第一篇:小學(xué)上半年年綜合治理工作總結(jié)
一年來,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心動(dòng)員全校力量,運(yùn)用各種手段,落實(shí)各項(xiàng)措施,有效地維護(hù)了校園的治安環(huán)境,創(chuàng)建了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園。
一、實(shí)行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,形成了齊抓共管的格局。
1、建立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組,設(shè)有辦公室,將綜合治理的要求措施分解到了每個(gè)部門和具體負(fù)責(zé)人頭上,要求學(xué)校各部門計(jì)劃都涉及有綜治目標(biāo)和措施,嚴(yán)格制度的落實(shí)考核,對不負(fù)責(zé)任造成事故和案件的要重處重罰。
2、層層簽訂綜治責(zé)任書。要求全校教工學(xué)生按責(zé)任書的規(guī)定辦事,規(guī)范自己行為習(xí)慣。
3、積極發(fā)揮“兩會(huì)一隊(duì)”的作用,為它們的順利工作創(chuàng)造了良好的條件。在校務(wù)工作中,把綜治工作與其它工作,同安排、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。對一些嚴(yán)重失職,造成重大影響的實(shí)行一票否決。
二、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)防范意識(shí)。
1、在校領(lǐng)導(dǎo)班子中,要求領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做,學(xué)期初制訂廉潔勤政計(jì)劃,按規(guī)定接受群眾民主評(píng)議,要求常對照、常教育,健全了對干部的管理教育制度,從而強(qiáng)化了自律和群眾監(jiān)督力度。
2、在教職工隊(duì)伍中,主要通過組織理論學(xué)習(xí)進(jìn)行政治思想教育,法制教育,師德教育,不斷提高教職工的思想素質(zhì)和法制觀念。加強(qiáng)了黨團(tuán)和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)積極引導(dǎo),提高了教職工隊(duì)伍的自身素質(zhì)和參與綜治工作的意識(shí),抓好德育,在認(rèn)真鉆研素質(zhì)教育內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,在總的教育理念指導(dǎo)下堅(jiān)持一個(gè)核心,養(yǎng)成教育和創(chuàng)新教育一條原則,以人為本,一切為了學(xué)生發(fā)展一條主線,堅(jiān)持全面育人,全程育人,全方位育人,加強(qiáng)和改進(jìn)班級(jí)管理,倡導(dǎo)建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,思想教育、安全教育、法制教育落實(shí)在具體的教學(xué)行為中,提高依法執(zhí)教的自覺性。
3、在教育管理學(xué)生中,堅(jiān)持做到了四個(gè)結(jié)合:
a、思想道德認(rèn)識(shí)與行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng),把《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》等教給學(xué)生,讓他們懂得應(yīng)該怎么做,并且形成行為習(xí)慣,以教育為基礎(chǔ),評(píng)價(jià)中有激勵(lì)校正,校正中再教育。
b、把對學(xué)生的嚴(yán)格管理同增強(qiáng)學(xué)生自覺性相結(jié)合,啟發(fā)學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的行為習(xí)慣的表現(xiàn),是代表著新中國小主人的形象,應(yīng)以愛學(xué)校、愛祖國的思想為動(dòng)力,自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。以自己的實(shí)際行動(dòng),為學(xué)校、為班級(jí)增光添彩。做的好就可以親手升起鮮艷的五星紅旗,還要介紹升旗手事跡。這樣啟發(fā)學(xué)生的自覺性再輔以紀(jì)律制度嚴(yán)格管理,堅(jiān)持不懈,反復(fù)教育,有助于幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
c、校內(nèi)、外環(huán)境建設(shè)相結(jié)合,為學(xué)生健康成長營造了一個(gè)良好的育人環(huán)境。我校重視校園的凈化、綠化、美化,培養(yǎng)和訓(xùn)練了學(xué)生講衛(wèi)生,愛護(hù)花草樹木的行為習(xí)慣;定期舉辦家長學(xué)校等,這樣使學(xué)校教育、家庭教育與社會(huì)教育協(xié)調(diào)一致形成合力。
