第一篇：201*年度工作總結(jié)及201*工作年工作打算

各位領(lǐng)導：

按照區(qū)委的要求，現(xiàn)將我局一年來的工作及明年工作打算作以簡要匯報。

一、201*年工作情況

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅持依法行政，全力加快農(nóng)村道路建設(shè)改造，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

（一）穩(wěn)步推進通鄉(xiāng)公路建設(shè)。今年是國家在我省實施通鄉(xiāng)公路建設(shè)的最后一年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導重視和支持下，我們在第一時間跑市上省，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)、取得理解和支持，今年又爭取到11.5公里的建設(shè)任務(wù)，獲得國家、省、市支持資金575萬元。工程按照程序?qū)嵭辛斯�開招投標，簽署了工程施工合同、監(jiān)理合同及廉政合同，落實了質(zhì)量保證體系。工程開工后，得到了各級領(lǐng)導的高度重視，省、市、區(qū)領(lǐng)導多次到現(xiàn)場進行檢查指導。我們克服了工期短、降雨天數(shù)偏多，尤其是在國債資金沒有到位等困難，堅持不等不靠，采取多種方式加快工程進度，共完成路基土方46,072立方米，水泥混凝土基層87,651平方米，水泥混凝土面層80,767平方米，在確保工程質(zhì)量的前提下，按期交付使用，順利通過了省、市通鄉(xiāng)辦組織的交工驗收。

三年來，我區(qū)已建設(shè)通鄉(xiāng)公路42.2公里，形成了天恒山風景區(qū)——民主鄉(xiāng)休閑漁業(yè)基地——百菜無公害蔬菜基地——團結(jié)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的環(huán)狀公路結(jié)構(gòu)，貫穿了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)經(jīng)濟布局中的重點區(qū)域。通鄉(xiāng)公路建設(shè)得到了當?shù)厝罕姷母叨仍u價，成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，也為哈東地區(qū)的開發(fā)改造創(chuàng)造了有利條件。

（二）不斷提高公路的養(yǎng)護水平。今年，我們對全區(qū)23公里縣級公路、53.4公里鄉(xiāng)級公路進行了全面的養(yǎng)護。于春秋兩季進行了公路養(yǎng)護會戰(zhàn)，共處理翻漿、坑槽等公路病害2萬余平方米，清垃圾6085立方米，維修橋梁15座/373米，疏通涵洞61道/667延米，新植、補植樹木5900株，安裝地名牌及警示標志。同時，對縣、鄉(xiāng)級公路的3座橋梁破損的橋欄桿進行了重新預制和維修，保證了行人和車輛行駛的安全。

（三）抓好交通規(guī)費征收工作。采取多種方式，加大收費力度。通過延長出勤時間，增加路檢路查的頻率；積極宣傳交通規(guī)費征收政策，增強了業(yè)主的納費意識；調(diào)查費源，摸清底數(shù)及轄區(qū)內(nèi)車輛的變化、費源流向等有效措施，現(xiàn)已征收地方養(yǎng)路費121萬元，超額完成了省市下達的征費任務(wù)。

（四）大力加強隊伍建設(shè)。結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動，為提高機關(guān)工作效能，防止工作人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)不作為或亂作為的問題，我們堅持從嚴治理方針，按照“抓班子、帶隊伍、促工作”的總體思路，開展了行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)活動，從五個歡迎光臨好人網(wǎng)方面加強了隊伍建設(shè)：一是抓廉政建設(shè)，要求每一個職工都要做到請客不到，送禮不要，秉公執(zhí)法。二是抓工作紀律，實行指紋打卡，嚴格出勤管理。三是抓機關(guān)形象，積極開展創(chuàng)建市級文明單位活動，規(guī)范機關(guān)工作秩序，要求機關(guān)干部在工作場合著裝整齊，掛牌服務(wù)。四是抓制度落實，將制度與規(guī)定嚴格落實在行動上，從領(lǐng)導做起，相互監(jiān)督，嚴格兌現(xiàn)。五是抓技能培訓，堅持周五學習制度，既抓政治學習，又抓業(yè)務(wù)學習。大興學習之風，打造學習型隊伍，提高整體素質(zhì)，推動交通事業(yè)發(fā)展。

二、工作中存在的困難和問題

201*年，我們雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，還存在著一些亟待解決的問題。一是公路建設(shè)資金籌措難。目前，我區(qū)公路建設(shè)除國家和省、市補貼資金外，地方配套資金籌措比較困難。二是由于國家、省相關(guān)政策的調(diào)整，燃油稅即將開征，加之部分養(yǎng)車戶繳費意識淡薄，交通規(guī)費征收難度加大。三是個別執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高。這些問題都有待我們在今后的工作中進一步完善和解決。

三、明年工作安排

201*年是“十一五”規(guī)劃的起步之年，十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議對“十一五”期間建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快推進農(nóng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了新的要求，結(jié)合區(qū)情，立足交通局工作職能要抓住有利時機，促進交通事業(yè)快速發(fā)展。

