第一篇：縣糧食局201*年工作總結(jié)暨201*年工作意見

一年來，**縣糧食局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》精神，緊緊圍繞糧食行政首長負(fù)責(zé)制和企業(yè)扭虧增盈工作目標(biāo)，繼續(xù)鞏固深化糧食流通體制改革成果，積極發(fā)揮糧食部門的主渠道作用，依法加強(qiáng)社會(huì)糧食流通管理，維護(hù)糧食經(jīng)濟(jì)秩序，確保地方糧食安全，現(xiàn)將201*年的主要工作總結(jié)如下。

一、工作情況

（一）以依法行政為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督管理。

一是進(jìn)一步完善糧食行政首長負(fù)責(zé)制及具體考核辦法，強(qiáng)化相關(guān)職能部門的責(zé)任意識(shí)。二是嚴(yán)格對已核發(fā)的“糧食收購許可證”進(jìn)行專人專檔管理，按照要求開展《糧食收購許可證》年檢工作，目前共依法取締注銷15戶。三是為充實(shí)糧食經(jīng)營戶的糧油保管業(yè)務(wù)知識(shí)，提高責(zé)任意識(shí)，201*年6月8日，在糧食局舉辦了《食品安全法》培訓(xùn)班，糧食系統(tǒng)相關(guān)人員及各個(gè)體糧食經(jīng)營戶49戶共計(jì)70余人參加培訓(xùn)，并簽定了《**縣糧食局201*年食品安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。四是積極配合有關(guān)部門開展糧食流通、質(zhì)量和食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查。在今年3月份組織的“學(xué)校食品安全工作專項(xiàng)整治”活動(dòng)中，積極與教育、衛(wèi)生、工商、質(zhì)量監(jiān)督、食品藥品監(jiān)督等部門密切配合，共檢查用糧單位和糧食經(jīng)營戶86家，檢查大米63.6萬公斤，面粉（面條）6.8萬公斤，食用油脂3800公斤。在檢查中未發(fā)現(xiàn)不能食用的糧食和油脂，確保廣大師生飲食衛(wèi)生安全。

（二）掌握糧食供需平衡，穩(wěn)定地方糧食市場。

開展社會(huì)糧食供需平衡統(tǒng)計(jì)調(diào)查和城鎮(zhèn)居民收支平衡調(diào)查分析，對掌握全縣的糧食供給量、消費(fèi)量，為上級(jí)部門提供決策依據(jù)有著至關(guān)重要的作用。一是定點(diǎn)在12戶糧食經(jīng)營、加工大戶建立了糧食統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。采集到非國有糧食企業(yè)共收購糧食1215.1萬公斤，較上年同期677.1萬公斤，增加了538萬公斤，同比增長79.4%；共計(jì)銷售糧食1109萬公斤，比上年同期719.21萬公斤,增加389.8萬公斤,同比增長54.2%。二是按照糧油集市價(jià)格監(jiān)測制度，實(shí)行每周報(bào)告制度和分析制度，密切關(guān)注糧食市場動(dòng)態(tài)，積極準(zhǔn)備各種應(yīng)對措施，充分發(fā)揮了穩(wěn)定市場、平抑糧價(jià)的作用。

（三）高度重視，確保全國糧食清倉查庫工作順利完成。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》(國辦發(fā)[201*]118號(hào))及《關(guān)于認(rèn)真做好曲靖市糧食清倉查庫普查工作的通知》(曲糧清辦[201*]3號(hào))文件精神，**縣委、政府高度重視，積極行動(dòng)，成立了以分管常務(wù)副縣長李元平為組長，有關(guān)部門為成員的縣清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在縣糧食局，適時(shí)制定了《**縣開展糧食清倉查庫工作實(shí)施方案》，把清倉查庫工作的職責(zé)、任務(wù)進(jìn)行了層層細(xì)化和落實(shí)，并預(yù)撥了三萬元作為本次糧食清倉查庫專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為**前期的清倉查庫準(zhǔn)備工作和自查工作提供了有力的保障，確保了機(jī)構(gòu)到位、人員到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位和經(jīng)費(fèi)到位。

3月27日至4月4日，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，縣清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)各成員單位人員組成兩個(gè)自查小組，對全縣及糧食庫貸掛鉤情況、政策性糧食資金管理及收支情況、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)行情況等方面進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查。

曲靖市糧食清倉查庫第三普查小組和云南省糧食清倉查庫省級(jí)第三復(fù)查組分別于4月9日至12日、4月23日至24日，對**縣中央儲(chǔ)備糧直屬庫及糧食收儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行了全面普查和復(fù)查。經(jīng)普查、復(fù)查認(rèn)定：**縣糧食庫存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量合格、品質(zhì)宜存；賬賬、賬實(shí)、賬表全部相符；糧食庫貸掛鉤對應(yīng)，無擠占挪用情況。

[nextpage]（四）以科學(xué)保糧為手段，確保庫存糧食儲(chǔ)存安全。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防主為、綜合防治的方針”，強(qiáng)化日常管理和制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施。一是與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)及儲(chǔ)糧責(zé)任書。二是不斷加強(qiáng)保管人員隊(duì)伍建設(shè)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場交流等措施促進(jìn)保管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。三是按照《儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范》和《糧食倉庫管理辦法》等規(guī)定，制訂和完善了一整套保管工作制度，對全縣糧食庫存和商品糧管理，嚴(yán)格實(shí)行“五、十”檢查制度和季度普查制度，特別是縣級(jí)儲(chǔ)備糧的管理，參照中央儲(chǔ)備糧管理辦法，做到專人、專倉保管，帳實(shí)相符。四是成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。全年出動(dòng)車輛35車次，參加檢查人員124人次，檢查面覆蓋全縣8個(gè)經(jīng)營部14個(gè)庫點(diǎn)49幢倉庫，檢查全縣糧食總庫存為9197噸，檢查率為100%。經(jīng)檢查：倉庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生，糧堆整齊，藥劑使用嚴(yán)格按照儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，符合“一符四無”要求，有效地避免了糧食安全事故發(fā)生。

（五）嚴(yán)格保障軍需民食。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《軍糧供應(yīng)管理暫行辦法》，不斷適應(yīng)糧食流通體制改革和平戰(zhàn)結(jié)合軍糧保障的要求，為了讓駐地部隊(duì)和受災(zāi)貧困群眾都能及時(shí)吃上放心糧、優(yōu)質(zhì)糧。一是嚴(yán)格執(zhí)行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》。二是提高服務(wù)質(zhì)量，在糧油門市部專門配置了軍糧供應(yīng)專用售糧機(jī)。三是保證救災(zāi)救濟(jì)糧的供應(yīng)。目前按質(zhì)按量供應(yīng)農(nóng)村救災(zāi)救濟(jì)糧大米33.64萬公斤。

（六）繼續(xù)開展接訪下訪活動(dòng)，化解內(nèi)部上訪矛盾。

縣局領(lǐng)導(dǎo)班子對信訪工作十分重視，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一是實(shí)行信訪首問責(zé)任制，對來訪者所提出的訴求，都要求工作人員進(jìn)行詳細(xì)記載，能夠現(xiàn)場作答的，當(dāng)面給予答復(fù)，對不能現(xiàn)場作答的問題，由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)政策和法律法規(guī)要求，研究切實(shí)可行的解答方案，然后回復(fù)信訪人。二是實(shí)行班子成員掛聯(lián)排查制度，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均掛聯(lián)2至4名老上訪戶，特別是在重大活動(dòng)日、節(jié)假日等敏感時(shí)期，分頭進(jìn)行下訪排查調(diào)處工作，主要是針對近年來糧食企業(yè)改制涉及職工個(gè)人切身利益而形成的一些矛盾和焦點(diǎn)問題。經(jīng)有效地開展接訪下訪工作，糧食系統(tǒng)全年僅收到縣信訪局轉(zhuǎn)來信訪件1件，并已經(jīng)進(jìn)行了回復(fù)，至今未發(fā)生越級(jí)上訪和非正常上訪事件，有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

