第一篇：工作總結(jié)銷售心得

工作總結(jié)銷售心得

來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)間：201*-06-10 作者：秩名

1、顧客永遠(yuǎn)只屬于最頑強(qiáng)的經(jīng)紀(jì)人。

"堅(jiān)持到底就是勝利"聽(tīng)得多了誰(shuí)都只把它當(dāng)做一句口號(hào)，但是仔細(xì)想來(lái)這句話其實(shí)是意義非凡。堅(jiān)持不懈，不輕易放棄就能一步步走向成功，雖然不知道幾時(shí)能成功，但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來(lái)越近。有了頑強(qiáng)的精神，于是(請(qǐng)您支持m.weilaioem.com)事半功倍。工作了一段時(shí)間，難免疲倦，放松一下是人之常情，有時(shí)放松一下就過(guò)去了，但堅(jiān)持一下也過(guò)去了；同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議，放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì)，客戶就流失了；而再堅(jiān)持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話，多一次溝通。

2、抓住時(shí)機(jī)

做了中介這個(gè)行業(yè)之后對(duì)"機(jī)不可失時(shí)不再來(lái)"這句話有了深刻的體驗(yàn)，很多經(jīng)紀(jì)人個(gè)人主觀判斷過(guò)于強(qiáng)烈，即"一看客戶感覺(jué)這客戶不會(huì)買(mǎi)房""這客戶太刁，沒(méi)誠(chéng)意"等主觀意識(shí)太強(qiáng)，導(dǎo)致一些客戶流失，一些老客戶經(jīng)營(yíng)的不夠好，使得這些客戶到別的中介成交，對(duì)客戶不夠耐心，溝通的不夠好，對(duì)客戶的變化沒(méi)有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。

3、做銷售工作就是與人打交道，更需要專業(yè)的溝通技巧，這使銷售成為一件充滿藝術(shù)性的工作。

每個(gè)人都希望得到尊重，對(duì)待客戶，給予他們充分的尊重是先決條件；好的銷售人員必然是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶的各方面信息，是必要條件；同時(shí)也應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)家，通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)判斷他們潛在的想法，乃至掌握客戶的性格，是重要條件；更應(yīng)該是個(gè)談判專家，在綜合了各方面的因素后，要不時(shí)機(jī)，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，這是成交的關(guān)鍵因素。完美的融合這些條件，將會(huì)是一次令雙方都愉快的成功的銷售。

4、對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有"不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄"的精神。

辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信著這一點(diǎn)。從進(jìn)入公司的那一刻起，我們就應(yīng)該一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心。無(wú)論在哪個(gè)崗位上都努力做到最好，作為經(jīng)紀(jì)人充分的熟悉產(chǎn)品；熱誠(chéng)的對(duì)待客戶；腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí)，銷售期間所積累的老客戶就會(huì)對(duì)我們認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度抱以充分的肯定，為我們帶來(lái)更多的潛在客戶。

第二篇：工作總結(jié)-銷售

201*工作總結(jié)

201*年本人所負(fù)責(zé)的工作有三個(gè)部門(mén)，分別為內(nèi)銷、商品管理部、拓展部，其中拓展部是配合內(nèi)銷工作新增部門(mén)�，F(xiàn)就本人所管理的三個(gè)部門(mén)做總結(jié)：

一、內(nèi)銷銷售工作：

（一）、銷售業(yè)績(jī)

1、內(nèi)銷部201*年實(shí)現(xiàn)銷售收入4470.8萬(wàn)元，其中內(nèi)銷一部銷售2529.8萬(wàn)元，內(nèi)銷二部銷售829.9萬(wàn)元，內(nèi)銷三部銷售337.2，二線銷售773.7萬(wàn)元，較201*年翻一番，完成年初制定的4000萬(wàn)元的銷售目標(biāo)。各業(yè)務(wù)員的銷售額排名（附一）。

2、規(guī)范了內(nèi)銷銷售工作的相關(guān)文件，將內(nèi)銷業(yè)務(wù)所需的各種表格統(tǒng)一在一個(gè)文件中，并不定期的進(jìn)行更新，并通過(guò)內(nèi)銷工作群發(fā)送到各業(yè)務(wù)員郵箱中。

3、建立內(nèi)銷部的工作群，對(duì)于公司的相關(guān)政策，新產(chǎn)品、信息的發(fā)布、傳達(dá)起到了很大作用，業(yè)務(wù)員無(wú)論在那里，只要登陸工作群，就可以第一時(shí)間掌握公司的相關(guān)政策信息。