明年我局工作的總體思路是：以黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強化交通規(guī)費征繳為重點，依法行政，服務(wù)“三農(nóng)”，努力構(gòu)建和諧交通。

（一）推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

明年，在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們要抓住哈市啟動通村公路建設(shè)的契機，力爭江南中環(huán)路水泥廠至五星段、民主鄉(xiāng)至新立村、民主鄉(xiāng)至民主村、團結(jié)鎮(zhèn)至石人溝村等4條公路立項建設(shè)。為此，我們要強化三項措施：一是加大爭項目力度，爭取國家投資，積極跑省上市，爭取通村公路立項。二是層層聯(lián)動，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)的積極性和能動性，共同籌集好公路建設(shè)的配套資金。三是通過選擇合理化設(shè)計方案，盡量就地取材，控制工程造價等手段，減少配套資金的投入。

（二）抓好規(guī)費征收工作

地方養(yǎng)路費取之于車用之于路，是公路建設(shè)的主要資金來源。我們要努力克服諸多不利因素，認真負責地抓好交通規(guī)費的征收工作，爭取全面完成省市下達的征收任務(wù)。一是強化征稽人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過完善學習制度，在堅持自學的基

礎(chǔ)上，采取走出去，請進來的辦法，努力提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加大公路規(guī)費征收法規(guī)的宣傳力度，通過設(shè)立宣傳站、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語等形式來增強廣大養(yǎng)車戶形成自覺納費的意識。三是車輛普查和歡迎光臨好人網(wǎng)路面稽查相結(jié)合，確保應(yīng)收盡收。對全區(qū)應(yīng)繳費車輛進行一次登記，健全車籍檔案。建立催繳制度，下發(fā)繳費通知單，提高規(guī)費收繳率。同時加大路面稽查力度，對漏繳、欠繳車輛依法處罰。四是端正行業(yè)風氣，加強監(jiān)管力度，通過聘請行風監(jiān)督員、發(fā)放征求意見信等形式查找行業(yè)不正之風。強化紀律要求，杜絕公路三亂現(xiàn)象發(fā)生。

（三）切實加強行業(yè)管理

201*年，我們將按照“強化管理、規(guī)范行為、健全機制、確保有序”的方針加強行業(yè)管理，確保我區(qū)交通行業(yè)管理規(guī)范有序。一方面加大運輸市場監(jiān)管力度。開展“三貼近”活動，貼近交通職工、貼近管理對象、貼近運輸企業(yè)，針對群眾反映的突出問題，推行人性化執(zhí)法，體現(xiàn)以人為本、教育為先的人性化執(zhí)法理念，真心實意地為群眾辦實事、解難事。另一方面，在路政管理工作中搞好“三個結(jié)合”，即：專項治理與源頭治理相結(jié)合；行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合；部門聯(lián)手與區(qū)域聯(lián)動相結(jié)合，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，全面提高路政管理工作的實效。

總之，06年我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，緊緊抓住全區(qū)中心工作不動搖，解放思想，團結(jié)奮進，扎實工作，為推動全區(qū)交通事業(yè)再上新臺階作出積極的貢獻。

第二篇：政府201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃 - 年終工作總結(jié)

今年以來，在區(qū)黨政的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以強鎮(zhèn)富民為目標，認真貫徹中央、省、市和管區(qū)的農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞增加農(nóng)民收入，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷強化農(nóng)村基層組織、民主法制和精神文明三項建設(shè)，使全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是繼續(xù)保持了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，1——10月份全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值1.45 億元（預計年底達到1.78億元）；人均純收入3217元（預計年底達到3950 元）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值 8414萬元（預計年底達到1億元），上交稅金1186萬元（預計年底達到 1500 萬元），個體私營經(jīng)濟產(chǎn)值3.28 億元（預計年底達到4億元），分別比去年同期增長 6% ，2% ，17% ，20%，10% 。二是基層組織、民主政治建設(shè)進一步加強，優(yōu)秀黨支部比率達到70%，年內(nèi)發(fā)展黨員17名，預計年底達到20名，100%的村能按照民主管理的新體制進行運轉(zhuǎn)，村務(wù)公開、財務(wù)公開的規(guī)范率達到95%，滿意率達到90%。三是精神文明建設(shè)和社會各項工作全面進步，計劃生育工作通過市、區(qū)兩級考核，教育工作通過市級驗收，重大刑事案件發(fā)案率為零，無越級訪，十星級文明農(nóng)戶達到43.8%，掛牌率100%。

一、201*年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作回顧

（一）加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整步伐，進一步推進了農(nóng)村經(jīng)濟的較快發(fā)展。

