200*年檢修一班工作總結(jié)—抓管理嚴考核搞好班組建設(shè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)
一年來,我們班組以“安全第一預(yù)防為主”的工作方針為指引,在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工齊心協(xié)力,緊緊圍繞我中心“”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,狠抓班級各項管理,落實分級管理責(zé)任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下:
一、用安全保
證生產(chǎn),以安全創(chuàng)造效益。
班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實施者,班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來,班組堅持“關(guān)愛生命、以人為本”的原則,切實抓好人身安全控制,組織職工認真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識,認真落實《安規(guī)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及《兩票實施細則》等電力規(guī)章制度,并在施工現(xiàn)場中嚴格執(zhí)行,把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀(jì)3起,從而有力地保證了安全生產(chǎn)。
為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長、安全員為中心,全員參與,班組每周堅持開展一次安全學(xué)習(xí)日活動,每月堅持召開不少于一次的安全分析會,對每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開分析會,及時總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn),結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如:
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春、秋檢活動中,我們時刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的活動計劃、措施、方案,做到了人員、時間、內(nèi)容、記錄四落實。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患x處,同時對無法整改的y處隱患向上級部門進行了匯報處理,扎扎實實地完成并實現(xiàn)了春、秋檢活動的目的。
二、加強學(xué)習(xí),認清形勢,適應(yīng)工作崗位新要求。
今年三月份,通過班組重組,檢修一班由綜合型班組轉(zhuǎn)變?yōu)榫路維護專業(yè)型班組以來,由于工作任務(wù)和工作重點的轉(zhuǎn)移,在新的形勢下,迫使我們在日常工作中更加注重職工的學(xué)習(xí)教育工作。利用周一安全學(xué)習(xí)活動日等時間,學(xué)習(xí)各級會議精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高自已思想政治覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。在今年的通信理論知識競賽中,我們班優(yōu)秀率達到了50%,及格率達到了87.5%。
三、加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的一流班組隊伍。
今年是我們班一流班組復(fù)牌年,為了能順利完成復(fù)牌工作,我們班除了在安全管理方面下了重功夫外,在文明生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理方面也做了很多工作。根據(jù)中心分級管理精神,制定了班組獎金考核分配制度,明確的崗位責(zé)任制、設(shè)備及專業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),大大提高了班員的工作積極性和工作質(zhì)量,通過對辦公室墻面的重新粉刷,辦公設(shè)施的重新定置使室內(nèi)面貌有了很大改觀。硬性指標(biāo)也達到了:交換系統(tǒng)≥99.99%,光纜≥99.99%,音頻電纜≥99.85%,高頻電纜≥99.85%。我們還實行軍事化管理,積極參加野外生存訓(xùn)練營的活動,努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴明、作風(fēng)過硬的一流班組隊伍。同時,我們還大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動,深入開展精細化管理,把先進的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進的文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
四、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。
