教材”，三種教材被評為江蘇省“立項建設(shè)精品教材”。 開展了“十一五”規(guī)劃教材選題增列工作，我校共有3本教材被增列為國家“十一五”規(guī)劃教材（已在教育 ─ 1 ─

部網(wǎng)站公示），總數(shù)達(dá)21本。

實驗室建設(shè)方面：在我校原有的兩個省級示范中心的基礎(chǔ)上，在201*年7月教育廳批準(zhǔn)我校計算機(jī)基礎(chǔ)實驗教學(xué)示范中心、物理實驗教學(xué)示范中心、經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)實驗教學(xué)示范中心為省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)點，同時協(xié)助資產(chǎn)與實驗室管理處做好“電工電子實驗教學(xué)中心”和“通信與信息處理實驗教學(xué)中心”的省級實驗教學(xué)示范中心的驗收工作。

迎評創(chuàng)優(yōu)方面：201*年1月與學(xué)生處共同組織召開了全校大學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量研討會；會上教務(wù)處提交了“課程教學(xué)質(zhì)量評價辦法”和“教學(xué)管理質(zhì)量評價辦法”兩份文件供大家討論，在聽取大家意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，并正式出臺。8月組織召開201*年本科教學(xué)工作會議。 在評估領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與校迎評促建辦公室通力合作，分別在5月和9月進(jìn)行了1次校內(nèi)自評工作和1次教學(xué)檔案專題檢查，通過自評發(fā)現(xiàn)了不少明顯存在的問題，找到了整改目標(biāo)。與校迎評促建辦公室一起完成了我校在11月組織的本科教學(xué)水平診斷性評估，主要承擔(dān)了運(yùn)行組和部分材料組的工作，對我校的迎評創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行了全面的檢查，使全體師生得到了一次演練，發(fā)現(xiàn)了不少問題；針對診斷性評估中出現(xiàn)的問題，提出了整改措施，取得了一定的效果。做好評估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作和相關(guān)材料的核對和準(zhǔn)備工作。收集近三年（兩屆）教學(xué)成果總結(jié)，完成了《教學(xué)建設(shè)與改革成果匯編》的編輯整理工作；與校團(tuán)委一起整理編輯了《科技創(chuàng)新競賽作品匯編》。

二、教學(xué)研究與改革

組織評選了校級教學(xué)成果獎，經(jīng)過院（系）推薦，校評審委員會評審，評出特等獎2 項，一等獎4項；二等獎10項；并推薦了6項上報省教育廳，申報省級教學(xué)成果獎，其中楊震校長主持的“信息學(xué)科高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的研究與實踐”獲201*年江蘇省高等教育教學(xué)成果特等獎，另外獲得省級一等獎1項、二等獎3項。

根據(jù)教育部201*年1號和2號文件精神，組織完成了07級各專業(yè)培養(yǎng)計劃的修訂及各院（系）單行本印刷工作，修訂重點是適當(dāng)壓縮課內(nèi)學(xué)時，增加實踐學(xué)分的比重，增加英文課程名稱和中英文對照的院系簡介。

組織了省教改課題的推薦申報工作。經(jīng)教育廳批準(zhǔn)立項3項，其中重點1項，一般2項。組織完成了04年立項的校教改項目的驗收以及06年立項的校教改一般項目的驗收和重點項目的中期檢查工作。 發(fā)布201*年教改項目指南，與高教所聯(lián)合做好07年教學(xué)改革研究項目和教育科學(xué)“十一五規(guī)劃”課題的申報評審。

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三、實踐教學(xué)與學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)

教務(wù)處作為學(xué)校的主管部門，201*年出色完成了我校本科學(xué)生參加國家級和省級各類競賽的組織、協(xié)調(diào)工作，由于相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)重視、教師的精心指導(dǎo)、參賽學(xué)生的努力拼搏，我校在各類競賽中成績均列江蘇省前茅，其中全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽我校取得了2個國家一等獎、3個國家二等獎、5個江蘇省一等獎，2個江蘇省二等獎的優(yōu)異成績；我校學(xué)生獲美國國際大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽一等獎2項，二等獎4項；獲全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽一等獎5項，全國二等獎4項，江蘇省一等獎7項；201*年全國大學(xué)生英語競賽,我校學(xué)生獲特等獎1項，一等獎2 項，二等獎9 項，三等獎17項；獲得全國機(jī)器人大賽一等獎1 項、二等獎2項；我校學(xué)生首次參加第二屆全國大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽獲得全國三等獎1項。