一是種植業(yè)以棉花為主導，向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)鞏固“稻改旱”工程成果，擴大棉花面積，今年種植棉花37665畝，占總耕地面積的88%，加之在鎮(zhèn)外承包土地，全鎮(zhèn)棉花種植近8萬畝。為了克服干旱缺水的困難，今年，我鎮(zhèn)各村又籌集資金150萬元，興修水利設(shè)施，動土方34萬方，進行土地改造1360畝，新打機井10眼，修涵洞、地下管道、水管改造、清理農(nóng)村河道溝渠等。從而，有效地保證了今年春耕生產(chǎn)的順利進行。此外，今年全鎮(zhèn)種植果樹1278畝，其中玫瑰香葡萄約1000畝，平均產(chǎn)量可達到201*公斤，畝收入約800元，新增桃樹100畝。目前，全鎮(zhèn)41876畝耕地的苗情長勢良好，僅棉花一項預計純收入達到4000萬元。

二是大力推進畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度進一步提高。

（1）把奶牛養(yǎng)殖作為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重。通過提供貸款、技術(shù)、占地優(yōu)惠、防疫治病等項扶持和服務(wù)，促進了農(nóng)村奶牛養(yǎng)殖業(yè)的較快發(fā)展，今年又新增奶牛500余頭，全鎮(zhèn)奶牛存欄達到2100頭。我鎮(zhèn)今年重點加強了奶牛養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)，引進資金300萬元新建了一座高標準的金平奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園，頭批養(yǎng)殖戶已經(jīng)入駐，現(xiàn)奶牛存欄達二百余頭；皂甸奶牛養(yǎng)殖小區(qū)二期工程已完工，奶牛存欄達600頭；艾蒿嶺奶牛養(yǎng)殖小區(qū)雖起步晚但發(fā)展較快，現(xiàn)奶牛達400余頭；么家鋪奶牛養(yǎng)殖小區(qū)奶牛已經(jīng)達250頭，全鎮(zhèn)奶牛小區(qū)化養(yǎng)殖比例已由去年的70%提高到了90%以上。

（2）進一步加快了傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)規(guī)模化養(yǎng)殖的步伐。此外，我鎮(zhèn)繼續(xù)把小區(qū)建設(shè)作為養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展重點，已建成年出欄可達萬頭的中泊養(yǎng)豬場一座和年生產(chǎn)優(yōu)良品種仔豬201*頭的黃沽村種豬場一個。我鎮(zhèn)不斷加大對養(yǎng)豬戶的扶持力度，扶持了出欄百頭以上的大戶20余戶，使傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)殖業(yè)正走出村莊，走向規(guī)模化、規(guī)范化飼養(yǎng)。目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村生豬存欄已達2萬頭，出欄3萬頭。

（3）引進了成本低、風險小的肉牛150頭進行養(yǎng)殖實驗，預計年底每頭牛增值1000元。

三是合同雞養(yǎng)殖有了穩(wěn)定的發(fā)展。****等村與天津大成公司協(xié)作飼養(yǎng)肉雞，已出欄肉雞20萬只，新建了養(yǎng)雞場3個，年出欄可達30萬只。

四是發(fā)展南美白對蝦養(yǎng)殖。今年我鎮(zhèn)對水面養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，繼續(xù)發(fā)展南美白對蝦養(yǎng)殖，面積達3000畝，畝效益平均達到201*元以上。

（二）加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營經(jīng)濟，進一步拓寬農(nóng)民增收渠道。

今年以來，我鎮(zhèn)繼續(xù)加大了鎮(zhèn)屬企業(yè)的改制和管理工作，積極采取各種有利措施盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)，改制中產(chǎn)權(quán)制度發(fā)生轉(zhuǎn)換的企業(yè)達90%以上，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在優(yōu)勝劣汰中不斷推陳出新。同時，進一步加強改制后的集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理，加大了資金、技術(shù)、信息、銷售等項優(yōu)惠政策服務(wù)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。今年重點扶助了**塑料廠擴大規(guī)模，主要是協(xié)調(diào)廠房、場地、增容和資金。今年以來共投入120多萬元用于擴大生產(chǎn)規(guī)模，年產(chǎn)值可達1200多萬元。今年我鎮(zhèn)農(nóng)村從事二、三產(chǎn)業(yè)的人員達到了3975人，外出務(wù)工人員達到了1682人，占農(nóng)村勞動力的35.6%。另外，我鎮(zhèn)還與天津市眾益人力資源有限公司達成合作協(xié)議，已介紹了百余名農(nóng)村初中、中專畢業(yè)生進廠入企，為農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移開辟了新的道路。