（七）發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

1、國有糧食企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

（1）糧食購進(jìn)。共收購各種糧食892.3萬公斤,較上年同期694.5萬公斤增加197.8萬公斤，預(yù)計(jì)年底可達(dá)1000余萬公斤。

（2）糧食銷售。銷售各類糧食802.4萬公斤,較上年同期568.7萬公斤增加233.7萬公斤。預(yù)計(jì)年底可達(dá)900余萬公斤。

（3）銷售收入。銷售收入1711.7萬元，較上年同期1006萬元，增加705.7萬元。

（4）費(fèi)用支出。費(fèi)用總支出205.2萬元，較上年同期185.2萬元，增加20萬元。

（5）盈虧情況。共實(shí)現(xiàn)利潤-14.2萬元，較上年同期-43.7萬元，減虧29.5萬元，預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)盈虧持平。

２、發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

在企業(yè)管理方面：一是完善收益分配和用人機(jī)制。建立能上能下的整體用人機(jī)制，實(shí)行崗位工資、工齡工資和效益工資制，崗變薪變的動(dòng)態(tài)管理。二是建立責(zé)任追究制。實(shí)行企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任追究制。[nextpage]三是制定獎(jiǎng)懲措施。對**糧油貿(mào)易有限責(zé)任公司制度建立、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)效益、資產(chǎn)保值增值等方面進(jìn)行考核。四是立足目前需求和長遠(yuǎn)發(fā)展，制定了中長期教育培訓(xùn)規(guī)劃，每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，把員工培訓(xùn)同經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合起來，多渠道、多層次開展員工教育培訓(xùn)，8月24日~26日，**縣糧食局委托**縣委黨校舉辦了“**縣糧食系統(tǒng)第一期中層骨干理論培訓(xùn)班”。通過培訓(xùn)，讓參訓(xùn)職工開拓了視野，堅(jiān)定了信念。

在經(jīng)營方面：一是利用現(xiàn)有的倉儲(chǔ)設(shè)施和技術(shù)力量向社會(huì)提供糧食倉儲(chǔ)和技術(shù)服務(wù)，收取代儲(chǔ)代管費(fèi)用，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自我造血能力。二是積極開展好多種經(jīng)營，針對本縣五龍米、高良苡仁米等農(nóng)特產(chǎn)品優(yōu)勢，抓好農(nóng)特產(chǎn)品購銷工作。三是加大催收歷史欠賬力度。針對改制前遺留的歷史欠賬，多次召開專題會(huì)議研究部署，并成立了催收外債工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“先易后難、先少后多、先近后遠(yuǎn)、先禮后兵”的原則進(jìn)行分類排隊(duì)，組織精干力量上門催收，目前已收回部分賬款。

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：一是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)�；I措資金對大同倉庫設(shè)施進(jìn)行維修改造，新建了地上通風(fēng)籠和電子測溫系統(tǒng)等，改造倉庫7棟，倉容量達(dá)600萬公斤。二是通過盤活資產(chǎn)，新建日產(chǎn)50噸大米、苡仁米加工廠，并于8月底與**市官渡區(qū)中糧糧油機(jī)械銷售部正式簽訂了大米加工機(jī)械設(shè)備協(xié)議書，預(yù)計(jì)明年初可正式投產(chǎn)。三是結(jié)合高良鄉(xiāng)魯古糧點(diǎn)所在地的區(qū)位優(yōu)勢，投資54萬余元在高良鄉(xiāng)魯古糧點(diǎn)建設(shè)一個(gè)農(nóng)村糧食交易市場，現(xiàn)已經(jīng)投入運(yùn)行。四是加快“放心糧店”建設(shè)，在成品糧食銷售上做文章，今年下半年先在城區(qū)范圍建起2～3家“放心糧店”，以后逐步向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，最終預(yù)期要達(dá)到20%的市場占有率，并逐年增加。

（八）加強(qiáng)政治思想建設(shè)，抓好黨建工作。

1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照縣委的統(tǒng)一部署，糧食局認(rèn)真貫徹落實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)要求，經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的扎實(shí)工作，201*年8月10日，糧食局組織召開了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀群眾滿意度測評大會(huì)，群眾總滿意度達(dá)100%，圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

2、明確目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制。實(shí)行了責(zé)任分解，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，年初糧食局黨總支書記（局長）分別與下屬3個(gè)支部和各股(室)、公司負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金，明確分工范圍，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化職責(zé)考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，

3、注重制度建設(shè)，狠剎“五風(fēng)”。進(jìn)一步完善和制定了《機(jī)關(guān)工作制度》、《機(jī)關(guān)管理制度》、《**縣糧食局首問負(fù)責(zé)制》、《**縣糧食局限時(shí)辦結(jié)制》、《**縣糧食局服務(wù)承諾制度》、《**縣糧食局行政問責(zé)辦法》、《政務(wù)公開制》和《**縣糧食局會(huì)議管理制度》等管理制度，狠剎“空談風(fēng)”、“浮夸風(fēng)”、“吃喝風(fēng)”、“攀比風(fēng)”和“粗暴風(fēng)”，認(rèn)真落實(shí)“機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作制度”，做到用制度管事，按制度管人，形成從源頭抓治理的工作機(jī)制，使全體干部職工把廉潔自律落實(shí)到了實(shí)際行動(dòng)中。

4、實(shí)施“陽光政務(wù)”工程。一是規(guī)范政務(wù)公開，完善黨務(wù)公開。對涉及全局的各項(xiàng)費(fèi)用收支情況、階段重點(diǎn)工作及進(jìn)展情況等工作內(nèi)容及時(shí)公開；對單位的辦事程序、時(shí)限及投訴方式、工作紀(jì)律等方面的政務(wù)內(nèi)容作專欄公布，同時(shí)實(shí)行了電子政務(wù)公開，自覺主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。二是在人事任免上，既堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中制的原則，又把握個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的方法和程序，集思廣益，杜絕任人唯親現(xiàn)象。三是凡涉及“二重一大”問題，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。1000元以下的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，購置辦公用品經(jīng)費(fèi)等由局長“一支筆”審批，大額費(fèi)用的開支必須經(jīng)過集體領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究確定。

5、搞好互聯(lián)共創(chuàng)，促進(jìn)黨建工作。糧食局黨總支分別與中央儲(chǔ)備糧**直屬庫、者黑村委會(huì)黨總支簽訂了基層黨組織“互聯(lián)共創(chuàng)”活動(dòng)協(xié)議書。按照協(xié)議書的內(nèi)容，具體做了幾方面工作：一是結(jié)合“百個(gè)支部百村，千名干部下基層”活動(dòng)，分別到丹鳳鎮(zhèn)古城村委會(huì)，葵山鎮(zhèn)者黑村委會(huì)了解當(dāng)?shù)卮焊�生產(chǎn)的情況，共協(xié)調(diào)資金28000余元幫助解決兩個(gè)村委會(huì)農(nóng)資、化肥不足的問題。二是認(rèn)真開展民情訪談活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)走訪了部分經(jīng)濟(jì)薄弱村和低收入農(nóng)戶，確定了兩戶貧困戶為局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對扶貧對象，并資助了一名失學(xué)人員201*元現(xiàn)金，為基層群眾提供了必要的精神支持和物質(zhì)幫助。三是于6月30日組織**縣糧食局黨總支與中央儲(chǔ)備糧**直屬庫黨支部聯(lián)合開展了一次黨員教育培訓(xùn)黨課活動(dòng)。四是開展“弱勢群體聯(lián)幫”活動(dòng)。在中國共產(chǎn)黨建黨88周年之際，**縣糧食局黨總支與中央儲(chǔ)備糧**直屬庫黨支部開展了迎“七一”慰問困難黨員活動(dòng)。對7名困難黨員進(jìn)行了走訪慰問，并送去價(jià)值4000元大米、菜油和慰問金，讓糧食系統(tǒng)困難黨員切實(shí)感受到黨的關(guān)懷和溫暖。五是積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，全年共組織職工為扶貧助學(xué)及公益事業(yè)等方面捐款3500元。六是建立企業(yè)困難職工救助基金，基金來源從企業(yè)利潤中逐年提取，將救助幫扶困難職工工作納入長效機(jī)制，切實(shí)幫助困難職工解決了生活和工作中的后顧之憂。