四、日常教學(xué)管理

201*年教務(wù)處克服人員少、仙林校區(qū)和三牌樓校區(qū)跨校區(qū)教學(xué)管理等困難，不斷提高工作效率、加班加點、無私奉獻(xiàn)，認(rèn)真做好課程管理和實踐性環(huán)節(jié)的管理，完成了全校1萬1千余本科生的學(xué)籍管理任務(wù)以及1100余門課程、5500余場考試的安排調(diào)度任務(wù)，保證了學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定，完成了201*級畢業(yè)設(shè)計（論文）工作的日常管理。組織完成了我校1萬余人參加的全國英語

四、六級考試的考務(wù)工作。以及我校近4千人參加江蘇省計算機(jī)等級考試的考務(wù)工作及證書打印工作。

與各院系和研究生部一起，組織完成了201*屆免試推薦攻讀碩士學(xué)位研究生的各項工作。

五、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

201*年教務(wù)處堅持“育人為根本，質(zhì)量為生命”的學(xué)校辦學(xué)宗旨，在校領(lǐng)導(dǎo)和校教學(xué)質(zhì)量督察監(jiān)控委員會的指導(dǎo)下，積極開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作。組織好每學(xué)期初開展的開學(xué)“第一堂課”的聽課工作，安排好校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部全校范圍內(nèi)的聽課工作。組織專家對我校期末考試試卷進(jìn)行分析檢查和開展對201*屆畢業(yè)設(shè)計（論文）過程監(jiān)控工作，包括開題審查、中期檢查和答辯審核等。開展教師教學(xué)網(wǎng)絡(luò)測評，并組織督導(dǎo)組專家對測評排名后5%的教師進(jìn)行鑒定性聽課，形成鑒定意見。組織召開了每學(xué)期2次教學(xué)督導(dǎo)組工作會議。對教學(xué)及考試中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行通報并督促改進(jìn)，201*年度共計認(rèn)定教學(xué)事故12起。

六、教材管理

201*年教材采購工作進(jìn)一步規(guī)范化，全面貫徹落實《南京郵電大學(xué)教材采購招標(biāo)實施細(xì)則》。配合學(xué)校紀(jì)委、監(jiān)察和審計等部門順利完成201*/201* ─ 3 ─

學(xué)年的教材采購招投標(biāo)工作。配合學(xué)校審計處完成對201*年度教材工作財務(wù)預(yù)算執(zhí)行及決算審計的工作。與相關(guān)院（系）、部和教材供應(yīng)商密切配合，做好教材供應(yīng)工作，學(xué)生必修課教材的課前到書率達(dá)100%。

七、教學(xué)管理制度建設(shè)

201*年教務(wù)處結(jié)合本科教學(xué)評估，加強(qiáng)教學(xué)管理規(guī)章制度建設(shè)，起草、擬定了一系列學(xué)校教學(xué)與教學(xué)管理重要文件，并形成了一套行之有效的文件制定工作流程，已完成《南京郵電大學(xué)教學(xué)建設(shè)與改革成果獎勵辦法》、《南京郵電大學(xué)教學(xué)建設(shè)與改革成果培育辦法》等20個教學(xué)管理和建設(shè)方面的文件，完成了《南京郵電大學(xué)教學(xué)管理規(guī)章制度匯編》，同時注重按章辦事，規(guī)范管理。堅持兩周一次教學(xué)例會制度，并從第五次教學(xué)例會起編寫會議信息。

201*年教務(wù)處堅持處長與學(xué)生面對面活動，由教務(wù)處長利用下午及晚上的時間在仙林新校區(qū)對201*級所有新生進(jìn)行10多次宣講，講解《南京郵電大學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理辦法》，并對學(xué)生關(guān)心的問題進(jìn)行了重點解釋、說明，使新生對“學(xué)生學(xué)籍管理辦法”有了較為清晰、直觀的認(rèn)識與理解，取得了良好效果。

八、國際合作辦學(xué)與校際交流

201*年我校與紐約理工學(xué)院合作成立國際學(xué)院，教務(wù)處多次參與合作洽談，協(xié)助國際學(xué)院制訂了與紐約理工學(xué)院合作培養(yǎng)本科人才的四個專業(yè)的培養(yǎng)計劃；協(xié)助軟件學(xué)院做好學(xué)校與印度國家信息技術(shù)學(xué)院（niit）合作培養(yǎng)人才的嵌入式軟件工程專業(yè)培養(yǎng)計劃以及輔修niit軟件工程專業(yè)教學(xué)計劃的修訂與實施。