（三）農(nóng)村基層組織、民主政治建設(shè)進一步加強。

一是狠抓了農(nóng)村基層組織的調(diào)整和充實工作。今年以來先后對**#村的黨支部班子進行了調(diào)整，通過“兩推一選”選舉產(chǎn)生了馬莊村黨支部班子，選派了一名能力和素質(zhì)較強的鎮(zhèn)機關(guān)干部到后進村——**村任黨支部書記，從而充實了農(nóng)村基層干部隊伍，有效地推動了農(nóng)村黨組織的各項工作。二是狠抓了農(nóng)村干部的培訓工作。結(jié)合市、區(qū)“推進農(nóng)村小康社會建設(shè)宣講團”的宣講活動，我鎮(zhèn)舉辦了農(nóng)村干部理論培訓班、奶牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓班、農(nóng)村黨支部書記論壇等活動，達到了良好的效果。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織農(nóng)村基層干部參加農(nóng)廣校、農(nóng)函大等正規(guī)學歷教育，今年以來共有11名農(nóng)村干部及后備干部參加了農(nóng)廣校大專班的學習，使農(nóng)村基層干部“素質(zhì)工程”得到進一步深化。三是加強黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用。今年以來，在全鎮(zhèn)廣大黨員中認真開展了“一名黨員、一面旗幟”活動，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員在全面建設(shè)小康社會、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、創(chuàng)建文明生態(tài)村、執(zhí)行土地承包、農(nóng)民減負、計劃生育等項黨在農(nóng)村的基本政策中的模范帶頭作用，將各項工作任務(wù)分解落實到廣大黨員身上，明確包片聯(lián)戶責任，使他們自覺帶著群眾干，做給群眾看，以自己的模范行動影響和帶動周圍群眾，共同致富進步。此外，今年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員17名，預計年底發(fā)展黨員20名。四是建立和完善了農(nóng)村基層民主政治制度。進一步規(guī)范了村民會議、村民代表會議制度；進一步規(guī)范村務(wù)公開、財務(wù)公開制度；進一步健全了村規(guī)民約和村民自治章程；深入開展了一年兩次的民主議政、民主評議村干部活動；全面推行了“一制三化”工作機制，100%的村均能按照民主管理新體制進行運轉(zhuǎn)，村務(wù)公開規(guī)范率達到95%以上，滿意率達90%以上。

（四）農(nóng)村精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)健康發(fā)展。一是以創(chuàng)建十星級文明農(nóng)戶和文明生態(tài)村鎮(zhèn)建設(shè)為載體，深入開展了形式多樣、積極向上的精神文明創(chuàng)建活動。如大力推進“營造農(nóng)村森林，一人一樹”綠化活動，全鎮(zhèn)各村共植樹4萬余棵，且成活率高于往年；開展“雙學雙比”、“致富能手”等評比活動，有效地推動了農(nóng)村精神文明建設(shè)的蓬勃發(fā)展。今年十星級文明農(nóng)戶評比達到了43.8%，掛牌率100%。二是文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進展順利，成效顯著。除皂甸、艾蒿嶺兩個示范村創(chuàng)建工作已基本完成外，今年年初，我鎮(zhèn)東**#村被列入文明生態(tài)村創(chuàng)建第二批工程。經(jīng)廣泛動員和有關(guān)單位的密切配合，各創(chuàng)建單位認真謀劃，精心組織，各項創(chuàng)建任務(wù)進展較快。截止到目前，道路硬化任務(wù)已基本完成，其中東**投入資金62.15萬元完成工程量12700平方米；**村已投入資金61.09萬元完成工程量12217.5平方米，此外，還投入資金4萬元，修建排水明溝1000米；張緒村已投入資金42.89萬元完成工程量9820平方米。綠化工作也基本完成，共投入資金14.4萬元，栽植各種花草樹木18550株，拆遷及綠化任務(wù)全面鋪開，共動用車輛70余臺次，清理各種垃圾201*余方。綜合活動室、圖書室等文化設(shè)施正在施工之中。此外，未列入文明生態(tài)村的如**等村紛紛自發(fā)行動，自籌資金完成了修路、植樹等創(chuàng)建準備工作，為文明生態(tài)村的全面鋪開奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是計生、教育、綜合治理等項工作扎實推進，均圓滿完成了上級下達的各項工作指標。

總之，在管區(qū)黨政的關(guān)懷和支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，通過全鎮(zhèn)干部群眾的不懈努力，使我鎮(zhèn)各項工作均取得了較大成績。但也存在著一定問題，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)單一，且技術(shù)含量較低，存有很大的市場風險；二是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投入和服務(wù)不夠，缺乏大量的資金和技術(shù)扶持；三是部分農(nóng)村黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用不強，帶領(lǐng)廣大黨員干部發(fā)揮示范和帶動作用不明顯；四是村級管理的科學化、法制化、規(guī)范化程度不高，導致農(nóng)村社會仍存在許多不穩(wěn)定的因素；五是農(nóng)村精神文明建設(shè)有待于進一步深化等。這些問題都必須在今后的工作中認真加以思考和解決。

二、201*年工作的總體思路、奮斗目標和主要任務(wù)