在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑罩行牡囊螅龅焦、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員帶頭,人人爭先進,個個當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。
06年的工作快要結(jié)束了,我們雖然取得了一些成績,但是還有很多不足之處。在200*年,我們將在調(diào)通中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保通信線路的安全,為我中心整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
檢修一班
200*-11-22
第二篇:供電企業(yè)檢修班春檢總結(jié)為了更好地做好安全生產(chǎn)工作,認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合季節(jié)的特點和上級的有關(guān)要求切實做好安全防范工作,防止意外事故的發(fā)生,本班自3月20日至4月30日,對本班的安全工作進行了自查。
一、先組織大家認真的學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及有關(guān)規(guī)章、制度,從思想意識方面提高了對安全的認識,
對本班的安全責(zé)任工作的落實情況進行了較全面的檢查,經(jīng)查本班每位工作人員的安全責(zé)任分工明確,且執(zhí)行情況較好,從而使安全職責(zé)得到了切實具體的落實,并已按照上級的有關(guān)分級管理文件要求制定了相應(yīng)的安全獎罰規(guī)定。
二、檢查了作業(yè)人員在工作現(xiàn)場所做的安全設(shè)施及個體防護情況,無論在機房還是線路上的工作均嚴格按照規(guī)程規(guī)定做到了“兩穿一戴”,現(xiàn)場的安全防范措施落實到位,
安全生產(chǎn)是一切工作的基石,為了全面務(wù)實我局的安全基礎(chǔ),貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,保證職工的人身安全和設(shè)備、電網(wǎng)的安全,根據(jù)我班所擬春檢計劃,結(jié)合實際情況和安全評價的有關(guān)要求,春檢期間我班具體做了如下工作:
1. 查思想:
堅持周一安全學(xué)習(xí)活動,對照各類下發(fā)文件,開展了“安全生產(chǎn)存在隱患大討論”認真學(xué)習(xí)和討論201*年元月14日華中電網(wǎng)公司、省公司召開的安全生產(chǎn)電視會議上各級領(lǐng)導(dǎo)的講話和《黃石供電公司關(guān)于采取有力措施防止人身事故發(fā)生的通知》及公司201*年度安全生產(chǎn)會議有關(guān)材料,領(lǐng)會其精神,強化班組成員的安全意識,在日常工作中堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。從思想上找原因,以強化個人的安全防范意識。特別是在工作緊張、繁忙的時候安全措施和安全工作也能夠落到實處,在安全狀況良好情況下不存在麻痹思想。
2. 查領(lǐng)導(dǎo):
查班長、工作負責(zé)人、安全員及班員在工作中是否嚴格按照安全生產(chǎn)工作規(guī)定和個人的崗位職責(zé)工作。發(fā)現(xiàn)在線路工作中,也存在一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象,如:在線路上停電工作中,沒有真正落實到線路是否真的停電,存在工作組織沒有完全到位,沒有向設(shè)備管轄單位申請等不安全現(xiàn)象。
3. 查措施、規(guī)章制度:
結(jié)合 “安全生產(chǎn)存在隱患大討論”認真檢查了安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查現(xiàn)場施工各項安全措施是否落實到位,認真檢查兩票實施細則。同時認真檢查班組201*年“兩措”計劃完成情況、201*年“兩措”計劃的制定及一季度的完成情況;檢查設(shè)備缺陷特別是缺陷(轉(zhuǎn)載請注明來源m.weilaioem.com。
3、供電線路技改項目完成情況
① 公劉117#線路
姜嫄街和東環(huán)路段線路長約1100米。更換為10kv絕緣架空導(dǎo)線(185mm2);完成了木材公司10kv支線改造項目;完成了人行10kv支線改造項目;完成了新市街10kv支線技改項目;完成了117#線路與119#線路聯(lián)絡(luò)開關(guān)處的改線工作;完成了東環(huán)路段500米、0.4kv低壓導(dǎo)線更換(120mm2)。
② 西路124#線路
姜嫄街段10kv線路約250米主變線路技改,更換為185mm2絕緣架空導(dǎo)線;東大街公變0.4kv低壓線路約800米的改造,更換為120mm2絕緣架空導(dǎo)線;完成了124#線路10kv北大街支線“t”接隔離刀閘的安裝。
③ 東路123#出線
完成了缸瓦廠處主線路分段開關(guān)安裝改造項目;完成了王家坡山上主線路分段隔離刀閘的安裝改造。
④ 西硅119#出線
完成了該線路西河處改線工作(配合城防工程);完成了生產(chǎn)資料公司主線路分段開關(guān)安裝技改工作;完成了該線路東環(huán)路處和117#線路聯(lián)絡(luò)支線“t”接隔離刀閘的安裝改造。