[nextpage]二、存在問題

（一）糧食系統(tǒng)改制后，行政管理職能相對弱化，與現(xiàn)行國家的管理要求不適應(yīng)，在人力和投入上嚴(yán)重不足，亟待高度重視予以加強(qiáng)。

（二）收購糧源急劇下降，糧食部門對糧食市場占有份額減少，抗御糧食風(fēng)險(xiǎn)的能力減弱，糧食安全面臨嚴(yán)峻打挑戰(zhàn)。

（三）國有控股糧食購銷企業(yè)缺乏后續(xù)的支柱產(chǎn)業(yè)，精深加工和應(yīng)急加工能力較弱。

（四）在完成改革改制后，由于基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人員得不到更新，發(fā)展速度平緩�，F(xiàn)代企業(yè)制度的確立及完善還有待時(shí)日，企業(yè)的經(jīng)營管理水平還有待提高。

三、201*年工作意見

（一）繼續(xù)貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》，實(shí)現(xiàn)行政管理職能的根本轉(zhuǎn)變。

１、為了更好履行《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的相關(guān)職責(zé)，要積極向政府匯報(bào)反映，爭取成立糧食行政執(zhí)法隊(duì)伍，確保糧食流通監(jiān)督檢查權(quán)、糧食行政處罰權(quán)得到全面、及時(shí)履行。

２、繼續(xù)落實(shí)糧食行政首長負(fù)責(zé)制及具體考核辦法，認(rèn)真履行好糧食部門的工作職責(zé)。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，提高部門的責(zé)任意識(shí)和糧食安全意識(shí)，進(jìn)一步保障糧油有效供給，保持糧油市場長期穩(wěn)定。

３、繼續(xù)貫徹落實(shí)國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》，和《云南省<糧食流通管理?xiàng)l例>實(shí)施辦法》，依法做好糧食收購資格的審核、登記、管理工作，實(shí)現(xiàn)對全社會(huì)糧食收購資格依法管理。

４、加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，開展糧食收購專項(xiàng)監(jiān)督檢查行政執(zhí)法工作，加大糧食行政執(zhí)法、處罰力度，嚴(yán)厲打擊擾亂糧食收購秩序的違法、違規(guī)行為；規(guī)范糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生抽查、檢測工作，嚴(yán)防不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市　場，保證消費(fèi)者吃上放心糧油。

５、加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)信息建設(shè)，提高糧食統(tǒng)計(jì)工作管理水平，認(rèn)真履行好全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)職能，做好價(jià)格監(jiān)測和糧食收購進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、分析，進(jìn)一步做好糧食供需平衡調(diào)查工作，完善調(diào)查方法，確保糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（二）保障政策性糧油安全及供應(yīng)。

1、加強(qiáng)管理，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)政策和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做好軍糧、農(nóng)村救災(zāi)救濟(jì)糧食供應(yīng)，確保供應(yīng)糧油質(zhì)量。

2、監(jiān)督好代儲(chǔ)企業(yè)做好儲(chǔ)備糧食保管工作，確�？h級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上。

（三）充分發(fā)揮主渠道作用。指導(dǎo)糧食企業(yè)認(rèn)真落實(shí)國家的糧食方針政策，切實(shí)抓好糧食收購工作。一是認(rèn)真抓好大春糧食收購。二是做好抓好苡仁米的收購，抓好農(nóng)特產(chǎn)品收購、深精加工及銷售工作。

（四）積極籌措資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是計(jì)劃今年完工的新建日產(chǎn)50噸的大米加工項(xiàng)目力爭年底驗(yàn)收，明年投入使用。二是通過招商引資，改造公司臨街房屋，增加企業(yè)抗拒風(fēng)險(xiǎn)能力。三是加大歷史欠帳的催收力度。

（五）繼續(xù)深化糧食企業(yè)改革，幫助指導(dǎo)企業(yè)自身發(fā)展。

（六）深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)開展反腐斗爭，落實(shí)年初簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，全面提高機(jī)關(guān)辦事效率，促進(jìn)糧食工作各項(xiàng)任務(wù)的完成。

第二篇：建筑企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)建工作指導(dǎo)意見

關(guān)于加強(qiáng)總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作

的指導(dǎo)意見

總公司所屬各單位團(tuán)委：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層項(xiàng)目團(tuán)建工作，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，更好地發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)組織在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍和突擊隊(duì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)總公司黨委提出的“三大目標(biāo)、兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”而努力奮斗，總公司團(tuán)委根據(jù)《團(tuán)章》和總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場思想政治工作的若干意見》的要求，結(jié)合全公司實(shí)際，對項(xiàng)目團(tuán)建工作提出如下指導(dǎo)意見：

一、項(xiàng)目團(tuán)建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

1、工程項(xiàng)目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的排頭兵，是黨建思想政治工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)共青團(tuán)和青年工作最重要的陣地。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建工作是“全團(tuán)抓落實(shí)，工作到支部”的具體體現(xiàn)，是新形勢下增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。

2、總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和團(tuán)的十五大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建工作，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以培養(yǎng)青年人才為根本，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益、社會(huì)效益做貢獻(xiàn)，不斷開創(chuàng)項(xiàng)目團(tuán)建工作新局面。

3、當(dāng)前和今后一段時(shí)間，總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的奮斗目標(biāo)：建立一個(gè)科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目團(tuán)建工作體系，鍛煉一批優(yōu)秀的項(xiàng)目專兼職團(tuán)干部隊(duì)伍，探索一條新形勢下項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效途徑和方法，完善一種科學(xué)有效的項(xiàng)目團(tuán)建工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的生機(jī)與活力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)設(shè)置，努力構(gòu)筑項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)新模式

4、加強(qiáng)對項(xiàng)目團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。項(xiàng)目團(tuán)建要堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建的工作原則，在項(xiàng)目部黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)納入項(xiàng)目黨的建設(shè)和項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制之中，支持項(xiàng)目團(tuán)組織按照企業(yè)要求和青年特點(diǎn)開展活動(dòng)。要按照項(xiàng)目黨團(tuán)組織“三同五個(gè)一”（即：黨團(tuán)工作同部署、同落實(shí)、同考核，一張辦公桌、一份報(bào)刊（含《中鐵青年》）、一塊團(tuán)的宣傳陣地、一個(gè)團(tuán)的活動(dòng)場所，每半月一天處理團(tuán)的業(yè)務(wù)）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部要向項(xiàng)目團(tuán)組織提供必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目部實(shí)有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標(biāo)準(zhǔn)由工程項(xiàng)目部撥付，針對具體活動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)及時(shí)撥出專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

5、合理設(shè)置項(xiàng)目團(tuán)組織。凡組建項(xiàng)目黨的組織時(shí)同步建立團(tuán)的組織。項(xiàng)目團(tuán)組織要本著有利于黨組織加強(qiáng)對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)和聯(lián)系青年，有利于健全團(tuán)的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則，根據(jù)工程項(xiàng)目的大小、工期的長短和團(tuán)員青年人數(shù)的多少，根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)立項(xiàng)目團(tuán)組織，如：青年工作委員會(huì)，項(xiàng)目青年工作指導(dǎo)部、青年工作室等。

6、培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目團(tuán)干部隊(duì)伍。隨著項(xiàng)目施工的不斷規(guī)范，項(xiàng)目部團(tuán)干部普遍兼職將成定勢，各單位要高度重視項(xiàng)目團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作，要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，切實(shí)做好項(xiàng)目團(tuán)干部的工作。原則上項(xiàng)目團(tuán)的專兼職干部可以采取招聘、競選、聘請、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進(jìn)行配備，對年齡超過35周歲，但熱心共青團(tuán)和青年工作的職工，也可以聘請他們做兼職團(tuán)干部或項(xiàng)目團(tuán)建顧問等。要正確落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照項(xiàng)目黨組織（行政）職能部門主要負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)配備，項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是黨員的，可以列席項(xiàng)目黨組織的有關(guān)會(huì)議及行政的生產(chǎn)會(huì)議等，并通過職務(wù)補(bǔ)貼、成績獎(jiǎng)勵(lì)、職級(jí)晉升等手段落實(shí)他們其他的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。要把團(tuán)干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計(jì)劃之中，通過掛職、蹲點(diǎn)、輪崗、交流等形式，使團(tuán)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，增長才干。