201*年是“十五”計劃執(zhí)行的最后一年，也是最關(guān)鍵的一年。根據(jù)市、區(qū)對我鎮(zhèn)提出的總體要求，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，確定201*年工作的總體思路是：以鄧小平理論為指導，認真實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十六大精神。以增加農(nóng)民收入為基本目標，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要任務(wù)，以寬裕型小康和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)總攬農(nóng)村工作全局，認真落實黨和國家在農(nóng)村的各項方針、政策，進一步深化農(nóng)村改革，全面推進農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)的健康發(fā)展。要緊緊圍繞一個中心（以經(jīng)濟建設(shè)為中心）；搞好兩項活動（黨的十六大精神的學習、宣傳、貫徹和“三個代表”重要思想的學教活動）；狠抓三項重點（農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的改善、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展）；加強四項建設(shè)（農(nóng)村基層組織、民主法制、精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)）；開展五項服務(wù)（為農(nóng)民的科技、信息、流通、金融和政策法律服務(wù)）。

奮斗目標：農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)較快發(fā)展。201*年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值2億元，人均純收入4200 元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值 1.2億元，上交稅金1700 萬元，個體私營經(jīng)濟產(chǎn)值4.5 億元，分別比去年增長12% ，6%，20%，13% ，12% 。農(nóng)村基層組織建設(shè)進一步加強，優(yōu)秀黨支部比率達到75%以上，合格黨支部達到100%，發(fā)展黨員20名以上；農(nóng)村基層民主政治建設(shè)深入開展，100%的村均能按照基層民主管理新體制和“一制三化”工作機制進行規(guī)范運轉(zhuǎn)；農(nóng)村精神文明建設(shè)健康發(fā)展，十星級文明農(nóng)戶達到45%以上；綜合治理、文教衛(wèi)生、計劃生育、民政司法、青年婦女、文明生態(tài)村建設(shè)等項工作都要有較大進展，各項指標均力爭達到并超過上級要求的標準。

主要任務(wù)：

（一）把握市場需求，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。

一是在穩(wěn)步推進以棉花為主的經(jīng)濟作物種植結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)尚，適當擴大水稻及其他糧食作物的種植面積。按照發(fā)展“三精”農(nóng)業(yè)和實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)要求，發(fā)展精細種植業(yè)，年內(nèi)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、專用、無公害農(nóng)產(chǎn)品4萬畝，優(yōu)質(zhì)品種覆蓋面積達到98%以上。二是繼續(xù)推進畜牧養(yǎng)殖。（1）大力推進奶牛小區(qū)化飼養(yǎng)，進一步完善現(xiàn)有小區(qū)，將金平奶牛生態(tài)園建設(shè)成為高標準規(guī)模，201*年奶牛存欄達到600頭，積極創(chuàng)造條件在東部地區(qū)再建1——2個，使鎮(zhèn)內(nèi)小區(qū)達到6——7個，年內(nèi)發(fā)展奶牛600頭以上，總數(shù)達到2800頭以上。（2）積極扶持養(yǎng)豬小區(qū)的建設(shè)，年內(nèi)力爭建成養(yǎng)豬小區(qū)5個，扶持出欄百頭以上的大戶30戶，使年出欄達到4萬頭，存欄達到3萬頭。（3）積極鼓勵合同肉雞養(yǎng)殖，年出欄達到50萬只。（4）積極引導發(fā)展新品水產(chǎn)養(yǎng)殖，發(fā)展淡水養(yǎng)殖南美白對蝦，力爭達到4000畝。（5）鼓勵推廣肉牛養(yǎng)殖，力爭年內(nèi)出欄201*頭。（6）發(fā)展蚯蚓養(yǎng)殖項目，帶動農(nóng)民多渠道致富。

（二）加快二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，多方增加農(nóng)民收入。

一是要進一步加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營經(jīng)濟，抓緊做好鎮(zhèn)屬企業(yè)改制后的管理工作，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)。還要千方百計找項目，搞好合資合作，使農(nóng)村經(jīng)濟資源得到充分開發(fā)利用，要通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供優(yōu)

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第三篇：工作總結(jié)鄉(xiāng)政府工作201*年總結(jié)和201*年工作思路

工作總結(jié)鄉(xiāng)政府工作201*年總結(jié)和201*年工作思路.txt這世界上除了我誰都沒資格陪在你身邊。聽著，我允許你喜歡我。除了白頭偕老，我們沒別的路可選了什么時候想嫁人了就告訴我,我娶你。>>>教育資訊網(wǎng)

鄉(xiāng)政府工作201*年總結(jié)和201*年工作思路

市委、市政府：

xxxx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“加快發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展”這一中心，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾搶抓機遇、克難攻堅、乘勢而上、團結(jié)拼搏，各項工作進展順利，經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)穩(wěn)步推進。