教務(wù)處長并組織相關(guān)院系負(fù)責(zé)人和教師參加了江蘇省高等學(xué)校教學(xué)管理研究會201*年會、全國高等教育學(xué)會電子分會201*年會、201*年電工電子課程論壇和教育部相關(guān)教學(xué)指導(dǎo)委員會的會議，與兄弟院校交流教學(xué)和教學(xué)管理經(jīng)驗。

各位領(lǐng)導(dǎo)，201*年是我校迎評創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵之年和攻堅之年。教務(wù)處將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以評促改，以評促建，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”的指導(dǎo)方針，以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作，科學(xué)管理，建立長效機(jī)制，注重實效，注重教育教學(xué)改革，注重服務(wù)與創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，為奪取迎評創(chuàng)優(yōu)工作的全面勝利，為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平和綜合實力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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第四篇：學(xué)生處處長述職報告

述 職 報 告

學(xué)生工作處：岑 蓉

自擔(dān)任學(xué)生處處長以來，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，工作的壓力促使我在各方面更加嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和配合下，取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、 思想上進(jìn)步，作風(fēng)上民主。

為提高全處室人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面理解，準(zhǔn)確宣傳黨的路線、方針、政策，并結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工作中尊重下級的意見、建議，集思廣義，心胸寬廣，與人為善，不計個人的得失，工作思路清晰，條理清楚，有較強(qiáng)的組織工作能力，勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)于律己，作好表率作用。

二、 求真務(wù)實，踏踏實實地做好每項工作。

1、 策劃、組織學(xué)生宿舍的大搬遷，并圓滿完成。

2、 做好了05級新生的迎新工作和新生的入學(xué)教育工作。

3、 根據(jù)教育部的要求，配合教務(wù)處對《學(xué)生手冊》進(jìn)行了反復(fù)的修訂，并在全院組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹新的學(xué)生管理規(guī)定。

4、 完成各項獎學(xué)金的評定工作。本年度，綜合測評開展了兩次，9月份又進(jìn)行了國家級獎學(xué)金、省政府獎學(xué)金的評定工作，做到了公開、公平、公正，得到了師生的好評。

5、 努力做好了助貧就學(xué)工作。

一是助學(xué)貸款工作。201*年3月與工商銀行簽訂了銀校合作協(xié)議，經(jīng)過與各系部老師的共同努力，5月份發(fā)放助學(xué)貸款844戶，共計374萬元，下半年多次和銀行協(xié)商，目前又有859名學(xué)生與銀行簽訂了合同，銀行承諾春節(jié)前發(fā)放到位，同時，加強(qiáng)了對貸款學(xué)生的管理，在貸款發(fā)放前，組織申請貸款的學(xué)生召開了兩次誠信教育報告會。

二是勤工助學(xué)工作。本期來，積極配合宿管中心，為貧困學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位1152個，發(fā)放工資45萬元，并制訂了《勤工助學(xué)試行辦法》。

6、 強(qiáng)化了學(xué)生宿舍的日常維修管理。

為使學(xué)生宿舍日常維修及時到位，和處里同事一起制訂了日常維修程序，并對維修情況進(jìn)行核查以確保維修經(jīng)費的合理使用。比如11月份，三個校區(qū)學(xué)生宿舍日常維修一百多項，費用小到幾元，大到上百元，共計兩萬多元維修費，我對每項維修都進(jìn)行逐一審核，對其中存在的問題及時向后勤基建處反饋，工作量雖大，但加強(qiáng)了日常維修費的管理和使用。

7、 盡力做好我院學(xué)生心理健康教育工作。

在人員缺編的情況下，我和處里同事一起盡心盡力抓好大學(xué)生心理健康教育工作，在三個校區(qū)設(shè)立心理咨詢室，并親自參與畢業(yè)生就業(yè)心理指導(dǎo)，同時，組織老師對新生進(jìn)行全面心理普查，建立了新生心理健康檔案，開展多種講座來加強(qiáng)宣傳，使心理健康知識得到普及。