7、延伸項(xiàng)目團(tuán)組織管理空間。凡工程項(xiàng)目有外協(xié)隊(duì)伍的，應(yīng)將外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年納入到項(xiàng)目團(tuán)組織管理，設(shè)立務(wù)工團(tuán)支部或團(tuán)小組，做到活動(dòng)同部署、同檢查、同考核。外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員視情況每月統(tǒng)一核收團(tuán)費(fèi)為0.1元。

8、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的橫向聯(lián)系。項(xiàng)目團(tuán)組織要加強(qiáng)與駐地或工程所在地的地方團(tuán)組織的聯(lián)系。主動(dòng)向地方團(tuán)組織請示匯報(bào)工作，爭取地方團(tuán)組織的支持和關(guān)心，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。

三、務(wù)求實(shí)效，開拓創(chuàng)新，不斷豐富項(xiàng)目團(tuán)建工作的新內(nèi)容

9、立足企業(yè)青年的思想教育，做好政治強(qiáng)團(tuán)的工作。思想政治教育是貫穿共青團(tuán)和青年工作的一條主線。工程項(xiàng)目部本身就是一個(gè)教育青年的載體。在工程實(shí)踐中引導(dǎo)青年更加自覺地學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的方針、路線、政策，結(jié)合實(shí)際開展企業(yè)形勢任務(wù)教育；在從事急難險(xiǎn)重新的任務(wù)中，讓青年體會(huì)到為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的人生價(jià)值和成就感；在共同奮斗的歷程中，教育青年自覺把個(gè)人的發(fā)展融入到國家、社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展中去，把個(gè)人的成就和組織的培養(yǎng)、企業(yè)的關(guān)懷、同事的幫助緊密結(jié)合起來。要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象工作，堅(jiān)持28周歲以下青年入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦的規(guī)定，嚴(yán)格“推優(yōu)”程序，確�！巴苾�(yōu)”質(zhì)量。要認(rèn)真做好青年職工隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年思想教育工作，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，力所能及地解決他們在工作、生活中的問題和困難，充分調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性。

10、立足青年成才的根本需求，做好育人建團(tuán)的工作。共青團(tuán)工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質(zhì)，同時(shí)又要幫助青年提高技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成才、管理成才、崗位成才進(jìn)而達(dá)到成為企業(yè)人才和社會(huì)人才。人才培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目部也是一個(gè)提供青年學(xué)習(xí)成才、實(shí)踐成才和創(chuàng)新成才的重要載體。項(xiàng)目團(tuán)建工作要以“青年素質(zhì)工程”為總攬，全方位多層次地開展青年讀書成才、學(xué)技練功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，力爭干一項(xiàng)工程，鍛煉出一批人才。

11、立足企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的需要，做好建功立團(tuán)的工作。項(xiàng)目團(tuán)建持續(xù)健康發(fā)展的根本就是“有為才有位”，要把“為企業(yè)立功”作為項(xiàng)目團(tuán)建的宗旨。要針對不同工程的特點(diǎn)，不同施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，力戒形式主義，大力開展“我為重點(diǎn)工程建設(shè)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。要讓青年突擊隊(duì)爭創(chuàng)青年文明號(hào)，突擊隊(duì)員爭當(dāng)青年崗位能手成為風(fēng)尚，要把青年安全監(jiān)督崗建在每一個(gè)工程項(xiàng)目上。要真正把青年突擊隊(duì)建在工班上，建在需要發(fā)揮攻堅(jiān)突擊作用的工程項(xiàng)目上，要大力提倡以承擔(dān)獨(dú)立生產(chǎn)任務(wù)為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)承包為保證，以簽定青年突擊隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書為激勵(lì)手段的承包型青年突擊隊(duì)或集約型青年突擊隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)青年突擊隊(duì)為工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全服務(wù)，體現(xiàn)其存在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，出經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會(huì)效益。用突出的作為成為企業(yè)攻堅(jiān)克難的政治動(dòng)員和不可或缺的施工手段。要通過廣泛深入地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。要廣泛深入地開展“青年綠色環(huán)保行動(dòng)”，引導(dǎo)和教育青年職工樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，為重點(diǎn)工程的可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。

12、立足企業(yè)文化建設(shè)的需要，做好文化育團(tuán)的工作。共青團(tuán)長期以來，就具有文化育人的優(yōu)勢，青年創(chuàng)造文化，文化引領(lǐng)青年。項(xiàng)目團(tuán)建也必須蘊(yùn)涵鐵路企業(yè)“開路先鋒”精神和中國鐵路工程總公司“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神，也必須體現(xiàn)企業(yè)青年勇挑重?fù)?dān)，敢于承擔(dān)責(zé)任，樂于拼搏奉獻(xiàn)的精神。項(xiàng)目團(tuán)建的建設(shè)和發(fā)展需要進(jìn)一步加強(qiáng)和培育企業(yè)文化，將項(xiàng)目團(tuán)建的知識(shí)形態(tài)、制度形態(tài)、物化形態(tài)和觀念形態(tài)的文化建設(shè)融于企業(yè)文化建設(shè)之中，將企業(yè)文化建設(shè)注入項(xiàng)目團(tuán)建工作之中，用文化建設(shè)推動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)建工作的更大發(fā)展。

13、立足項(xiàng)目青年事務(wù)，做好服務(wù)興團(tuán)的工作。要協(xié)助項(xiàng)目部作好青年思想狀況和生存狀況的調(diào)研，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映青年的情況和需求，主動(dòng)幫助弱勢青年群體。要圍繞青年的實(shí)際需求，做好青年的權(quán)益維護(hù)和生活、婚戀服務(wù)等。要廣泛深入持久地開展“青年安全互助工程”，解決青年安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題，維護(hù)青年權(quán)益，將做好青年事務(wù)，服務(wù)青年具體需求。

四、健全制度，建立目標(biāo)，不斷完善項(xiàng)目團(tuán)建工作的新機(jī)制

14、采取項(xiàng)目化運(yùn)作的工作機(jī)制，開展項(xiàng)目團(tuán)的活動(dòng)。按照項(xiàng)目調(diào)研--策劃論證--民主決策--立項(xiàng)計(jì)劃--項(xiàng)目融資--執(zhí)行控制--信息反饋—評估總結(jié)的項(xiàng)目化運(yùn)作機(jī)制來進(jìn)行�？傮w來講項(xiàng)目調(diào)研和策劃論證階段要從項(xiàng)目實(shí)際需要和青年需要出發(fā)、注重活動(dòng)開展的可行性，遵循以最小成本出最大效果的原則，做出活動(dòng)開展的可行性報(bào)告。民主決策和立項(xiàng)計(jì)劃階段要注重項(xiàng)目的權(quán)威性和不可輕易更改性；通過團(tuán)員代表大會(huì)（或團(tuán)支委會(huì)）及項(xiàng)目黨政決策通過后，就必須明確活動(dòng)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、目標(biāo)、每項(xiàng)具體任務(wù)執(zhí)行人等，在項(xiàng)目開工后與項(xiàng)目黨政簽訂團(tuán)組織項(xiàng)目合同，正式立項(xiàng)。項(xiàng)目融資和執(zhí)行控制階段要注重計(jì)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性和連貫性，取得項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按要求全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，達(dá)到既定目標(biāo)。信息反饋和評估總結(jié)階段要通過全方位的成本、效果評估，及時(shí)上報(bào)信息，反映活動(dòng)開展的真實(shí)情況，形成評估報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)目黨政，以促進(jìn)活動(dòng)開展的規(guī)范性、實(shí)效性和持久性。