d、結(jié)合中心工作的專題教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合,學(xué)校注重研究有利于學(xué)生思想政治教育的大氣候,借助社會(huì)教育強(qiáng)勁東風(fēng),在學(xué)校開展專題教育。如:在三月份的安全教育周,值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了全校師生升國旗的講話,并以班召開了主題班會(huì),還出了黑板報(bào)。迎“六一”舉辦了藝術(shù)周和表彰活動(dòng)中先進(jìn)個(gè)人,陶冶了學(xué)生創(chuàng)造美、欣賞美的情操,舉行了入隊(duì)儀式,使學(xué)生受到了一次爭當(dāng)好隊(duì)員的教育。專題教育集中時(shí)間,集中內(nèi)容,強(qiáng)化教育,再通過經(jīng)常教育活動(dòng)又進(jìn)一步擴(kuò)大了教育成果,二者緊密相結(jié)合,相輔相成,收到了較好的效果。
三、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,積極創(chuàng)建文明校園。
在具體工作中,一是底子清,要害部位,重點(diǎn)防范項(xiàng)目清楚,貴重物品進(jìn)行檢查登記,做到心中有數(shù)。二是措施硬,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)高,決心大,舍得投資保安全,今年在防范方面投資1500元(壘墻垛);三是作風(fēng)實(shí),管理人員守崗盡責(zé),門衛(wèi)人員按照要求按時(shí)開關(guān)門,嚴(yán)格查問出入校門的人員,并且執(zhí)行登記制度,每天按時(shí)對校園,教室、辦公室進(jìn)行巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)處理。為了保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),還建立了節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)班子值班制度,堅(jiān)持填寫值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
在寒、暑假期間和治安非常時(shí)期,組織教職工輪流值班、護(hù)校,由校領(lǐng)導(dǎo)帶班,,填寫值班記錄,重在提高人人參與綜治工作的自覺性和責(zé)任感,形成群防群治的工作網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)愛校如家的思想,樹立綜合治理人人有責(zé)的觀念,實(shí)現(xiàn)人人愿意為學(xué)校治安貢獻(xiàn)一份力量。
防火是重點(diǎn)防范項(xiàng)目,晝夜有專人值班巡查。教職工人人都承擔(dān)治保安全責(zé)任,重點(diǎn)防火部位都配備了消防滅火器、沙袋、水桶、鐵鍬等。有效地提高了防范意識(shí)和消防技能,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入檢查隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。
校綜治委成員,今年以來,加大了校園及要害部位檢查力度,先后定期不定期對學(xué)校所管轄的范圍進(jìn)行二十多次檢查對發(fā)現(xiàn)的問題,該申報(bào)的申報(bào),該處理的處理,經(jīng)過全體教師的共同努力工作,使學(xué)校的防范設(shè)置上了一個(gè)新臺(tái)階。
第二篇:塔水處上游小學(xué)201*上半年年綜合治理工作總結(jié)
塔水處上游小學(xué)201*上半年年綜合治理工作總結(jié)
半年來,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心動(dòng)員全校力量,運(yùn)用各種手段,落實(shí)各項(xiàng)措施,有效地維護(hù)了校園的治安環(huán)境,創(chuàng)建了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園。
一、實(shí)行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,形成了齊抓共管的格局。
1、建立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組,將綜合治理的要求措施分解到了每個(gè)部門和具體負(fù)責(zé)人頭上,要求學(xué)校各部門計(jì)劃都涉及有綜治目標(biāo)和措施,嚴(yán)格制度的落實(shí)考核,對不負(fù)責(zé)任造成事故和案件的要重處重罰。
2、層層簽訂綜治責(zé)任書。要求全校教工學(xué)生按責(zé)任書的規(guī)定辦事,規(guī)范自己行為習(xí)慣。
(更多內(nèi)容請?jiān)L問首頁:WWm.weilaioem.com)3、積極發(fā)揮“兩會(huì)一隊(duì)”的作用,為它們的順利工作創(chuàng)造了良好的條件。在校務(wù)工作中,把綜治工作與其它工作,同安排、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。對一些嚴(yán)重失職,造成重大影響的實(shí)行一票否決。
4、主管安全領(lǐng)導(dǎo)每月對學(xué)校的建筑設(shè)施進(jìn)行排查有問題及時(shí)處理,處理不了在第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。
二、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)防范意識(shí)。
1、在校領(lǐng)導(dǎo)班子中,要求領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做,學(xué)期初制訂廉潔勤政計(jì)劃,按規(guī)定接受群眾民主評(píng)議,要求常對照、常教育,健全了對干部的管理教育制度,從而強(qiáng)化了自律和群眾監(jiān)督力度。