一、振奮精神，迎難而上，x—xx月工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。

今年由于國家采取宏觀調(diào)控政策，土地、資金凍結(jié)，給正在發(fā)展壯大起步階段的新桐鄉(xiāng)是一個嚴峻的考驗。鄉(xiāng)黨委、政府高度統(tǒng)一全體干部群眾的思想，振奮精神、迎難而上、變壓力為動力、克難攻堅、乘勢而上，以創(chuàng)新的思路、大膽的氣魄、務(wù)實的作風，進一步造濃“工業(yè)立鄉(xiāng)”氛圍。以確保富陽三獅水泥廠和富興化纖兩大重點項目建設(shè)和生產(chǎn)為重點，以安全生產(chǎn)為抓手，繼續(xù)保持工業(yè)經(jīng)濟快速增長勢頭。x—xx月實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xxxxx萬元，同比增長xx.x%，完成年計劃的xx.x%；招商引資實到內(nèi)資xxxx萬元，完成年計劃的xxx.xx%；固定資產(chǎn)投入x.xx億元，同比增長xxxx.x%，完成年計劃的xxx.x%；自營出口xx萬美元，完成年計劃的xxx%；財政收入穩(wěn)步增長，實現(xiàn)稅收xxx.x萬元，同比增長xx.x%，其中地稅xxx.x萬元，完成年計劃的xx.x%；國稅xxx.x萬元。

二、積極爭取多方籌措，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度

抓好城郊型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是進一步凸顯新桐區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和發(fā)展城郊型經(jīng)濟的基本條件，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為此，鄉(xiāng)黨委、政府按照年初鄉(xiāng)人代會提出的總體目標，堅定信心，克服種種困難，積極向市里爭取項目和資金，進一步加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。一是x月初全面實施投資xxx萬元的市重點水利項目包家淇的山里水庫，至xx月中旬已完成總工程的xx%。二是投資xxx萬元，受益面積xxxx畝的省重點國家級農(nóng)業(yè)綜合治理項目已完成。三是投資xxx萬元的創(chuàng)省教育強鄉(xiāng)工作通過了杭州市教育局評估組評估驗收。四是投資xxx萬元的鄉(xiāng)政府辦公大樓遷建工程，已于x月底投入使用。五是投資xxx萬元的大桐洲島骨架道路建設(shè)已動工興建，計劃年底完工。六是投資xxx萬元對沿江xx個機埠x個排澇站機組進行了改造，并澆筑排灌渠道xxxxx米。七是各方籌集資金xxx萬元，對湯新公路程墳段進行了大修。

三、重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，制止耕地拋荒，積極發(fā)展優(yōu)高農(nóng)業(yè)。

今年以來，各級黨委、政府十分重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，特別是糧食安全工作，鄉(xiāng)黨委、政府抓住這一契機，一方面繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，同時，不斷提高土地利用率，千方百計增加農(nóng)民收入。為切實解決耕地拋荒問題，實現(xiàn)今年糧食的增產(chǎn)，根據(jù)市委、市政府有關(guān)精神，把重點放在保證糧食種植面積、提高糧食質(zhì)量上來，在制止耕地拋荒和提高單產(chǎn)上下功夫，確保市政府下達的復種面積xxxxx畝，總產(chǎn)xxxx噸糧食產(chǎn)量的完成。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照“政府引導、典型示范、市場運作、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，積極培育和發(fā)展專業(yè)協(xié)會和示范專業(yè)合作社，組織到慈溪等地考察農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場，促進農(nóng)產(chǎn)品流通。

四、以創(chuàng)建“平安新桐”活動為載體，全力維護社會穩(wěn)定。

我鄉(xiāng)以鞏固和強化基層治調(diào)組織職能為重點，以創(chuàng)建“平安新桐”活動為載體，以維護社會穩(wěn)定為目標，扎實推進社會治安綜合治理工作，為新桐的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建了一個良好的社會環(huán)境。x—xx月份，治安案件xx起，與去年同期持平。共受理信訪x起，調(diào)處成功x起。特別是包家淇“x.xx”事件，由于及時啟動應(yīng)急預警機制，處理方法得當，防止了一起群體性事件的發(fā)生。繼續(xù)實行嚴格的安全生產(chǎn)責任制，對礦山、渡口等重點行業(yè)進行經(jīng)常性檢查，

把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，高度重視、認真排查和化解了在征地拆遷、勞務(wù)工程、企業(yè)停產(chǎn)、村級財務(wù)等熱點問題上引發(fā)的社會矛盾糾紛，x—xx月社會穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起群體性事情，得到了市委、市政府主要領(lǐng)導的充分肯定，同時也為經(jīng)濟發(fā)展提供了較好的投資環(huán)境。

五、以“百千工程”為抓手，加快推進城鄉(xiāng)一體化步伐。

鄉(xiāng)按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化和富陽城市x大組團新規(guī)劃要求，高標準、高起點搞好集鎮(zhèn)規(guī)劃，方案已于xx月份通過論證。同時，以集鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，以村莊布局調(diào)整，生態(tài)鄉(xiāng)、村規(guī)劃為重點，大力實施“百千工程”，全面開展農(nóng)村環(huán)境“雙整治、雙建設(shè)”工作，以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和治理“臟、亂、差、散”入手，統(tǒng)籌兼顧，揚長避短�！鞍偾Чこ獭敝攸c整治村包家淇村，今年以來，從整治空心村和改善村民飲用水為突破口，取得了明顯效果。目前已拆除舊房xxx間，建筑面積xxxx平方米；新店、孫家、廟塢口是“百千工程”一般整治村，都進行了自來水改造。加快陸家塢等生態(tài)村建設(shè)，加大文明村、文明單位創(chuàng)建力度，興起新一輪康莊工程建設(shè)高潮。繼續(xù)深化和鞏固企業(yè)養(yǎng)老保險全覆蓋成果，推進農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作，全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