15、采取目標(biāo)管理和考核的工作機(jī)制，開展項(xiàng)目團(tuán)的活動(dòng)。一是制定好項(xiàng)目團(tuán)建工作目標(biāo)，工作目標(biāo)既要有活動(dòng)項(xiàng)目的精神文明成果，如創(chuàng)建青年文明號(hào)目標(biāo)，又要有物質(zhì)文明成果，如青年突擊隊(duì)完成突擊任務(wù)目標(biāo)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果目標(biāo)，還要有人才效益成果，如青年崗位能手目標(biāo)等。二是建立考核評比制度，完善考核體系，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，黨組織考核與團(tuán)組織考核相結(jié)合，考核結(jié)果與評比先進(jìn)、年終獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)干部工作業(yè)績相結(jié)合。三是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足�？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，及時(shí)匯總考核情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，促進(jìn)下步的考核工作更趨完善。

16、運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建的信息宣傳工作。信息宣傳工作是項(xiàng)目團(tuán)建的重要內(nèi)容。要加強(qiáng)對項(xiàng)目團(tuán)建的信息宣傳工作的督促和指導(dǎo)，保證團(tuán)的各項(xiàng)工作和政策措施的貫徹暢通。面對新形勢下網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展和全面普及，項(xiàng)目團(tuán)的信息宣傳工作必須充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加大信息傳播力度。形成反映敏捷、執(zhí)行有力、快速有效的團(tuán)的信息宣傳工作機(jī)制，為項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效開展提供強(qiáng)大的信息支持。

17、健全項(xiàng)目團(tuán)建各項(xiàng)制度。項(xiàng)目團(tuán)組織要按照《團(tuán)章》規(guī)定和項(xiàng)目部實(shí)際情況，建立完善組織建設(shè)制度、活動(dòng)開展制度、信息網(wǎng)絡(luò)制度、青年表彰激勵(lì)制度等，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)兩制一課”及總公司基層團(tuán)組織“九表一庫一總結(jié)”制度、民主生活會(huì)、請示匯報(bào)、團(tuán)員證、團(tuán)費(fèi)收繳管理使用等日常團(tuán)務(wù)管理制度等。

18、為進(jìn)一步深化項(xiàng)目團(tuán)建工作和落實(shí)文件精神，總公司團(tuán)委決定每年在全公司工程項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展“十面紅旗項(xiàng)目團(tuán)支部”的評選表彰活動(dòng)，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)授予“支持青年工作”獎(jiǎng)。

各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本意見，可根據(jù)本意見，結(jié)合本單位實(shí)際，制定管理辦法或規(guī)定。

第三篇：關(guān)于建筑企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的意見

關(guān)于建筑企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的意見

1995年12月26日發(fā)布

黨的十四屆五中全會(huì)在《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和２０１０年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中提出，要實(shí)行兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，是一經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，二是經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。根據(jù)這個(gè)精神要求，企業(yè)發(fā)展必須加強(qiáng)管理，走質(zhì)量效益型的路子。同時(shí)，為了落實(shí)全國建筑業(yè)工作會(huì)議提出的“三治一求”的工作部署，根據(jù)《質(zhì)量興業(yè)要點(diǎn)》，現(xiàn)就企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作提出如下意見。

一、質(zhì)量工作要求和目標(biāo)

（１）樹立四個(gè)指導(dǎo)思想，即抓經(jīng)濟(jì)工作必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想；抓質(zhì)量要堅(jiān)持全員參與、綜合治理的思想；提高質(zhì)量的基礎(chǔ)在企業(yè)的思想；抓質(zhì)量的關(guān)鍵在落實(shí)的思想。（２）確立兩個(gè)戰(zhàn)略，即“名牌戰(zhàn)略”和“培訓(xùn)戰(zhàn)略”。

（３）實(shí)施一項(xiàng)試點(diǎn)，即貫徹ｇｂ／ｔ１９０００《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)試點(diǎn)。

（４）建立四項(xiàng)質(zhì)量保證制度，即各企業(yè)要編制質(zhì)量管理手冊；要編制工作程序；各項(xiàng)目要制訂質(zhì)量計(jì)劃（作業(yè)指導(dǎo)書）；要實(shí)施完整的質(zhì)量記錄。

（５）開展五項(xiàng)活動(dòng)，即開展樣板工程引路活動(dòng)；開展施工現(xiàn)場無重大質(zhì)量事故活動(dòng)；開展工程竣工后服務(wù)和回訪活動(dòng)；開展消除質(zhì)量通病活動(dòng)；開展ｑｃ小組攻關(guān)活動(dòng)。

（６）促進(jìn)兩個(gè)提高，即工作質(zhì)量的提高，主要標(biāo)志是用戶對工作質(zhì)量滿意，投訴明顯減少；基本消除嚴(yán)重影響建筑使用功能的質(zhì)量通病，杜絕重大房屋倒塌事故；一般民用建筑工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平；企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高，企業(yè)質(zhì)量保證體系健全，并能有效正常運(yùn)作，質(zhì)量管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)。

二、質(zhì)量工作的對策與措施

（一）加大質(zhì)量宣傳力度，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理。

（７）加強(qiáng)質(zhì)量法制教育，開展質(zhì)量法律、法規(guī)的普及宣傳，提高企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量觀念，培養(yǎng)職工的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和良好的職業(yè)道德。

（８）企業(yè)管理要突出質(zhì)量管理，以質(zhì)量管理為中心加強(qiáng)企業(yè)管理工作。企業(yè)經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任者。企業(yè)應(yīng)實(shí)行各級(jí)行政一把手對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作負(fù)有技術(shù)責(zé)任。質(zhì)量管理部門應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)主管。企業(yè)要完善質(zhì)量管理方面的規(guī)章，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善，要有利于提高工程質(zhì)量和激勵(lì)職工質(zhì)量意識(shí)的提高。

（９）轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制必須與強(qiáng)化工程質(zhì)量管理結(jié)合起來，企業(yè)質(zhì)量管理體系要在不斷深化企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革中得到完善和加強(qiáng)，不得削弱企業(yè)質(zhì)量管理職能。要堅(jiān)持過去那些在質(zhì)量管理中行之有效的管理辦法，并使其繼續(xù)完善。

（１０）工程項(xiàng)目上的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須在企業(yè)制度的制約下運(yùn)行，必須接受企業(yè)質(zhì)量管理部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督指導(dǎo)。要把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理，將工程質(zhì)量的好壞與項(xiàng)目經(jīng)理和班子的業(yè)績考核掛鉤，與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰制度。

（二）大力貫徹ｇｂ／ｔ１９０００－ｉｓｏ９０００《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)。

（１１）貫徹ｇｂ／ｔ１９０００系列標(biāo)準(zhǔn)，建立以質(zhì)量保證體系為核心的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高對貫標(biāo)工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重貫標(biāo)工

作的實(shí)效。企業(yè)要結(jié)合建筑行業(yè)的特點(diǎn)，從建立現(xiàn)代企業(yè)制度和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度著手做好貫標(biāo)的組織工作，配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子，從人力、物力和財(cái)力上保證貫標(biāo)工作的開展。特別應(yīng)在質(zhì)量責(zé)任制中明確各層領(lǐng)導(dǎo)的貫標(biāo)責(zé)任，并納入質(zhì)量方針目標(biāo)管理考核，切實(shí)推動(dòng)貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

（１２）貫標(biāo)工作要以規(guī)范企業(yè)質(zhì)量體系為重點(diǎn)，分層次實(shí)施質(zhì)量體系的完善工作。要從培訓(xùn)貫標(biāo)工作的骨干入手，認(rèn)真調(diào)查企業(yè)質(zhì)量體系的現(xiàn)狀，編制《質(zhì)量保證手冊》和程序文件，實(shí)行質(zhì)量體系內(nèi)審制度，組建內(nèi)審員隊(duì)伍，使企業(yè)的質(zhì)量體系始終處于穩(wěn)定高效的運(yùn)作狀態(tài)。管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，要加快貫標(biāo)的步伐，使企業(yè)的質(zhì)量保證體系及運(yùn)作符合ｇｂ／ｔ１９０００《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)的要求。其他企業(yè)應(yīng)按照貫標(biāo)的要求，首先在企業(yè)內(nèi)建立四項(xiàng)質(zhì)量保證制度，編制相應(yīng)的質(zhì)量體系文件，使企業(yè)的質(zhì)量體系逐步進(jìn)入國際標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