2、在教職工隊(duì)伍中,主要通過組織理論學(xué)習(xí)進(jìn)行政治思想教育,法制教育,師德教育,不斷提高教職工的思想素質(zhì)和法制觀念。加強(qiáng)了黨的各項(xiàng)活動(dòng)積極引導(dǎo),提高了教職工隊(duì)伍的自身素質(zhì)和參與綜治工作的意識(shí),抓好德育,在認(rèn)真鉆研素質(zhì)教育內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,在總的教育理念指導(dǎo)下堅(jiān)持一個(gè)核心,養(yǎng)成教育和創(chuàng)新教育一條原則,以人為本,一切為了學(xué)生發(fā)展一條主線,堅(jiān)持全面育人,全程育人,全方位育人,加強(qiáng)和改進(jìn)班級(jí)管理,倡導(dǎo)建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,思想教育、安全教育、法制教育落實(shí)在具體的教學(xué)行為中,提高依法執(zhí)教的自覺性。
3、在教育管理學(xué)生中,堅(jiān)持做到了四個(gè)結(jié)合:
(1)、思想道德認(rèn)識(shí)與行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng),把《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》等教給學(xué)生,讓他們懂得應(yīng)該怎么做,并且形成行為習(xí)慣,以教育為基礎(chǔ),評(píng)價(jià)中有激勵(lì)校正,校正中再教育。
(2)、把對學(xué)生的嚴(yán)格管理同增強(qiáng)學(xué)生自覺性相結(jié)合,啟發(fā)學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的行為習(xí)慣的表現(xiàn),是代表著新中國小主人的形象,應(yīng)以愛學(xué)校、愛祖國的思想為動(dòng)力,自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。以自己的實(shí)際行動(dòng),為學(xué)校、為班級(jí)增光添彩。做的好就可以親手升起鮮艷的五星紅旗,還要介紹升旗手事跡。這樣啟發(fā)學(xué)生的自覺性再輔以紀(jì)律制度嚴(yán)格管理,堅(jiān)持不懈,反復(fù)教育,有助于幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
(3)、校內(nèi)、外環(huán)境建設(shè)相結(jié)合,為學(xué)生健康成長營造了一個(gè)良好的育人環(huán)境。我校重視校園的凈化、綠化、美化,培養(yǎng)和訓(xùn)練了學(xué)生講衛(wèi)生,愛護(hù)花草樹木的行為習(xí)慣;定期舉辦家長學(xué)校等,這樣使學(xué)校教育、家庭教育與社會(huì)教育協(xié)調(diào)一致形成合力。
(4)、結(jié)合中心工作的專題教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合,學(xué)校注重研究有利于學(xué)生思想政治教育的大氣候,借助社會(huì)教育強(qiáng)勁東風(fēng),在學(xué)校開展專題教育。如:每天放學(xué)前集中全校學(xué)生進(jìn)行水、火、電、交通等方面的安全教育。在三月份的安全教育周,值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了全校師生升國旗的講話,并以班召開了主題班會(huì),利用廣播、板報(bào)、橫幅、演講比賽等進(jìn)行安全宣傳教育。迎“六一”舉辦了唱紅歌和表彰活動(dòng)中先進(jìn)個(gè)人,陶冶了學(xué)生創(chuàng)造美、欣賞美的情操,舉行了入隊(duì)儀式,使學(xué)生受到了一次爭當(dāng)好隊(duì)員的教育。專題教育集中時(shí)間,集中內(nèi)容,強(qiáng)化教育,再通過經(jīng)常教育活動(dòng)又進(jìn)一步擴(kuò)大了教育成果,二者緊密相結(jié)合,相輔相成,收到了較好的效果。
三、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,積極創(chuàng)建文明校園。
在具體工作中,一是底子清,要害部位,重點(diǎn)防范項(xiàng)目清楚,貴重物品進(jìn)行檢查登記,做到心中有數(shù);二是作風(fēng)實(shí),管理人員守崗盡責(zé),門衛(wèi)人員按照要求按時(shí)開關(guān)門,嚴(yán)格查問出入校門的人員,并且執(zhí)行登記制度,每天按時(shí)對校園,教室、辦公室進(jìn)行巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)處理。為了保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),還建立了節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)班子值班制度,堅(jiān)持填寫值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
在暑假期間和治安非常時(shí)期,組織教職工輪流值班、護(hù)校,由校領(lǐng)導(dǎo)帶班,,填寫值班記錄,重在提高人人參與綜治工作的自覺性和責(zé)任感,形成群防群治,培養(yǎng)愛校如家的思想,樹立綜合治理人人有責(zé)的觀念,實(shí)現(xiàn)人人愿意為學(xué)校治安貢獻(xiàn)一份力量。
