回顧一學(xué)期來的工作，在黨的十九大報告精神和習(xí)總書記來川視察重要講話精神為指引，抓住縣委縣府開展的“思想大解放、素質(zhì)大提升、效能大提速”三大行動為契機(jī)，在教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo)，以扎實推進(jìn)素質(zhì)教育，強(qiáng)化教師、學(xué)生思想道德建設(shè)，深化課堂改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點，踏實工作，圓滿地完成了階段教育教學(xué)任務(wù)�，F(xiàn)將一期來開展工作情況作如下總結(jié)：

一、堅持學(xué)校黨建工作，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平的提高。

嚴(yán)格落實黨員教師政治理論學(xué)習(xí)制度和“三會一課”黨組織生活制度以及教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，求真務(wù)實，突出重點，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容落到實處。多次召開思想政治教育專題會，結(jié)合個人自學(xué)和主題活動等形式學(xué)習(xí)了上級有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)文件，要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴(yán)格要求自已，自我反省，做學(xué)生的表率，讓黨員身份“亮”起來，教師模范作用“帶”起來。

二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高隊伍整體水平。

（一）加強(qiáng)學(xué)校中層管理隊伍建設(shè)，優(yōu)化管理隊伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理。

1、加強(qiáng)思想政治教育，提高自身素質(zhì)。中層干部是學(xué)校的中堅力量，是黨的路線方針、思想意識能否得到理解和落實的核心，也是學(xué)校發(fā)展思路及舉措能否得到貫徹落實的關(guān)鍵。因此，必須加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，以身作則，率先垂范，發(fā)揮表率和模范作用。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，更新知識儲備。通過各種途徑和方式，努力提高中層干部的工作能力和水準(zhǔn)。

3、建立考核制度，確保責(zé)任落實。本期修訂完善了績效考核方案，努力發(fā)現(xiàn)和表彰思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績突出的中層干部，以此激勵干部隊伍，形成奮力爭先的良好氛圍。

4、加強(qiáng)對年青干部同志具體工作的指導(dǎo)和鼓勵。

（二）切實采取措施，大力加強(qiáng)學(xué)校教師隊伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感。本期定期召開教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行教師職業(yè)道德教育，強(qiáng)化職業(yè)道德觀念，不斷增強(qiáng)教師的主人翁意識和愛崗敬業(yè)精神，讓他們真正認(rèn)識到教書育人的光榮，為斷提高自已的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

2、強(qiáng)化教師教學(xué)技能培訓(xùn)，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。增強(qiáng)教師現(xiàn)代意識的培養(yǎng)，在教學(xué)中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新自已的教育教學(xué)方法和技能，努力促進(jìn)教書育人水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、建立健全各項規(guī)章制度，以“競爭”為手段，營造進(jìn)取向上的氛圍，激勵教師自覺成長。開展“青藍(lán)工程”，促進(jìn)骨干教師與青年教師師徒結(jié)對，通過各類教學(xué)競賽活動的開展，增強(qiáng)新、老教師的責(zé)任感和使命感，培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。

4、透明化管理，科學(xué)化評價。從教師的常規(guī)教學(xué)抓起，實行量化管理，科學(xué)評價教師的各項工作，從備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教學(xué)成績、教學(xué)效果、培優(yōu)補(bǔ)差等方面對教師進(jìn)行全面考核，作為教師評優(yōu)、評先和績效考核的重要依據(jù)，以此激勵先進(jìn)，獎優(yōu)罰劣，大大提高教師的工作積極性。

三、增強(qiáng)德育實效，扎實做好德育工作，狠抓學(xué)生常規(guī)管理，提高學(xué)生成績。

1、堅持對學(xué)生的思想教育常抓不懈。

（1）晨會抓：對出現(xiàn)的共性問題與偏差，利用晨會集體講，班級單獨出現(xiàn)問題，進(jìn)班講，個別學(xué)生出現(xiàn)的問題單獨講。

（2）班會講：做到月月有主題，周周有活動。

（3）深入班級講：發(fā)現(xiàn)問題及苗頭，領(lǐng)導(dǎo)與年級組及時進(jìn)班講，確保復(fù)習(xí)方向不偏離。

（4）學(xué)法指導(dǎo)大會講：每次考試后，針對出現(xiàn)問題，應(yīng)采取的措施集中講，并重點滲透學(xué)法指導(dǎo)。

（5）教學(xué)工作會上講：領(lǐng)導(dǎo)講、年級組講，在九年級教學(xué)工作會上，要求各科任教師隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正，隨時講。

（6）環(huán)境氣氛講 懸掛中考倒計時牌，各班懸掛張貼激勵性口號，中考動員會，百日誓師會等手段，讓環(huán)境氣氛烘托中考氛圍，用無聲的語言來講。

2、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

一學(xué)期來，召開班主任專題培訓(xùn)會2次，班主任工作經(jīng)驗交流研討會2次，通過培訓(xùn)和交流，班主任業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，管理班級方式和教育學(xué)生方法明顯轉(zhuǎn)變，學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成得到良好的保障。