（１３）已通過質(zhì)量體系認(rèn)證審核的企業(yè)，在思想上不能放松，要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系審核，保證質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性。同時(shí)要不斷完善質(zhì)量管理的控制評價(jià)方式。要注意處理好質(zhì)量體系內(nèi)部審核與傳統(tǒng)的工作檢查方式的銜接，避免二者相互干擾或職能重復(fù)的現(xiàn)象。

（三）扎實(shí)持久地推行全面質(zhì)量管理。

（１４）在市場經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)把全面質(zhì)量管理作為企業(yè)質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高的重要手段，并貫穿于企業(yè)和各項(xiàng)專業(yè)管理和項(xiàng)目管理之中，樹立以預(yù)防為主的觀念，道循ｐｄｃａ循環(huán)的工作程序，尊重客觀事實(shí)，用數(shù)據(jù)說話，廣泛地運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的新成果，提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

（１５）完善企業(yè)方針目標(biāo)管理，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和崗位工作責(zé)任制。各企業(yè)要制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，逐一落實(shí)，并賦予相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量權(quán)力，把三者有機(jī)的結(jié)合起來。實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，使質(zhì)量工作管理工作職責(zé)明確，效率提高。（１６）以質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新為目標(biāo)，把質(zhì)量管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來。要增大技術(shù)進(jìn)步的投入力度，不斷更新影響質(zhì)量的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，淘汰落后的技術(shù)、工藝和設(shè)備，使技術(shù)進(jìn)步真正成為質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量管理的動(dòng)力。

（１７）企業(yè)要把經(jīng)營戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略統(tǒng)一起不。既要以質(zhì)量戰(zhàn)略為核心來制訂經(jīng)營戰(zhàn)略，又要在經(jīng)營戰(zhàn)略的效益目標(biāo)指導(dǎo)下，切實(shí)制訂質(zhì)量措施。做到工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)，不提倡修補(bǔ)達(dá)標(biāo)的做法。降低成本，提高效益，真正體現(xiàn)質(zhì)量出效益的目標(biāo)。

（１８）進(jìn)一步推動(dòng)群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，提高ｑｃ小組活動(dòng)的有效性。要圍繞企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，開展多種形式的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。要結(jié)合企業(yè)的情況，有針對性地開展ｑｃ小組活動(dòng)，堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的活動(dòng)方式，注重活動(dòng)過程的真實(shí)性和有效性。要大力表彰和獎(jiǎng)勵(lì)做出突出貢獻(xiàn)的質(zhì)量管理骨干和ｑｃ小組，把ｑｃ小組活動(dòng)的成果與職工的晉級(jí)、提職掛鉤，從而調(diào)動(dòng)企業(yè)職工參與ｑｃ小組活動(dòng)的積極性。

（四）加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。

（１９）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目的代表，項(xiàng)目經(jīng)理必須親自抓質(zhì)量工作，要對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位。企業(yè)要建立對項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)、考核、定級(jí)等管理制度，建立項(xiàng)目管理手冊以及必要的約束機(jī)制。

（２０）項(xiàng)目經(jīng)理要持證上崗。在項(xiàng)目管理上，要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理計(jì)劃。要在施工現(xiàn)場建立質(zhì)量例會(huì)制度，并定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量文件和報(bào)告，要定期或不定期地組織有關(guān)工程質(zhì)量、技術(shù)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。要積極支持和采用先進(jìn)的施工工藝和施工機(jī)具。積極開展創(chuàng)無質(zhì)量通病工程的活動(dòng)。

（２１）強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理職能，嚴(yán)格工序管理，做好施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，堅(jiān)持

自檢、專檢、交接檢，堅(jiān)持上道工序達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工。要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收制度，做好隱蔽前的檢查和隱蔽記錄，并堅(jiān)持甲、乙雙方及質(zhì)監(jiān)部門的簽字制度。凡是在交接程序或隱檢驗(yàn)收上不出現(xiàn)不合格的，項(xiàng)目經(jīng)理必須對交接人員進(jìn)行追查。項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的，質(zhì)量監(jiān)督部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

（２２）要加強(qiáng)對進(jìn)場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量檢查、檢測。各類建筑材料、構(gòu)配件等都必須按規(guī)定進(jìn)行檢查或復(fù)試。凡影響結(jié)構(gòu)安全的主要建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購與使用必須經(jīng)同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。質(zhì)量不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備，不得使用在工程上。要加強(qiáng)成品保護(hù)工作。

（五）切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。

（２３）實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)制度。當(dāng)工期、進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，質(zhì)量應(yīng)具有否決權(quán)。凡未經(jīng)“單位工程質(zhì)量評定”認(rèn)可的工程，不得報(bào)竣工及竣工面積，凡未經(jīng)質(zhì)檢部門簽訂的任務(wù)單，不得結(jié)算或撥款，對未完成質(zhì)量目標(biāo)的單位和個(gè)人，對其評選先進(jìn)單位、個(gè)人表彰、獎(jiǎng)金分配、職稱評定等堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。要嚴(yán)格考核，嚴(yán)格管理，切實(shí)兌現(xiàn)。

（２４）各企業(yè)應(yīng)獨(dú)立設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，主要專業(yè)人員應(yīng)齊備，專業(yè)質(zhì)量檢查人員的配備應(yīng)不少于施工總?cè)藬?shù)的５‰。對質(zhì)量管理人員要定期培訓(xùn)和考核，必須持證上崗。質(zhì)檢人員的工資獎(jiǎng)金等待遇，應(yīng)不低于一線同類人員。企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)質(zhì)量工作做出突出貢獻(xiàn)的單位、部門及個(gè)人。

（２５）加強(qiáng)試驗(yàn)室建設(shè)及試驗(yàn)檢測管理工作，提高試驗(yàn)檢驗(yàn)人員的素質(zhì)，確保試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)。試驗(yàn)室要建立必要的檢測規(guī)章，規(guī)范檢測行為，嚴(yán)把工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。要建立健全計(jì)量制度，保證計(jì)量組織機(jī)構(gòu)與人員的配備，定期進(jìn)行計(jì)量器具的檢定，及時(shí)修理和報(bào)廢計(jì)量器具和儀器，改進(jìn)計(jì)量工具和計(jì)量方法。企業(yè)要保證質(zhì)檢部門及工作人員能獨(dú)立地行使監(jiān)督檢查職能，任何人不得強(qiáng)迫質(zhì)檢部門及其工作人員違反制度和工作程序。（２６）建立質(zhì)量信息渠道，及時(shí)傳遞質(zhì)量信息，為企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量管理提供依據(jù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。要建立和健全企業(yè)的信息反饋渠道，確定質(zhì)量信息中心。明確專人對企業(yè)質(zhì)量信息進(jìn)行管理、匯總、貯存、建檔、分析和處理工作。應(yīng)對信息實(shí)行分級(jí)管理，建立相應(yīng)的信息管理制度從而提高質(zhì)量信息的準(zhǔn)確率和利用率。

（六）實(shí)施“名牌”和“培訓(xùn)”兩大戰(zhàn)略。

（２７）建筑企業(yè)實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，就是通過科學(xué)管理和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，提高分項(xiàng)、分部工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出用戶滿意的優(yōu)質(zhì)工程。實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”是企業(yè)在激烈的市場競爭中，樹立社會(huì)信譽(yù)，贏得市場，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”應(yīng)當(dāng)建立長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。要把著力點(diǎn)放在“創(chuàng)”字上，依靠科學(xué)管理，技術(shù)進(jìn)步和有效措施，創(chuàng)出“名牌工程”，形成“名牌效應(yīng)”，使企業(yè)在社會(huì)中樹立良好的整體形象。