4、在10年年底初步嘗試了配送銷售模式，通過(guò)2次配送銷售，收到了良好的銷售效果，也開(kāi)辟了新的銷售模式。

5、業(yè)務(wù)員投資開(kāi)店并且開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

（二）201*年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的能力，要求業(yè)務(wù)員將在手客戶進(jìn)行 附一

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地區(qū)分類，客戶10年主要銷售品種進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，然后根據(jù)客戶的實(shí)力向客戶推薦新品，對(duì)客戶進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的管理工作，對(duì)于平時(shí)經(jīng)常遲到、早退、請(qǐng)假人員，除了按公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰外，根據(jù)內(nèi)銷部的特點(diǎn)制定相關(guān)的管理制度，嚴(yán)肅內(nèi)銷紀(jì)律。

3、希望建立激勵(lì)政策，進(jìn)行季度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)于部門(mén)前3名或表現(xiàn)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而達(dá)到提高業(yè)務(wù)員開(kāi)展業(yè)務(wù)積極性的目的，減少等客戶現(xiàn)象。

4、根據(jù)天津公司內(nèi)銷工作以經(jīng)銷商銷售為主的特點(diǎn)，建議建立新的專賣店管理制度。對(duì)于有能力經(jīng)營(yíng)“xx”品牌的客戶給予一定的保護(hù)支持，同時(shí)要求經(jīng)銷商交納部分保證金，確定最低年銷售額度，逐步達(dá)到規(guī)范內(nèi)銷市場(chǎng)的目的。

5、把握住上海展會(huì)、廣州展會(huì)、青展會(huì)、鄭州展會(huì)等國(guó)內(nèi)著名的行業(yè)展會(huì)，并且將天津秋季內(nèi)銷展會(huì)打造成一個(gè)具有xx特色的展會(huì)，從而吸引更多經(jīng)銷商的加盟。

6、建立“配送銷售”的管理制度，將這種銷售模式做為一個(gè)長(zhǎng)項(xiàng)的工作進(jìn)行下去，可以進(jìn)一步的了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

7、201*年天津xx公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)銷售收入5000萬(wàn)元。 二、商品管理部：

201*年商品管理部在體系上將進(jìn)行重大調(diào)整，整個(gè)部門(mén)設(shè)置了三個(gè)職能部門(mén)，分別為負(fù)責(zé)展示、倉(cāng)儲(chǔ)工作的倉(cāng)儲(chǔ)科；負(fù)責(zé)展廳、倉(cāng)庫(kù)整理貨物發(fā)運(yùn)打包的理貨科；負(fù)責(zé)針對(duì)展廳、倉(cāng)庫(kù)瑕疵產(chǎn)品、客戶退換貨產(chǎn)品修復(fù)工作的售后服務(wù)科。整個(gè)部門(mén)體系圍繞內(nèi)銷工作，更加具體，分工明確。201*年的工作重點(diǎn)也是圍繞內(nèi)銷市場(chǎng)，做好服務(wù)工作。

1、一號(hào)庫(kù)機(jī)織產(chǎn)品展廳制作了產(chǎn)品動(dòng)態(tài)牌，對(duì)于庫(kù)房?jī)?nèi)產(chǎn)品、機(jī)織公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、xx、廠的后道生產(chǎn)產(chǎn)品、新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)、各織

機(jī)的生產(chǎn)情況進(jìn)行公示，以便業(yè)務(wù)人員及時(shí)掌握貨物信息，向客戶進(jìn)行推薦。

2、庫(kù)工的管理實(shí)行了評(píng)分制度，對(duì)于庫(kù)工每服務(wù)一個(gè)客戶，由相關(guān)業(yè)務(wù)員對(duì)于其接待客戶中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，以提高服務(wù)質(zhì)量。

3、完善了內(nèi)銷退換貨管理制度，明確了相關(guān)責(zé)任人，加強(qiáng)了退換貨的管理。

4、制訂《內(nèi)銷客戶選貨、發(fā)運(yùn)管理規(guī)定》規(guī)定了貨物預(yù)留、發(fā)運(yùn)等相關(guān)事宜，責(zé)任到人，提高了貨物流通率，保障了貨物發(fā)運(yùn)安全。

201*年的工作重點(diǎn)仍然是內(nèi)銷工作，為了更好的服務(wù)內(nèi)銷工作，主要需要做以下幾方面工作：

1、補(bǔ)充庫(kù)工數(shù)量，現(xiàn)有的庫(kù)工人數(shù)為4人，根據(jù)內(nèi)銷發(fā)展的需要，現(xiàn)有的人數(shù)不能滿足內(nèi)銷客戶接待及平時(shí)的庫(kù)房整理、理貨工作，需要配備到6人。