4、各分段支線開關(guān)、刀閘及各用戶高壓計量檢修
完成了5條10kv線路各分段支線開關(guān)及刀閘的檢修,各用戶高壓計量的檢修。完成了各支線“t”接絲具和公變,專變絲具的檢修工作。
5、10kv線路未消除的缺陷
①116#線路
南溝支線1#基桿裂紋嚴重、鋼筋外露、桿基傾斜較大;南溝四組因村民墊場子,致使導(dǎo)線距地高度不夠;隧道支線寺家莊段因老宅基回填,致使4#桿桿基懸空。
②123#線路
主線路富興村段因大量取土,造成3#主線路桿和2#支線桿桿基嚴重懸空;河西磚廠處支線桿桿基預(yù)留土堆裂縫;半坡、黃山支線因取土和宅基地回填,使3#桿桿基懸空;原4#井燕家河礦居住區(qū)已停用高壓計量箱應(yīng)拆除。
③119#西硅線路火石路分段開關(guān)后線路未檢修。
④117#公劉線路部分新架設(shè)線路未檢修。
三、狠抓安全管理,杜絕習(xí)慣性違章
安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營永恒的主題。根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,安全管理工作實行分級管理,層層負責(zé)。這次“春檢”安全工作由公司監(jiān)事會郭主席及安監(jiān)部總負責(zé),安全監(jiān)察人員分組定員,現(xiàn)場監(jiān)督。在工作中,嚴抓違章指揮、違章作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章和盲目蠻干現(xiàn)象,做到全方位保安全、保質(zhì)量,反違章、反事故。施工部門設(shè)置專職安全員,專職管理,人人參與。對安全用具、器具進行檢查試驗。每天班前會安排安全措施,強調(diào)施工危險點,驗收合格后方能開工。班后會講評安全,查找存在問題,進行整改。嚴格執(zhí)行“兩票”制度、調(diào)度管理制度,嚴防誤拉、誤合開關(guān)和越時停送電,嚴格審批程序,從組織措施、技術(shù)措施上保障安全。真正地將安全工作放到了第一位,使這次“春檢”工作未發(fā)生任何安全事故。
四、檢修中暴露和發(fā)現(xiàn)的問題
①平時對10kv線路的巡視工作不重視,線路下的樹木較多;有個別基桿傾斜、桿基塌陷。
②部分公變和專變滲漏油較為嚴重,個別變壓器缺油。
③雖然檢修工作中安全責(zé)任明確,每天班前會強調(diào),但在督查中仍發(fā)現(xiàn)掛接地線時沒有先驗電和安全距離不夠等習(xí)慣性違章行為。
④由于準(zhǔn)備不夠充分,部分材料沒有到位,部分出線配電裝置增容工作沒有完成。
在此次檢修中,所有參加人員認真負責(zé),積極肯干,發(fā)揚了吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的團隊精神。按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,提前
高質(zhì)量地完成了這次檢修任務(wù)和技術(shù)改造工作,為線路的安全經(jīng)濟運行提供了有力的保障。通過上述技術(shù)改造項目的實施,解決了線路輸送容量不足、線路瓶頸、線路運行方式不靈活以及因10kv線路故障或施工停電面積大等問題,并消除了設(shè)備存在的各種安全隱患。
在檢修中,公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持在工作現(xiàn)場和員工同甘共苦,激發(fā)了員工的工作熱情,涌現(xiàn)出了如焦小虎、張偉、文全寶、劉永安、劉立強、郝軍濤、高俊曉、李林等責(zé)任心強,工作積極主動的好同志,為大家樹立了典范。同時,各部門積極配合,在宣傳報道、后勤供應(yīng)、車輛調(diào)度等方面給予了大力支持,使這次“春檢”工作得以順利進展,達到了預(yù)期目標(biāo)。
當(dāng)然,我們在看到成績的同時,不能忽視存在的問題。在今后的工作中,我們要加強對線路的日常維護管理,做好定期工作,將各項制度落到實處,把工作做細做扎實;加強職工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì);不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力完成全年工作任務(wù)。打印本頁 | 關(guān)閉窗口
第五篇:靖遠縣供電公司201*年春季檢修工作總結(jié)靖遠縣供電公司201*年春季檢修工作總結(jié)
歷時近一個月的春檢工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與全公司職工的共同努力,已圓滿完成。春檢工作始終堅持以人為本的安全管理思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針。在春檢中開展了以“獻愛心、保平安”為主題的立功競賽活動。專業(yè),并在春檢中嚴格按照《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》執(zhí)行,杜絕了習(xí)慣性違章,準(zhǔn)備充分、精心組織、科學(xué)安排、密切配合、合理實施,確保春檢工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序的完成,具體情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力