（２８）建筑企業(yè)實(shí)施“培訓(xùn)”戰(zhàn)略，就是運(yùn)用多種形式和多種渠道，分層次、有針對性地對企業(yè)各類人員進(jìn)行培訓(xùn)。要以操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為培訓(xùn)內(nèi)容，努力培養(yǎng)一批優(yōu)秀技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理和操作人員，以保證各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程的實(shí)施。培訓(xùn)要注重多樣化和實(shí)效性，要編制企業(yè)的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，重視師資力量的配置和培訓(xùn)，要建立和完善教育培訓(xùn)管理制度，注重教育的持久性，要把專業(yè)培訓(xùn)與質(zhì)量管理教育有機(jī)地結(jié)合起不，使培訓(xùn)工作滲透到各專業(yè)管理工作中。

三、加強(qiáng)對質(zhì)量工作的宏觀指導(dǎo)與監(jiān)督

（２９）各級(jí)建設(shè)主管部門要督促企業(yè)把提高質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量作為提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工作來抓。企業(yè)進(jìn)行改組、改制、改造要與加強(qiáng)質(zhì)量管理緊密結(jié)合起來，制訂質(zhì)量

計(jì)劃、目標(biāo)實(shí)施措施，走質(zhì)量效益型的道路。各地區(qū)、各部門要建立檢查制度，確保目標(biāo)的完成。一是建立目標(biāo)責(zé)任制度，做到目標(biāo)明確、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任到位；二是建立執(zhí)行情況報(bào)告制度，做到掌握工作的進(jìn)展情況，了解好的經(jīng)驗(yàn)和做法；三是建立執(zhí)行情況的考核制度，做到有布置，有檢查、有總結(jié)、獎(jiǎng)罰分明；四是建立執(zhí)行結(jié)果的通報(bào)制度，表彰好的，批評差的，起到互相督促，共同提高的作用。

（３０）要鼓勵(lì)和支持企業(yè)實(shí)施“名牌戰(zhàn)備”和“培訓(xùn)戰(zhàn)略”，激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。積極宣傳推廣企業(yè)實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”的經(jīng)驗(yàn)做法。各地區(qū)、各部門對在質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)經(jīng)理、中層管理干部、職工和關(guān)心熱愛質(zhì)量工作的人士進(jìn)行表彰。同時(shí)，各地區(qū)、各部門還要嚴(yán)抓處罰工作。凡是經(jīng)監(jiān)督抽查質(zhì)量不合格的工程和現(xiàn)場質(zhì)量管理混亂的企業(yè)，都要進(jìn)行通報(bào)批評；對問題嚴(yán)重的企業(yè)，要給予黃牌警告，或暫停投標(biāo)甚至降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的處罰，并且予以公開曝光，體現(xiàn)出市場競爭機(jī)制扶優(yōu)制劣的原則，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)勝劣汰、平等競爭的市場環(huán)境。

第四篇：建筑企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)建工作指導(dǎo)意見

關(guān)于加強(qiáng)總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作

的指導(dǎo)意見

總公司所屬各單位團(tuán)委：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層項(xiàng)目團(tuán)建工作，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，更好地發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)組織在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍和突擊隊(duì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)總公司黨委提出的“三大目標(biāo)、兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”而努力奮斗，總公司團(tuán)委根據(jù)《團(tuán)章》和總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場思想政治工作的若干意見》的要求，結(jié)合全公司實(shí)際，對項(xiàng)目團(tuán)建工作提出如下指導(dǎo)意見：

一、項(xiàng)目團(tuán)建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

1、工程項(xiàng)目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的排頭兵，是黨建思想政治工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)共青團(tuán)和青年工作最重要的陣地。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建工作是“全團(tuán)抓落實(shí)，工作到支部”的具體體現(xiàn)，是新形勢下增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。

2、總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和團(tuán)的十五大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建工作，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以培養(yǎng)青年人才為根本，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益、社會(huì)效益做貢獻(xiàn)，不斷開創(chuàng)項(xiàng)目團(tuán)建工作新局面。

3、當(dāng)前和今后一段時(shí)間，總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的奮斗目標(biāo)：建立一個(gè)科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目團(tuán)建工作體系，鍛煉一批優(yōu)秀的項(xiàng)目專兼職團(tuán)干部隊(duì)伍，探索一條新形勢下項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效途徑和方法，完善一種科學(xué)有效的項(xiàng)目團(tuán)建工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的生機(jī)與活力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)設(shè)置，努力構(gòu)筑項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)新模式

4、加強(qiáng)對項(xiàng)目團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。項(xiàng)目團(tuán)建要堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建的工作原則，在項(xiàng)目部黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)納入項(xiàng)目黨的建設(shè)和項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制之中，支持項(xiàng)目團(tuán)組織按照企業(yè)要求和青年特點(diǎn)開展活動(dòng)。要按照項(xiàng)目黨團(tuán)組織“三同五個(gè)一”（即：黨團(tuán)工作同部署、同落實(shí)、同考核，一張辦公桌、一份報(bào)刊（含《中鐵青年》）、一塊團(tuán)的宣傳陣地、一個(gè)團(tuán)的活動(dòng)場所，每半月一天處理團(tuán)的業(yè)務(wù)）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部要向項(xiàng)目團(tuán)組織提供必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目部實(shí)有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標(biāo)準(zhǔn)由工程項(xiàng)目部撥付，針對具體活動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)及時(shí)撥出專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

5、合理設(shè)置項(xiàng)目團(tuán)組織。凡組建項(xiàng)目黨的組織時(shí)同步建立團(tuán)的組織。項(xiàng)目團(tuán)組織要本著有利于黨組織加強(qiáng)對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)和聯(lián)系青年，有利于健全團(tuán)的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則，根據(jù)工程項(xiàng)目的大孝工期的長短和團(tuán)員青年人數(shù)的多少，根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)立項(xiàng)目團(tuán)組織，如：青年工作委員會(huì)，項(xiàng)目青年工作指導(dǎo)部、青年工作室等。

6、培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目團(tuán)干部隊(duì)伍。隨著項(xiàng)目施工的不斷規(guī)范，項(xiàng)目部團(tuán)干部普遍兼職將成定勢，各單位要高度重視項(xiàng)目團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作，要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，切實(shí)做好項(xiàng)目團(tuán)干部的工作。原則上項(xiàng)目團(tuán)的專兼職干部可以采取招聘、競癬聘請、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進(jìn)行配備，對年齡超過35周歲，但熱心共青團(tuán)和青年工作的職工，也可以聘請他們做兼職團(tuán)干部或項(xiàng)目團(tuán)建顧問等。要正確落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照項(xiàng)目黨組織（行政）職能部門主要負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)配備，項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是黨員的，可以列席項(xiàng)目黨組織的有關(guān)會(huì)議及行政的生產(chǎn)會(huì)議等，并通過職務(wù)補(bǔ)貼、成績獎(jiǎng)勵(lì)、職級(jí)晉升等手段落實(shí)他們其他的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。要把團(tuán)干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計(jì)劃之中，通過掛職、蹲點(diǎn)、輪崗、交流等形式，使團(tuán)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，增長才干。

7、延伸項(xiàng)目團(tuán)組織管理空間。凡工程項(xiàng)目有外協(xié)隊(duì)伍的，應(yīng)將外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年納入到項(xiàng)目團(tuán)組織管理，設(shè)立務(wù)工團(tuán)支部或團(tuán)小組，做到活動(dòng)同部署、同檢查、同考核。外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員視情況每月統(tǒng)一核收團(tuán)費(fèi)為0.1元。

8、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的橫向聯(lián)系。項(xiàng)目團(tuán)組織要加強(qiáng)與駐地或工程所在地的地方團(tuán)組織的聯(lián)系。主動(dòng)向地方團(tuán)組織請示匯報(bào)工作，爭取地方團(tuán)組織的支持和關(guān)心，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。