2、逐漸整理機(jī)織展廳內(nèi)貨品，形成展架上的產(chǎn)品為樣品，不在頻繁摘卸，展架上樣品的其他規(guī)格在展臺(tái)上碼放，客戶根據(jù)展架樣品進(jìn)行選貨，不需要在展臺(tái)上來(lái)回翻動(dòng)，節(jié)省了選貨時(shí)間，也節(jié)省了勞動(dòng)力。

3、根據(jù)庫(kù)存情況及市場(chǎng)反饋信息，每月定期開(kāi)出產(chǎn)品補(bǔ)貨任務(wù)書(shū)，保證展廳內(nèi)貨品齊全。

4、調(diào)節(jié)好xx后道與后道加工工作，使客戶訂單及時(shí)快速的交付，減少客戶對(duì)訂單生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)的反映。

5、建立相關(guān)制度和，對(duì)于展廳內(nèi)貨物及待入展廳內(nèi)貨物存在瑕

疵的，由精修車間進(jìn)行修理，避免在發(fā)貨前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，倉(cāng)促處理延誤發(fā)貨。

三、拓展部工作：

拓展部為201*年新組建部門(mén)，其目的主要服務(wù)國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)展會(huì)的溝通、搭建，專賣店的設(shè)計(jì)裝修，公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)維護(hù)工作，201*年的主要工作如下：

1、組織參加了上海、廣州、廈門(mén)、青海、鄭州、北京等展會(huì)，并負(fù)責(zé)上述展會(huì)的搭建工作，有力的保障了各個(gè)展會(huì)順利召開(kāi)。宣傳了公司企業(yè)形象，并做到無(wú)事故行車4萬(wàn)公里。

2、保障了xx公司、xx公司基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3、超額完成了部門(mén)年初設(shè)定的20萬(wàn)元的銷售目標(biāo)。

201*年根據(jù)公司發(fā)展需要，部門(mén)的主要任務(wù)仍然是服務(wù)于內(nèi)銷市場(chǎng)，主要工作如下：

1、建立展會(huì)信息列表，羅列國(guó)內(nèi)各相關(guān)行業(yè)展會(huì)信息，備公司選擇參加。

2、進(jìn)一步完善展會(huì)所需展具的制作，使之更便于安裝、拆卸、運(yùn)輸、展示。

3、建立完備的企業(yè)ci形象檔案，統(tǒng)一企業(yè)自身及專賣店形象。 4、維護(hù)、改造公司基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 5、提高部門(mén)員工自身職業(yè)技能及銷售技巧，進(jìn)一步提高銷售額。

xxx

201*年元月6日

第三篇：201*個(gè)人工作總結(jié)(銷售)

我是xx銷售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生，201*個(gè)人工作總結(jié)(銷售)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于年度與xx公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，我積極配合本公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，個(gè)人總結(jié)《201*個(gè)人工作總結(jié)(銷售)》。 最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。

年度下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出xx火爆場(chǎng)面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開(kāi)的。

年度這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。

第四篇：工作總結(jié)(銷售)

201*年工作總結(jié)

我是xx公司的一名員工，工作已有四年余載。我的使命是為廣大群眾提供更高品質(zhì)的健康生活，成為國(guó)內(nèi)最專業(yè)的中老年健康產(chǎn)品提供者。我們是一群擁有“責(zé)任、感恩、公平、自由”價(jià)值觀的員工，以“銘記自身責(zé)任，關(guān)愛(ài)大眾健康”為企業(yè)宗旨，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，為公司帶來(lái)更多更大的利益。下面，總結(jié)自己在201*年工作：

一、工作了這么多年，我已經(jīng)漸漸改變了自己以往的沉默寡言，我已經(jīng)明白，身為一名銷售人員，不能沉默對(duì)客，必須面向各類中老年群眾，打開(kāi)心胸，人家才會(huì)對(duì)自己放心，更對(duì)我們的產(chǎn)品放心。我們要與客戶建立互信互愛(ài)的關(guān)系，讓客戶放心我們及我們的產(chǎn)品。公司制定的一三五七十年目標(biāo)，是我們工作的壓力與動(dòng)力，讓我們更加賣力工作。我們更加認(rèn)真工作，落實(shí)到每一處。