1. 成立了行政一把手為組長的“春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員分工包片,從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個方面進行分工把關(guān),明確各口負責(zé)人及其職責(zé)。做好春檢工作的安全、質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)。
2.由副書記兼副經(jīng)理及生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊的“反違章糾察隊”,要求糾察人員以身作則,不折不扣做好春檢現(xiàn)場的反違章糾察工作。
3. 根據(jù)上級公司有關(guān)文件精神,做好二o一一年春檢工作的要求,結(jié)合公司供用電設(shè)備狀況,編制了春檢工作手冊和停、送電倒閘操作預(yù)案,統(tǒng)籌安排部署今年春檢工作實
施計劃。
4. 組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)《安規(guī)》、《兩票規(guī)定》及有關(guān)規(guī)章制度、所有參檢人員經(jīng)考試合格并制定了針對性強、具有可操作性的“三不傷害”及“個人安全保證書”。
5. 組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識、熟悉設(shè)備檢修工藝導(dǎo)則、掌握春檢設(shè)備檢查項目及標(biāo)準(zhǔn),人人做到心中有數(shù)。
6. 提前校驗檢修工器具、儀器儀表、安全工器具、交通車輛等,及早做好備品備件的儲備工作,確保春檢正常使用與供應(yīng)。
7. 提前查找、整理設(shè)備缺陷,要求各基層供電所對所管轄輸、變、配電設(shè)備提前對照《春檢設(shè)備檢查項目及標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查,及早掌握設(shè)備設(shè)施存在的各類缺陷,及早上報,并由生技部制定相應(yīng)消缺計劃。
8. 結(jié)合今年農(nóng)網(wǎng)工程,召開春檢協(xié)調(diào)會,統(tǒng)籌安排各項春檢任務(wù),合理編制統(tǒng)一停電檢修計劃,避免和減少重復(fù)停電次數(shù)。組織召開春檢工作動員會,增強工作人員的安全保護意識。
對本次春檢工作的遺留問題、缺陷除列入今年農(nóng)網(wǎng)整改計劃,在近期安排計劃消除缺陷,保證全公司供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
四、存在的問題及整改措施
習(xí)慣性違章管理工作有待于進一步加強,通過即時性安
全檢查,還有習(xí)慣性違章行為發(fā)生。在肯定成績的同時也應(yīng)看到我們的安全工作有漏洞,安全責(zé)任非常巨大。我們在對照問題,積極探索安全管理方面的改進方法,向優(yōu)秀的單位學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,克服自身的不足。決心充分利用這次春檢工作契機,全面落實各級人員安全責(zé)任制。提高全員安全意識,改善設(shè)備的健康水平,堵塞安全管理工作漏洞,扎扎實實地抓好各項安全生產(chǎn)工作,使我們的安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)定。
五、近期工作重點
1、五一保電
全力以赴做好“五一”期間保電工作,確保“五一”期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,讓用戶享受一個明亮祥和的“五一”假期。
2、農(nóng)網(wǎng)改造工程
3、夏季即將來臨,做好過夏“六防”工作
我公司針對春季設(shè)備檢修工作回頭看,積極整改消缺,消除電網(wǎng)運行中的不安全因素,全力以赴確保“五一”節(jié)日期間的安全可靠供電。
同時,公司制定了詳細的節(jié)日期間保電方案,成立了節(jié)日保電組織機構(gòu),安排開展針對重要線路、電力設(shè)備的全面巡查和檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。完善電網(wǎng)應(yīng)急事故處理預(yù)案,組織事故搶修隊伍,準(zhǔn)備搶修車輛和各種備品備件,防患于未然,做好保證電網(wǎng)安全的各項措施。
為確保節(jié)日期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司專門下發(fā)文件,并安排人員在五一期間通過電話和抽查等方式檢查基層供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各級人員在崗在位優(yōu)質(zhì)服務(wù),全天候安排各級人員值班,電力客戶服務(wù)熱線“95598”24小時開通,隨時協(xié)調(diào)處理客戶生產(chǎn)生活中的用電故障,同時還增加了假日電費預(yù)繳業(yè)務(wù),切實方便客戶。為全公司管轄區(qū)域的用戶過好節(jié)日提供了堅強的電力保障。
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