8、 扎扎實實地抓好學(xué)生的日常管理工作。

為搞好本職工作，經(jīng)常深入系部、社區(qū)了解情況，解決各種問題，并身體力行帶領(lǐng)系學(xué)生辦老師查學(xué)生晚歸情況、在外租房情況。每間宿舍都要查到，每次都是查到1：00左右，尤其是查新校區(qū)的老師，回家沒有車，時間又晚，都是走到大路口，再乘車回家，他們沒有叫過苦，也沒拿一分錢加班費。這些都體現(xiàn)出老師們良好的素質(zhì)，使我很受感動，由于老師們的共同努力，學(xué)生管理工作有了很大進(jìn)步。

以上是我思想和工作的基本情況，今后的工作還需加倍努力。

201*年元月10日

第五篇：工程處處長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。

現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。

201*年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。

一、201*年主要工作的開展情況

201*年是工程處繼續(xù)堅持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實際的工作中，重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：

（一） 注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足，頭腦清醒地確定好201*年工程處整體工作思路。

年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際，統(tǒng)一思想，并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足，結(jié)合201*年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實際的預(yù)測，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運(yùn)行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。

加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，201*年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，并結(jié)合工程處工作的實際，在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強(qiáng)；二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進(jìn)行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實和推進(jìn)，做到了政令暢通。

（三）加強(qiáng)班子建設(shè)，自覺落實好“雙百雙十”責(zé)任。

今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對201*年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn)，保證了各項工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開展。

（四）發(fā)揮班子整體優(yōu)勢，堅持務(wù)實創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

施工生產(chǎn)工作：

201*年，工程處承建28個項目，續(xù)建項目14個，新建項目14個，累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是：大項目少，收尾工程及小項目多，且高度分散，部分新建項目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度，嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo)，我同班子成員一起進(jìn)行研究，采取和實施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時期的施工重點，及時調(diào)整各項目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。第二，堅持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們在小橋和臨時承接的應(yīng)急項目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時工程項目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽(yù)。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中，我們采取了以變應(yīng)變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過動態(tài)管理，實現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流，盡最大限度減少了損失，同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗。第三，以質(zhì)量樹立品牌，靠特色拓展市場。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷地改進(jìn)施工工藝，從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目，已成為龍建路橋品牌�？刻厣�拓展市場，在舊橋加固這個新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時，以后的合作前景非�？春谩５谒�，狠抓施工過程的各項管理工作，把突出成本管理與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預(yù)算同施工過程的成本控制相結(jié)合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項目部的管理意識和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范安全管理機(jī)制、制度，同時加大了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實現(xiàn)了無重大責(zé)任事故。

經(jīng)營工作：

201*年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問題，除了一些項目部沒有任務(wù)外，多數(shù)項目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢下，及時調(diào)整經(jīng)營思路，充分利用工程處良好的聲譽(yù)，繼續(xù)加大了實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性，先后在10個省份開展了經(jīng)營工作，在確保省內(nèi)項目拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場實現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進(jìn)入正常施工后，又進(jìn)入了蘇丹的舊橋加固市場，而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營工作的目標(biāo)。

（五）繼續(xù)支持好群團(tuán)組織工作，真正地關(guān)心職工的生活。

201*年，工程處黨、團(tuán)、工會組織的工作很活躍，從我自身講，對群團(tuán)組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動。因為我作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進(jìn)的思想和先進(jìn)的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護(hù)。對于廣大職工對我們班子工作的理解，請允許我表示深深的謝意。

201*年，由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實現(xiàn)上級公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和計劃利潤目標(biāo)，并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上�；仡�201*年的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。

二、工作中存在的不足總結(jié)201*年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個方面：

一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對經(jīng)營機(jī)制、管理模式的探索和實踐步子不夠大。

二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。

四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。

三、對下步工作的初步設(shè)想

201*年是工程處實施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對更加激烈的建設(shè)市場，如何把工程處各項工作再向前推進(jìn)一步，我對下步工作有如下的初步設(shè)想：

一是要繼續(xù)堅持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團(tuán)隊精神。

二是要加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢，不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國外項目的持續(xù)優(yōu)勢，爭取實現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。

三是在管理體制、經(jīng)營機(jī)制方面爭取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實到工程處全年的整個管理過程中，要堅決地追求效益的最大化。

四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作的力度。在施工生產(chǎn)上，要重點突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。在對外經(jīng)營上，要千方百計地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破。

五是要抓好工程處兩個文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵干部職工的拼搏進(jìn)取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。

同志們：在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會把工程處的工作做的更好，不辜負(fù)干部職工的厚望。

以上述職，如有不當(dāng)之處，請廣大職工提出寶貴意見。謝謝！

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