此外，計劃生育、土地管理、環(huán)境保護、教育衛(wèi)生、民政殘聯(lián)、科技科協(xié)、勞動保障、工青婦、關(guān)工委等各項工作都取得了可喜成績。

xxxx年是新桐實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要一年，也是全面打造生態(tài)新桐、投資新桐、實力新桐的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟總量將由c類向b類鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨越，精神文明、政治文明建設(shè)將進一步得到加強。xxxx年也是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我們工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，以全面加強黨的執(zhí)政能力為抓手，繼續(xù)充分利用新桐的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，加強城郊型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進城鄉(xiāng)一體化步伐，促使新桐各項工作再上一個新的臺階。

xxxx年主要奮斗目標：工業(yè)經(jīng)濟總量實現(xiàn)翻一番，達到x億元以上，億元產(chǎn)值企業(yè)實現(xiàn)零的突破；財政收入有較大幅度增長；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，增長率xx%以上；計劃生育全面鞏固提高，社會基本穩(wěn)定，投資環(huán)境明顯改善。

一、以發(fā)揮資源優(yōu)勢為立足點，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。

發(fā)展開放型經(jīng)濟，提高經(jīng)濟發(fā)展外向度是實現(xiàn)新桐新一輪經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，要下大力氣引進資金、技術(shù)和人才，走內(nèi)聯(lián)外引的開放型經(jīng)濟路子。鄉(xiāng)黨委、政府將進一步強化招商引資力度，開展多渠道、多形式招商引資模式，進一步完善各項招商引資政策，把招商引資納入鄉(xiāng)村兩級干部工作考核。繼續(xù)營造“工業(yè)立鄉(xiāng)”、“環(huán)境立鄉(xiāng)”氛圍，爭取(來源說明好范 文網(wǎng)：m.weilaioem.com=wenku

201*年度工作總結(jié)與201*年度工作規(guī)劃

一：總結(jié)

1， 業(yè)績方面

我于9月正式入職公司，三個多月的時間里營銷賬面無實際業(yè)績，自九月開始，先期在為家電銷售渠道開發(fā)努力，出差至等地，在家電銷售渠道開發(fā)時機與市場和廠家授權(quán)限制的情況下我決定將工作重心轉(zhuǎn)移到木地板銷售上，十月初向董事長提出整改方案，引進新的品牌，獲得批準后與江蘇五個木地板廠家聯(lián)系，最終選定歐圣地板。自引進該產(chǎn)品后我們營銷團隊重心圍繞這塊開展，在選址、店面、庫房等方面下功夫，期間與團購網(wǎng)合作在會展中心展銷賣出幾百平米，這是團隊的成績，初步的成績，尚不能與“業(yè)績”掛鉤。

十一月期間，團隊、店面、樣板初具雛形，我們開始尋找合作伙伴，合作伙伴包括裝飾公司、地州市場相關(guān)商家以及小區(qū)物業(yè)。截止十二月，談成五家裝飾公司和一個縣級代理，四個重點意向代理客戶。在此期間，銷售團隊分兩個小組開拓市場，除外，我自己去往等地，新增員工前往等地，并在玉溪《生活向?qū)А房�物上刊登為期一月招商信息。綜合各地情況，當前想換品牌代理或想代理的商家們百分百待大年過后方正式洽談。

電器銷售方面，除了居然之家外沒有別的銷售渠道，廠家駐昆

辦事處指導人員散亂無章，對于我們這樣的小規(guī)模銷售商也似乎漠不關(guān)心，長期不作指導與溝通，以逃避、漠然觀望的態(tài)度對待我們的工作，加之品牌知名度和授權(quán)限制，我們預算以開發(fā)建材和專賣店渠道為主必將虧損，因此在這方面得重新規(guī)劃和決策。

2， 員工管理方面

公司現(xiàn)有員工除招聘入職外個別員工身份特殊，前期為管理

帶來較大困難，在團隊和諧、公司決策、規(guī)章制度方面造成一定負面影響，但經(jīng)過公司董事長調(diào)節(jié)之后有了很大轉(zhuǎn)變。一直以來我總是保持信心，去改變和創(chuàng)造一只具備凝聚力和戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊，作為公司領(lǐng)導，我必須以謙虛、寬容、謹慎、大度的心態(tài)去對待員工，我始終相信人與人之間的真誠和感動，這可以改變一切。