3、主抓臨界生，提高上線率；抓差生，提高平均分。分類推進(jìn)，共同提高。一是目標(biāo)明確，時段清晰；二是責(zé)任到人，細(xì)化到科。根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況及弱勢科目，確定包抓對象及包抓教師；三是鞭策激勵，促其進(jìn)步。通過談話，隨時了解學(xué)生思想動態(tài)，疏導(dǎo)溝通，促使其進(jìn)步；通過學(xué)科小競賽、分層輔導(dǎo)、班級相互競賽等不同形式，不斷鞭策臨界生進(jìn)步；四是動態(tài)管理，強(qiáng)化過程。每次考試后，根據(jù)學(xué)生成績變化等情況，適時調(diào)整臨界生對象；每月召開不同層次學(xué)生會議。提出不同要求；切實做到“培優(yōu)扶差促中間”。

4、狠抓學(xué)生課業(yè)落實，堅決杜絕“懶、散、逃、曠、抄”等不良行為現(xiàn)象。每天自習(xí)，學(xué)生作業(yè)擺放在課桌指定位置，由上課老師、科代表負(fù)責(zé)檢查，對出現(xiàn)問題的學(xué)生當(dāng)面指出，共同教育，限期改正。

5、成立學(xué)生自主管理委員會，加強(qiáng)學(xué)生的自主管理能力。 設(shè)紀(jì)檢部、勞動衛(wèi)生部、組織部等部門，全面管理學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等各個方面，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情和動力。

四、抓管理，管理隊伍身先士卒，讓管理落到實處。

1、成立初三教學(xué)工作組織機(jī)構(gòu)，實行領(lǐng)導(dǎo)包班，確保教學(xué)秩序井然。

2、堅持推門聽課制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入初三教學(xué)第一線，堅持聽課、評課，主管九年級的領(lǐng)導(dǎo)，每周聽課不少于2節(jié)，只有這樣，才能做到微觀了解復(fù)習(xí)詳情，宏觀管理復(fù)習(xí)動向，確保九年級教學(xué)整體工作順利進(jìn)行。

3、積極組織參加市級、縣級組織的中考研討會，從中獲取中考信息，對信息認(rèn)真分析研究，采取相應(yīng)措施把信息落實到教學(xué)中。

4、堅持“聽、查、問、提、考”五字措施。

聽：即聽取學(xué)生意見，聽取教學(xué)反饋，深入課堂聽課，掌握第一手資料，然后提出針對性改進(jìn)措施。

查：每周抽時間對教師的教案、復(fù)習(xí)資料的完成情況檢查，并納入量化記錄。每周不定時對學(xué)生的練習(xí)冊、錯題本檢查，督促學(xué)生學(xué)習(xí)。

問：就是與學(xué)生交談，與教師交談，深入了解教師的教學(xué)情況，學(xué)生的接受情況，從而全面了解和掌握教學(xué)常規(guī)的落實情況。

提：就是根據(jù)“聽”、“查”、“問”的結(jié)果，向教師提出建設(shè)性的意見。

考：每一章節(jié)復(fù)習(xí)結(jié)束，對全體學(xué)生考練一次，鞏固所學(xué)，查漏補(bǔ)缺。

5、完善激勵評價機(jī)制，調(diào)動教師教學(xué)熱情。

在學(xué)校經(jīng)費支出要求很嚴(yán)格的情況下，想方設(shè)法擠出資金，加大過程性獎勵力度。總體設(shè)想是：（1）加大對臨界生幫扶的獎懲；（2）加大對集體學(xué)研活動的獎懲；（3）加大對班主任績效的獎懲。

五、加強(qiáng)安全工作，牢固樹立安全責(zé)任意識。

學(xué)校始終以安全教育作為學(xué)校工作的頭等大事來抓，牢固樹立安全重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切的思想，增強(qiáng)政治意識和責(zé)任意識。

1、落實安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，明確職責(zé)范圍，保證安全工作的落實實施。定期和不定期相結(jié)合進(jìn)行校園安全工作檢查，建立安全隱患及整改臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，從組織、制度、經(jīng)費等方面予以保證。一是實行“一崗雙責(zé)”，建立安全工作責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書，落實安全責(zé)任；二是堅持每周一節(jié)安全課，把安全教育納入教育教學(xué)內(nèi)容中，并利用集會、班會、安全課等多種形式加強(qiáng)安全宣傳和教育，提高師生安全防范意識和自救自護(hù)能力；三是開展防范措施的演練。本期我校開展了“體驗式”防溺水教育活動，通過學(xué)生親身體驗?zāi)缢�過程的演練，提高了學(xué)生安全意識和防范意識。

六、下期工作打算：

1、繼續(xù)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。

加強(qiáng)教師政治理論學(xué)習(xí)和師德培訓(xùn)，提升教師愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神；加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)和教學(xué)技能培訓(xùn)，提高教師的理念水平和執(zhí)教能力。

2、狠抓課堂教學(xué)常規(guī)管理，加大對教師組織教學(xué)和管理課堂能力的監(jiān)管。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生課堂學(xué)習(xí)行為，努力提高課堂45分鐘效果。

3、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。

營造良好的校園文化環(huán)境，以活動為載體，開展形式多樣的各種競賽活動，把學(xué)生多余精力指引向?qū)τ幸婊顒訁⒓印?

經(jīng)過一學(xué)期全校師生的共同努力，圓滿地完成了學(xué)校各項工作，但是，梳理中發(fā)現(xiàn)不足，盤點中找到差距，反思中尋找新的增長點。在今后的工作中，我們一方面將更加注重學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展，努力探索學(xué)生德育教育途徑，提升德育活動實效，以德育活動為載體，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育，從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)實效性；二是將冷靜思考，群策群力，努力研究課堂教學(xué)改革，提升課堂實效性，為開創(chuàng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升的新局面而不懈努力！

201*年7月8日

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