上半年以來,我校加大了校園及要害部位檢查力度,先后定期不定期對學(xué)校所管轄的范圍進(jìn)行多次檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,該申報(bào)的申報(bào),該處理的處理,經(jīng)過全體教師的共同努力工作,使學(xué)校的防范設(shè)置上了一個(gè)新臺(tái)階。
塔水處上游小學(xué)
201*.7
第三篇:上半年年工作總結(jié)
201*年上半年工作總結(jié)
201*年上半年的人事勞動(dòng)爭議仲裁、人力資源和社會(huì)保障信訪工作,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),大膽工作、銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作又獲許多新突破,F(xiàn)將開展主要工作總結(jié)如下:
一、人事、勞動(dòng)爭議仲裁工作
201*年上半年,人事勞動(dòng)爭議仲裁共立案83起,結(jié)案73起,時(shí)效結(jié)案率達(dá)100%。在結(jié)案的所有人事勞動(dòng)爭議案件中,調(diào)解結(jié)案46起,占63%。共為當(dāng)事人共挽回經(jīng)濟(jì)損失149萬元,其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2萬元、補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)69萬元。
二、人事勞動(dòng)保障信訪工作
1、201*年上半年,接待大量群眾來人來訪,快速高效解決信訪疑難問題,共接待群眾來人來訪260余起,1211人次,對能夠當(dāng)場處理的信訪問題,當(dāng)即通知當(dāng)事人及單位進(jìn)行調(diào)解,化解了大量矛盾糾紛。對調(diào)解不成的信訪問題,利用人事勞動(dòng)仲裁的準(zhǔn)司法職能,納入法律渠道立案處理,快速高效處理了信訪疑難問題。
2、及時(shí)處理信訪案件,及時(shí)化解不安定因素。上半年,我們共處理上級(jí)交辦信訪案件3起,涉案5人次,全部在時(shí)效期內(nèi)處理結(jié)案。
三、人事勞動(dòng)合同鑒證工作
1、加大工作力度、積極開展人事勞動(dòng)合同鑒證工作。201*年上半年,我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動(dòng)合同834份,糾正不合法條款勞動(dòng)合同4份。通過審查鑒證勞動(dòng)合同,從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、預(yù)防和減少勞動(dòng)爭議發(fā)生。
2、繼續(xù)深入推進(jìn)勞動(dòng)合同制度改革,尤其在民營企業(yè)加大推行勞動(dòng)合同制度的力度,引導(dǎo)勞資雙方簽訂勞動(dòng)合同,以勞動(dòng)合同明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊(duì)伍,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、工作中存在的問題
1、由于我區(qū)私營企業(yè)較多,而私營企業(yè)老板普遍對勞動(dòng)法律法規(guī)不夠重視,勞動(dòng)合同的簽訂率不高;在發(fā)生勞動(dòng)爭議、處理勞動(dòng)爭議時(shí),工作上存在種種難度,希望能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、由于案件多、人員少、許多人事勞動(dòng)爭議仲裁案件存在疲于應(yīng)付狀況。
五、下半年打算
1、加快仲裁院實(shí)體化建設(shè),盡快成立勞動(dòng)人事爭議仲裁院并開展工作,緩解當(dāng)前案件多、人員少、人事勞動(dòng)爭議仲裁案件疲于應(yīng)付的現(xiàn)狀。
2、加強(qiáng)仲裁員法律知識(shí)培訓(xùn),打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)
強(qiáng)的人事勞動(dòng)爭議仲裁員隊(duì)伍,為維護(hù)郾城的社會(huì)穩(wěn)定再立新功。
第四篇:201*上半年年工作總結(jié)
xxx部201*年上半年工作總結(jié)
201*年是公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理、開展新五項(xiàng)管理,進(jìn)而全面完成生產(chǎn)任務(wù)的一年。根據(jù)公司201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)總體發(fā)展思路,圍繞“連續(xù)、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的總體要求,企業(yè)管理部積極工作,較好地履行了部門職責(zé),順利完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結(jié)如下:
一、全年主要工作完成情況
(一) 經(jīng)營考核工作
