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201*年上半年電氣設(shè)備總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 09:14:54 | 移動(dòng)端:201*年上半年電氣設(shè)備總結(jié)

201*年上半年電氣設(shè)備總結(jié)

1.201*年上半年電氣修理費(fèi)用分析

1.1 復(fù)合肥產(chǎn)品部電氣領(lǐng)料共74.8569萬元,其中未按技改訂單號(hào)出庫的技改物資39.0366萬元占比52%,電機(jī)維護(hù)檢修16.1386萬元,照明維護(hù)檢修6.4862萬元,電氣元件更換3.2341萬元。

1.2氮肥產(chǎn)品部電氣領(lǐng)料共97.6636萬元,其中未按技改訂單號(hào)出庫的技改物資45.3784萬元占比46%,電機(jī)維護(hù)檢修18.2664萬元,照明維護(hù)檢修8.5374萬元,電氣元件更換15.1328萬元。

1.3電機(jī)外委修理費(fèi)用共計(jì)9450元

降低費(fèi)用措施:

1.目前公司現(xiàn)場(chǎng)燈具主要以老式金鹵燈、熒光燈、節(jié)能燈為主,燈具功率大照度低,部分裝置照度不夠,并且由于燈具質(zhì)量與線路老化,導(dǎo)致照明維護(hù)費(fèi)用、電費(fèi)及人工維護(hù)成本居高不下。建議選一套裝置開展綠色照明技改方案,根據(jù)夜間工作要求重新安排燈具亮度及位置,原有燈具全部更換為LED燈具,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)在相同照度的情況下LED燈具省電60%-70%,改造完成后節(jié)省下來的電費(fèi)與綠色照明改造單位分享,分5-7年付清全部費(fèi)用。

2.由于東廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較惡劣,現(xiàn)場(chǎng)使用的變頻器故障率較高,更換變頻的費(fèi)用5萬元,目前我們已將水溶肥計(jì)量稱變頻器遷改到鍋爐配電室,效果良好。其他變頻器正逐步進(jìn)行整改。

3.電機(jī)軸承領(lǐng)用費(fèi)用較高(20.0274萬元), 主要是由于更換軸承的主要依據(jù)是使用周期及經(jīng)驗(yàn)判斷,沒有按規(guī)范和測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行更換。

2.設(shè)備管理方面的問題

2.1電氣各類臺(tái)賬22個(gè),種類繁多,班組之間的臺(tái)賬存在差異,下一步計(jì)劃進(jìn)行合并和補(bǔ)充,統(tǒng)一臺(tái)賬管理標(biāo)準(zhǔn),并每月進(jìn)行檢查和考評(píng)。

2.2配電室原有照明為熒光燈管,日常維護(hù)費(fèi)用較高并經(jīng)常損壞,部分熒光燈管更換為節(jié)能燈,既不美觀照度也明顯不夠,下一步計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一整改。

2.3 之前配電室管理沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),管理混亂。目前重新修訂《配電室管理制度》,已經(jīng)開始試運(yùn)行。

2.4 安全用電管理制度欠缺,重新修訂《臨時(shí)用電管理制度》,并根據(jù)水富相關(guān)管理制度新增《供用電管理制度》和《用電安全管理制度》。

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