三、務(wù)求實(shí)效，開拓創(chuàng)新，不斷豐富項(xiàng)目團(tuán)建工作的新內(nèi)容

9、立足企業(yè)青年的思想教育，做好政治強(qiáng)團(tuán)的工作。思想政治教育是貫穿共青團(tuán)和青年工作的一條主線。工程項(xiàng)目部本身就是一個(gè)教育青年的載體。在工程實(shí)踐中引導(dǎo)青年更加自覺地學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的方針、路線、政策，結(jié)合實(shí)際開展企業(yè)形勢任務(wù)教育；在從事急難險(xiǎn)重新的任務(wù)中，讓青年體會(huì)到為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的人生價(jià)值和成就感；在共同奮斗的歷程中，教育青年自覺把個(gè)人的發(fā)展融入到國家、社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展中去，把個(gè)人的成就和組織的培養(yǎng)、企業(yè)的關(guān)懷、同事的幫助緊密結(jié)合起來。要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象工作，堅(jiān)持28周歲以下青年入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦的規(guī)定，嚴(yán)格“推優(yōu)”程序，確�！巴苾�(yōu)”質(zhì)量。要認(rèn)真做好青年職工隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年思想教育工作，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，力所能及地解決他們在工作、生活中的問題和困難，充分調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性。

10、立足青年成才的根本需求，做好育人建團(tuán)的工作。共青團(tuán)工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質(zhì)，同時(shí)又要幫助青年提高技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成才、管理成才、崗位成才進(jìn)而達(dá)到成為企業(yè)人才和社會(huì)人才。人才培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目部也是一個(gè)提供青年學(xué)習(xí)成才、實(shí)踐成才和創(chuàng)新成才的重要載體。項(xiàng)目團(tuán)建工作要以“青年素質(zhì)工程”為總攬，全方位多層次地開展青年讀書成才、學(xué)

第五篇：建筑企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)建工作指導(dǎo)意見

關(guān)于加強(qiáng)總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)意見總公司所屬各單位團(tuán)委：為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層項(xiàng)目團(tuán)建工作，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，更好地發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)組織在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍和突擊隊(duì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)總公司黨委提出的“三大目標(biāo)、兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”而努力奮斗，總公司團(tuán)委根據(jù)《團(tuán)章》和總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場思想政治工作的若干意見》的要求，結(jié)合全公司實(shí)際，對項(xiàng)目團(tuán)建工作提出如下指導(dǎo)意見：一、項(xiàng)目團(tuán)建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)1、工程項(xiàng)目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的排頭兵，是黨建思想政治工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)共青團(tuán)和青年工作最重要的陣地。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建工作是“全團(tuán)抓落實(shí)，工作到支部”的具體體現(xiàn)，是新形勢下增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。2、總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和團(tuán)的十五大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建工作，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以培養(yǎng)青年人才為根本，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益、社會(huì)效益做貢獻(xiàn)，不斷開創(chuàng)項(xiàng)目團(tuán)建工作新局面。3、當(dāng)前和今后一段時(shí)間，總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的奮斗目標(biāo)：建立一個(gè)科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目團(tuán)建工作體系，鍛煉一批優(yōu)秀的項(xiàng)目專兼職團(tuán)干部隊(duì)伍，探索一條新形勢下項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效途徑和方法，完善一種科學(xué)有效的項(xiàng)目團(tuán)建工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的生機(jī)與活力。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)設(shè)置，努力構(gòu)筑項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)新模式4、加強(qiáng)對項(xiàng)目團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。項(xiàng)目團(tuán)建要堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建的工作原則，在項(xiàng)目部黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)納入項(xiàng)目黨的建設(shè)和項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制之中，支持項(xiàng)目團(tuán)組織按照企業(yè)要求和青年特點(diǎn)開展活動(dòng)。要按照項(xiàng)目黨團(tuán)組織“三同五個(gè)一”（即：黨團(tuán)工作同部署、同落實(shí)、同考核，一張辦公桌、一份報(bào)刊（含《中鐵青年》）、一塊團(tuán)的宣傳陣地、一個(gè)團(tuán)的活動(dòng)場所，每半月一天處理團(tuán)的業(yè)務(wù)）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部要向項(xiàng)目團(tuán)組織提供必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目部實(shí)有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標(biāo)準(zhǔn)由工程項(xiàng)目部撥付，針對具體活動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)及時(shí)撥出專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。5、合理設(shè)置項(xiàng)目團(tuán)組織。凡(推薦訪問范文網(wǎng)WWm.weilaioem.com)組建項(xiàng)目黨的組織時(shí)同步建立團(tuán)的組織。項(xiàng)目團(tuán)組織要本著有利于黨組織加強(qiáng)對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)和聯(lián)系青年，有利于健全團(tuán)的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則，根據(jù)工程項(xiàng)目的大小、工期的長短和團(tuán)員青年人數(shù)的多少，根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)立項(xiàng)目團(tuán)組織，如：青年工作委員會(huì)，項(xiàng)目青年工作指導(dǎo)部、青年工作室等。6、培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目團(tuán)干部隊(duì)伍。隨著項(xiàng)目施工的不斷規(guī)范，項(xiàng)目部團(tuán)干部普遍兼職將成定勢，各單位要高度重視項(xiàng)目團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作，要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，切實(shí)做好項(xiàng)目團(tuán)干部的工作。原則上項(xiàng)目團(tuán)的專兼職干部可以采取招聘、競選、聘請、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進(jìn)行配備，對年齡超過35周歲，但熱心共青團(tuán)和青年工作的職工，也可以聘請他們做兼職團(tuán)干部或項(xiàng)目團(tuán)建顧問等。要正確落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照項(xiàng)目黨組織（行政）職能部門主要負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)配備，項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是黨員的，可以列席項(xiàng)目黨組織的有關(guān)會(huì)議及行政的生產(chǎn)會(huì)議等，并通過職務(wù)補(bǔ)貼、成績獎(jiǎng)勵(lì)、職級(jí)晉升等手段落實(shí)他們其他的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。要把團(tuán)干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計(jì)劃之中，通過掛職、蹲點(diǎn)、輪崗、交流等形式，使團(tuán)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，增長才干。7、延伸項(xiàng)目團(tuán)組織管理空間。凡工程項(xiàng)目有外協(xié)隊(duì)伍的，應(yīng)將外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年納入到項(xiàng)目團(tuán)組織管理，設(shè)立務(wù)工團(tuán)支部或團(tuán)小組，做到活動(dòng)同部署、同檢查、同考核。外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員視情況每月統(tǒng)一核收團(tuán)費(fèi)為0.1元。8、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的橫向聯(lián)系。項(xiàng)目團(tuán)組織要加強(qiáng)與駐地或工程所在地的地方團(tuán)組織的聯(lián)系。主動(dòng)向地方團(tuán)組織請示匯報(bào)工作，爭取地方團(tuán)組織的支持和關(guān)心，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。三、務(wù)求實(shí)效，開拓創(chuàng)新，不斷豐富項(xiàng)目團(tuán)建工作的新內(nèi)容9、立足企業(yè)青年的思想教育，做好政治強(qiáng)團(tuán)的工作。思想政治教育是貫穿共青團(tuán)和青年工作的一條主線。工程項(xiàng)目部本身就是一個(gè)教育青年的載體。在工程實(shí)踐中引導(dǎo)青年更加自覺地學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的方針、路線、政策，結(jié)合實(shí)際開展企業(yè)形勢任務(wù)教育；在從事急難險(xiǎn)重新的任務(wù)中，讓青年體會(huì)到為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的人生價(jià)值和成就感；在共同奮斗的歷程中，教育青年自覺把個(gè)人的發(fā)展融入到國家、社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展中去，把個(gè)人的成就和組織的培養(yǎng)、企業(yè)的關(guān)懷、同事的幫助緊密結(jié)合起來。要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象工作，堅(jiān)持28周歲以下青年入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦的規(guī)定，嚴(yán)格“推優(yōu)”程序，確保“推優(yōu)”質(zhì)量。要認(rèn)真做好青年職工隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年思想教育工作，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，力所能及地解決他們在工作、生活中的問題和困難，充分調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性。10、立足青年成才的根本需求，做好育人建團(tuán)的工作。共青團(tuán)工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質(zhì)，同時(shí)又要幫助青年提高技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成才、管理成才、崗位成才進(jìn)而達(dá)到成為企業(yè)人才和社會(huì)人才。人才培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《建筑企業(yè)工作總結(jié)暨工作意見(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.weilaioem.com/gongwen/246291.html

• 上一篇：建筑工程部年終總結(jié)(精選多篇)
• 下一篇：公司綜合辦上半年工作總結(jié)(精選多篇)