1、根據(jù)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際情況,按照公司統(tǒng)一安排,會(huì)同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、人力資源部認(rèn)真調(diào)研分析,制定下發(fā)了《公司201*年度內(nèi)部授權(quán)經(jīng)營考核總體方案》和《201*年綜合計(jì)劃》。
2、按月完成了對公司各部室、車間(隊(duì))的生產(chǎn)經(jīng)營考核工作。對考核中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。
(二) 積極推進(jìn)“新五項(xiàng)管理”工作。
根據(jù)上面下發(fā)的工作要求,及時(shí)下發(fā)了實(shí)施方案。在新五項(xiàng)管理、6s管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、績效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)等方面積極與各部門溝通協(xié)調(diào)制定出有明顯作用和效果的辦法和措施,并將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) 1
之中。
(三) 嚴(yán)格把關(guān),做好合同管理和預(yù)結(jié)算管理工作,對201*年全年合同按照股份公司合同審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新登記,對不規(guī)范合同進(jìn)行規(guī)范,尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關(guān)部門溝通,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)把結(jié)算關(guān),為公司節(jié)約資金、降低成本起到了作用。
(四) 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作
按時(shí)準(zhǔn)確向總公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)了生產(chǎn)、考
核、統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,為做好分析決策提供了科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
二、全年工作中存在的問題及解決方法
1、201*年上半年主要問題是執(zhí)行合同不規(guī)范、漏項(xiàng)多。項(xiàng)
目驗(yàn)收工作滯后等現(xiàn)象普遍存在,本部門逐一補(bǔ)充完善。合同簽訂繼續(xù)加強(qiáng)與總公司有關(guān)部門溝通,使此項(xiàng)工作盡早完成。
2、上半年年各單位在總成本考核費(fèi)用中雖然超支不多,但
全年成本費(fèi)用控制任然是全年重點(diǎn)。需要認(rèn)真研究分析,并深入調(diào)研,拿出切實(shí)可行的方案。
3、從部門職責(zé)要求看,我們離業(yè)務(wù)一流、效率一流、服務(wù)
一流、現(xiàn)場一流、團(tuán)隊(duì)一流的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距,需要我們踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地從每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),從每一項(xiàng)細(xì)小工作入手,敬業(yè)愛崗,做好每一件事。
三、下半年工作打算
1、通過全面深入調(diào)研分析對比,不斷完善合理的全年考核
計(jì)劃和綜合計(jì)劃,使考核工作進(jìn)一步細(xì)化,更加科學(xué)化。
2、制定更加科學(xué)細(xì)致的《新五項(xiàng)管理》細(xì)則,提升公司管
理水平。
3、按月按時(shí)按照各施工合同進(jìn)行預(yù)結(jié)算書的管理,不影響
公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、與總公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門加強(qiáng)溝通,使公司合同、結(jié)算工
作有序進(jìn)行。
5、加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),
全面提高完成各項(xiàng)工作的能力。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員的安全意識(shí)。
7、加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),提倡節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。
xxx部
二o一二年五月十日
第五篇:201*上半年年工作總結(jié)