二、在201*年里，我要給自己制定一個(gè)新的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識(shí)與方法，更利于介紹給顧客購(gòu)買(mǎi)。豐富自己的專業(yè)知識(shí)與技能，對(duì)待顧客真誠(chéng)禮貌。在過(guò)去一年里，每個(gè)月我的銷售量基本維持在五六萬(wàn)左右，希望今年銷售量更上一層樓！

公司在不斷壯大，不斷進(jìn)步，身為員工的我也要不斷充實(shí)自己，更加努力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和意見(jiàn)，也希望

同事們對(duì)我給予監(jiān)督和建議，也希望大家指出我的氣虛缺點(diǎn)。祝愿我們每一個(gè)人新年新氣象，在新的一年里，祝愿我們銘康一年比一年好，越來(lái)越輝煌，大定一起努力吧！

201*年1月10日

第五篇：工作總結(jié)(銷售現(xiàn)場(chǎng))

銷售現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

應(yīng)公司之需要，進(jìn)入xx〃xxxx銷售現(xiàn)場(chǎng)工作快2個(gè)月，由于本人以前對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)的工作內(nèi)容和流程了解甚少，因此在這兩個(gè)月的工作過(guò)程中主要是向銷售現(xiàn)場(chǎng)同事學(xué)習(xí)的過(guò)程�，F(xiàn)在就這段時(shí)間內(nèi)的工作作如下匯總：

前臺(tái)管理：

? 在原有銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況與同事共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管

理制度進(jìn)行了完善，并將完善后的《xx〃xxxx銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度》、《銷售現(xiàn)場(chǎng)工作細(xì)則及處理辦法》、《客戶接待制度》、《值班人員職責(zé)》交至置業(yè)顧問(wèn)閱讀學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。

? 與置業(yè)顧問(wèn)經(jīng)常進(jìn)行思想交流，不斷了解置業(yè)顧問(wèn)的思想動(dòng)態(tài)，并正確

引導(dǎo)其正確的發(fā)展方向，不斷調(diào)動(dòng)其工作積極性，努力維護(hù)公司形象。 ? 目前置業(yè)顧問(wèn)在思想上已逐步扭轉(zhuǎn)，在工作中已明顯的表現(xiàn)出了同事之

間的互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神，具體客戶接待和業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中也能不斷地總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短迅速成長(zhǎng)。

加快簽約和回款工作

? 對(duì)所有簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議和簽訂商品房買(mǎi)賣契約的客戶進(jìn)行了分類處理，并

建立了未回款和未簽約的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)應(yīng)的置業(yè)顧問(wèn)能及時(shí)了解相關(guān)的簽約和回款信息。

? 針對(duì)未簽約和未辦理按揭手續(xù)的客戶，除督促置業(yè)顧問(wèn)不斷跟蹤外，還

采取了直接電話洽談、預(yù)約面談、發(fā)書(shū)面通知和發(fā)律師函的形式，在這短短的一月內(nèi)取得了較好的效果，目前住宅未簽約的客戶僅20個(gè)，車位 1

在銷售后的兩個(gè)禮拜內(nèi)已簽約率達(dá)75%，匯款率達(dá)52%。

客戶接待和服務(wù)工作

? 周末客戶較多的時(shí)候，協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)接待客戶，向客戶詳細(xì)介紹xx地產(chǎn)

的品牌、項(xiàng)目產(chǎn)品的品質(zhì)特點(diǎn)，解答客戶提出的疑難問(wèn)題。

? 現(xiàn)場(chǎng)為置業(yè)顧問(wèn)不能“對(duì)付”的客戶進(jìn)行接待，并通過(guò)對(duì)建筑設(shè)計(jì)、工

程施工、專業(yè)律師等手段對(duì)此類客戶給以滿意的答復(fù)，最大程度的減少客戶的顧慮和對(duì)公司的影響，并促使這些“釘子”戶進(jìn)快簽訂契約和辦理按揭手續(xù)。

日常業(yè)務(wù)：

? 其他同事較忙的時(shí)候，協(xié)助打印合同，簽定合同等業(yè)務(wù)。

? 明源軟件的學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)庫(kù)部分?jǐn)?shù)據(jù)的更新，對(duì)置業(yè)顧問(wèn)客戶資料錄入和

管理進(jìn)行監(jiān)督，并督促其及時(shí)準(zhǔn)確地錄入完善。

以上是近兩個(gè)月內(nèi)工作內(nèi)容的歸總，如有點(diǎn)滴收獲和成績(jī)也均是工作份內(nèi)之事，在以后的工作中將會(huì)不斷努力，揚(yáng)長(zhǎng)避短爭(zhēng)取更大進(jìn)步。

總結(jié)人：xxx

201*-11-29

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