到今天，公司各項制度基本確立，員工未出現(xiàn)重大違規(guī)現(xiàn)象，

這是一個好的開始。

我們所規(guī)定的制度集合人性化，目前沒接收到員工對制度的

怨言，各位員工對待工作的態(tài)度是積極的，對待客戶和同事、領(lǐng)導均已嚴格按照指導方案進行。

3， 賬務(wù)管理方面

公司當前沒有專業(yè)的財務(wù)人員，這在做賬方面存在弊端，針

對稅務(wù)、預算方面會出現(xiàn)較大誤差。但對于公司內(nèi)部賬務(wù)，自十

一月開始已經(jīng)做到每一分每一厘明確。制度已規(guī)定：決不能在賬務(wù)方面出現(xiàn)誤差，任何收支往來公私分明。

到現(xiàn)在為止，公司人員已全面接受管理規(guī)定，賬務(wù)方面流水

記錄可供董事會查詢。

4， 客戶管理方面

已開發(fā)客戶定期與不定期聯(lián)系溝通，嚴格控制業(yè)務(wù)代表與客

戶之間產(chǎn)生不和諧聲音，在得罪客戶方面處罰嚴厲，在我們要成就事業(yè)之前必先成就企業(yè)文化和與眾不同的合作與服務(wù)態(tài)度，在細節(jié)中找到微弱的優(yōu)勢去贏得市場和在客戶心中的口碑。無論終端客戶還是代理商，各業(yè)務(wù)代表都要嚴格歸檔備查并安排人員定期回訪。公司短信群發(fā)平臺已經(jīng)建立，更重要的我們不僅僅停留在形式上，而是逐步落實在行動中。尊重每一個客戶和來訪者，與社會各界人事結(jié)緣是制勝之道，在這些人群中將會有人愿意購買我們的產(chǎn)品或介紹客戶，從而形成良好的口碑，這無論對于廠家或公司本身、員工本身都是一件大好事，也是發(fā)展的重要因素。公司各人員正依照本方案執(zhí)行。

5， 決策與公司高層方面

本著尊重、職業(yè)道德，重大決策必先經(jīng)董事長同意并通過董

事會商量探討，在一切經(jīng)營和管理中絕不偏離公司規(guī)劃軌道，不以感情用事，以正直、宏觀的態(tài)度去看待公司的大事小情。公司

運行初期，難免我有很多不足，但我隨時謹記公司的榮辱，牢記公司的期望和初衷，在忍與讓、嚴厲與寬容之間把握好尺度，爭取交給公司一個滿意的團隊和喜人的銷售業(yè)績。

6， 個人活動與精神、素質(zhì)方面

在工作之余時間，我利用自身的特長和愛好結(jié)交社會與政治

上的優(yōu)秀人士，學習他們的優(yōu)點和特長，將好的方法融入管理和營銷中去，能在各界得到認可，銷售也就會變得輕松一些，對于公司也會有所幫助。另外我自己通過書籍與課程不斷學習相關(guān)管理和營銷知識，學成并傳授給員工。

總結(jié)：公司成立初期，在品牌選擇、市場規(guī)劃、團隊建立方面花費太多人力物力財力，這是必然的過程。經(jīng)歷、磨合之后，若堅定不移、人人努力，將會有更新更好的局面和結(jié)果！

二來年規(guī)劃

1， 業(yè)績方面

在廠家指導銷售的前提下，廣泛探索同行銷售經(jīng)驗和成果，

設(shè)立最低目標和最高目標，督導并親臨一線帶領(lǐng)團隊不惜一切代價達成銷售目標（目標另有文件，已報董事會）。對于萊克產(chǎn)品，

201*年度促銷員補貼廠家代表認為只能給予三個月補貼，認為郭樹業(yè)銷售各項不達標不予補貼，廠家僵硬的管理模式和態(tài)度嚴重摧殘我們的信心，預計截止二月不妥善解決那么我將向董事會提交方案舍棄萊克電器經(jīng)銷權(quán)。

2， 員工管理方面

已通過董事會、董事長許可的規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，將制度化

和人性化融洽管理，深入了解員工、支撐員工、激勵員工，力求團隊和諧、紀律嚴明。

3， 財務(wù)管理方面

在五月中旬具備專業(yè)財會人員，做好公司各方面賬務(wù)，對外明確，對內(nèi)清晰。

4， 客戶管理方面

將客戶當做團隊一員，深入指導和探討，引領(lǐng)客戶完成銷售

和超越銷售，將客戶視為最受尊重的核心，公司各崗位人員必須在客戶心理留下良好的口碑和映像。

5， 決策與公司高層方面

仍然堅持職業(yè)與道德慣性，大事商議、解決，遇事當機立斷，

將責任放在第一位，全面落實公司各項規(guī)劃。定期匯報、定期總

結(jié)，虛心聽取，專心致志。

6， 個人活動和精神、素質(zhì)方面

加強學習提高各項素質(zhì)，廣結(jié)良友相互交流，不辱公司形象，

樹立公司威望。忠心耿耿，良好結(jié)合工作和業(yè)余時間，為員工做好表率與領(lǐng)導者，以身作則，正直無私。

本總結(jié)

201*-1-6

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