地面機(jī)電隊(duì)上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 201*年上半年地面機(jī)電隊(duì)按照兩級(jí)公司安全工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”,以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為管理主體,進(jìn)一步“精細(xì)管理”實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零傷亡目標(biāo),并且較好的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,確保了煤礦原煤產(chǎn)量任務(wù)的完成。為此我們及時(shí)的總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,盡早的部署下半年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持“紅線意識(shí)”,杜絕“三個(gè)重大”(重大危險(xiǎn)源、重大不安全行為、重大隱患)
1. 嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“安全紅線”管理辦法,并且針對地面機(jī)電隊(duì)自身情況,制定更為詳細(xì)的紅線管理制度,強(qiáng)化對機(jī)電紅線的認(rèn)識(shí) ,確保礦井雙回路供電正常;嚴(yán)禁甩漏電保護(hù)運(yùn)行、帶電作業(yè)、信號(hào)送電、約時(shí)送電、斷電不閉鎖上鎖;嚴(yán)禁轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)不封閉或轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)檢修設(shè)備,加強(qiáng)起吊作業(yè)設(shè)備的檢修維護(hù)。對觸犯紅線的人員,堅(jiān)持零容忍態(tài)度,堅(jiān)決執(zhí)行處罰制度。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。配合上級(jí)部門對地面機(jī)電隊(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行操作資格證培訓(xùn)工作,特別是加強(qiáng)35kv變電站特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)工作,不斷提高特種從業(yè)人員操作技能,保證作業(yè)人員全部持證上崗。
3. 抓好“三個(gè)重大”整改落實(shí)工作。提高員工對“三個(gè)重大”的辨識(shí)意識(shí)。對發(fā)現(xiàn)的“三個(gè)重大”問題及時(shí)整改落實(shí),其次對檢查出的
各類隱患及時(shí)跟蹤復(fù)查,確保隱患整改到位,實(shí)行閉環(huán)式隱患排查治理。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干跟班制度。要求全體隊(duì)干必須深入現(xiàn)場,解決實(shí)際問題,避免出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,尤其是對大型檢修、設(shè)備安裝改造項(xiàng)目、涉及重大安全隱患的工作,隊(duì)干必須全程跟蹤,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。
5. 努力做好安全培訓(xùn)工作,確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)安全方針及整改意見,積極做好區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn),班組培訓(xùn)。做好“每日一題”、“每周五事故案例”學(xué)習(xí)的同時(shí),針對本區(qū)隊(duì),本班組特殊環(huán)境開展專業(yè)技術(shù)安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)培訓(xùn)考核,定期、不定期開展不同形式(書面考核、隨機(jī)提問、實(shí)操演練)的考核工作,從而加強(qiáng)培訓(xùn)效果。建立規(guī)范的培訓(xùn)檔案及資料管理制度。
6. 加強(qiáng)操作規(guī)程業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高員工業(yè)務(wù)能力。我們在抓好機(jī)電檢修維護(hù)運(yùn)行工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,定期組織業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)考核。通過設(shè)立“明星班組”,實(shí)行嚴(yán)格的績效考核制度,鼓勵(lì)和激勵(lì)先進(jìn)班組與個(gè)人,增強(qiáng)員工的主動(dòng)性與能動(dòng)性,嚴(yán)格執(zhí)行公司及煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,大大提高了班組及個(gè)人的整體素質(zhì)。
二、保運(yùn)行、促生產(chǎn),做好全礦供電、通(壓)風(fēng)、給排水、供汽供暖工作
針對我隊(duì)崗點(diǎn)多、設(shè)備種類多、工作雜、人員工作經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn),我們地面機(jī)電隊(duì)全隊(duì)上下精誠團(tuán)結(jié)、眾志成城,克服工作中的臟、累、
環(huán)境差等各種困難,在全隊(duì)全體員工的共同努力下,201*年上半年截至目前共輸送電能3231萬度,供給水量136000噸,處理井下和生活污水量達(dá)216.4萬噸(其中處理生活污水16.4萬噸,處理井下污水量200萬噸),較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
上半年我們主要對礦井水處理廠進(jìn)行了大量的工藝、設(shè)備改造工作。
1.針對污泥處理系統(tǒng)濃縮罐負(fù)荷較小,不能滿足污泥濃縮的要求,將原污泥池一分為二,改造為兩個(gè)濃縮池,安裝兩套濃縮機(jī)設(shè)備(nxz-5.2),并且達(dá)到良好的預(yù)期效果。
2.針對原設(shè)計(jì)壓濾機(jī)負(fù)荷太小,不能滿足壓泥要求,通過仔細(xì)調(diào)研考察,我們新增加一臺(tái)臥螺離心機(jī)(lwj-650*2300-gd),并配有加藥系統(tǒng),該設(shè)備構(gòu)造、操作簡單,解決了污泥不能及時(shí)壓濾的問題。
3. 針對原設(shè)計(jì)調(diào)節(jié)池刮泥機(jī)不能滿足刮泥要求,造成煤泥經(jīng)常性堆積的問題,我們將原設(shè)計(jì)桁車式刮泥機(jī)改造為刮板式鏈條刮泥機(jī),該刮泥機(jī)刮板間距小,連續(xù)運(yùn)行,能將沉淀的煤泥及時(shí)刮除掉。
4.針對原設(shè)計(jì)調(diào)節(jié)池污泥提升泵為自吸式離心泵,由于安裝吸程太高,不能將煤泥及時(shí)的排出。通過更換為潛污式泥漿泵,很好的解決了污泥外排的問題。
另外針對主通風(fēng)機(jī)表層腐蝕銹跡嚴(yán)重及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,地面機(jī)電隊(duì)組織人員進(jìn)行除銹刷漆,現(xiàn)已基本完成。
三、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)完成區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜
的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根水管的盤設(shè),都要求專人負(fù)責(zé);對每一臺(tái)泵,每一個(gè)配電柜,每一個(gè)開關(guān),每一個(gè)閥門,每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理,實(shí)行設(shè)備包機(jī)制度。經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。全隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正在有條不紊的進(jìn)行,打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井做出地面機(jī)電隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、工作的不足與改進(jìn)
全年地面機(jī)電隊(duì)完成了煤礦安排的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績,但是工作中存在著諸多的不足。
1. 部分員工安全紅線意識(shí)淡薄,僥幸心理較強(qiáng)。
2. 由于“五小改革”激勵(lì)措施不到位,員工創(chuàng)新積極性低。
3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還需進(jìn)一步精細(xì)化。
4. 大型設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及技術(shù)管理存在不足,設(shè)備包機(jī)制度執(zhí)行不到位。
5. 需加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量與合理安排預(yù)防性檢修工作。
五、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
1. 繼續(xù)加強(qiáng)對35kv變電所和主通風(fēng)機(jī)房值班員實(shí)操能力和應(yīng)急處突能力的提高。計(jì)劃對變電站配電柜、svg進(jìn)行除塵緊固,防止6.14停電事故發(fā)生。
2. 組織檢修人員對主通風(fēng)機(jī)風(fēng)葉、電機(jī)、及變頻器控制柜進(jìn)行例行年
度檢修。
3. 繼續(xù)完善礦井水處理廠工藝設(shè)備改造工程:集水池安裝刮泥機(jī)、調(diào)節(jié)池扶梯改造、凈水器檢修平臺(tái)改造。以及礦井水處理廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作:墻面涂刷防水涂料、調(diào)節(jié)池安全防護(hù)欄桿安裝及刷漆等。
4. 配合煤礦積極開展雨季、冬季三防工作。
5. 提前做好全礦冬季采暖設(shè)備、副井空氣加熱室出風(fēng)口改造、管路的檢修工作。
6. 配合新建雨水泵站、黃泥灌漿站、綜合辦公樓地下室換熱站建設(shè)工作,以及竣工驗(yàn)收運(yùn)行準(zhǔn)備工作。
7. 完成煤礦及公司交待其他工作。
201*年下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)機(jī)電隊(duì)優(yōu)良作風(fēng),總結(jié)以往問題和不足。勤奮、踏實(shí)、積極、努力的做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)原煤的目標(biāo),我們將勇往直前、再鑄輝煌。
地面機(jī)電隊(duì)
201*-6-18
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